"적합한 인사기준 설정" 검색결과 1-20 / 4,261건

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  자신이 일하고 있는 분야의 적합한 인사기준 설정

  자신이 일하고 있는 분야의적합한 인사기준 설정◆해당과목:인적자원관리◆담당교수명:◆이 름:◆아이디:1.자신이 일하고 있는 분야내가 일하고 있는 분야는 부동산 컨설팅이다.컨설팅이란 전문지식을 ... 설정기준①업무성과평가부동산 컨설팅업무에 필요한 업무성과를 평가하여야한다.영리추구를 위한 부동산 컨설팅이기 때문에 개개인의 업무성과를 평가하는 것이 당연하다고 볼 수 있다.이러한 업무성과를 ... 관련법, 양도와 계약에 관한 규칙, 건물의 설계요소, 부지개발 및 건설기법, 부동산금융, 위험통제와 시간관리, 사업과 재산 등에 대한 더 많은 지식을 개발자에게 요구하고 있다.2.인사고과

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.07 | 수정일 2020.02.17

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  자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준설정

  자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준설정▣ 전통적 고과기법서열법, 쌍대비교법, 평정척도법, 대조리스트법? ... 공동목표설정 : 평가자와 피평가자가 공동으로 평가기간 동안에 달성할 목표설정목표는 일상업무 성과를 위한 일상목표와 창의적인 업무성과를 위한 창의적 목표 및 피평가자의 능력개발을 위한 ... 목표설정방식의 개선점?조건의 개선점?능력의 개선점 등에 중점을 두어야 함?

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.02

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  자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준을 설정하고 그 기준표

  자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준을 설정하고 그 기준표1. ... 자신이 일하고 있는 분야에 적합한 인사고과 기준0000의 인사고과는 기존의 사정형, 획일주의, 결과주의, 비공개로 인한 인사고과 결과 불신과 이로인해 평가결과의 활용이 어려워 조직력과 ... 고과대상기간 동안에 이루어낸 업무의 결과를(대상)/ 초기에 설정한 업무의내용과 목표수준에 비추어(기준)/ 수행한 정도?성과를 판정하는 것(결과)능력고과?

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.20

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  인사평가계획서, 인사 평가표, 목표관리계획, KPI 설정 등

  ====- 중소기업에서 인사평가를 신속하게 진행하기 위해서 필요한 자료입니다.- 인사평가를 처음 해보신 분이나 인사평가와 관련되어 임팩트 있고 간결한 자료를 원하시는 분에게 적합합니다 ... 콘텐츠 제목: 인사평가 계획서, 인사 평가표, 목표관리 계획, KPI 설정 등[전자책]2. ... 인사평가나 목표관리, KPI 설정 등을직접 하기에는 한계가 있어 보였습니다.제가 의뢰를 받았던 중소기업의 경영 컨설팅 항목 중에서도 인사평가 방안에 대해서 컨설팅을다수하였지만 중소기업

  ppt테마 | 17페이지 | 90,000원 | 등록일 2020.10.27 | 수정일 2023.11.24

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  [A+] 우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도

  또한 조직의 문화와 가치관을 고려하여 필요한 인재상을 설정해야 합니다.2. 평가 도구 및 기준 설정: 다양한 평가 도구와 기준을 설정하여 인재를 평가합니다. ... 이때 인재평가 기준을 설정할 때에는 조직의 문화와 가치관을 반영하여야 합니다.3. ... 지원자 모집 및 공고 : 설정된 인재평가 기준을 바탕으로 적절한 지원자를 모집하기 위해 적절한 채용 경로를 활용하고 공고를 진행합니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.04

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  인사선발방법(심리평가방법, 질적 선발체계) 가운데 하나를 선택하여 주요개념 및 한계를 논하고 현재 인사선발현장에서 적용되고 있는 사례를 찾아 분석하시오

  또한, 질적 선발체계를 구축하는 과정에서는 적합한 인재를 찾기 위한 기준과 방법을 명확하게 설정하고, 인사담당자의 전문성과 인격적 특성을 고려하여 선발과정을 진행해야 한다는 것이 제안되었다 ... 인사선발방법 중 질적 선발체계의 개념인사선발방법 중 질적 선발체계는 기업이 적합한 인재를 고용하기 위한 중요한 방법 중 하나이다. ... 현재 인사선발 현장에서 질적 선발체계 사용 사례현재 대부분의 기업이 인사선발 과정에서 질적 선발체계를 사용하고 있으며, 이를 통해 적합한 인재를 선발하고 직무 수행 능력을 예측하는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.26

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  [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  기준 직무의 설정이 어려울 수 있다. ... 분류 기준이 명확하면 공정한 평가가 가능하다. (ㄴ) 단점 초기 분류 기준 설정이 복잡하고 시간이 많이 소요된다. ... (ㄴ) 단점 평가 기준과 가중치 설정에 많은 시간과 노력이 필요하다. 평가 과정이 복잡하여 비용이 많이 소요된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.22

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  인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오

  등)이 제대로 선정되었는가와 그 기준을 평가하는데 가장 적합한 평가 도구가 선별(Matching)되어 운영되고 있는가 하는 것이다.2. ... 인사선발관리 중 모집관리 실행 사례S공사의 자기소개서는 신입직원의 선발역량을 평가하기 위한 질문문항으로 구성되었으며, 지원자가 작성한 자기소개서는 평가기준 개발을 통한 평가와 더불어 ... 인사선발관리 중 모집관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사선발이란2. 인사선발관리 중 모집관리 실행 사례3. 시사점Ⅲ.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.18

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  그 후 해당 직무와 알맞은 적합한 인재를 찾고, 그 인재에게 어떤 방법을 동원하여 동기부여를 해줄 것인지 연구해야 한다.2.직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건1)직급사람중심의 인사관리에서는 ... 인적자원관리주제: 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.1) 직무 기준 인사관리의 의미2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)(관련주차 : 2주차 ... 직무 중심 인사관리)-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.직무 기준 인사관리의 의미2.직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건1)직급2)평가3)보상Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론컴퓨터 기술의 발달로 인간의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  임금 및 인사관리 결정자료로 사용되는 중요한 자료인 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명하고 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시하시오.

  직무평가의 주된 목적은 직무 간의 상대적 가치를 결정하여 이를 기반으로 임금 체계를 설정하고 인사 관리 결정을 내리는 것입니다. ... 또한 이런 방법은 임금 구조 및 인사 결정에 있어 명확한 기준을 제공하며 조직 내에서 이해관계자 사이의 합의를 용이하게 합니다.그러나 정량적 방법엔 몇 가지 단점도 존재합니다.① 이 ... 이를 통해 조직은 직무의 특성을 더욱 정확하게 파악하고 각 직무에 적합한 인재를 선발하거나 발전시킬 수 있습니다.정성적 방법은 특히 창의적이거나 인간 중심의 직무에 적합합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.28

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  05-349-Q, 모니터링,측정 분석 및 평가 규정(자동차산업표준)

  방법에 따라 조사, 계획 또는 분석하는 활동평가제품의 품질 특성과 기준을 설정하고 이 규격과 제품의 측정결과를 비교하여 적합/부적합 판정을 내리는 활동책임 과 권한4.1 최고 경영자1 ... 값을 찾아 내기 위한 활동3.2 측정값을 결정/확인하는 프로세스를 말하며, 일반적으로 양적인 값을 의미한다.분석현장 시험실 또는 공인시험기관에서 제품의 샘플 또는 그 특성을 정해진 기준과 ... 승인 및 대책검토2) 비즈니스 연속성 시스템, 프로세스의 모니터링 결과 승인 및 대책 검토주관부서장1) 모니터링 및 측정, 분석, 평가 업무 주관2) 모니터링, 측정 분석 규격 설정3

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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  인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  이는 각 직무 요소에 대해 기준 직무를 설정하고, 이를 바탕으로 상대적인 가치를 평가하는 방식이다. ... 둘째, 기준 직무 설정이 잘못되면 평가 결과가 왜곡될 수 있다. 셋째, 평가자의 전문성이 요구된다.III. ... 셋째, 분류 기준을 설정하는 과정이 복잡하고 시간과 비용이 많이 들 수 있다.2.3 점수법점수법은 직무의 다양한 요소에 대해 점수를 부여하여 직무를 평가하는 방법이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  산업심리학_우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가

  이는 해당 직무에 필요한 지식, 기술, 능력(KSA)을 명확히 규정하고, 이를 바탕으로 선발 기준을 설정하는 과정이다. ... 조직의 목표 달성적합한 인사선발제도는 조직의 목표 달성에 중요한 역할을 한다. ... 이러한 특성에 적합한 인사선발제도를 구축하는 것은 조직의 성공과 지속 가능성을 위해 매우 중요하다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  [A+리포트] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  또한, 직무평가를 수행하기 위해서는 충분한 정보를 수집하고, 이를 기반으로 명확하게 평가기준을 설정하는 것이 중요하다. ... 결정의 기준 제시직무평가는 각 직무가 가치 있는 역할을 수행하는 데에 대한 기준을 제시하므로써, 승진 및 인사이동 결정의 기준을 제시하는 데에도 활용된다. ... 따라서, 적합한 직무평가 방법을 선택하기 위해서는 직무의 특성과 목적, 조직의 문화와 인사정책 등을 고려하여 적절한 평가 방법을 선택해야 한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  또한, 과정 관리를 통한 성과 향상에 이바지하며 목표 설정에 직원이 참여하게 해 동기를 유발하며 평가 기준 설정에 직무의 특수성과 성격 반영이 가능하므로 상대적 합리적인 평가가 가능하다 ... 인사관리나 인사 공정성의 신뢰성을 유도할 수 있다. ... 많아 목표관리가 적합하지 않으면 적용이 어렵고 평가자 교육에 시간과 비용이 투자된다.다면평가는 상급자가 하급자를 평가하는 하향식 평가의 단점을 보완해 평가자 자신 부하직원, 동료,

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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  안랩 인사 서류합격 자기소개서, 자소서 [최종합격]

  이 경험을 통해, 목표 설정과 팀워크의 중요성을 깨닫고, 이를 바탕으로 더 큰 도전에 맞설 수 있는 힘을 얻었습니다. ... 조사하고 분석하여, 공통적으로 발견된 요소들을 우리 동아리의 면접 기준에 적용했습니다. ... 초기에 직면한 주요 문제는 입사 지원자의 수가 극히 제한적이라는 점이었으며, 이는 적합한 인재를 확보하는 데 큰 장애가 되었습니다.이 문제를 해결하기 위해, 저는 청년층에게 인기 있는

  자기소개서 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.03

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.

  직무분석을 통해 얻은 직무의 구체적인 요구사항과 과업은 평가 기준의 설정에 활용된다. ... 고용 과정에서 발생할 수 있는 차별적인 요소를 배제하고, 각 직무에 필요한 객관적 기준을 설정함으로써, 고용 관련 법규 준수를 보장한다. ... 직무분석을 통해 얻어진 정보는 채용 과정에서 구직자가 갖추어야 할 필수적인 KSAO를 정의하고, 이를 바탕으로 적합한 인재를 선발하는 데 중요한 기준을 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  인사고과를 통해 직원이 가지고 있는 능력을 파악하여 더욱 적합한 부서에 배치할 수 있고, 이를 통해 직원이 효과적으로 능력을 발휘할 수 있도록 유도할 수 있다. ... 그런데 피드백이 없는 평가는 성장의 방향을 설정하기 어렵고, 성장에 대한 의지가 꺾여버릴 수 있다. ... 인사고과의 개선 방안1) 투명한 평가 기준 공개앞에서 살펴본 것처럼 작성자가 재직 중인 회사는 평가 기준을 공개하지 않는다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17

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  인적자원관리 ) 인사고과 능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

  능력주의 인사시스템에 적합한 평가시스템으로써 목표관리(MBO)법은 조직의 공동목표와 업적 평가 기준을 설정하고 목표관리(MBO)를 위한 조직 구조를 변경하며, 부하의 목표설정과 상사의 ... 능력지향 평가시스템 인사고과 설계 시 제 고려요소와 인사고과 방법2. 능력주의 인사시스템에 적합한 평가시스템3. 인사고과제도의 개선방안Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 능력주의 인사시스템에 적합한 평가시스템인사고가 평가 방법으로는 쌍대비교법, 서열법, 강제할당법 등의 상대평가와 평정척도고과법, 자유기술법, 체크리스트법, 강제선택법 등의 절대평가,

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.15

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  우선 타당성을 확보하기 위해서는 고과의 목표를 명확하게 하고, 목표에 부합하는 적합한 평가요인을 설정할 필요가 있다. ... 신뢰도 검증의 기준은 총 3가지가 있다. ... 따라서 기업은 설정한 목표를 달성하기 위해 인사고과의 실패에 따른 결과를 인지하고, 이러한 부정적 결과를 피하기 위한 인사고과의 타당성 이슈와 신뢰성 이슈에 대하여 고찰할 필요가 있다.불공정하고

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.25 | 수정일 2024.08.07

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