"전통적 인사고과" 검색결과 1-20 / 1,433건

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  인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례

  인사고과의 정의 및 목적, 원칙1) 인사고과 정의2) 인사고과 목적3) 인사고과 원칙2. 전통적 인사고과와 최근 인사고과의 차이점3. ... 전통적 인사고과와 최근 인사고과의 차이점전통적 고과처럼 고과 방식에 있어 수직적이고 폐쇄적인 구조를 갖고 있다면 종업원들의 자발적인 의사결정에 부정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 주관적이고 ... 조직을 관리함에 있어서 모든 조직에서 어떤 형식과 기준에 의해서든 반드시 수행해야 하는 가장 기본적인 활동 중의 하나라 생각한다.구분전통적 고과현대적 고과강조점사람중심의 독단적 평가임금관리

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15

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  전통적 인사고과와 현대적 인사고과

  전통적 인사고과와 현대적 인사고과인재육성형 인사고과에로의 이행인사고과의 활용은 크게 두가지로 구분해 볼 수 있다. 하나는 처우면이고, 다른 하나는 육성면에서의 활용이다. ... 인사고과는 비공개로 해야 된다는 인식이 지금까지 우리나라를 비롯해서 전통사회에서 많이 주장되어 왔다.그러나 최근인사고과의 목적이 상벌위주에서 개발위주로 바뀜에 따라 공개주의를 주장하는 ... 력과 공헌도를 고려할 수 있는 직능급,연봉제 등의 도입을 추진하고 있다.셋째,승진관리 측면에서 발탁승진,명예퇴직제 등을 도입하여 능력주의를 확산시키고 있 다.넷째,조직관리측면에서도 전통적인

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.28

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  [인적자원관리 A+] 해커스_인적자원관리 과제-인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  서론 대부분의 기업은 인사고과라는 과정을 통해 직원들의 역량 및 성과를 평가하여 그에 따른 보상 혹은 인사이동을 결정한다. ... 이러한 인사고과는 인사관리의 다양한 부분에 영향을 미치고 기업 전체를 효율적으로 경영하는 데에 큰 도움을 주기도 한다. 따라서 기업은......3. ... 기업의 전략적 목표를 달성하기 위해서 가장 핵심적인 부분은 인적자원관리인데, 그 부분을 담당하는 것이 인사고과였다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.05

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  근대적인 인사고과와 전통적인 인사고과의 목적은 두 가지로 나누어지게 되는데 전통적인 인사고과는 과거 지향적인 입장에서 바라봤을 때 실적에 대한 차별적인 상점이나 벌점에 대한 시행의 ... 전통적인 고과 방법에서는 평가척도법과 서열 법, 기록 법, 대조법, 강제 할당 법, 업무보고서, 등급 할당 법, 표준인물 비교법, 등으로 나누어지고 근대적인 고과방법에는 자기신고법과 ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오과목명 :작성자명 :Ⅰ서론일상을 살아가다보면 들어가는 비용이 많은 만큼 일을 하며 살아가는 오늘날 우리들의 모습에서 기업에서는 인사고과에

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.06.12

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  전통적 인사고과전통적인 인사고과는 사람중심의 독단적인 고과로써 임금관리, 상벌, 감독을 하기위해 하나의 기준으로써 인사고과를 다목적으로 활용하였으며 과거의 실적이나 조직의 성과와 같은 ... 과목명: 인적자원관리주제: 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과 정의와 목적2. 전통적 인사고과3. 현대적 인사고과4. ... 본 레포트에서는 전통적, 현대적 인사고과 각각의 정의와 특성 및 주로 채택되는 인사고과방법들을 알아보고 현대적 인사고과가 전개될 방향을 논해보고자합니다.Ⅱ. 본론1.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙3. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과4. 현대적 인사고과 방법5. 인사고과 방법의 선택Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 전통적 인사고과와 현대적 인사고과1) 특징전통적 인사고과는 상사 중심의 단면평가와 정기평가, 포괄적이고 추상적인 인적특성 평가와 감정에 의한 상대평가, 비피드백형, 사정중심형 평가로 ... 평가제도는 타당성과 신뢰성, 수용성과 실용성 요건을 충족시켜야 하고 성과주의 인사관리 평가제도는 높은 타당성과 신뢰성, 수용성을 보이는 것이 특징이다.2) 비교전통적 인사고과는 사람중심의

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.26

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  현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  전통적 인사고과의 경우 여러 가지 한계점을 가지는 것은 사실이지만 그러한 방식이 현대적 인사고과의 방법에 있어서 근본적인 방법들을 제시하고 있기 때문에 전통적인 인사고과에 대하여 앞서 ... 인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.인사고과제도의 의의 및 목적2.전통적 인사고과의 방법3 ... 커지자 전통적 인사고과는 여러 가지 한계점을 보이기 시작한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.11

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  인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항

  인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항목차인사고과(merit rating)I. 인사고과의 의의II. 인사고과의 방법1. 전통적 방법2. 현대적 방법III. ... 전통적 방법1/ 성과기준고과법 : 직무의 표준화와 성과기준에 따라 근무실적의 양호와 불량의 상태를 평가2/ 대인비교고과법 : 서열법, 할당법, 표준인물비교법 등을 통한 상대적 평가방법3 ... 인사고과의 의의인적자원관리의 효과적 실행을 위해서는 조직구성원의 인간적 특성에 대한 정확한 정보가 필요하며 이러한 정보U 대한 평가가 인사고과이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.03

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  하지만 전통적 인사고과기법을 온전히 배제하고 방법이 발전되는 것은 아니며 전통적 인사고과기법을 기반으로 현대조직에 맞게 개선되고 있는 것이다. ... 필요가 있으며 이를 통해 공정성과 수용성을 확보할 수 있다.2) 전통적 인사고과기법전통적 인사고과기법은 대부분의 기업들이 사용하고 있는 고과기법으로 사용의 용이성과 적은 비용, 간편성 ... 인사고과방법1) 고과자 기준2) 전통적 인사고과기법(1) 서열법(2) 평정척도법(3) 강제할당법(4) 대조표법3) 현대적 인사고과 방법(1) 목표에 의한 관리(MBO, Management

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.21

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  인사고과 방법인 절대고과와 상대고과의 특징과 각각의 장단점에 대하여 논하시오

  인사고과의 목적II. 인사고과의 방법1. 전통적 방법1) 도시척도법2) 직무보고법3) 서열법4) 대조법5) 강제할당법2. ... 절대고과로 나눌 수 있다.인사고과의 방법을 전통적 방법과 현대적 방법으로 나누어 설명하면 다음과 같다.(1) 전통적 방법1) 도시척도법도시척도법(圖示尺度法, graphical rating ... 인사고과의 방법일반적으로 기업체에서 채택할 수 있는 인사고과의 방법으로는 사원을 상호 비교할 때 평가하는 상대고과와 사원을 일정한 기준과 비교하여 그것의 소유여부 또는 정도를 평가하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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  인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안. 인적자원관리

  전통적인 집단에서의 인사고과는 그리 객관적으로 평가되지 않는 경우가 많다. 인사고과라 할지라도 대부분 친분에 의한 고과가 많기 때문이다. ... 전통적인 고과 기법과 현대적인 고과 기법으로 구분할 수 있다, 전통적인 고과 기법으로는 서열법과 평정 척도법, 대조표법과 강제 할당법이 있다, 그리고 현대적인 고과 기법은 목표 등에 ... 반대로 이러한 인사고과 제대로 반영되지 않는 집단에서는 관리라는 것이 조직원들에게 무의미하게 느껴질수도 있을 것이다.본인이 경험한 인사고과의 사례는 상급자에 의한 고과였었다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2024.05.09

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  인적자원관리 ) 인사고과가 인적자원관리 차지 위치를 설명, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

  결국 인사고과는 인적자원 활동에서 밑받침이 되는 위치에 존재한다고 할 수 있다.2.2 인사고과 분석과 문제점인사고과는 기법에 따라 전통적 고과 기법과 현대적 고과 기법으로 나뉜다. ... 이렇게 전통적 고과 기법은 상대적으로 나열하여 점수를 매기는 방법으로 주로 구성되어 있다. 현대적 고과 기법은 목표에 의한 관리, 인적 평정 센터 법, 행위 기준 고과법이 있다. ... 전통적 고과 기법은 서열법, 평정 척도 법, 대조표 법, 강제 할당 법이 있다. 서열법은 근무 태도나 능력에 대해 상대적으로 서열을 매기는 방법이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24 | 수정일 2024.05.09

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  전통적인 과거 인사고과는 고과의 기준이 불분명하여 타당성과 신뢰성이 저하되고, 평가자의 주관적인 평가가 주를 이루어 객관적이고 공정한 평가가 이루어지기 어렵다. ... 인사고과의 개념과 목적1) 인사고과의 개념2) 현대적 인사고과의 목적2. 현대적 인사고과의 전개방향3. 현대적 인사고과에 대한 의견Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 않고, 평가 시기 또한 평가대상과 평가목적 등에 맞추어 유동적이지 못한 점, 비밀평가로 인해 사후 피드백이 이루어지지 않아 조직원의 발전과 변화를 모색하는데 어려움이 있는 점은 전통적

  방송통신대 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

  이것은 종업원의 서열이나 우열을 비교하기 위한 판정적인 태도에서 벗어나 종업원의 자아발전을 통한 기업의 성과달성을 기하고자 하는 점에서 전통적인 관점의 인사고과와는 차이가 있다. ... Flippo는 인사고과의 근본적 목적을 “종업원의 특성과 공헌도를 전통적인 또는 고도화된 조직적인 방법으로 측정하는데 있다”고 하였고 또 Negro는 “임금관리의 기초자료를 얻고 승진과 ... 서론전통적으로 인사관리의 목적은 과거지향적인 입장에서 과거 실적에 대한 상벌시행의 기초자료로서 상여금, 승진, 해고 등에 활용하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

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  학점은행제 인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 과제 A+

  다면평가 법이란, 전통적인 상사의 하향식 평가에서 벗어나자신, 동료, 상급자, 하급자,?고객에 의한 평가 등 다양한 평가자에? ... 다루어 보겠다.인사고과의 정의공직사회에서의 인사평가는 근무성적평정이라는 용어를 사용하고 지금 우리가 다루고 있는 기업체에서의 인사평가는 인사고과 라는 용어를 사용하고 있다.인사고과란 ... 이처럼 우리는 많은 평가를 받아오며 살아왔고 앞으로도 평가를 받으며 살아갈 것이다.이번주제인 인사고과 또한 조직 내의 직원을 평가하는 것으로서 본론에서 인사고과의 정의와 인사고과의

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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  2022년 인적자원관리 A+ 과제, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  전통적인 인사고과에서는 과거지향적 통제적 목적을 지니고 실시되었으나, 현대 인사고과는 동기유발 능력개발을 그 목적으로 실시되고 있다. ... 전통적인 인사고과는 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정하는 태도로 비교·추정하여 개개인을 차별화하여 처우하고자 하는 통제적 목적이 일반적이었다. ... 본론에서는 인적자원관리의 핵심 과제인 인사고과의 정의를 알아보고, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대해 알아보겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  전통적인 과거 인사고과는 고과의 기준이 불분명하여 타당성과 신뢰성이 저하되고, 평가자의 주관적인 평가가 주를 이루어 객관적이고 공정한 평가가 이루어지기 어렵다. ... 기업 내에서 합리적이고 적절한 인적자원관리가 이루어지지 않을 경우 잦은 이직이 발생할 수 있으며, 이는 기업의 성과와 경쟁력을 저하시키는 원인이 어려움이 있는 점은 전통적 고과방식의 ... 인사고과의 개념과 목적 1) 인사고과의 개념 2) 현대적 인사고과의 목적 2. 현대적 인사고과의 전개방향 3. 현대적 인사고과에 대한 의견 Ⅲ. 결론 Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  인적자원관리-조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  인사고과 기법(방법)에따른 분류에는 먼저 전통적인 고과 기법과 현대적인 고과 기법으로 분류로 나눠지게 되는데 전통적인 고과기법에는 서열법, 기록법, 평가척도(평가 척도법)법, 대조법 ... 전통적인 인사고과는 과거를 지향적이며, 조직구성원들의 업무 능률(실적)에 대해 상과 벌의 개념으로 사용되었다. ... 과거의 전통적인 인사고과는 조직원들의 상벌의 개념으로 시행되어 왔다면, 오늘날 현재의 인사고과는 성과에 대한 피드백 뿐 만 아니라, 인재육성 및 조직원의 능력과 장점에 따라서 적재적소에

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.01 | 수정일 2022.03.16

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  전통적인 인사고과는 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 평가하였다면, 현대의 인사고과는 성과를 평가할 뿐 아니라 구성원이 지닌 잠재적인 능력이나 발전 가능성에도 초점을 둔다. ... 이러한 인사고과가 인간의 인지적 편향 오류로 인해 객관성과 과학성을 잃는다면, 조직 구성원에게 인사고과는 불합리하고 불평등한 인사체계라는 인식이 심어지고, 인사고과에 대한 부정적인 ... 교과목명: 인적자원관리주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과란2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유

  제도를 말한다.1전통적으로 인사고과는 과거의 실적이나 인적 특성에 따라 서열이나 우열을 판정하는 태도로 비교했으나 현대의 인사고과는 각 직무 담당자의 성과를 평가함과 동시에 구성원이 ... 또한 대부분의 기업에서는 인사고과의 결과를 동기 부여의 수단으로도 활용하고 있다.랭스너(A. ... Langsner)는 인사고과를 종업원의 노력, 근무성적, 자격, 습관, 태도의 상대적 가치를 사실에 입각하여 객관적으로 평가하는 절차라고 말했다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.18

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