"직급임금설계" 검색결과 1-20 / 1,085건

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  인적자원관리 7장 보상시스템

  임금 격차: 동일 직무나 직급 내의 개인간 임금 격차를 의미한다.수직적 임금 격차: 직급 간의 임금 격차를 의미한다.헌신형: 평등적 규범 및 지위차이의 축소를 강조하기 때문에 수평적 ... 설계과정7.4.1 제1단계: 임금구조의 수 결정한 조직의 모든 구성원들에게 하나의 임금구조를 가지고 적용하는 방식이다. ... 임금등급 내에서 그리고 임금등급 간에 얼마나 임금차등화를 할 것인가에 따라서 달라지며 기업의 중요한 정책적 결정이 요구된다.7.4.5 제5단계: 결과의 평가와 개선이미 설계한 임금구조가

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  혹은 업무의 중요도를 분석하여 임금을 설계하는 방안이 있다. 이러한 보상 방법을 Pay Band 설계 방법이라고 한다. ... 기본급 설계에서는 보상 정책선을 설정해서 급여의 시장 경쟁력을 고려한다. 추세선을 설정한 다음에 비교그룹 자료를 반영하여 직무 등급별로 Pay Band를 설정한다. ... 직무평가를 하는 이유는 직무들 간의 상대적 가치에 따라서 임금을 차등하기 위해서다. 직무평가를 통해서 기업은 인력을 확보할 수 있으며 인력을 재배치시켜 효율성을 높일 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한 방법이 된다.사실 과거의 우리나라 기업은 ... 상대적 가치에 대한 평가와 결과에 따라 임금을 결정하게 된다.3) 보상직무급, 능력급, 자격급 등과 같은 직무와 연관된 보상방식을 선호하고 직무 기준의 인사관리는 직급, 보상, 평가 ... 직무급은 조직 내 존재하는 직무에 대한 평가와 직무가 지닌 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계인데 직무의 중요도나 난이도, 책임도나 작업 조건 등을 기본 요건으로 각 직무의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  임금관리론 12강 강의요약 및 질문 3개 작성하기

  회사의 특성과 임금전략, 업종, 직무의 구조를 다각도로 반영해 Pay Range를 설계해야 한다.Broad Banding은 승진에 대한 중요도를 감소시키고 성과에 따른 임금을 확실히 ... 직급이 높을수록 고임금, 직급이 낮을 수록 저임금을 받는다. 여기에는 사람의 능력이나 직무의 가치는 중요하지 않고, 직급 차이가 임금등급의 차이로 그대로 연결된다. ... 직급단계를 차별화 한다는 것은 성과, 직무, 능력차이 등을 반영한다는 것을 의미한다.직급 간 임금격차 시스템에서는 직급에 따라 임금의 차이가 존재한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.06

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  인적자원관리_직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오. (1) 직무 기준 인사관리의 의미 (2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)

  사람이 가진 성별, 학력, 자격, 경력 등의 가치에 근간을 두고 인력을 채용하고 직급을 정하며, 임금을 결정하는 등의 기준이 작용한 것이다. ... 직무평가는 직무 간 비교하는 상대적 가치에 기준이 있어 평가되고 그 결과를 통해 직급 체계 및 임금체계 운영이 결정되는 직무 기준 인사관리의 핵심이다. ... 체계나 직무 재설계 등이 있고 중요한 것은 직군, 직종, 직무를 구분하는 직무분류 체계가 그 기준이 된다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  임금관리론_12주차 강의 요약 및 질문 3개 만들기

  우수한 인재를 확보하기 위해서는 페이 레인지를 세심하고 구체적으로 설계, 운용하는 것이 굉장히 중요하다.왼쪽 그래프에서 가운데를 지나가는 선이 미드포인트이며 이것을 기준으로 같은 비율로 ... 다만 이 경우에는 앞선 예시와 달리 포지션의 가짓수가 많아지며 하나의 직무가 복수의 직급에 배정되므로 공식적으로 직급이 나뉘어지게 되는 차이점이 있다.임금관리에서 가장 중요한 것은 ... 하지만 직급 간의 임금격차(Pay differentials)역시 적정 수준으로 유지되어야 할 필요가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.03

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  임금관리 12주 강의내용 요약 및 질문 3개 작성하기

  (a)의 경우 하위 직급이 상위 직급 보다 더 많은 임금을 받는 경우도 발생할 수 있기 때문이다.최근엔 왼쪽 그래프처럼 브로드 밴딩 형태로 임금 구조를 가져가는 경우가 늘어나고 있다 ... 따라서 인적자원관리 부서에서는 Pay Range를 설정할 때 이에 대해 구체적으로 설계, 운용해야 하며 Pay Range를 어떻게 설정하는가에 따라 파생될 결과에 대해서 미리 예측하고 ... 그러나 (b)처럼 겹치는 부분이 적을 경우 직급간 임금의 격차가 크고 임금정책선의 기울기가 가파르게 나타난다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.13

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  인적자원관리의 성공사례 조사

  설계와 검증, 레이아웃 등을 사원들이 직접 경험해 볼 수 있다.5)임금관리삼성전자의 임금체계는 직급의 변화보다 더 먼저 이루어졌다. 1998년에 과장 이상의 간부사원을 대상으로 하여 ... 연봉제가 도입되었다. 1999년에는 대졸사원 직급 이상으로 확대되었다. ... 신입사원들은 회로, 트랜지스터와 같은 기초 공학을 배우게 되며 D램의 역사와 구조, 동작원리를 익힌 다음에 D램을 직접 설계해 본다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  [인적자원관리] 인천국제공항공사 인적자원관리 조사 분석 보고서

  유연화정년 일정기간 이전부터 임금을 일정 비율 감액하는 임금피크제를 시행하고 있다. 2급 이상의 직원은 정년퇴직 3년 전부터, 3급 이하의 직원은 정년퇴직 1년 전부터 임금피크제 ... 임금피크제 적용 직전에 퇴직금을 중간 정산하거나 퇴직연금제로 전환할 수도 있다.. ... /감리공항설계도시/교통교통계획/설계교통계획교통설계교통운영/감리도시계획대분류중분류소분류세분류도시계획건설도시/교통국토/도시계획도시계획도시설계도시개발문화예술(학예)대분류중분류소분류세분류문화예술

  리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.04

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  [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  요소비교법은 벤지가 설계한 직무평가 방식으로 조직 내에서 가장 중심이 될 수 있는 직무와 직무대표자를 선정해 요소별로 직무평가를 실시한다. ... 직급평가는 각 기관의 직급체계 구축에 가장 중요한 역할을 한다. ... 직무평가는 직무가치에 따라 임금을 지급하는 직무임금제에서 가장 널리 쓰인다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  예를 들어 직무 기술서, 직무 명세서를 기반으로 한 채용, 선발, 직무 역량을 중심으로 실시하는 교육 훈련과 직무급을 통한 임금 설계 등이 직무 기준 인사관리를 구현하는 방법이라고 ... 볼 수 있다.2) 필요성한국 기업들은 서구 기업들에 비해 직무의 개념이 희박하여 직급 및 사람을 중심으로 업무를 분담하고 있다. ... 인적자원관리주제: 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.(1) 직무 기준 인사관리의 의미(2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  인적자원관리 발표과제(직무 평가 방법의 이론과 실제)

  직급 체계 직급체계는 직무와 함께 HR System 의 근간이 되며 , 직원 처우의 기준이 되므로 역량 및 역할 수준의 차이를 반영하여 각종 인사제도와 정렬되도록 설계할 필요가 있다 ... 간 임금협상의 기초 직무들간의 중요성 , 난이도 고려 합리적인 경로 설계 가능 임금 교섭에 있어 합리적 기준 협상의 기초 마련직무 평가 과정 Process 1 단계 직무 확정 2 단계 ... 체계가 확립되어야 한다 . ◈ 임금불만직무급 제도 우리나라에는 아직 직무급 제도가 정착되어 있지 않음 우리 나라 기업들은 직무값을 묶어 직무등급을 직급으로 활용하기도 한다 .

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.03

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  임금관리론 14주차 강의 요약 및 질문 만들기 (임금구성 용어 및 주요 성과급 용어 정리)

  이것 역시 모든 직급에 동일하게 해당된다.Merit Pay increase는 성과차등 임금인상으로 개인간 성과 차이에 따라 임금을 인상하는 제도를 말한다. ... A형(성과차등 임금인상 제도)의 단점을 보완하기 위해 D형(그룹 인센티브)을 보조적으로 활용한다고 하였는데, 만약 이러한 성과급 설계가 잘못되어 A형의 단점과 D형의 단점만 드러난 ... 모든 직급에 동일하게 적용되는 것으로 성과와는 큰 상관이 없다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.09

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  [BEST] 진짜 유용한 CEO를 위한 경영학(인사.조직.생산.운영)

  만들고 각 직급마다 한 급여액을 결정 -직급별 범위 직무급 : 한 직급에 대한 급여액에 폭을 갖게 하고, 그 폭 중에서 승급을 인정하는 형태연령급 : 연공 요소 중 종업원의 연령이 ... 1 편 e-비즈니스 시대의 조직설계 제 1 장 조직설계의 기초 제 2 장 전통적 조직과 바람직한 조직설계의 방향 제 3 장 새로운 조직모델(1):프로세스조직과 팀조직 제 4 장 새로운 ... 특히 장기근속자에게 불리한 임금이다.

  리포트 | 205페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.12

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  연봉자세례,연봉제,영공제,직종별임금사례

  그 자체가 다름 임금수준 또한 직군별로 다르게 설정 동일직군 내에서도 급여에 범위를 설정해 실적평가가 높으면 승급하는 구조 상여는 직군에 따라 설계되어 있는 기본상여 외에 개인실적상여 ... 부문으로 구분 부문별로 직무에 기준을 두어 한 단계 더 세분화 생산·판매·마케팅 등 14개의 직종에 따라 3~5단계의 자격등급 설정·평가방법 상이 생산, 개발 등의 부문에 따라 직군의 설계 ... 성과상여금공무원 보상제도 – 맞춤형 복지제도일명 카페테리아 플렌(Cafeteria Plan) 또는 Benefits Plan복지혜택이 일방적으로 제공되던 기존의 복지혜택과 달리 정부가 사전에 설계하여

  리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.18

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  일진그룹 합격자소서 28세남 문과 스펙전무 서울중하위대학

  인건비 절감을 위해 직급별 임금체계 설계(하위직군-직무급, 상위직군-연공급)를 제시했습니다.또한, 학부 연구생 당시, 비정규직(기간제, 하도급 근로자)의 정규직 전환에 대한 기업의 ... 구체적으로 현장직 근로자들의 임금설계 방법을 기본급과 수당으로 설계하려는 것에 대해 조언했습니다. 2019년 2월 기아자동차 판례 입장을 근거로 정기상여금의 통상임금성을 설명했고, ... 학생들의 요구사항을 설문결과로 도출한 뒤, 원장님께 임금설계 설득 근거로 제시했습니다.결과적으로 임금설계를 통한 조직 만족도 향상으로 2배의 매출상승을 보일 수 있었습니다.2.

  자기소개서 | 1페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.10.04

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  [경영학 서브 노트] 인적자원의 보상관리

  대하여 동일임금의 직급체계※ 직무급 도입의 전제조건a. ... 것합리성 : 지역사회와 중복되서는 안된다.협력성 : 지역사회, 노사간의 협력※ Cafeteria식 복지후생: 복지후생제도나 시설 중에서 자신이 원하는 것을 선택함으로써 원하는 대로 설계하는제도 ... 승급 : 동일직급내 (ex:3급 9호봉→3급 10호봉 기본급이 증액, 기본급의상에서 서열은 불변 직무와 직능의 질은 변하지 않은 채 시간의 경과로상향이동 기능.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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  인적자원관리기말범위정리

  , 강사선정, 교육과정 개발, 설계, 실행 및 평가에 이르는 전 과정을 외부 전문기관에 위탁하는 경우도 존재-교육대상자의 직급에 따른 교육훈련프로그램①신입사원 교육훈련:신입사원 교육훈련의 ... 상승⑤경력성공의 개념변화고임금/상위직급으로의 이동에서 개인적인 경력만족을 강조하는 경향-경력개발의 중요성①경력개발에 따라 종업원의 성과에 차이종업원이 자신의 경력의 욕구와 기업의 ... [1]임금의 개념과 중요성-임금관리의 3가지 영역①임금수준->외부공정성: 평균임금의 수준, 총임금액②임금체계->내부공정성임금의 구성요소, 임금결정요인(기본급,수당,상여금)③임금형태정해진

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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  인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)

  ① 성과임금을 도입하는 기업에서는 구성원의 역량개발에도 투자와 노력을 기울여야 한다.② 직급이나 임금수준에 관계없이 성과급의 비율이 높을수록 동기부여도 높아진다.③ 구성원들과 함께 ... 직무설계와 재설계에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? ... 임금이 어떤 원리에 기초해서 차등화 될 수 있도록 할 것인지를 다루는 것은 무언인가?① 임금수준② 임금체계③ 임금형태④ 임금비율28.

  시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

  이에 더해서 조직의 직계 제도를 확립할 수도 있으며, 직급 제도나 직무급을 정립하기 위한 자료도 제공할 수 있다. ... 직무에 대응하는 임금체계 및 합리적인 수준의 임금 결정의 자료를 활용하기 위하여 직무의 상대적인 가치를 서열로 표현한 것이다. ... 이 외에 노동시장에서 더 유능한 근로자들을 유치할 수 있는 경쟁력 있는 임금체계를 수집하는 데에도 도움이 될 수 있다.4.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.27

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