"직무급 임금제도" 검색결과 1-20 / 5,807건

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  DHL KOREA 직무급 임금제도

  직무급 임금제도 - DHL KOREA -목 차 1) DHL KOREA 소개 2) 직무급 임금제도 3) 운영 효과 4) 직무급 임금제도의 한계점 및 제언DHL KOREA 소개기업 소개 ... ” 직무급 임금제도 “ 역량에 따라 직무를 부여하며 , 성과에 따라 보상 한다 ” 보상 및 성과급 ( 인센티브 ) 제도 공헌도 ( 성과 ) 내부 형평성 시장 경쟁력직무급 임금제도 ... 창조 중장기적 경영목표 달성에 원동력 직무급 임금제도의 운영 효과직무급 임금제도 - 한계점 및 제언 -한계점 및 제언 성과급제도를 통한 조직의 기대효과 명확화 한게점 및 제언 제언

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.07.18 | 수정일 2016.08.11

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  한화의 임금(급여)제도 현황과 임금 공정성 및 임금 평가(한화 방산을 중심으로)(직무급, 성과급, 임금수준 결정, 배분 절차 공정성, 한화 연봉제)

  한화의 임금제도1. 한화 현행 임금제도2. 한화 직무급 도입3. 한화의 성과급4. 한화의 임금수준 결정Ⅲ. 한화의 임금 공정성 및 임금 평가1. 한화의 임금 공정성2. ... 그러나 미숙한 운영과 호봉제의 자동승급에 대한 선호증가로 노동조합이 직무급제도의 폐지를 요구해 단일호봉제와 직능급으로 개편되었다.즉, 직무급은 우리나라에서 실패한 경우가 많았고 한화가 ... 한화의 임금 평가Ⅳ. 한화(방산)의 임금제도 문제점 및 개선방안1. 한화(방산)의 임금제도 문제점2. 한화(방산)의 임금제도 개선방안* 참고자료Ⅰ. 한화 방산 소개1.

  리포트 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2015.03.31

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  [직무]직무(업무)의 정의, 직무(업무)의 만족요인, 직무(업무)의 스트레스, 직무(업무)의 직무급, 직무(업무)의 임금격차, 직무(업무)의 Grade제도(그레이드제도) 분석

  직무Grade제도에 대응한 임금체계1) 직무Grade제도에서 일반사원과 간부사원의 임금2) Grade급의 설정과 운영3) 가산급의 운영참고문헌Ⅰ. ... 직무(업무)의 정의, 직무(업무)의 만족요인, 직무(업무)의 스트레스, 직무(업무)의 직무급, 직무(업무)의 임금격차, 직무(업무)의 Grade제도(그레이드제도) 분석Ⅰ. ... 직무급의 장단점1) 장점가. 동일직무에 대한 동일임금의 원칙에 입각한 직무에 상응하는 임금지급이 가능하다.나. 직무분석.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.15

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  능력급 임금 제도 (직능급, 직무급, 성과배분제)

  직무급과 직능급의 차이점첫째, 직무급이란 직무 그 자체의 가치를 평가하여 이를 기초로 임금을 결정하는 제도를 말한다. 대개 연공임금과 대비해서 사용되는 경우가 많은데. ... 이에 반해 직능급이란 직무가 아니라 능력에 의해 임금을 정하는 제도라고 할 수 있다. ... 직능자격제도직능급은 직능자격제도를 임금표에 결부시킨 것으로서 직능자격제도에 대한 이해가 선행되지 않고는 직능급을 올바르게 도입·운영할 수가 없다.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.12

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  직무급 임금제도의 활용 및 운영사례

  ‘직무급 임금제도’목차Ⅰ. 직무급 임금제도의 도입 방안Ⅱ. 직무급 설계 방법Ⅲ. 한국 기업에 도입 방안Ⅳ. 결론Ⅰ. ... 직무급 임금제도의 도입 방안직무급은 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 체계이다. ... 이들은 핵심직무(key job)라고 부르는데, 이들 각각직무급 임금제도의 활용 및 운영사례의 임금액은 시장임금과 비교하여 위 ④에서 정한 임금수준전략(선도전략, 추종전략, 동반전략)

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.16

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  직무성과급 임금제도에 대한 기대와 경계

  직무성과급 임금제도에 대한 기대와 경계(警戒)1990년대 후반 IMF 관리체제를 거치면서 고비용 저효율의 구조를 개선하기 위해 연봉제가 크게 확산되었다. ... 임금제도의 변경은 개별 직원들에게 신상의 문제(self issue)로 인식된다. ... 실제로 직무성과급 제도의 성공적 도입 및 운영의 어려움을 겪고 있는 기업들이 많이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.03

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  임금체계의 유형(연공급, 직무급, 직능급, 자격급)

  자격급은 직능급을 보다 화대시켜 제도화한 형태로서 직무급과 연공급을 절충한 것인데 종래의 자격급은 신분적 색채가 강한 연공서열적인 것이었으나 최근에는 직무수행능력에 중점을 두는 직능적인 ... 기업에서도 연공급 대신에 능력 내지 업적을 기준으로 하는 임금제도(예: 연봉제)가 점차적으로 확대 ? ... 임금체계의 유형(연공급, 직무급, 직능급, 자격급)목차임금체계의 유형I. 연공급II. 직무급III. 직능급IV. 자격급* 참고문헌임금체계의 유형I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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  안양대학교 인적자원관리 A+ 기말고사 시험 문제 및 답안

  3가지 이상의 이유를 제시하여 설명하시오.통상임금의 상당 부분을 차지하고 있는 기본급을 산정하는 근거로는 연공급 임금체계와 직무급 임금체계, 직능급 임금체계가 있다. ... 아직까지 연공급 임금체계가 많이 사용되고 있으며 연공을 결코 무시할 수는 없지만 점차 능력주의 인사제도로 나아가야한다고 생각한다. ... 집단직무금, 직무의 집단별로 임금의 폭을 두어 일정한 범위를 가진 범위직무급이 있다.

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03

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  [인적자원관리] 보수

  직무급은 직무평가에 기초해 각 직무의 상대적 가치를 판단하고 그에 입각해 임금액을 결정하는 방법이다.조직 목표 달성에 대한 개별 직무의 중요성, 직무수행상의 난이도, 작업 환경 등에 ... 위해서는 임금율의 기준이 되는 표준성과의 제시, 개인의 성과 측정, 고성과자와 저성과자 간의 차등, 개인성과급제도 및 집단성과급제도와 같은 성과급제도의 설계 등이 필요하다.다섯째, ... 가치관을 반영하는 대표성, 조직구성원들의 임금 배분 절차에 관한 윤리관을 반영하는 도덕성 등이 확보돼야 한다.임금체계에는 직무급, 연공급, 직능급, 성과급, 수당 등이 있다.첫째,

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  되면 임금 일정비율로 감소*임금체계관리(기준내임금/기준외임금:작업시간외수당)기준내임금-연공급(필요가치기준>연공요소): 근속 연수에 따라서 임금수준을 결정-직무급(직무가치기준>직무의 ... 정도에 따라서 임금을 결정연공급과 직무급이 절충된형태-자격급(자격가치기준): 직능급을 발전한 형태*임금의 형태-고정급-능률급제(1)단순성과급제 :제품 단위당 임률을 정하고,실제 성과를 ... 배열*경력개발제도-자기신고제도-직능자격제도-직무순환제도-종합평가센터제도:근로자의 장래성을 예측해 경력개발을추진하는 방법-기능목록제도: 근로자의 직무수행>개인별 능력평가표를 활용*멘토링

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  직무급제의 정의와 향후 방향

  직무급의 특징기본급 임금체계로는 연공급, 직능급, 직무급 등이 있다. 연공급은 노동자의 근속연수나 연령 등 연공서열제도에 따라 임금을 결정하는 임금체계다. ... 결정한다는 점에서 동일노동 동일임금을 가장 근접하게 실현하는 보상제도라는 평가가 있다. ... ·책임 강도 등에 따라 급여를 달리하는 제도로, 기술직·사무직·단순 노무직의 임금체계를 완전히 다르게 하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  총보상, 기본급, 고과승급, 인센티브에 대해 설명하시오.

  인적자원관리. 10주차 2차 – 임금의 형태 및 특수 임금제도. ... 지침에 근거하고, 직무평가와 시장임금과 대조하였을 때 적정 수준의 급여를 지급해야 한다.고과승급 제도를 운영한다면, 승진에 따른 동기부여를 제공할 수 있다는 강점이 있다. ... 및 직무등급에 알맞은 임금들을 지급한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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  조선대 전략인적자원관리 기말고사 정리

  직무수행능력에 기초해서 결정하는 임금체계③ 직무급- 직무평가 사용각 개인이 담당하고 있는 직무의 가치에 따라 기본급이 결정되는 체계유럽과 미국에서 발달되어 온 제도한국 중에서는 외국계 ... 아직 제도적으로 활용되고 있는 경우: 공무원 및 대기업 생산직의 임금제도② 직능급일본: 1960년~한국: 1990년~연공주의 → 능력주의연공 대신 고과사정(능력평가)승격과 승진 분리연공급과 ... 기업직무급- 근로자가 수행하고 있는 직무의 상대적 가치를 평가- 가치가 높은 직무 고임금- 가치가 낮은 직무 저임금- 동일가치 동일임금- 내적 공정성 증대- 임금수준의 객관적 근거

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.10

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  직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오

  이는 직무분석과 더불어 직무기술서 혹은 직무명세서를 바탕으로 하여 이루어지는 것으로 설명할 수 있을 것이다.이러한 직무평가는 ‘직무급제도’라는 것을 확립하는 것에 중요한 역할을 한다고 ... 수준이 결정됨과 동시에 이를 통해 ‘직무급 임금체계’로 이어지는 것을 말하는 것이다. ... 상관관계는 직무급 임금체계를 많이 활용하기에 나타나는 것으로 이해해 볼 수 있을 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  청소년 기관 운영을 위한 인사관리

  함④임금형태 : ⓐ 고정급(시간급) : 근로시간 기준 ⓑ 성과급(변동급) : 달성한 성과의 크기를 기준⑤ 복리·후생관리 :ⓐ 표준형 복리·후생제도 ⓑ 선택형 복리·후생제도선택항목 ... 추가형, 모듈선택형, 일과 삶의 균형을 위한 복리·후생제도, 리프레쉬제도⑥ 근로시간 및 휴일, 휴가 : 근로자가 일하는 시간, 임금과 매우 관련이 높음ⓐ 법정근로시간 : 주 40시간 ... 생계비를 유지할 수 있어야 함ⓒ 임금수준은 조직 또는 기업의 지급 능력에 맞는 것 이어야 함ⓓ 직무수행의 노력과 성과에 상응하는 것이어야 함ⓔ 동일한 직무에는 동일한 임금이 지급되어야

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.13 | 수정일 2024.05.13

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  반면 직무급제의 경우 능력, 학력 등 직원이 가지고 있는 개별적인 속성을 기준으로 임금을 결정하는 제도이다. ... 삼양사에서는 기존의 승진 제도 대신 직무급제가 완전히 자리 잡게 되었다. 직무급제와 호봉제의 차이점은 호봉제의 경우 근무한 기간에 따라 임금이 자동 상승하는 제도라는 것이다. ... 직무급제를 실시할 때 직무 비중의 평가 기준, 성과주의 인사 제도에 대한 의구심 등 많은 우려가 발생했으나 삼양사는 기업 발전을 위해 예외 없이 기업 전체에 직무급제를 실시했다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  삼양그룹의 직무급

  삼양그룹의 직무급삼양은 1980년대 후반 이후 인사적체로 인한 사기저하 문제를 해결하기 위해 직능자격제도를 도입하게 된다. ... 기업은 노조와 협의를 통해 매년 임금 문제를 해결해 나가기 때문에 앞으로의 임금체계 역시 기업이 직무급을 추진하더라도 노조에 의견을 일부 수렴하여 연공급을 보장해주는 형태로 발전할 ... 하지만 직무급을 시행하는 국내 기업들이 많지 않기 때문에 기업이 직무에 따른 임금을 공정하게 책정할 수 있는 방법이 없다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.20

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  상대적 가치에 대한 평가와 결과에 따라 임금을 결정하게 된다.3) 보상직무급, 능력급, 자격급 등과 같은 직무와 연관된 보상방식을 선호하고 직무 기준의 인사관리는 직급, 보상, 평가 ... 직무급은 조직 내 존재하는 직무에 대한 평가와 직무가 지닌 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계인데 직무의 중요도나 난이도, 책임도나 작업 조건 등을 기본 요건으로 각 직무의 ... 서론최근의 기업 경영 환경은 한국 조직이 가진 전통적인 인사관리에 있어 변화가 요구되고 있는데 인사제도란 연공 중심의 인사관리로써 고직급자가 증가하거나 임금 공정성에 문제가 있는 등

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  인적자원관리 ) 직무평가방법을 비교분석하시오

  동일한 임률을 적용하고, 높은 가치가 인정되는 직무에 대해서 더욱 많은 임금을 책정하여 직무급 제도를 실시하는 기초자료로 사용 된다. ... 직무 보상제도는 최근 많은 조직들에서 실시되고 있는 성과급 제도의 한계를 보상해주는 대안 보상제도로 평가된다.(2) 직무평가요소직무 평가는 숙련, 노력, 책임, 작업조건의 항목으로 ... 조직 안에서 각 직무 분석을 통하여 작성된 직무명세서, 직무기술서를 기초로 하여 이루어지며 각 조직의 직무급제도의 확립에도 중요한 역할을 미친다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  임금관리론 13강 요약

  임금관리_13주차 요약성과급 제도성과급 제도란 임금관리 모델에서 네 번재에 해당하는 임금 운영체계다. ... 이 두가지는 성과 수준을 임금과 연결하는 성과급적 임금으로 구성되어 있으므로 함께 묶어서 다루는 경우가 많다.성과급 제도를 도입하기에 앞서, 이것을 도입하려는 목적을 명확히 해야 할 ... 연봉제와 성과급차등인상제도를 혼동해서는 안된다.성과급은 성과와 연동된 모든 형태의 임금을 포괄한다. 인센티브 임금은 성과급의 일부로서 누적되지 않는다는 특징을 지닌다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24

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