"피고과자" 검색결과 1-20 / 5,042건

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  인적 자원 관리 ) 고과자, 피고과자 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. (2)

  인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.목차1 ... 대비 오류는 고과자의 상투적인 태도나 편견 등에서 볼 수 있는 것으로 고과자가 자신이 가진 특성과 피고과자를 비교해서 평가하는 것을 말한다.피고과자에 의한 오류에는 인사고과에 대한 ... 이러한 것들은 피고과자의 사회적 특성, 신체적 특성, 개인 성격 등에 기인한 것이다. 인사고과는 통제나 상벌 결정 등과 관련이 높으므로 피고과자들 간에 부정적인 인식이 강하다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  인적자원관리 ) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과 문제점 대책

  인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.목차1 ... 필자가 고과자로서 직원들을 평가하는 데에 있어서는 정량적으로 결론을 낼 수 없는 요소들이 다수 존재했다. ... 필자가 고과자로서 인사고과를 경험했던 일에 대해 서술하고, 이를 통해 느꼈던 인사고과의 문제점, 그리고 그 문제들을 어떻게 해결해야 하는지에 대해서 알아보고자 한다.2.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.11 | 수정일 2024.07.11

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  인사고과는 피고과자의 성과를 평가하여 임금을 결정하는 중요한 기준이며, 직무 설계에 중요한 기준 중 하나가 된다. ... 피고과자의 고과결과간의 표준편차가 작다는 것을 의미하고 이는 개인 간 차별화가 어렵다는 말이 된다. ... 이는 피고과자를 평가할 때 각 평가 요소들을 한두 가지 요소의 평가 결과로 연결하여 평가하였기 때문이다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.28

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  과목명 : 인적자원관리주제 : 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 피고과자로서의 경험2. ... 시사점앞서 제시한 대책을 통해 올바른 직무평가가 조직 내 세워진다면 그것은 고과자나 피고과자 모두에게 이득이다. ... 피고과자로서의 경험평가등급으로 직원을 줄 세우는 방식이 직원에게 정신적인 스트레스를 줌에 따라 편도체 납치라는 언어로 심리학에서 설명되어 물리적, 감정적 위협 상황이 올 때 이성적

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)목차I. 서론II. 본론1. ... 내가 피고과자로서 경험한 인사고과 문제점2. 이러한 문제의 대책은III. 결론IV. 출처I. 서론나와 같은 사람들은 살아가면서 지속적으로 다양한 조직에 속해서 살아가게 된다. ... 내가 피고과자로서 경험한 인사고과 문제점나는 현재 신입사원으로서 사회생활의 첫 발을 막 내디딘 상황이다. 나는 현재 매출관리직군에서 경영지원 분야의 직무를 수행 중이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  피고과자들이 수용하지 못하는 경우, 인사고과의 궁극적인 목적을 달성하기 어렵다. ... 인사고과에 대해 어떤 조직원도 자유로울 수 없다.이처럼 인사고과는 조직원 즉 피고과자들의 운명을 좌지우지한다. ... 즉 인사고과는 공정함은 물론이고, 피고과자로 하여금 수용할 수 있도록 설계되어야 바람직하다고 할 수 있다.Ⅱ.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)-목차-I.서론II.본론1. 인적자원관리와 인사고과의 의미2. ... 본인과 함께 근무하는 직원이기도 한 만큼 가능한 한 피평가자에 대한 점수를 높게 책정하고자 노력하게 되었다.굳이 피평가자와 함께 근무를 하는 상황에서 그에 대하여 나쁜 평가를 주어 ... 싶었던 것이다.그러다 보니 자연스럽게 대부분의 피평가자가 비슷비슷하게 좋은 점수를 획득하게 되어, 인사 담당 부서에서 피평가자에 대한 점수를 다시 책정해 줄 것을 요구받은 적이 있다

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)목차I. 서론II. 본론1. ... 내가 고과자로서 경험한 인사고과상의 문제점2. 이러한 문제에 대한 대책III. 결론IV. 출처I. ... 내가 고과자로서 경험한 인사고과상의 문제점나는 현재 신포동에서 17년 째 제빵업에 종사하고 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  왜냐하면 고과 결과에 대한 입증책임이 고과자에게 있기 때문이다. 피고과자가 이의를 제기하면 자신있게 설명하고 설득할 수 있도록 객관적인 자료를 확보하는 노력이 요구되기 때문이다. ... 또한, 고과를 하게 되면 자신도 모르게 현혹효과, 관대화, 중심화 경향 등에 대한 다양한 오류가 발생하는데 이같은 오류를 최소화하기 위해서는 고과자는 사전에 피고과자에 대한 선입견과 ... 이는 피고과자에 대한 평가점수가 보통 혹은 적도상의 중심점에 집중하는 경향이라는 소리이다. 즉 이를 집단화 경향이라고도 한다.

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)목차I. 서론II. 본론1. ... 피고과자로서 내가 경험한 인사고과의 문제점2. 어떻게 이러한 문제를 해결할 수 있나III. 결론IV. 출처I. 서론현대 사회는 매우 빠른 속도로 변화하고 있다. ... 피고과자로서 내가 경험한 인사고과의 문제점나는 지금으로부터 20여년 전에 우리나라의 대표적인 카드사 중의 한 곳인 BC카드에서 안내데스크와 영업 업무를 수행하였다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.18

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)-목차-I. 서론II. 본론1. 인적자원관리의 개념2. ... 가능한 한 평가자가 피평가자에 대하여 세분화된 요소에 대해 분석 및 양적 평가를 실시하게 함으로써 객관적인 타당성을 확보할 필요가 있다.뿐만 아니라 팀장과 본부장 및 동료들 간의 평가 ... , 조직구성원이 갖고 있는 태도나 성격 및 인품과 자질 등을 종합하여 그러한 항목이 현재 업무를 수행하기에 적절한지 판단하게 된다.그러나 이러한 과정에서 본인의 주관적인 느낌 및 피평가자에

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.10

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  [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  본론1) 인사고과의 목적2) 고과자로서의 문제점3) 피고과자로서의 문제점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 수 없다.또한, 피고과자를 고과자가 평가할 수 있는 전문적인 지식이 없거나 피고과자를 충분히 관찰하고 평가할 수 있는 데이터베이스가 부족하면 평가 결과의 신뢰성이 떨어진다. ... 인사담당자가 인사전문지식을 갖추지 못한 경우도 있고, 피고과자와 충분한 의사소통을 하지 않고 피고과자의 관리자와의 간접적인 의사소통을 통해서만 평가가 이루어지는 경우도 있다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30

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  인적자원관리 ) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과 문제점 대책 대하어 논하시오.

  인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.. 인적자원관리

  인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.인적자원관리귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1 ... 저자는 피고과자로써 현혹효과로 인해 인사담당자에 의해 좋지 않는 인사 결과를 받은 적이 있다. ... 주된 이유는 고과자의 인맥위주의 주관적 평가가 44퍼센트로 현재의 우리나라 기업 인사제도에 큰 문제가 있는 것으로 밝혀진다.또한 11일 커리어 플랫폼 사람인에서는 직장인 1666명을

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.08 | 수정일 2024.07.11

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  인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  나는 피고과자로써 늘 평가를 받는 입장이었는데, 우리 회사에서 전형적인 인사고과에 대한 변화를 추구하고자 색다른 평가를 시행한 적이 있다. ... /지정형):공통형__________________________________________________________________________________귀하가 고과자나 피고과자로서 ... 인사고과가 존재함으로써 피고과자의 책임감에도 영향을 미치게 되는 것이다.아직 인사고과에 대한 여론은 다양하고, 인사고과가 잘못 활용될 경우 불공평한 평가가 도출될 수도 있다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  :공통형__________________________________________________________________________________주제 : 귀하가 고과자나 피고과자로서

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  인적자원관리론_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  공통형__________________________________________________________________________________● 과제명 : 귀하가 고과자나 피고과자로서 ... 여덟째, 대비효과와 유사효과로 피평가자에 대한 평가가 다른 피평가자에 대한 평가에 영향을 주는 것을 의미한다.이러한 측면에서 필자가 근무하는 직장의 인적자원관리적 인사고과의 문제점에 ... 넷째, 기대는 종종 자기실현적 예언으로서 평가자의 기대가 피평가자에게 실질적으로 나타나게 만드는 과정을 말한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19

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  경영무역 - 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책

  또한 조직 전체의 전략 방향과 연계성이 높아야 하고, 조직이 해당 기간 동안 피고과자에게 기대하는 사항들을 구체적이고 정량적으로 규명하는 것이 필수적이다.이 과정에서, 피고과자가 고과에 ... 고과 기준을 수립하고 실제로 평가를 하는 과정에서 피고과자에 대한 고과자의 객관적이고 명확한 피드백은 피고과자의 동기부여를 강화시킬 뿐 아니라 고과 결과에 대한 수용성을 높여주는 역할을 ... 구체적으로 객관적인 지표 혹은 고과자의 의도와는 별개로 피고과자에 대한 평가 결과가 왜곡되지 않았는가를 의미한다.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.09 | 수정일 2022.04.11

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  [인적자원관리2022] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  여기에 자신의 믿음까지 더해져 없던 사실까지 한 것으로 생산해내는 경우를 경험했다.넷째, 중심화 경향이다.고과자가 피고과자를 평가할 때 중간에 편향된 평가를 하는 경향이다. ... [인적자원관리2022]귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1서론2인사고과의 개념 및 정의3인사고과의 목적4인사고과의 기본 요소5인사고과의 ... 인사고과 문제점의 대책제가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점에 대한 대책을 다음과 같이 제시한다.첫째, 인사고과에 자신감을 갖도록 준비하고 노력해야 한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2022.03.28

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  인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1서론2인사고과의 정의3인사고과의 목적4인사고과의 문제점5인사고과 문제점의 대책6결론7참고 ... 그리고 구체성이 결여된 평가는 성과향상을 위한 행동개선을 고려하는 데 어려움을 준다.(4)고과면접과 피드백우리나라의 많은 조직체가 고과면접을 실시하지 않고 있어서 고과자와 피고과자 ... 객관성이 결여된 성과측정은 고과자의 주관적 평가로 인해 편견, 관대화, 중심화, 후광효과 등 많은 문제를 야기시킨다.

  방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.08

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