휴먼이퀘이션 2제 5 장 왜 ‘똑똑한’ 조직이 때때로 ‘멍청한’ 짓을 답습하는가?- 첫 번째 요인은 일반적으로 경영자들이 내보이는 경영관리상의 강조점 및 경향성과 관련이 깊다. ... 이러한 것들은 여러 가지 불확실한 상황에 처해 있을수록 우리의 행동의 근거가 되기 때문이다.- 실제로 탁월한 경영자의 특성으로 교한, 계량적인 분석의 능력과 다른 분야들을 함께 돌아 볼
휴먼이퀘이션 5장과 목 명 :담당교수 :제 출 일 :학 과 :학 번 :이 름 :R E P O R T목차Ⅰ. 왜 ‘똑똑한’ 조직이 때때로 ‘멍청한’ 짓을 답습하는가? 요약1. ... 왜냐하면 이렇게 얻어지는 이윤은 장기적인 관점에서 볼 때 사실상 허구적인 것이기 때문이다. ... 요약사람을 통한 이윤 확보가 왜 가장 좋은 것인지에 대한 많은 증거가 존재함에도 불구하고 대부분의 기업들이 오히려 그것에 반하는 여러 가지 경영 관행을 실시해 왔고, 때로는 상당수
휴먼이퀘이션 본문요약제프리 페퍼(Jeffrey Pfeffer)의 휴먼이퀘이션은 신자유주의적 경영관리 방식에 대한 반론과 대안. ... 휴먼이퀘이션(the Human Equation)신자유주의적 경영관리 방식에 대한 반론과 대안Ⅰ. ... 또 여러 가지 새로운 경영관리 방식들을 실행하고 또 그결과를 보기까지에는 시간이 걸리게 마련이다.