"LUTI조직문화" 검색결과 1-20 / 49건

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  제록스 LTQ전략과 LUTI조직문화

  이 위기를 극복하기 위하여 이 과제의 핵심주제이기도 한 LTQ전략과 LUTI조직문화를 도입하게 된다. ... 제록스의 LUTI조직문화5. 제록스의 연구Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료Ⅰ. 서론우리는 흔히 평소에 많이 보고 듣는 것들도 쉽게 생각하고 자세히 들여다보지 않는다. ... LTQ전략과 LUTI조직문화는 제록스의 사례를 들 때 빠뜨릴 수 없는 가장 중요한 것인데 이 전략을 살펴보기에 앞서 먼저 제록스의 위기에 대해 먼저 알아보기로 하자.제록스의 위기는

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.09

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  제록스의 LTQ전략과 LUTI조직문화 연구

  LUTI 조직문화1)LUTI조직문화란2)LUTI조직문화 도입 효과5. ... (조직설계 및 관리)(제록스의 LTQ전략과 LUTI조직문화 연구)서론1. 제록스 소개1) 기업 목표2) 제록스 연혁3) 제록스 성장배경4) 제록스의 다양한 제품들2. ... 부분 소비자 만족도 13년 연속 1위 기업을 달성 하였고, 다시한번 세계 1위 기업을 차지 하였다.그래서 이번 리포트는 제록스를 위기로부터 다시 성공의 길로 이끌어 준 LTQ전략과 LUTI조직문화에

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.30

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  전사적 품질 관리 (TQM) - 제록스 (Xerox)의 품질경영 전략 사례를 중심으로 -

  그리하여 일본 경쟁업체들로 하여금 거대한 대중 복사시장을 침투하도록 만들었다.2) 경영의 집권과 관료화고도성장을 거듭하는 과정에서 제록스는 대기업으로서의 경영조직과 관리체계를 정착시키고 ... 제록스의 경쟁력 약화 요인1) 고객 중심적 문화의 약화2) 경영의 집권과 관료화3) 사업다각화와 기업문화의 갈등Ⅲ. 경영혁신과 품질문화의 개발1. 변화분위기의 조성2. ... LUTI 품질교육제록스는 독특한 교육훈련 방법을 개발했다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.18 | 수정일 2020.06.26

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  컬러리더십 전문강사자료

  조직 문화를 중시하라 - 과제 3 : 유머를 갖추어라 - 과제 4 : 홍보를 뛰어 넘어 이미지를 구축하라 ORANGE COLOR LEADERSHIP BMW : “ 지상 최고의 드라이빙 ... 상생의 법칙을 거부하지 않는다 벤치마킹 포커스 - 인력의 차등화 : 얼라이드 시그널의 래리 보시디 - 인재양성 교육 : 제록스의 LUTI 모델 - 셀프 리더 양성 : 교세라의 아메바 ... 진 단 결 과 대 안 리더십 역량이 평범하지만 리더십 컬러가 분명한 유형이다 하지만 조직이 필요로 하는 컬러가 아니다 비전제시가 시습한 조직을 ‘ 브랜드 리더 ’ 가 이끌고 있는

  리포트 | 98페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.01.22

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  제록스 기업경영과 조직구조

  제록스의 LUTI5. 스폰서십Ⅲ결론1. 끝으로2. 최근기사3. 참고자료Ⅰ서론1. ... LTQ 전략의 내용에 대한 모든 제록스 구성원들의 이해1985년품질개선과 품질문화 개발? 대부분의 관리자와 40~50%의 하위 구성원 교육완료? ... 실무부서에서의 품질관리조직과 팀 형성? LTQ 활동과 교육훈련을 반영한 1984년도 보상체계 수립1984년구성원들의 품질에 대한 인식과 이해제고?

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.09

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  Xerox의 TQM전략 - 품질경영

  내부적으로는내부 경영진의 시장예측 실패, 비대해진 조직과 품질의 실패, 경영의 집권화와 관료화, 고객중심적 문화의 약화가 있었다. ... , 품질문화형성, 총체적인 참여라는 네가지 요소로 지속적인 품질 개선을 시키는 원리이다. ... 구체적인 기법과 실무에 실제로 품질문제를 해결할 수 있는 능력을 기르는 과업중심적 (task-Oriented) 교육훈련- 품질교육의 과정ㆍ 최고경영층을 포함n→Inspect : LUTI

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.02.17

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  E-LAND

  BSC 중심 피드백활동 – 성과지향적 조직문화 , 지식경영에 대한 직원 이해만족도 증가 BSC 평가회 – 직원들의 역량 , 지식수준 향상 지식자산표 작성 ( 외부구조 , 내부구조 , ... 년 안에 임원급으로 승진하는 인사제도 회사소개 기업분 석 위기와 혁신 미래혁신 혁신관리 - 인재경영 신 보상 제도 회사소개 기업분 석 위기와 혁신 미래혁신 혁신관리 - 인재경영 조직문화 ... 구성원들이 현장에서 얻은 경험이나 노하우 , 프로젝트 페스티벌에서 발표된 지식들을 올려 전 계열사에 공유할 수 있도록 하는 사내 인트라넷을 이용한 지식관리 시스템 LUTI 라는 지식머니를

  리포트 | 46페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.11.13

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  인터넷비즈니스(E비즈니스, 이비즈니스, E-BIZ) 동향, 인터넷비즈니스(E비즈니스, 이비즈니스, E-BIZ) 조직과 인력,인터넷비즈니스(E비즈니스,이비즈니스) CRM 활용 사례

  ) 사(社)의 사례4) 제록스(Xerox) 사(社)의 LUTI(LearnUtilizeTrai 통한 거래, 우편을 통한 거래 및 전화를 통한 거래 등으로 분류할 수 있다.최근 산업 전반에 ... 지식 네트워크를 통한 공유 문화 구축1) 지식 네트워크는 지식의 상호 교환을 통해 학습하는 네트워크2) 넥서스(Nexus)를 통해 의사소통 활성화3) 알렌 브레들리(Allen Bradley ... 조직 사례2.

  리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.08.06

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  [디지털시대의 리더십개발] 슈퍼리더십

  학습문화를 창출하는 과정에서 비효율성을 배제시키고 리더십을 검증하기 위한 계단 형 모형이다.이 모델의 핵심은 학습문화가 최고경영진에서부터 시작되어 폭포수가 밑으로 떨어지듯이 조직의 ... 슈퍼리더십의 성공패턴1) 인적자원의 가치를 차별화한다.(1) 식스시그마 경영혁신2) 인재양성, 셀프 리더를 의도적으로 키운다.(1) LUTI 폭포형 모델(2) 교세라의 이나모리 회장3 ... 셀프 리더들로 하여금 자신이 양육된 조직을 떠나 새로운 조직을 이끌 수 있는 역량을 키워준다.

  리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.12.01 | 수정일 2017.12.04

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  제록스

  추구하지 않는다 - 참여적, 체계적 문제 해결 분위기 조장 - 구성원 공동의 문제 해결 강조 * 초기 고객 만족 경영 자세의 재확립* 품질 관리 교육 훈련 '계단 폭포형 교육 훈련' (LUTI ... 본부 권한 강화 - 집권화,관료화3) 기본 가치의 갈등 - 초창기 : 고객 만족을 위한 성실 경영 - 그러나 : 외부 영입 인사의 현장감 결여, 비용 절감만을 강조 - 이질감 - 조직 ... , Teach, Inspect) - 1) 상급 관리자가 배운다 - 2) 배운걸 직접 활용해 본다 - 3) 배워서 하위 관리자들을 교육한다 - 4) 학습 내용의 시행 여부 검사 * 조직

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.03.21

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  패션브랜드,이랜드경영,이랜드사례,패션마케팅,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  기업 문화적 특성4. 공식조직5. 산출Ⅲ 결론 및 시사점1. 정렬2. 문제점 도출3. 대안제시Ⅰ 서론1. ... 지식몰에는 약 5천 건의 데이터가 등록되어 있으며 누구나 지식몰에 내용을 등록할 수 있으며, 이러한 지식은 ‘LUTI'라는 이름의 지식 머니를 통해 거래가 이루어진다. ... 이는 BSC가 경영자의 전략으로부터 각 직원의 활동목표를 정렬해 주는 의사소통 과정을 통해 조직을 보다 효율적으로 만들고 성과 중심적이게 하는 동인이 되기 때문이다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.05

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  E-land - 이랜드 기업개요

  이랜드 기업개요1) 기업소개2) 기업연혁3) 사업규모4) 경영이념5) 조직구조6) 기업문화7) 재무 상황2. ... 디자이너들은 자신이 만든 디자인이 얼마나 팔려나가는지 바로 확인해 다음 디자인에 참고할 수 있었다.이렇게 이랜드의 지식경영 시스템은첫째, 전사적인 “생산성”과 “혁신” 조직둘째, 학습조직 ... Entrepreneur) 양성 이라는 3가지 비전에 따라 이랜드 자체적으로 만든 배우고(Learn), 사용하고(Use), 가르치고(Teach), 점검하는(Inspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.17 | 수정일 2016.08.11

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  노사관계 성공사례

  수박진열 방법의 공유로 전국 각 매장의 매출 향상, 이와 같이 배우고(Learn), 사용하고(Use), 가르치고(Teach), 점검하는 (Inspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI지수로 ... 개인의 BSC에 기반한 '월 평가회'를 통해 현실인식, 활동평가, 목표수정, 과제설정, 지식의,공유를 통해 조직적 학습을 유도. ... 어려운 환경에서 바른 의사결정을 위한 객관적 판단기준이 필요했고 전략실행 후 그 결과값을 피드백 하는 조직학습 도구가 필요.적용 및 성과모든전략은 프로젝트와 필요지식 리스트로 정의되고

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.30 | 수정일 2016.08.04

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  이랜드기업분석,이랜드경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  조직구조 및 기업문화1-4 기업초기 성장 과정 및 배경1-5 이랜드의 지식경영 도입 배경2. 이랜드의 지식경영 활용2-1. 지식경영에 대하여Ⅰ. ... 지식 공유문화가 정착되지에는 좋은 품질의 지식만을 진열한다.-쇼핑은 편리해야 한다.-SHOP에는 보안관리가 필요하다.4. ... 또한 지식활동 수치인 LUTI점수가 연봉계약과 성과급 지급에 반영되기도 하는데 이는 임직원들이 자신의 업무 수행을 통해 거둔 직접적인 성과뿐만 아니라 그 과정에서 습득한 지식도 성과로

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.05.21

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  제록스사,조직개발

  사내에서 품질 대상과 포상 프로그램 계획. 1987 - 품질문화 정착화 강화LTQ전략의 단계 적 목표와 주요활동5.LUTI품질교육나들러 박사가 교관으로 지도 설계함. ... 지식정보의 창출, 공유, 확산을 위한 학습 조직문화 조성교육계획1.계층별교육의개선 (교육효과의극대화) 1).임원/부서장교육의지속실시 2).계층별 교육의 효과적 실시 3).수시채용에 ... (서울에 있는 28개 외국계 기업의 경영진과 고위간부 50명을 대상, 한국식 경영의 장점과 단점을 묻는 설문 조사)장점 – 1.공동체적(가족적)인 조직문화 2.신속한 의사결정 단점

  리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.11.10

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  6시그마 성공요인과 사례

  현재의 상태를 더 이상 개선할 수 없음2. 6 시그마의 의미 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 기법으로서 , 기업 또는 조직 ... 프로세스의 품질수준이 6 σ 를 달성하여 불량률과 결함 발생 수를 줄이고자 하는 기업의 품질경영전략 종업원 들의 일하는 자세 · 생각하는 습관 · 품질 등을 중요시하는 올바른 기업문화의 ... 이렇게 배우고 ( L earn) , 사용하고 ( U se) , 가르치고 , ( T each) 점검하는 ( I nspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI 지수이다- 끝 -{nameOfApplication

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.17

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  품질을 벤치마킹한 기업의 성공사례

  하였다.지식경영 - 개개인의 지식을 체계적으로 발굴하여 조직내 보편적인 지식공유조직변화 - 경영진의 위기 인식, 조직 내 경영개선 움직임 확산LUTI(Learn→Utilize→Train ... 또한, 외부영입 임원들은 제록스사 기존의 기업문화와 관리스타일에 많은 갈등을 초래하였다.결국, 제록스복사기의 신뢰성 저하와 판매원 서비스의 부실로 인하여 고객의 불만이 커지는 가운데 ... 이러한 외부영입 임원들은 Ford와 IBM 등 그들이 종사했던 회사의 경영시스템을 그대로 제록스사에 도입하여 재무상황을 파악하고 내부 경영제도를 합리적인 조직과 관리시스템으로 체계화

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.23

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  이랜드

  system)Learn Use Teach Inspect Learn Use Teach InspectLearn Use; 다른 사람과의 지식 공유가 일어나는 활동에 점수 부여학습조직더 ... e-biz전략(지식몰(KMS)사례)지식페스티발지식페스티발지식페스티발지식페스티발전직원BestBestBestBest지식상Best of Best지식 페스티발과 지식상지식활동 측정 모델(LUTI ... 잘한다.새로운 수익원새로운 시장성과지향신뢰, 공유 암묵지 전수 아이디어 수집 창의성 격려 의사결정 프로세스성과지향과 지식문화핵심역량, 사람 지식마당, 측정블루오션전략(푸마코리아)블루오션전략

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.25

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  조직개발-제록스

  극대화시키는 바탕이 바로 ‘가족적인 조직문화’라고 외국계 기업인들은 보고 있다. ... 품질 혁신을 위해 제록스가 당면한 문제 상황에 알맞은 품질교육훈련을 실무에 그대로 적용 하고 실제성과로 연결시킨 LUTI 프로그램4.품질혁신애의 한 보상과 승진에 철저히 반영되는 인적자원관리5 ... 고위간부 50명을 대상으로 한국식 경영의 장점과 단점을 묻는 설문 조사를 진행했다.주관식으로 진행된 이번 조사에서 외국계 기업인들은 한국 기업의 가장 큰 장점으로 ‘공동체적(가족적) 조직문화

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.10

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  [경영]이랜드 Eland 의 기업분석

  이랜드 기업개요1) 기업소개2) 기업연혁3) 사업규모4) 경영이념5) 조직구조6) 기업문화7) 재무 상황2. ... 디자이너들은 자신이 만든 디자인이 얼마나 팔려나가는지 바로 확인해 다음 디자인에 참고할 수 있었다.이렇게 이랜드의 지식경영 시스템은첫째, 전사적인 “생산성”과 “혁신” 조직둘째, 학습조직 ... Entrepreneur) 양성 이라는 3가지 비전에 따라 이랜드 자체적으로 만든 배우고(Learn), 사용하고(Use), 가르치고(Teach), 점검하는(Inspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.11

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