[인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

과제정보

학과	경영학과, 무역학과	학년	2학년
과목명	인적자원관리	자료	24건
공통	귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)

소개글

인적자원관리 과목 2022-1학기 A+받은 레포트입니다. 직접 작성하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 인사고과의 목적
2) 고과자로서의 문제점
3) 피고과자로서의 문제점

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직의 규모에 관계없이 조직을 정상적으로 운영하고 발전적인 방향으로 이끌기 위해서는 무엇보다도 조직원에 대한 관리, 평가, 보상이 우선되어야 한다. 우수한 인재를 선발해 조직에 들어온다 해도 적절한 평가와 보상이 이루어지지 않는 한 끊임없이 변화하는 현대 사회에서 경쟁 우위를 점하기 어려울 수 있다. 또, 종업원이 조직에 발을 들여놓자마자, 기대하는 가치와 실제 조직에 주어지는 것의 차이가 클수록, 조직에 대한 충성도는 낮아져, 최종적으로 이탈하게 된다.
따라서 조직의 발전을 위해서는 업무를 담당하는 구성원의 마음가짐과 태도를 파악하는 것이 중요하며, 조직 발전을 위해서는 구성원의 직무 수행이 충실하고 시간이 지남에 따라 숙련도가 향상되는지 관리해야 한다. 조직과 구성원의 지속적인 소통과 피드백은 핵심 인재의 지속적인 유입과 확보가 가능하고 구성원의 업무 의지도 높아지며, 결국 고객에게 양질의 상품과 서비스를 제공함으로써 장기적인 생존과 생산능력의 선순환을 이루고 있다.

참고 자료

도복늠(2016), 인간관계와 커뮤니케이션, 정담미디어
안근용 외(2019), 조직문화가 전략을 살린다, 플랜비디자인
손혜정(2006), 인사고가 시스템유형이 인사고과 특성에 미치는 영향에 관한 연구, 단국대학교 경영대학원 석사학위논문