마케팅 근시_마케팅 마이오피아

소개글

마케팅 근시(마케팅 마이오피아) 논문에 관한 정리와 감상으로 서론, 본론, 결론으로 나뉘어 정리되어 있는 레포트입니다.

목차

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본문내용

▶ 어떻게 하면 한 회사가 지속적인 성장을 할 수 있을까? 1961년에 발표한 레비트 교수의 “마키팅 근시”는 이 질문에 대한 해답을 제시했다. 필자는 회사가 스스로의 사업범위를 좁게 규정했기 때문에 기술이 진보함에 따라 기업이 쇠퇴할 수 밖에 없었던 상황과 기업이 지속적인 성장을 위해선 소비자의 필요와 욕구를 명확히 파악하고 이에 맞는 전략을 수립하여야 한다는 점을 이야기 하고 있다.

▶ 모든 주요산업은 한때 성장산업 이었다. 그러나 현재 성장중인 몇몇 산업들은 동시에 성장에 대한 위협이 존재하거나 지체됨을 볼 수 있는데 이는 시장이 포화상태에 도달했기 때문보다는 경영의 실패 때문이다. 실패 원인은 최근 분석에 따르면 책임은 전사적인 목표와 정책을 다루는 중역들에게 있음을 알 수 있다. 이에 대한 사례를 미국의 철도산업과 할리우드로 들어보자.
미국의 철도산업은 승객과 화물수송의 수요가 증가함에도 불구하고 성장이 중지된 것 은 철도회사들이 일반의 요구에 대해 적절한 대응을 하지 못한 것 때문이지 교통수단이나 통신수단이 고객들의 운송을 충족시켜주고 있기 때문은 아니다. 철도회사들은 철도산업을 운송업으로 보지 않고 철도업으로 국한하였기 때문이며 또한, 소비자지향적이 아닌 제품지향적이었다는 것이다. 할리우드는 텔레비전의 등장과 동시에 위기에 처하게 되는데 이는 텔레비전의 등장 때문이기 보다는 근시안적인 기업목적설정에 곤란을 받게 된 것이다. 영화도 오락의 일부인데 그들은 오락산업을 운영하고 있음에도 불구하고 범위를 영화로만 국한했다. 이런 영화업자들의 근시안적인 관념 때문에 텔레비전의 출현을 오락산업자체로 확장하는 좋은 성장기회로 활용하지 못했다.

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