(최신)인적자원관리

목차

Ⅰ. 인적자원관리(Human Resource Management)의 정의

Ⅱ. 최근 한국 기업의 HRM 관련 이슈 및 사례
1. HRM의 전략화
2. HRM의 세계화

Ⅲ. HRM 향후 전망 및 조사후기

본문내용

조직의 목표달성을 위한 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지를 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘, 통제하는 관리체계

*인적자원관리(HRM) vs 인적자원개발(HRD)

HRM - 채용, 선발, 배치, 보상, 평가, 정보시스템, 복지
HRD - 교육, 훈련, 개발

HRM은 HRD를 포괄하는 상위개념.

①기업교육 담당자의 주요 활동영역
②인력개발담당자의 주요 활동영역
③인력개발담당자의 확장된 활동영역
④인적자원활동의 전 영역

Ⅱ. 최근 한국 기업의 HRM 관련 이슈 및 사례

1. HRM의 전략화

2011년을 시작으로 기업의 경쟁력을 결정하는 주요 요인으로 HRM이 등장할 것이다. 성공하는 기업의 최고경영자들은 경쟁력의 핵심은 인적자원임을 인식하기 시작했다. 즉, 기업의 비전, 전략, 목표와 연계된 인적자원 경영이 바로 성공의 핵심이다. 이러한 주요 요인들이 얼마나 현장에서 잘 연계되어 있느냐하는 점을 면밀히 점검하고, 이를 시스템화하는 것이 중요한 과제로 떠오르고 있다. 다른 선진국과 비교하여 볼 때 한국 기업의 분위기는 긍정적이고 의욕적인 면이 유지되고 있어 최고경영자가 결정만 하면, 수월하게 추진될 수 있을 것으로 전망된다.

참고 자료

http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201008160001
http://blog.naver.com/kms9737?Redirect=Log&logNo=10100102299
http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201004080178