"잭웰치 4가지 유형" 검색결과 181-200 / 347건

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  [방통대/방송통신대 경영학과] - 특정 회사의 역량 모델을 조사하고 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지를 확인해보시오.

  GE의 핵심인력 양성 프로그램GE의 전직 회장이었던 잭 웰치)는 “우리의 조직 속에서 사람들의 역량이 낮게 평가되어 왔고 그들의 능력은 충분히 활용되지 못하고 있다. ... 2011학년도 1학기 과제물(온라인제출용)교과목명 : 전략적 인적자원 개발론○ 과제유형 : 공통형○ 과 제 명 :특정 회사의 역량 모델을 조사하고 그것이 인적자원개발분야에서 어떻게 ... 그래서 변화주도, 성과지향, 고객지향, 비전/전략 지향이라는 4대 역량군을 설정하였다.Ⅲ. 선진 기업의 보상 시스템1.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.10 | 수정일 2019.05.08

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  국제전략적 제휴 전략

  국제전략적 제휴 전략기업의 유연성을 확보전략적 제휴 체결아웃소싱(Outsourcing)GE의 전 회장, 잭 웰치 “나의 뒤뜰이 남의 앞뜰이 되게 하라” 기업의 아웃소싱을 통한 유연성 ... 국제전략적 제휴 전략두 기업의 전략, 기업문화, 경영관리시스템의 측면에서 서로 모순되거나 이해가 상충되지 않고 서로 보완성을 가져야 한다.파트너가 가지고 있는 경영자원과 핵심역량을 ... 전략적 제휴의 개념과 유형1. 전략적 제휴의 개념과 유형Chapter 7.

  리포트 | 39페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.06.28

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  라이벌리더십을 읽고...

  그런데, 대부분의 경우 한 리더에게는 이 4가지 유형 중 하나의 리더십 유형이 단독으로 나타나기보다는 2~3가지의 유형이 복합된 형태로 발휘된다. ... 예를 들면 GE의 전 최고경영자 잭 웰치의 리더십은 변혁적 리더십에 직위와 공식적인 권한을 바탕으로 부하들에게 명령과 지시를 하며, 때때로 강제적인 방법을 사용하는 강자형의 리더십과 ... 비율로 조합해 자기 자신의 고유한 리더십 스타일을 갖게 되는데, 이렇게 여러 가지 리더십 유형을 결합해 개인적 리더십 스타일을 만드는 것을 ‘리더십 믹스(Leadership Mix

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.22

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  채용관리-선발관리의 이론과 기업실태

  Ⅰ서론‘창조적 천재 한 명이 수십만 명을 먹여 살린다’(이건희 전 삼성회장),‘내 업무의 70%는 인재를 발굴하는데 쓴다’(잭 웰치 전 GE GEO), '월드베스트 기업으로 도약하자면 ... CJ주식회사에서는 현업에서 3-4년간 근무하신 분들이 직접 기술해주신 지원자를 위한 직무소개를 마련하여 채용 홈페이지 상에 게시하고 있다. ... 적성은 그 과정에서 특히 정보와 자료의 인식, 처리하여 판단하는 활용유형과 효율성르기 보다 자연히 찬반으로 나누어 질 수밖에 없는 주제를 주고 찬반 어느 쪽이든 자유롭게 입장을 취하게

  리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.01.05

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  잔략경영론-얼룩말전략

  얼룩말은 이길 가능성이 없을 경우 추가 옵션을 고민하느라 시간을 낭비하지 않으며, 자신에게 불리한 싸움에 뛰어들려 하지 않는다.* 사례 - GE의 전략1981년 잭 웰치가 GE의 CEO로 ... 취한다.- 강점: 왼쪽 위 (노란색), 약점: 왼쪽 아래(청색),기회: 오른쪽 위(오렌지색), 위협: 오른쪽 아래(적색)→ 색채의 시각효과는 매우 긍정적이고 더욱 자극적이기 때문에 4가지로 ... 할 약점- 기회 개발을 방해하여 처리가 필요한 약점 등등...그래서 이러한 옵션을 잘 활용하여 행동을 계획하도록 한다.■ 얼룩말 전략 2 - 도주얼룩말에게 있어 ‘도주’는 특정 유형의

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.26

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  [리더십]잭웰치의 리더십

  잭웰치 그는 누구인가?이름 : Jack Welch직책 : Chairman나이 : 62세학력 : B.S. ... 참여형의 4분법첫째, 명령형은 상사가 단독적으로 의사를 결정하고 부하는 무조건 복종하는 유형이다. ... 적절한 리더십 유형의 결정 ………………………………………… 055. 21세기 리더의 역할 ……………………………………………… 05잭 웰치 리더십1.

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.01.09 | 수정일 2014.01.08

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  [리더십이론] 리더십이란

  웰치(Jack Welch)는 40대 초반의 젊은 나이에 세계적 초우량기업의 CEO에 취임한 이래 약 20년간 놀랄만한 성공스토리를 만들어 왔다. ... 리더십의 중요성2000년 11월 미국의 GE사은 잭 웰치의 후계자로 3명의 후보(제임스 멕너니, 제프리임멜트, 로버트 나델리)중 40대의 젊은 임멜트를 임명하여 세계의 이목을 집중시켰다 ... 유형뿐만 아니라 리더십 환경을 이루는 상황에 의해서도 결정된다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.19

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  빅 무브

  차별성이 있는 핵심적 요소에 비즈니스 모델을 재집중하라는 말이다.관련하여 잭 웰치의 말이 소개된다. ... 여러 가지 유형의 사람들, 특히 자신에게 의문을 던지는 사람들을 만난다. ... ④ 실행위험을 줄이는 것이다.다른 식으로 말하면 업무 재설계와 지속적 개선 (카이젠, 식스시그마)을 통해 프로세스를 합리화하고 조직을 재편하여 기업 운영을 합리화하라는 말이다.(4)

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.06

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  [인사]워크아웃 사례_한전기공 중심으로

  웰치(Jack Welch) 회장이 조직의 관료화 현상으로 상·하 직원간의 쌍방향 의사소통이 이루어지지 못해 발생하는 문제점을 해소하기 위해 도입된 혁신기법이다. ... 추진체계4. ... 한전기공(주)’의 사례를 통해 WORKOUT기법이 기업에 어떻게 적용되고 있는지와 이를 통해 종업원들을 어떻게 동기부여 하는지에 대해 알아보겠다.■ 워크아웃 ■워크아웃은 GE그룹의 잭

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.25

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  한국의 노사관계

  (잭 웰치, 2001 : 237 ~ 38)3) 임금미국의 임금제도는 직접적이며 개인적 가치를 중시하는 특징을 갖는다. ... 잭 웰치는 모든 종업원을 부서 단위로 A, B, C 3등급으로 분류하도록 하고, C등급을 받은 종업원은 회사를 떠나도록 했다. ... 잭 웰치는 “A등급의 사람을 잃는 것은 죄악이나 마찬가지다. 그들을 사랑하고, 안아주고, 키스해 주는 일을 게을리 해서는 안된다.

  리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.03.18

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  이런 사원은 사표를 받아라 – 불량직원의 7가지 유형

  이에 대해 GE의 전회장 잭 웰치는 “부하들로 하여금 단기적인 성과에만 집착하도록 강요함으로써, 자신은 승진하고 맥 빠진 부하들을 뒤에 남겨두는 리더들이 끼치는 장기적인 폐해를 많이 ... 이런 사원은 사표를 받아라 – 불량직원의 7가지 유형 LG 경제연구원 선임연구원의 “LG 주간경제 ” 기고자료 - 경영 컨설팅 프로젝트를 수행하면서 기업의 인사담당자들과의 인터뷰를 ... 더욱이, 조직내 공식적 혹은 비공식적인 룰(Rule)을 무시하는 경우도 있어, 조직 문화를 망치게 될 수도 있다.4.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.03

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  리더쉽의 정의, 본질

  잭 웰치의 리더쉽'잭 웰치-끝없는 도전과 용기'에서 소개한 바 있는 현대 리더십의 특징인 '4E'를 강조했다.첫째, 활동과 변화를 좋아하는 '활력(Energy)'을 가지고 있을 것.둘째 ... 그리고 그는 '4E(활력, 동기부여, 결단력, 실행력)'와 '1P(열정)'이 있는지 확인하기 전에 반드시 점검해봐야 할 두 가지 질문이 있다고 말한다.첫 번째 질문은 그가 '성실성( ... 그리고 부하들이 능력은 있지만 의욕이 없으면 참여적 유형이, 능력과 의욕을 모두 갖고 있으면 위임적 유형이 적절하다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.24

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  멘토링 우수기업 사례조사

  멘토링의 유형3. 멘토링의 효과4. 종합적 의견분석5. 멘토링의 전망참고문헌Ⅰ. 서론1. 인재 전쟁의 시대최근 들어 인재육성에 대한 기업들의 관심이 가속화되고 있다. ... 하지만 사람간각을 경영에 반영하여 경쟁력을 제고하도록 후원하는데 있다.실례로, 오랫동안 GE의 CEO로 활동하다 은퇴한 잭 웰치는 재직당시 역 멘토링을 공식적으로 기업에 도입한 사람이다 ... 이런 높은 만족도는 할 수 있다는 그런 실천력과 강한 성취력을 가지게 해주었다.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.23

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  6시그마 과제물 - 한국조폐공사 사례

  구본무 LG 그룹회장은 GE 의 잭 웰치 회장과의 오랜 친분관계로 6 시그마경영의 필요성을 일찍부터 인식해왔고 그룹 계열사 회장/사장단 회의에서 반드시 6 시그마를 화두로 던지로 있다 ... 가지만 살펴보면1. ... 제 목 : 고객의 유형과 특징6시그마는 고객관점입니다.

  리포트 | 5페이지 | 900원 | 등록일 2008.04.07

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  조직행위론 핵심 개념 정리

  -제너럴 일렉트릭의 잭 웰치 회장-3. ... 동기부여 이론4. self-esteem, self-efficacy5. 코칭과 카운슬링6. smarts 원칙7. 그룹(집단) 발전 단계8. 통제위치 (내적귀인, 외적귀인)9. ... 통제위치 (내적귀인, 외적귀인)통제 위치에 따른 유형으로는1. 내적귀인 - 칭찬, 격려 등의 내재적 동기부여를 통한다. 능동적 직무에 적합하며 형평성에 민감하다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.23

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  워렌 베니스의 리더와 리더십 독후감

  웰치4. ... 유형으로 나뉜다. ... 커뮤니케이션을 통해 의미를 추구하라커뮤니케이션을 통한 의미의 경영사회적 구조의 세 가지 유형사회적 건축가인 리더의 도구들사회적 구조의 변화세계의 리더 | 결단력 있는 CEO 앤드류

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.14

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  [경쟁전략론] 리더십이란 무엇인가?- 잭웰치를 중심으로

  principle) 잭 웰치가 말하는 4가지 유형의 구성원 리더의 딜레마벽 없는 조직 : 관료주의를 넘어 살아있는 학습조직으로..아이디어 출처는 중요하지 않음 행동으로 빠르게 옮기는 ... 오래된 기업임에도 불구하고 쇠퇴하지 않고 계속적으로 성장 발전 각종 경영혁신 운동의 본거지 Jack Welch현실을 직시하고 곧바로 행동하라잭 웰치가 말하는 리더십 : 현실을 똑바로 ... 보고 결정을 내리고 신속하게 행동하는 것 잭 웰치가 GE에서 보여준 리더십의 “변화와 혁신”당신의 조직은 스웨터를 몇 개 입고 있는가?

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.27

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  조직행동론 리더십

  GE의 전 CEO 잭 웰치는 “리더는 항상 직원들에게 신경을 집중해야 한다”면서 “직원들에게 자극을 주기 위해서는 리더 스. ) ... 이후에 행해진 연구들에 의하)의 세 가지 변수의 함수, 즉 L=f(l,f,s)라고 할 수 있다.위의 3가지 변수의 상호관계를 중심으로 3가지 유형의 리더십이론인 특성이론(trait ... 의사결정 유형은 리더가 갖는 권한의 크기에 따라 결정 된다. 5가지의 리더십 유형에 관한 특성을 살펴보면 다음과 같다.리더십유형적합한 상황독재 1형(A1)(autocratic 1)리더는

  리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.01

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  삼성 기업의 경영 전략

  이병철의 경영철학은 일본의 마쓰시타나 미국의 아이아코카, 잭 웰치의 경영철학과 함께 대표적인 공존공영의 철학이라고 볼 수 있다.그런데 이병철이 가장 역점을 둔 경영이념은 ‘인재제일’ ... . 3 page④ 핵심 브레인을 키워라.............................................................................. 4 ... 그리고통 출신 CEO가 전체 사장단의 30%에 달한다는 점도 삼성이 여전히 전통적 인재유형을 선호하고 있음을 보여준다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.09.08

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  [조직개발]조직진단과 조직개발

  구성되며, 설문반응은 0에서 20까지의 서수적 수치에 의하여 측정되어 독제적 - 착취적, 독제적 - 전체적, 상담적, 참여적의 네 가지 시스템유형으로 분류된다. ... 현 이멜트 회장이 전임 잭 웰치 회장에게서 자리를 넘겨받은 후 사업자산을 매입, 매각한 총 금액이 710억 달러에 달한다. ... 이는 잭 웰치 회장의 기본적인 모토인 1, 2위가 아니면 매각 처럼 순위에 집착한 것과 달리 이멜트 회장이 해당산업의 수익성을 보다 중요시 생각했기 때문이다.

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.31

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