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"조직원의 직무성과" 검색결과 181-200 / 35,953건

  • 조직심리학_조직분석, 과업분석, 개인분석에 대해 설명하고 자신이 경험했거나 경험할 직무 한가지를 선정하여 직무수행도와 직무중요도가 직무만족도조직몰입이직의도에 미치는 영향을 분석하고 제시한 직무수행를 위해 인사선발을 본인이 한다면 적용할 선발기준 항목을 연구하고 제시해 보시기 바랍니다.
    서론조직심리학의 연구 분야 중 하나인 조직분석, 과업분석, 개인분석은 조직 내 구성원의 업무 성과 및 만족도에 직접적인 영향을 미치는 중요한 요소이다. ... 수행도는 개인의 역량뿐만 아니라 조직 전체의 성과에도 영향을 미친다. ... 조직의 구조와 문화가 얼마나 중요한지, 그리고 이러한 요소들이 조직의 전체적인 효율성과 성과에 어떤 영향을 미치는지에 대한 이해는 이론적 학습을 넘어 실제 직무 경험에도 큰 도움이
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    종업원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향』, 한양대학교 대학원, 국내 석사학위 논문. ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직원을 대상으로 하고 직원과의 직무관계를 비교하는 것이 특징이다. ... 촉진한다면 해당 인사는 조직을 떠나지 않고 오랫동안 좋은 성과를 낼 수 있는 좋은 조직원으로 성장할 수 있을 것이다.다른 오류의 유형으로, 높은 업무 체계와 사회 문화적 특성에 따른
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09
  • [학점은행제] 조직행동론 과제
    직무스트레스의 결과는 크게 개인에게 영향을 주는 개인적 결과와 조직에 영향을 미치는 조직적 결과로 구분할 수 있다.조직적 결과로는 낮은 성과, 질, 량, 낮은 직무관여도, 책임감 상실 ... 또한 직접수준 이상의 직무스트레스가 장기간 계속 누적되면, 이는 생리적·심리적 증후라는 개인적 결과로 나타날 뿐만 아니라, 직무만족 및 직무성과 등의 조직적 결과를 초래한다. ... 즉, 종업원의 이직률, 결근율의 증가, 성과의 감소, 생산성 저하, 불량률 증가, 품질저하, 산업재해의 발생 등으로 인해 조지그이 성장과 수익성에 직접·간접으로 부정적 결과를 가져온다
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24
  • 수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.
    따라서 이를 통해 조직구성원들은 조직 안에서 득과 실의 비율을 스스로 평가하여 자신이 공정한 대우를 받는지, 아니면 불공정한 처우를 받는지를 판단하게 된다.마지막으로 성과차이 이론은 ... 이는 조직 안에서 직무를 수행함에 있어 본인이 받고 있는 급여를 또 다른 조직과 견주어 보았을 때 적절하다고 생각하거나 또는 자신이 일을 한 만큼의 적절한 보상을 받았다고 생각할수록 ... 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있는 요소직무를 수행하는 과정에 있어서 상급자로부터 업무에 대한 수행 시 관심과 배려를 받게 되면 종업원은 상급자와 좀 더 친밀한 관계를 잘 유지하게
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24
  • 스트레스의 원천은 조직내외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인,직무, 조직차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오. 서론
    역할 과부하는 조직원이 자신의 능력이나 시간을 초과하는 양의 일을 맡게 되는 상태를 말한다.직무 스트레스는 조직원들의 직무 만족도, 성과, 이직 의도 등에 부정적인 영향을 미친다. ... 역할 모호성은 조직원이 자신의 직무 범위, 책임, 기대 성과 등을 명확하게 알지 못하는 상태를 말한다. ... 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인,직무, 조직차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.서론조직 내에서 발생하는 다양한 스트레스 요인은 조직원들의 행동과 성과
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16
  • 산업심리학_우리나라의 기업이나 조직의 특성에 가장 적절하고 필요하다고 생각되는 인사선발제도는 무엇인가
    또한, 지속적인 피드백과 코칭을 통해 구성원의 성장을 지원하고, 조직성과를 극대화할 수 있다.인사선발제도의 효과1. ... 직무분석과 역량 기반 선발을 통해 적합한 인재를 선발함으로써, 조직의 목표와 부합하는 성과를 창출할 수 있다. ... 이는 조직의 성공과 지속 가능성에 직결되며, 구성원의 만족도와 성과에도 큰 영향을 미친다. 따라서 다음과 같은 요소를 포함한 인사선발제도를 제안하고자 한다.1.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22
  • 여러분이 CEO로서 종업원을 선발한다고 가정하고 고려할 사항이 있다면 어떤 내용이 있을지 토론해 보세요
    종업원 선발 과정에서 고려해야 할 요소능력과 적합성직무 수행에 필요한 기술, 지식, 능력을 평가해야 한다. 또한, 지원자가 조직의 문화와 가치에 적합한지도 고려해야 한다. ... 참조 검사는 지원자의 과거 성과와 행동을 확인하는 데 도움이 된다. 예를 들어, 이전 직장에서의 성과, 동료와의 관계, 그리고 직무 수행 태도 등을 확인할 수 있다. ... 이러한 성격 특성은 직무 성과뿐만 아니라 직원 간의 관계와 팀워크에도 영향을 미친다.인터뷰와 참조 검사인터뷰는 지원자의 능력과 성격을 직접 평가하는 데 유용하다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.30
  • 인적자원관리 7장 보상시스템
    않는 임금격차: 그 이외의 다른 요소 예를 들면 조직 정치, 편애, 차별 등 성과 이외이 다른 요소 때문에 임금격차가 발생하는 것을 의미.불공정하다고 인식하고, 조직 몰입과 직무 ... 간의 일체감을 느끼며 한 공동체라는 의식을 가지게 됨조직 구성원 개개인의 필요성을 채워줄 수 있음단점경쟁이 유발되거나 위화감이 조성될 수 있음동기부여가 되지 않아 하향평준화가 될 ... 필요성이 있다.공정성평등성필요성기준투입에 대한 결과의 비율에 대한 유사 정도결과(보상)의 유사 정도개인이나 가족의 필요성 정도장점개인이 적극적으로 공헌하고자 하며 열심히 할 유인책이 됨조직구성원들
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21
  • [인적자원관리] 직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.
    예를 들어, 직무기술서와 직무명세서를 기반으로 한 채용 과정은 조직이 필요로 하는 핵심 인재를 확보하는 데 중요한 역할을 하며, 이는 조직성과와도 직결된다. ... 따라서 직무기술서와 직무명세서의 작성과 활용에 있어 조직의 모든 구성원이 그 중요성을 인식하고 적극적으로 참여하는 것이 중요하다. III. ... 이를 통해 조직은 적합한 인재를 선발하고, 인력 배치 및 교육 훈련, 성과 평가 등 다양한 인적 자원 관리 활동을 효율적으로 수행할 수 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.20
  • [산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    유능한 구성원으로 구성된 조직을 만드는 것이 사업의 성패를 좌우하기 때문에 직원 선발은 산업 심리학의 주요 이슈로 인식되고 있다. 셋째는 업무 성과 평가이다. ... 산업 심리학의 중요성은 산업이 발전함에 따라 산업 구성원들의 심리와 행동에 대한 이해가 필요하다는 점에서 비롯되었다. ... 업무 성과 평가 시에는 우수 평가와 동료 평가를 실시하며, 개인 역량뿐만 아니라 팀 성과까지 종합적으로 측정하여 성과 결과를 평가한다.
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.16
  • 직원 역량 평가서 양식
    상하좌우 직급과 상관없이 원활한 커뮤니케이션을 통해 조직목표 달성 및 업무수행에 필요한 정보를 공유한다30.0"개인의 성과향상 보다 공동의 성과향상을 중요하게 생각하며 타인의 장점은 ... 2020 역량 평가서 (팀원용)•피평가자 :"역량분류""세부역량"역량정의행 동 지 표"본인평가""1차평가(100%)""최종결과""항목점수""공통역량""자기개발""변화하는 환경에 주도적으로 ... )""최종결과""항목점수""직무역량""업무완결성""업무상 장애요인이 있거나 과정이 모호한 상태에 있더라도 반드시 최종결과를 도출해 내고, 문제가 발생하였을 경우 문제의 본질을 정확히
    서식 | 1,000원 | 등록일 2020.11.26 | 수정일 2021.01.06
  • 직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성
    직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성2. ... 행동계획은 목표실행의 수단을 결정하며 실질적인 계획을 개발하고 자기통제는 종업원 자신이 직접 성과를 검토함에 따라 체계적으로 성과에 대해 측정하고 감시하는 것으로 주기적인 검토는 행동이 ... 인적자원관리는 조지 안에서 효율적인 직원의 배정, 조직 사회화, 배치와 작업자 감독에 초점을 두고 직원의 성과와 경험을 극대화하기 위하여 사용하는 전략적인 접근 방식이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11
  • 우리나라 공무원 보수체계 문제점, 우리나라 공무원 보수체계 문제 해결, 개선방안
    정무직은 고정급 연봉을 받고, 고위공무원단에 소속된 공무원은 직무성과급적 연봉을 받는다. 1급부터 5급의 공무원은 성과급적 연봉을 받는다. ... 우리나라에 공무원 조직에서는 6급 이하의 하위 공무원들에게 호봉제를 적용한다. ... 성과계약을 체결한 공무원은 매년 연말이 되면 성과평가를 받게 되는데, 성과보수는 전년도 성과평가 결과에 따라서 당해 연도의 연봉월액으로 지급하며, 다음연도의 기본 연봉에 일부를 누적하는
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26
  • 직장에서 일을 할 때에 왜 감정이 중요한지 그 이유에 대하여 설명하세요.
    업무 성과, 직무 만족도, 조직 문화, 의사결정 등 다양한 측면에서 중요한 역할을 수행합니다. ... 조직 내 감정의 표현과 수용은 구성원들 간의 상호작용을 형성하고 조절합니다. ... 영향을 미치며 긍정적인 감정은 업무 성과직무 만족도를 향상시키고 부정적인 감정은 업무 수행에 제약을 가할 수 있습니다.3.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.22
  • 직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오.
    구성원이 자신의 적성과 능력에 맞는 직무를 수행하게 함으로써, 근로자의 직무 만족도를 증가시키고 조직에 대한 몰입도를 높임으로써 기업의 성과와 효율을 높이는 효과를 가져왔다.이에 ... 공정하고 투명한 직무평가 과정을 통해 구성원들은 자신의 노력과 성과가 정당하게 인정받는다는 인식을 제공할 뿐만 아니라 임금이나 승진 등에 대한 공정한 결정은 구성원들 사이의 불만이나 ... 이러한 맥락에서, 직무평가는 구성원의 능력을 최대한 발휘하고 성과를 높이는 데 있어 중요한 역할을 담당하고 있다.1990년대 IMF를 거치게 된 우리나라는 개개인의 능력과 기여도에
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.22
  • 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.
    수 있는 직무 배분 체계를 구축하였고, 더 나아가 조직구성원이 자신이 달성한 직무 성과에 적합한 평가와 보상을 받을 수 있는 시스템을 형성하였다.(4) 조직구성원의 능동성을 제고하는 ... 동기부여 수준은 비례하게 나타나므로 인사관리 체계를 개선하여 직무 만족도를 제고할 수 있는 인적자원관리, 직무 부여, 직무평가 방안을 수립한다.둘째, 조직구성원 사이의 수평적 관계가 ... 그 이유는 시장 환경이 단순했을 때는 직무 복잡도가 낮아서 외재적 동기부여가 일정 수준의 성과를 나타냈지만, 시장 환경이 복잡하게 변화하면서 공정한 직무평가가 어려워졌기에 인센티브의
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.08
  • 자신이 다니고 있는 회사 소개 및 직무평가 방식 소개
    또한 성과평가가 공정하고 수용할 수 있는 범위 내에 존재한다면, 조직원의 직무만족을 높인다. 따라서 성과평가는 반드시 필요하다. ... 성과평가는 회사 조직원 개개인의 근무능력 향상, 개선, 발전에 활용되는 것은 물론이고 조직의 문제점을 진단하거나 직무를 설계하는데 도움을 준다. ... 이는 결국 성과평가가 바람직하다면 조직원 개인의 성과창출은 물론 조직성과에도 영향을 미치며, 더 나아가 국가의 경쟁력이 될 수 있음을 의미한다.Ⅱ. 본론1.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06
  • 인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오
    직무순환은 사원들이 현재 소속된 부서나 맡고 있는 직책과 직무를 다른 부서나 직무로 전환시켜 이들의 경력개발을 돕기 위한 프로그램으로 조직 구성원에게 미래의 승진 기회 준비와 경력의 ... 또 직무 차원에서는 단기적으로는 성과를 높이는 것을, 장기적으로는 직무환경 변화에 대한 적응력을 높이는 것을 의미한다. ... 경력상담은 조직 구성원의 경력목표, 직무수행현황, 조직에 대한 경력개발의 만족, 동기, 경력계획 등에 대한 상담을 통해 경력개발과 경력관리를 도와주는 활동을 의미한다.3) 수행관리셋째는
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.26
  • 조직에서 개인의 동기부여 경험에 대해 자세히 설명한 후, 자신의 경험을 바탕으로 조직 내 어떻게 적용 가능한지에 대해
    왜냐하면 직무만족은 조직의 업무를 효율적으로 수행하고 조직구성원들의 능력에 영향을 미칠 수 있기 때문이다. 조직에서 직무만족도가 낮으면 직무성과는 줄어들게 된다. ... 동기부여와 직무만족3. 경험을 바탕으로한 적용 가능성 도출Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌- 이가유. 동기부여가 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구 : 중국 북경 전력업 종업원을중심으로. ... 효율적인 조직과 비효율적인 조직의 차이를 만드는 요소는 조직 구성원들의 동기유발의 정도에 달려있기 때문이다. 높은 수준의 동기부여는 더 나은 성과를 창출하게 한다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30
  • [조직심리학] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요
    예컨대 거대 에너지 기업 엔론의 실패를 조직적 차원에서 분석한 연구는 조직 내의 지나친 성과평가가 조직원들의 갈등을 발생시키고 협력을 제한했으며 조직원들을 이기적으로 행동하게 했다고 ... 팀은 보상을 제공하여 조직원의 동기를 자극하고 조직의 의도에 동조할 수 있도록 유도함으로써 성과향상을 기대할 수 있다. ... 설명했다.2) 성과-만족 이론(performance-satisfaction theory)성과-만족 이론(performance-satisfaction theory)에서 구성원의 직무
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.28
  • 아이템매니아 이벤트
  • 유니스터디 이벤트
AI 챗봇
2024년 09월 15일 일요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대