"종업원의 생산적 행동" 검색결과 181-200 / 14,143건

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  (A+ 과제) 산업심리학의 역사 중 태동기 역사에 대해서 기술하시오. 그리고 본인이 생각하기에 가장 큰 영향을 미쳤다고 생각하는 연구자나 연구내용에 대해서 보다 상세히 기술해 보시오.

  그는 노동을 과학적인 방법으로 분업하여, 전문성을 갖춘 종업원을 알맞은 직무에 배치하여 최대의 생산성을 보장하는 관리체계 정립을 목표하였다. ... 그의 연구는 실제 산업현장의 관리자와 종업원 모두를 포괄한다. ... 또한 그는 이를 위하여 과학적인 방법으로 종업원을 선발하고, 훈련?

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.08 | 수정일 2021.09.30

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  미시간 대학의 연구 - 리더 및 부하들에 대한 면접 통해 리더 행동 스타일을 우선 종업원 중심적의 리더의 행동 스타일은 종업원에게 의사결정권을 위임하고 지원적 작업환경을 조성하며 ... 일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목 오래도록 행해졌다. ... 지적자극의 특성은 리더들이 종업원을 자극해 문제를 해결하고 해결책 속 혁신이 스며들 수 있도록 하는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  2021년 경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  마지막으로 인적자원의 혁신은 조직구성원의 태도와 행동양식에서 새로운 변화를 도입한다.경쟁혁신은 기업의 경쟁력을 확보하는 수단이다. ... 종업원의 태도, 가치, 업무능력에서 변화를 일으켜 새로운 아이디어를 도입하여서 실용화한 것이다. ... 잭 웰치 취임 당시에 GE는 170개 이상의 사업부와 40만 명 이상의 종업원을 보유하고 있는 거대 조직으로 조직계층이 두터웠으며, 의사결정이 지연이 되는 내부적인 문제, 매출액 85%

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  [인적자원통제] 종업원행동의 통제

  이러한 공식적인 훈련프로그램은 종업원들이 바람직한 작업 기량과 기법을 실습을 통해 배움으로써 실제작업행동으로 나타나 생산성과 능률성이 증대된다.IX. ... 조직적 보상* 참고문헌[인적자원통제] 종업원행동의 통제관리자는 종업원과 더불어 일을 하면서 목표달성을 위해 종업원을 통제하고 있다. ... [인적자원통제] 종업원행동의 통제목차[인적자원통제] 종업원행동의 통제I. 선발II. 신입사원 오리엔테이션III. 멘토링IV. 목표V. 직무설계VI. 공식적 규정VII.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  둘째, 경영자는 종업원의 업적평가를 통하여 미래의 행동방향을 제시하고자 한다. 셋째, 경영자는 종업원의 태도나 감정을 변화시킴으로써 보다 나은 서비스를 제공하도록 유도한다. ... 이러한 인사고과는 다양한 목적을 가지고 실시되는데, 첫째, 경영자는 종업원에게 동기를 부여함으로써 생산성을 향상시키고자 한다. ... 여덟째, 경영자는 종업원의 채용기준을 설정하는데 참조한다. 아홉째, 경영자는 종업원의 이직의도를 예측하는데 도움을 준다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.15

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  반면, 종업원 지향 행동은 구성원의 개인적 욕구를 존중하고, 그들의 성장과 만족에 중점을 두는 행동이다. ... 과업 지향 행동은 생산성과 효율성을 극대화하기 위해 구성원들에게 명확한 지침을 제공하고, 작업 과정을 철저히 관리하는 것을 의미한다. ... 이 연구는 리더가 상황에 따라 이 두 가지 행동을 조절함으로써 리더십의 효과를 극대화할 수 있음을 보여주었다.미시간 대학의 연구는 리더십 행동을 과업 지향과 종업원 지향으로 나누어

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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  인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적인 방법을 정리하시오

  이후 미국의 로저스 등에 의해서 전문상담제도로 발전하였고, 직장 내 종업원들 행동의 적응력을 촉진하기 위한 전문상담원의 필요성을 강조하였다. ... 또한 종업원들의 행동을 바르게 이해하고 교육할 수 있는 1차 상담원으로써의 관리자 역할을 주장하였다.2. 인사상담제도의 상담 유형인사상담의 주요 수단은 개별적 면접이다. ... 활동이다.종업원들의 불평이나 불만 또는 개인적인 고민 등을 상담하여 해소하거나, 미연에 방지하는 것을 인사상담이라 말한다.인사상담제도는 조직에 전문적인 상담원을 배치하여 종업원들의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.14

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  공기업 전공필기 경영학 단권화 (생산관리)

  동일한 작업 하는 작업자들 중에 참여를 희망하는 종업원들-. 정기적으로 모여 제품의 품질과 문제점을 분석하고 제안하여 종업원간의 자체교육향상의 효과와 참여의식을 고취-. ... 종업원에게 작업상의 결함을 0으로 하여 고객에게 양질의 제품이나 서비스를 공급하도록 종업원에게 계속적인 동기를 유발시키는 운동1) 실시요소: 원인을 작업자 스스로 찾아내어 이를 제거할 ... 종업원의 사기와 팀워크 증진 성과 향상제 4절. 종합적 품질경영1.

  시험자료 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요

  이로 인해 공장관리에 어려움이 나타났고 종업원의 사기 저하, 낮은 생산성과 같은 문제로 이어졌다. ... 면접을 하여 종업원이 가진 불만, 고충 등에 대한 의견을 알아보았다. ... 이러한 과정은 정서순화가 이루어질 수 있었는데 이에 따라 종업원의 사기 향상과 능률 향상에 영향을 준다는 결론을 얻었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

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  직무 만족에 대해 설명하고 직무 만족 모델을 토대로 본인의 직무 만족도를 작성해보시오.

  이러한 심리 상태는 종업원의 행동을 통해 표출된다. ... 그러므로 조직은 개인의 직무 만족을 인지하고 적절히 관리할 필요가 있다.만일 종업원이 높은 수준의 직무 만족을 느끼게 되면 이는 종업원과 조직 모두에게 긍정적 효과를 발휘한다. ... 최고 경영자보다는 오히려 중간 관리자의 관리 활동이 종업원에게는 더욱 와닿기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.07

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  인적자원관리 중간고사 문제 정리본

  회사는 유연한 근무시간을 활용하여 종업원들을 채용하고 유지하며, 그들의 만족도와 생산성을 높이고자 한다.5. ... 계약직 근로자 : 문서에 명시된 특정 계약기간 동안 직접 고용하여 일하는 개인들많은 조직들은 종업원들의 자유시간을 보호하고, 종업원들의 업무시간을 보다 생산적으로 활용하기 위하여 유연한 ... 이런 정보를 기초로, 생산라인 감독자의 직무명세서는 종업원들이 업무를 어떻게 하는지 관찰하는 기술뿐 아니라 제조 공정과 관련된 고도의 지식을 포함한다.TDRs와 반대로 KSAOs는

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.12

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  최종고객만족을 위해 종업원(내부고객)의 역할과 비중에 대해 설명하시오.

  최종고객이란 어떤 기업에서 생산하는 제품이 정말 필요하고 구매하기를 원하기 때문에 구매하는 순수 소비자를 의미하며, 기업은 내부고객이나 중간고객이 아닌 더 많은 최종고객을 확보하고, ... 최종 고객만족을 위해 종업원(내부고객)의 역할과 비중에 대해 설명Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료최종 고객만족을 위해 종업원(내부고객)의 역할과 비중에 대해 설명하시오.Ⅰ. ... 최종 고객만족을 위해 종업원(내부고객)의 역할과 비중에 대해 설명기업에서 채용한 종업원은 고객접점에서 고객과 직접적으로 소통하게 되는 접객요원과 고객과 직접 소통하지 않는 지원요원으로

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.06.29

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.

  직무 만족에는 인지적인 요소와 행동적인 요소가 있다. 인지적인 요소는 신념이라고 볼 수 있으며, 행동적인 요소는 경향성이나 행동으로 볼 수 있는 것이다. ... 상사는 종업원들이 가지는 정서나 기분에 큰 영향을 준다고 볼 수 있다. ... 종업원들의 직무 만족을 높이기 위해서는 개인과 직무 사이의 적합성을 높이는 것이 가장 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01

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  맥도날드 해외진출 성공,실패 사례

  까다로운 고객들은 자신들이 개인적인 배려와 성의 있는 서비스를 받고 있는 것으로 느끼기 때문에 만족하며, 지배인들은 종업원들이 각본을 따르고 있기 때문에 종업원들을 효율적으로 관리할 ... 예컨대, 어떤 각본에 따라 종업원들은 ‘이번 한번만’ 특별히 규칙을 위반하는 것이라고 말한다. ... 이러한 판막이는 종업원의 복장까지 보호할 수 있어 맥도날드는 항상 청결한 상태로 고객을 응대하고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.11.24

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  <행정학> 리더십이론(자질론,행태이론,상황론), 대표관료제

  ‘종업원 중심형 리더십’이 더 효과적인 것으로 나타났다.리더십의 2차원적 모형으로는 오하이오주립대학의 연구와 블레이크와 머튼의 관리망이론이 있다. ... 이러한 이론을 리더십의 1차원 모형이라고 한다.그리고 미시간대학 연구에서는 작업 집단의 생산성과 구성원들의 사기를 높이는 지도 유형을 찾는 실험을 했고, ‘업무 중심형 리더십’보다 ... 경로·목표모형에서는 조직원이 통제할 수 없는 혼경 변수와 조직원 개인의 특정 변수를 상황 변수로 제시한다.4.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.11

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  직무만족에 대해 설명하고 직무만족 모델을 토대로 본인의 직무만족도를 작성해보시오

  이러한 심리 상태는 종업원의 행동을 통해 표출된다. ... 그러므로 조직은 개인의 직무 만족을 인지하고 적절히 관리할 필요가 있다.만일 종업원이 높은 수준의 직무 만족을 느끼게 되면 이는 종업원과 조직 모두에게 긍정적 효과를 발휘한다. ... 최고 경영자보다는 오히려 중간 관리자의 관리 활동이 종업원에게는 더욱 와닿기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  학점은행 조직행동론 과제

  능률을 위해서는 최대 생산이 필요한데, 생산성을 높이기 위해 생산과정에서 필요한 자본비용을 최소한으로 관리해야 하고 종업원과 기계는 최대의 생산력을 발휘해야 한다고 한다.네 번째는 ... 종업원들이 원하는 높은 임금과 사용자(기업인)가 원하는 낮은 인건비가 동시에 실현 가능한 것이라고 전제하고 있다.세 번째는 최대의 번영은 높은 능률에 의해 실현된다고 생각했다.높은 ... 그리고 종업원의 최대번영은 각자 최대의 능률을 발휘하도록 발전하고 개발된 역량에 적합한 직무에의 배치, 그리고 높은 임금에 있다고 바라보았다.두 번째는 노사 간 이해는 일치한다는 점이다.테일러는

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.21

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  연세대학교_현대사회와심리학_현사심

  => 다른 종업원들에게 ‘부당한 이익을 취하면 안 된다.’는 경고를 도현의 사례로 간접적으로 경고할 수 있을 것이다. ... 비리를 잡기 위해 몰래카메라를 설치한다고 하지만 이는 종업원을 믿지 못한다는 전재가 바탕 되어 있다고 생각하기 때문이다. ... 회사가 종업원의 비리를 잡기 위해 몰래카메라를 설치하는 것에 대해 어떻게 생각하는가?=> 비리를 잡기 위한 몰래카메라 설치는 좋은 방법이 아니라고 생각한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.25

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를

  직무만족은 조직 내 구성원들의 행동이나 이직 및 퇴사와 관련된 행동에 대한 원인을 알아볼 수 있는 지표이기 때문이다. ... 종업원의 직무 만족도가 높아진다면 이에 따른 결과로 생산성의 향상을 가져올 수 있고 직무에 쉽게 탈진하지 않는 힘을 제공할 수 있다. ... 즐거움을 제공하는 기업 문화와 복지제도는 조직 내 종업원의 행복감을 높이고, 수평적인 관계를 형성하게 하여 상사와 자유로운 의사소통을 가능하게 하여 업무 생산성을 높인다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  [A+ 족보] 경희대학교 국제인적자원관리 중간고사 족보

  하지만 경영관리이론에 이르러서 버나드에 이해 조직은 기계가 아니기 때문에 종업원 사이에 파벌 등과 같은 비공식 조직이 존재하며, 조직은 종업원들의 협동이 필요한 사회적 시스템임이 인식되었다.이처럼 ... 누구든지 알고 있는 공유된 가치관이며, 사고 및 행동의 규범, 즉 일하는 방식이이 정착되어 있는 것으로 조직 구성원의 일상 활동과 학습을 통해 전승되어가는 기업 특유의 기질이다. ... 이러한 기업 문화는 조직의 다양한 구성원들이 가치를 기반으로 공유하고 있는 일관된 신념이자 태도이자 행동양식이며 곧 일하는 방식을 의미이 무너지는 것처럼 경영전략이 잘못 세워지면 회사가

  시험자료 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.07.04 | 수정일 2023.07.11

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