"칭찬경영" 검색결과 181-200 / 10,955건

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  [동기부여] 강화이론

  긍정적 강화임금인상, 승진, 보상, 칭찬과 같이 원하는 행동이 수행된 다음 긍정적 결과를 제공하는 방법이다.예를 들어서 특히 열심히 일을 하는 종업원에게 칭찬을 해주면 일을 잘 할 ... 즉 어떤 경영자가 종업원의 행동을 변화시키고자 한다면 행동의 결과를 변화시키면 된다. 행동수정의 방법에는 다음과 같이 네 가지가 있다.1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.13

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  슈퍼비전의 개념 및 주요기능 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 바람직한 슈퍼비전방법 및 실제 사례를 제시하시오

  지도, 감독의 방향1/ 과학적 경영관리제도 도입지도 ? ... 신입직원은 특히 인정받고 칭찬받기를 원한다. 인정과 칭찬과 같은 긍정적 강화는 동기를 유발하고 전문성의 발전에 기여하게 된다.V. 슈퍼비전의 모형1. ... 지도, 감독의 방향1/ 과학적 경영관리제도 도입2/ 정기교육의 실시3/ 합리적인 평가모형의 개발4/ 각종 위원회의 설치 및 운영 활성화5/ 합리적인 재정평가제도 도입6/ 지역적 특성과

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.14

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  초등학생 생활지도의 이해와 방법

  자신의 교육관, 학급경영 방침다. 학부모가 바라는 점 듣기3. 상과 벌가. ... 칭찬거리1) 칭찬거리를 찾는 교사의 다.2) 꾸중의 목적은 화풀이가 아니라 잘못된 행동의 교정이다.3) 학생의 잘못된 행동에 대해 섣부른 평가를 삼간다.4) 구중과 칭찬을 조화롭게 ... 걷기, 말소리의 크기), 신발장 정리, 우유 급식, 급식실 등 특별실 활용 등 반복훈련을 통한 습관화2) 학생 이름 외우기: 학생 이름과 얼굴 일치시켜 외우기3) 1년 동안의 학급경영계획

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.02

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  조직행동론) 매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 서술하시오

  그러나 직장 상사도 후배에게 칭찬 받아야 한다는 필요성이 강조되면서 이러한 프로그램을 도입하게 된 것이다.혁신적인 리더십과 공유가치 그리고 모두가 명확하게 목표를 가지고 역할을 분담할 ... 경영혁신의 패러다임도 변화하고 있다.대부분의 기업은 변화관리나 조직문화 혁신을 중심으로 하는데 조직구성원의 변화가 가장 중심이 될 수 있다. ... 유도하고자 한 것이다.직장 내에서 리더나 상사는 의사결정에서 중요한 역할을 하거나 회사 성과에 대한 책임을 혼자 지고 가야하지만 실제로 주변 동료와 함께 잘 어울리지 못하거나 자신을 칭찬하는

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.16

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  감성리더십의 개념과 사례, 장단점 및 시사점 분석

  기록장, 칭찬 게시판 등을 운영하여 서로를 칭찬하고 격려- 직원 각자의 능력과 소질을 파악하고 적재적소에 배치- 사내 동호회 운영6. ... 감성리더십의 등장 배경리더십은 조직 문화를 만들어내고 경영 전략에 맞추어 조직 문화를 변화시키는 데 중요한 역할을 한다. ... 이후 2008년 하워드 슐츠는 경영일선에 복귀, 스타벅스의 모든 매장의 문을 닫고 모든 바리스타에게 에스프레소 제조와 고객 서비스에 대한 재교육을 실시했다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.01 | 수정일 2022.01.04

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. (1)

  경향이 있다. 5~6년 근무한 직원이 이 유형에 속한다.부하직원이 업무능력이 뛰어나지만 의지가 떨어진다면 리더는 조직의 의사결정 과정에 참여시켜 일할 수 있도록 동기를 부여하고, 칭찬과 ... 이 이론이 기존 리더십 이론과 어떻게 다른지 알아보기 위해 본론에서는 허시와 블랜차드의 리더십 상황 이론에 대해 더 자세히 설명해본다.본론이론의 개요1969년 블레이크와 머튼은 경영 ... 그리드 이론에 '부하 성숙도'라는 상황적 요인을 추가하고 리더의 행동 유형을 업무 행동과 관계 행동이라는 두 축으로 나눠 변형한 경영 그리드 이론을 통해 리더의 행동 유형을 제시했다.허시와

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  오늘날 리더십을 가진 지배인이라면 타인에 대한 소통, 칭찬, 배려, 열정이란 영향을 끼칠 수 있기 때문이다. ... 현대사회에서 리더가 갖춰야 할 리더십이 중요한 이유리더는 고객, 협력사, 업무 팀 및 개인들을 이끄는 역할을 하며, 경영과 협업을 조율하고 시장에 인사이트를 제공하여 최고의 성과를 ... 이루도록 돕는 인물이다.리더는 업무에 참여하고 힘을 모아 경영과 창조를 주도하며, 인식과 인정을 통해 동기부여하고 어려움을 해결하는데 역할을 기여한다.또한 자기 관리, 문제 해결,

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  [경제경영/서평/독후감] 가장 쉬운 손자병법

  ‘열심히 했다고 칭찬받는다면 대단한 사람이 아니다. 당연하게 해내는 것이 달인이다.’당연히 할 수 있어야 전문가 수준이다.또 한번 뼈 때리는(?) 문장이다. ... 가장 쉬운 손자병법편집부 / 경제·경영 / 더퀘스천 / 192쪽1. 한줄평이기는 것보다 지지 않기 위한 방법2. ... 이 책은 병법서를 경영 컨설턴트에 접목시켜 일러스트와 함께 표현함으로써 독자들의 이해를 돕고 읽기 쉽게 도와준다.3.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.31

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  팀협력에 대하여 서술하시오

  따라서 직원들 간 역할을 명확하게 나누고, 경쟁적인 요소를 제거하면 직원들과의 관계는 협력적으로 바뀔 수 있다.2) 칭찬하는 회사 분위기 조성두 번째로는 협력하는 직원을 칭찬해 회사 ... 그런데 최근 들어 적지 않은 경영자들이 경쟁이 아니라 협력을 강조하고 있다. ... 이 과정에서 경영자들은 회사가 협력하는 것을 지향하는 이유에 대해서 직원들에게 분명하게 알려주어야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23

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  호텔경영사례연구: A Dog-Eat-Dog World

  특히, 삼성, LG, 롯데와 같은 대기업의 경영진들이 기업에서 일하는 직원들을 모두 안다는 것은 불가능하기 때문에 경영진들은 자신이 아는 관리자 급의 직원들만 인정하고 칭찬할 수밖에 ... 『A Dog-Eat-Dog World』 지문 속 사례 탐구호텔경영사례연구 월·수요일 15:00~16:15Q1. 이 상황에서 누가 옳았는가?도덕적? ... 그래서 Jackie와 같은 부하직원들이 경영진의 눈에 띄기는 매우 힘들 것이다.Q3. 네가 Jackie라면 어떻게 행동할 것인가?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.17

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  최근 사회적 기업 또는 기업의 사회적 책임에 대해 많이 언급되고 있다. 또한, 기업의 비즈니스 활동의 목적으로 기업의 사회적 책임이 존재한다. 기업의 사회적 책임에 대해 논하시오

  그 지역에서 택시를 탄적이 있는데 운전기사 아저씨가 웅진그룹에 대해 칭찬이 자자했던 기억을 보면서 지역민들이 들어가고 싶어 하는 회사임을 알게되었다.이처럼 기업이 사회적 책임을 다할 ... 따라서 경영자는 사회적 책임을 중요한 덕목으로 생각하고 성장발전해 나가야 할 것이다.최근 카카오는 역대 대표이사 중 처음으로 주주서한을 보냈는데 이를 통해 사회적 책임을 다하는 책임경영을 ... 동안 뉴스에서 주주도 아닌 경영진이 주주가치를 훼손하고 있다는 의미를 조금은 이해할 수 있을 것 같다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.20

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  리더십_윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오.

  오뚜기 기업은 한국 기업으로 욕보다 칭찬을 더 많이 듣는 기업에 속한다. ‘갓뚜기(god+오뚜기)’라는 별칭을 통해 전 국민이 알고 친숙한 기업이다. ... 수평적 소통과 스킨십을 더 중요하게 여기는 것은 그의 경영 철학에서 나온 것이며, ‘인류 식생활 향상에 이바지한다’는 경영 이념을 통해 제품에도 그의 경영철학이 묻어난다. ... 함영준 회장은 2세 오너 경영인으로 1984년 오뚜기에 입사하여 창업자인 고(故) 함태호 명예회장 밑에서 오랜 기간 경영 수업을 받았다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  능력보다 호감부터 사라 독후감

  질책이 효과를 가지려면 칭찬이 따라줘야하고 칭찬이 효과를 거두려면 질책받는 사람도 있어야 한다. ... 경영진에서 인내심을 가지고 그 과정을 기다려줄 때 비로소 그가 제 역할을 할 수 있는 것이다. ... 아랫사람의 입장에서 눈앞의 득실을 따질 것이 아니라 경영진의 입장에서 회사의 앞날을 고민해야한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.04

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  [경영자 분석] 빌 게이츠 (William Henry Gates III)

  어떠한 칭찬의 말도 기대하지 마라 · 미래의 동향을 예견 → 마이크로소프트사의 전략 지휘 7. ... 경영자 분석 William Henry Gates III빌 게이츠 경영 미국 기업인 프로그래머 자선가 소프트웨어 개발자 유튜버 창업 주 2010 년대 초 , 멕시코의 통신 재벌 ‘ 카를로스 ... 어디에도 얽매이지 마라빌 게이츠 경영 · 컴퓨터 업계에서 가장 우수한 사람들을 선발 , 채용 4. 똑똑한 사람들을 고용하라 5.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.28

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  [동기부여이론] 동기유발이론의 강화이론 모델

  즉 어떤 경영자가 종업원의 행동을 변화시키고자 한다면 행동의 결과를 변화시키면 된다.I. 긍정적 강화임금인상, 승진. 보상. ... 칭찬과 같이 원하는 행동이 수행된 다음 긍정적 결과를 제공하는 방법이다(예 : 특히 열심히 일을 하는 종업원에게 칭찬을 해주면 일을 잘 할 수 있는 행동이 긍정적으로 강화).II.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  ESG경영과 그린플레이션

  아직도 21년도 자료 기준으로 석탄비중이 39.5%로 과연 국가가 석탄을 내려 깎으며 신재생에너지만을 칭찬할 수 있을까. 모든것은 타이밍이 있고 순서가 있고 속도가 있다. ... 본격적인 환경문제와 기부 등 사회적 책임 행동을 주목하고 실천하는 회사들을 대상으로 착한투자, 착한경영을 앞세워 많은 기업들은 ESG 경영을 외쳤고 실제 2022년도 초반 표1를 ... 여러 가설이 제기되고 의견이 오가는 상황에서 과열되게 ESG 경영을 강요하는 것처럼 보이고 환경문제를 해결하기 위해 모두가 모인 결과 ‘과유불급’ 모습을 보여주고 있다.표1ESG경영의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.01 | 수정일 2022.07.17

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  고객을 사로잡는 명품CS전략 진행평가 최종평가 완벽정리

  상사가 부하직원들에게 하는 칭찬과 긍정적 자극에 대한 설명으로 옳지 않은 것은 무엇인가?① 타인에게 잘 할 수 있다는 말로 인해서 듣는 상대방은 부담을 느끼게 된다.10. ... 만약에 한 명의 고객이 당신 회사를 거래하는 과정에서 화를 내면서 매장을 나갔다면 그 일을 해석하는 과정에서 고객만족경영 마인드로 맞지 않는 것은? ... 고객만족 역피라미드 중에서 가장 위에서 강한 힘을 가지고 있는 대상은 "경영자"이다.② X2. 다음 사전 기대와 실제 체험의 상관 관계에 대한 설명 중 바르지 못한 것은?

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.13

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  지식경영,지식속성,지식정보

  모니터링과 즉각적인 문제해결적극적인 참여 유도(Participation) 적극적인 내부홍보 보상체계 구축 다양한 참여 이벤트고객지향적 시스템(People-Oriented) 고객의 칭찬이 ... 지식경영의 정의지식경영지식경영이란? ... 지식경영 프로세스지식경영경영자원 경영노력경영 목표 달성기존지식 획득신지식 창출지식 축적 및 이전지식 경영 활동 축정지식 경영 INFRA지식 활용6.

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.19

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  [학생부][대입][수시][생기부][생활기록부세특] 정보 과목 특기사항 작성법 예문입니다. 정보 교과는 내용이 워낙 방대하여 세특 작성하기가 매우 어렵습니다. 따라서 상황별로 예문을 제시했으니 정보 세특 작성에 막막하신 분들이 보시면 큰 도움이 될 것입니다.

  수업 시간에 배운 빅데이터가 현실에서 적용되는 사례 등을 깊이 있게 알고 싶어 함유근 작가의 ‘빅데이터, 경영을 바꾼다’라는 책을 읽고 경영에서의 빅데이터 활용사례 등을 발표함.예문 ... 게임의 원리는 간단하지만 그런 코드를 직접 작성하고 새로운 것을 창작할 수 있다는 능력에 있어 칭찬해주고 싶은 학생임. ... 보상을 하기 위한 저작권 제도의 필요성에 대해 인식했고 이를 실생활에 적용하여 저작권을 잘 지켜야겠다는 소감을 발표함.예문 7팀별 활동에서 팀을 인도하여 격려의 의미로 찍어주는 칭찬

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.24

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  사장학개론

  결정이 끝났으면 빠른 해고가 답이다.직원이 칭찬받으면 보상을 주어야 한다. 그런데 칭찬과 보상이 연결되지 않으면 사람은 실망하게 돼 있다. ... 변덕이야말로 직원들이 가장 싫어하는 경영자의 성품이다. 경영에 규칙성이 없고 임의적이고 돌발적인 행동이 많으면 절대로 리더가 될 수 없다. ... 사서 파는 행위로, 사업은 지속적으로 경영하는 것을 말한다.

  리포트 | 17페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.01

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