"칭찬경영" 검색결과 161-180 / 10,955건

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  나는 왜 출근만 하면 예민해질까

  하라는것이다.진심에서 우러난 칭찬은 비굴한 행동이나 아부와는 분명히 다르다는것을 알지만 나의 상사는 히틀러같은 독재자라서 칭찬할부분이없다.그래서 이 부분은 참고만 하다가 회식등 좋은자리가 ... 예민해지는것이다.가장 큰 원인은 같은 사무실에 있는 상사 한명이 그 첫번째이고 두번째는 오랜기간 같이 일해온 동료들의 다양한거슬리는 상황이 그 이유다.이 책의 저자 머리 메킨타이어는 20년넘게 경영관리와 ... 휴대폰이나 pc에 메모를하며 그 상황에대해 정리하면서 집에와서 가족에게 이야기를 하며 스트레스를 푸는게 가장 현명한 것이 아날까 생각된다.두번째는 때때로 상사에게 진심에서 우러난 칭찬을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.21

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  소통의 기술

  경영기획부 권혜남사람은 독불장군으로 살아갈 수 없는 사회적 동물이기에 소통 은 언제나 무엇보다도 가장 중요하다 . ... 친구를 원한다면 자만심을 버려라“ 무의식적으로 자신을 경멸하는 사람은 타인의 칭찬도 진심으로 알지 못한다 . 인간관계에서 중요한 것은 나자신의 무의식을 들여다보는것이다 .” 7.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.15

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  고등학교 학급 운영 계획서 1학년 예시입니다.

  왕따·폭력 없는 학급 : 학교폭력예방교육 및 안전교육 강화 , Wee-class와 연계 상담활동, 1년 동안 꾸준한 상담활동 및 지도특별경영? ... 존중하는 학급문화형성 : 학급규칙 함께 만들어 실천, “사랑합니다” 공수인사 지도, 학급홈페이지 칭찬코너 운영 , 경청하는 태도, 비어 사용금지, 경어 사용 습관 형성하여 예의교육

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.04

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  데일카네기의 인간관계론을 읽고 내용을 요약정리한 후 카네기가 제시한 내용 중 자신의 실천한 긍정적 사례를 찾아 효과를 설명하시오.

  다른 사람들에게 순수한 관심을 보여주어야 좋은 인간관계를 맺을 수 있다.1) 진실한 미소는 경영이나 세일즈에 굉장히 효과적이다.2) 상대방의 이야기를 잘 경청하는 것은 최고의 찬사이다 ... 비판보다는 칭찬이 사람의 마음을 움직일 수 있다.비판이란 인간의 자존심에 상처를 입히고, 손상을 주며, 원한을 일으킨다. 비판 받을 때보다 칭찬받았을 때 동물은 더 빨리 배운다. ... 리더가 되기 위한 방법 - 리더가 되기 위해서는 상대방을 인정하고 존중해줘야 한다.1) 칭찬과 감사의 말을 항상 입에 달고 있어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.16

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  토익 고득점을 위한 필수개념3

  Complimentary remark/comment 칭찬하는 말 2. ( 형용사 ) 무료의 (=free) Ex. ... 정보에 근거한 추측 Informed decision 자세한 정보에 근거한 결정 manageable ( 형용사 ) 관리 ( 처리 ) 할 수 있는 managerial ( 형용사 ) 경영 ... Anonymously ( 부사 ) 익명으로 + vote 투표하다 또는 신원 (identity) 을 밝히지 않는다는 내용인 경우에 자주 출제됨 complimentary 1. ( 형용사 ) 칭찬하는

  시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.23 | 수정일 2020.11.26

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  인지적 학습이론을 통해 학습한 본인의 직접 경험을 제시하시오.

  참고문헌소비자심리학 교안전수환 경영학 이론/전수환/밀더북소비자심리학/양윤/학지사 ... 이후 부모님의 칭찬 등의 긍정적인 보상이 제공될 때 이러한 행동은 강화되게 된다.Ⅲ. 결론본론에서는 인지적학습이론의 정의 그리고 실제 사례를 학습해보았다. ... 이러한 행동은 곧 공부를 한다는 부모님의 칭찬으로 이어졌고, 내가 더 반복하게 하는 긍정적인 보상이 되었다.3. 사례 분석모델링 과정은 주의, 기억, 재생, 동기화로 이루어진다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.17

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  조직에서 개인의 동기부여 경험에 대해 자세히 설명한 후, 자신의 경험을 바탕으로 조직 내 어떻게 적용 가능한지에 대해

  이렇게 인적자원관리가 경영관리에 중요한 요소로 부각되면서 동기부여와 직무만족이 매우 중요해지고 있다. ... 조직의 리더로서 일차적으로 칭찬과 질책을 활용할 수 있다. ... 직무만족의 결정요인은 직무 그자체, 임금과 승진, 조직 구성원들의 인정, 조직의 복리후생, 작업과 관련된 조건, 동료, 회사의 경영전략 등으로 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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  조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 토론하세요

  서론비단 한 기업의 경영자가 아니라고 할지라도 현대 경영사회의 경쟁이얼마나 치열한지에 대해서는 잘 알고 있을 것이다. ... 칭찬은 고래도 춤을 추게 만든다는 말과 같이 심리적인 부분은 조직원들의 직무성과를 높이는 데에 매우 큰 영향을 미친다. ... 이들을 동기부여 할 수 있는 방법은 이들이 하는 일에 대해서 깊은 관심을 보이고 만일 잘 하는 일이 있다면 이에 대해서 아낌없이 칭찬을 하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  인간관계론_데일카네기의 인간관계론을 읽고 내용을 요약정리한 후 카네기가 제시한 내용 중 자신의 실천한 긍정적 사례를 찾아 효과를 설명하시오_Hi

  이 책은 대인관계에 대한 방법론으로 카네기가 제시하는 성공적인 인간관계를 인간경영 리더십으로 정리하여 크게 4단계로 구성되어 있다. ... 여기에서 저자는 조금의 진전이라도 칭찬하라. 어떤 진전이든 칭찬하라. ‘진심으로 인정하고 아낌없이 칭찬하라.’라고 말한다. ... 칭찬과 격려는 그러한 욕구를 충족시켜 줄 수 있다. 반면, 우리는 칭찬과 아첨을 구별해서 받아들일 필요가 있다. 아첨은 얄팍하고 이기적이며 진심이 담겨있지 않다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.22

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  A+ 서평 칩히스 댄히스의 후회없음을 읽고 나서

  특히 주변의 칭찬과 찬사에 익숙하고 언론의 스포트라이트를 받는 인물일수록 더더욱 그러한 성향이 강하다는 것이다.​이들이 칭찬받을 때 이들의 생각에 브레이크를 걸 확률이 적기 때문이다.실제로 ... 확신 하였다.​이처럼 필름 사진의 퀄리티가 지속적으로 우월할 것이라고 생각하는 경영진 앞에서 구성원들은 이러한 경영층의 의견을 뒷받침해주는 보고서를 지속적으로 Issuing하였고 2012년 ... 1월 결국 코닥은 비극적 파산이라는 결과를 맞이하였다.​이처럼 경영진의 의사결정은 매우 중요하다.

  리포트 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.08.04

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  체벌이 스포츠 선수들에게 미치는 영향

  칭찬을 하면 뇌에 특정한 신경전달 물질로 인해 뇌의 활성화를 통해 행복감을 느끼게 한다. ... 이러한 행복감을 가졌던 기억은 다음에 보상으로서의 칭찬을 기대하면서 더 열심히 하는 동기를 갖게 되는 것이다.4. ... (양명환, 김덕진, 2010) 또한 실수에 대한 체벌 대신 잘하는 일에 대한 보상으로 칭찬을 해주는 것이 효과적인 지도 방법이라고 생각한다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.05

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  [평가서] 교사자기실적 평가서 작성 예시

  바른 품성 5운동의 지속 실천(칭찬, 질서, 공경, 봉사, 나라 사랑)- 교우도 검사 및 학습태도검사(MBTI), 심리검사를 통한 개별 상담- 학부모와 전화 및 면담을 통한 가정과의 ... 담당업무 추진목표 - 학교교육과정의 내실 있는 운영으로 신뢰받는 학교 만들기 및 학급경영210㎜×297㎜(보존용지(2종) 70ｇ/㎡)? ... , 학년별 반별 수업공개 및 협의회 실시- 수업컨설팅(5월 31일), 수업연구대회 계획서 제출자 수업컨설팅 실시- 권역별지식사랑나눔장학(12월 6일), 외국어교육활성화 방안- 학교경영지원컨설팅

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.22

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  사례를 통한 창업전략

  칭찬을 기대하지 마라 7. 통찰력을 가져라＊경영이념1. 미래 지향적 경영 2. 기술에 대한 전문지식 3. 동업자와의 협동력4. 이노베이션 주도의 조직경영 5. 스피드 경영1. ... 경영진의 창조성과 관련한 가장 중요한 점은 “창조적 능력이 부족하다”고 말하는 습관에 빠지지 않는 것이다.2. 경쟁사의 ceo는 두렵지 않다.3. ... 상권과 입지선정-> 자금조달계획 수립-> 사업계획 수립-> 사업장 선정 및 인허가 취득-> 사업장 내외부 치장(인테리어)-> 브랜드와 홍보 전략수집-> 마케팅 실시-> 개업 및 경영

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.29

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  행동주의 상과 벌의 교육 현장(학급 경영)에 적용 시사점, 함의

  행동주의 상과 벌의 교육 현장(학급 경영)에 적용 시사점, 함의1. 개요많은 수의 교사들은 학생지도와 훈육을 위하여 칭찬과 벌에 지나치게 의존하는 경향이 있다. ... 즉 교사의 칭찬이 오직 학업성취에만 해당된다면 오직 공부를 잘하는 학생만 항시 칭찬받게 되고 공부는 떨어지나 친구를 잘 돕는 학생, 혹은 운동이나 예능방면에 뛰어난 학생들은 칭찬받을 ... 교사가 칭찬을 할 때 고려해야 할 점첫째, 학생의 성취의 양보다는 질에 초첨을 두고 칭찬하라는 것이다.

  리포트 | 9페이지 | 3,700원 | 등록일 2020.09.08

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  5가지 칭찬의 언어

  기업 소유주와 최고 경영자들, 제조 회사의 현장 작업자들, 중간 관리자들, 서비스 현장 근무자들 모두가 칭찬이 필요하다고 말한다. ... 1) 칭찬을 통한 동기부여직원들이 상급자들로부터 칭찬받는 점수와 동료들로부터 칭찬받는 점수 차는 불과 1~2점이라고 한다. ... 진심어린 칭찬을 위해서는 마음과 온몸을 통해 성실한 태도를 갖추어야 한다.4) 칭찬의 언어 - 3.봉사동료들을 돕는 것은 매우 강력한 칭찬의 표현이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.10 | 수정일 2020.08.16

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  인간관계운동

  그들에게 동조하며, 절대로 상대방이 틀렸다는 말을 하지 않음으로써 사람들을 자신의 편으로 끌어들이는 것, 넷째 좋은 점은 칭찬하고 예의에 어긋난 사람도 체면을 지킬 기회를 줌으로써 ... Carnegie)는 종종 경영학자들에 의해 간과되지만. 그의 생각과 가르침은 경영형태에 엄청난 영향을 미쳤다. ... 맥그리거* 참고문헌인간관계운동인간관계운동의 이론은 경영 형태를 인도주의적으로 이끄는 데 끊임없는 헌신을 함으로써 경영의 역사에서 중요한 위치를 차지한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

  주게 된다.연구결과에 의하면 업무성과에 대한 칭찬을 들으면 구성원이 적극적으로 업무에 임하게 되는 경향을 갖고 결과적으로 긍정적인 기업문화를 형성한다고 밝혀졌다. ... 그럼에 따라 경영인이 이끄는 조직문화는 경영의 성패를 좌우하는 핵심역량이 되었다. ... 과목명 : 경영학개론주제 : 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업문화란 무엇인가2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  신규간호사 교육 매뉴얼_CS교육

  .□ SMART한 신입직원 CS 행동지침○ 내부직원에 대한 칭찬은 많으면 많을수록 좋다.○ 항상 관심을 가지고 행동한다.○ 칭찬은 가급적 듬뿍 듬뿍 한다.○ 서로를 존중해주는 존칭이나 ... 고객경험경영1) 고객경험경영의 대상고객은 기존고객과 잠재고객이다.2) 고객경험경영의 특징으로는 기업 내 전 분야 실행 Process가 있다.3) 고객만족경영의 출현 시기는 1990년대 ... 초이며, 고객경험경영의 출현 시기는 2000년대 초이다.4) 고객만족경영의 목적은 만족한 고객의 추천을 통한 신규 및 재구매이다.□ SMART한 신입직원 되기○ 회복 탄력성의 6가지

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.13 | 수정일 2024.07.09

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  지식경영발전의 올바른 조직문화

  지식공유에 열을 올리는 조직원을 자신의 이익을 챙긴다는 식으로 비난하지 않고 이를 칭찬하는 문화가 자리 잡히도록 하는 것이 필수다. ... 따라서, 회사에 도움이 되는 의견을 공유하는 자에게 칭찬과 아낌없는 성원이 이루어져야 하며, ‘능력이 있는 사람’이 의견을 공유해서 정당한 대가를 챙겼다는 의식이 기저에 깔려 있어야 ... 지식경영발전을 위해 갖춰야 할조직문화지식 경영 발전을 위해서는 조직 내 문화를 바꾸고, 올바른 조직문화를 형성하는 것이 중요하다고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.23 | 수정일 2021.10.08

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  '설득의 심리학'을 읽고

  경영지원팀에서 당연히 도와드려야 하는 일이지만, 빠르고 친절하게 지원하려고 노력했고 PL이셨던 차장님은 고맙다며 전화를 하고 식사를 한번 같이 하자는 이야기도 하셨다. ... 그것이 업무 외적인 칭찬이어도, 그 사람과 친밀해지는 쉬운 일일 것이다. 그 칭찬이 가끔은 눈에 보일 정도로 가식적일지라도 상대방은 나에게 호감을 보일 것이다. ... 생각해보면, 요즘 칭찬을 잘 하지 않고 있다. 업무적으로뿐만 아니라.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.29

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