"관계지향적 리더" 검색결과 201-220 / 13,177건

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  [간호관리학] 의학 드라마에 나타난 수간호사의 리더십

  낮은 점수를 받은 리더는 과업지향 행동 유형으로 판단된다.b 리더십 상황(1) 리더-구성원 관계, 과업구조, 리더의 직위 권력 순으로 판단하였다.c 리더 행동과 상황의 적합성(1) ... 반면에 중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서는 LPC 점수가 높은 관계성지향 유형의 리더가 성공적이었다.2 강점: 상황적합 이론은 리더가 모든 상황에서 효과적일 수 없다는 것을 실증적으로 ... 그 동료를 긍정적으로 평가하는 것을 의미하며 관계성지향 행동 유형으로 분류한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.24

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  리더는 관계지향적이거나 혹은 업무지향적이라는 두 가지 스타일 중 하나에 속하게 된다. ... 리더들의 성과를 비교했을 때, 업무지향적 리더는 상황이 매우 호의적이거나 매우 불리할 때 업무를 더 잘 수행하는 경향이 있으며 관계지향적 리더는 상황이 중립적일 때 더 좋은 결과를 ... 즉, 업무지향적 리더는 통제력이 높거나 낮은 상황에서 업무를 잘 수행하며 관계지향적 리더는 평균적인 통제 상황에서 잘 수행한다는 것이 피들러의 결론이었다.이후 피들러의 리더십 관련

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.21

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  리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

  또한, 성공적인 리더는 대인관계를 손상시켜 가면서까지 과업 지향적 행동을 하지 않았고, 배려적이고 지지적이며 부하들에게 도움을 주는 유형이었다.그리고 과업 지향적 행동이나 관계 지향적 ... 관계 지향적 행동은 초기에 하나의 연속선상에 있는 양극단으로 개념화했지만, 연구를 거듭하면서 독립된 행동범주로 재개념화했다. ... 미시간 대학의 연구는 두 가지 행동차원을 도출했다.첫 번째요소인 관계 지향적 행동은 신뢰감과 확신감을 심어주며, 우호적이고 배려적으로 행동하는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.04

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  (간호관리학A++) 리더십 이론

  LPC점수가 낮을수록 과업지향적 리더, 높을수록 관계 지향적리더에 속한다.b. ... 효과적 리더십: 상황이 호의적이거나 비호의적일때는 과업지향적 리더십 유형이 효과적인 반면, 상황의 호의성이 중간 정도인 경우에는 관계지향적인 리더십 유형이 효과적이다.2) 경로-목표이론 ... 리더십 상황요소: 리더의 유형과 효과성과의 관계는 상황 요소에 의해 영향을 받고, 중요한 상황 요소로는 3가지가 있다.① 리더와 구성원의 관계-리더에 대해 구성원들이 가지고 있는 신뢰나

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  이들은 과업 지향성과 관계지향성이라는 리더 이론의 전통적인 요소를 사용하여 상황적 리더십을 만들어 냈다.1. ... 부하직원이 초기를 지나 조금 더 성숙해지면 리더의 관계지향적 지원은 더 필요로 하는 반면에 과업 지향 정도는 감소한다. ... 이론의 중심적 규칙은 부하직원의 성숙도가 증가할수록(또는 시간이 지날수록), 효과적인 리더의 행동에 과업 지향성, 관계지향성은 감소한다는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.31

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  효과적인 리더의 행동에 과업지향성과 관계지향성이 감소한다는 내용이다. ... 허쉬와 블랜차드 리더십은 리더행동을 과업지향성과 관계지향성으로 구분해 각각의 특성을 부하직원의 성숙도에 따라 조사했고 이론의 중심적 규칙이 부하직원의 성숙도가 증가하거나 시간이 지날수록 ... 네 가지 리더십 특성허쉬와 블랜차드 상황적 리더십에 따르면 부하직원의 성숙도가 일정 단계를 넘어서게 되면 관계지향성과 과업지향성 모두 필요성이 감소하게 됨에 따라 부하직원의 성숙도가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오

  특정한 상황이 요구하고 있는 행동을 리더가 취할 때에는 집단의 수행과 집단성원의 만족도가 매우 높다.(6) 상황적 리더리더의 행동을 과업 지향적인 행동과 관계 지향적인 행동으로 구분을 ... 리더십과 관계 지향적 리더십으로 구분을 하였고, 이를 세 가지 상황적인 조건 즉 리더의 지위 권력의 정도와 직원과의 관계와 과업 외 구조화와 결합하며 어떠한 상황에서 어떠한 결합방식이 ... LPC(Least Preferred Cowarker)처도를 고안을 하였고, LPC 평점이 높은 사람은 배려나 혹은 인간관계 중심적인 대인관계 지향형 리더이며, LPC 평점이 낮은 사람으로는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22

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  리더십, 리더쉽 정리

  리더십과 관계지향적 리더십 중심으로, 단기적 관점에서 위험을 회피하며 복종 또는 순응, 통제와 예측가능성에 초점을 두고 일을 효율 적으로 수행하며 안정적으로 기대하는 결과를 만들어 ... 내는 것에 일차적 기능이 있음ㆍ신조류 리더십 : 과업 및 관계지향적 리더십 외에 변화하는 환경에 적합 한 리더십에 초점을 맞추고, 장기적 관점에서 위험을 감수하고 구성원을 몰입시키며 ... 카리스마 리더 단점리더가 카리스마로 인해 개인화된 권력지향성을 가지는 경우 자아도취에 빠질 위험이 높으며, 타인의 욕구와 배려에 대한 진정한 관심이 부족할 수 있음.

  시험자료 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.02

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  여기서 리더의 행동은 리더와 구성원 사이의 관계를 뜻한다. ... 여기서 과업지향성은 리더가 업무할당과 조직, 의사결정, 성과의 평가 등과 같은 활용에 의해서 직무를 수행하는 것이며, 종업원지향성은 리더가 나타내는 개방성과 우호감을 뜻하고 있으며, ... 즉 자신이 속한 집단의 구성원들과의 관계에 있어서 리더가 보이는 행동을 리더 행동이라고 규정하고 있다.특성리더십 행동이론은 효과적인 리더가 되기 위한 리더의 행동을 구체적으로 파악하는

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.04

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  또한 리더십 인간관계에서 리더와 개인 간 또는 집단조직 간 합리적 인간관계를 통한 만족을 충속시키는 기술로서 정의되고 있다.현대사회에서 리더십은 그 중요성이 높아져가고 있는데 본론에서는 ... 그러나 변혁적 리더십에서는 현상을 변화시키기 위한 노력을 한다는 것에서 차이가 나타난다.(2) 목표지향성목표지향성과 관련하여 거래적 리더십에서는 현상과 괴리되지 않는 목표를 지향하고 ... 먼저 거래적 리더의 경우 부하의 이해관계를 자극하여 리더의 지시와 기대를 부하가 수행하는 것에 따른 대가로 보상을 제공하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  A+ 간호관리학 실습- 리더십 분석, 동기부여(촉진&저해 상황, 향상방안) 보고서

  리더 (LPC 점수 높음)- 리더십 상황이 호의적이거나 비호의적이면 과업지향적 리더십, 중간이면 관계 지향적 리더십이 효과적임.- 리더-구성원과의 관계: 구성원들이 리더를 신뢰하고 ... 동료 작업자(LPC)라고 불리는 특성 측정치의 관계를 상황이 어떻게 조절하는지 기술하는 LPC 연계성 모형을 제안- 리더의 유형: 과업지향성 리더 (LPC 점수 낮음), 관계 지향성 ... 지원적-낮은 지시적 행동= 낮은 관계지향, 낮은 과업지향능력과 의지가 모두 높음성숙도 높은 집단에 적합c.

  리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.25

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  리더가 관계지향적인지 과업지향형인지를 구분하기 위해 리더의 행동특성을 측정하는 척도로 LPC 설문지를 사용하였다. ... 합산점수가 높을수록 관계지향적 스타일에 해당되었다.리더의 행동을 분석했을 때 그가 가지고 있는 리더십이 조직이나 단체에 얼마나 많은 영향과 통제력을 행사하는가에 대해 알 수 있게 되었다 ... 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력 등이 있다.리더와 구성원의 관계를 살펴보자. 리더와 구성원 사이에 관계가 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28 | 수정일 2024.06.02

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  리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는

  리더십 행동이론은 성공적인 리더십을 위해서 리더는 어떻게 행동하는지를 집중적으로의 행동을 과업지향형, 관계지향형, 변화지향형으로 구분하고, 이에 따른 리더의 유형화를 통해 조직 특성에 ... 리더십 상황이론에서는 리더의 행동을 직무 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 구분하고, 조직 구성원의 성숙도에 따라 성공적인 리더의 역할이 달라진다고 보았다. ... 리더십 특성이론에서는 리더의 선천적 자질과 역량이 요구되는 반면, 리더십 행동이론에서는 리더의 과업지향형, 관계지향형 행동에 따라 성공적인 리더십이 이루어질 수 있기 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  리더십이론

  피들러의 상황적합성 이론: 중요 상황요소를 토대로 리더십 행동 유형을 개념화한 이론①리더십 스타일 유형: 관계지향형/과업지향형②리더십 상황요인: 과업구조/리더-부하관계/리더의 직위권력③효과적 ... 리더십: 과업지향적 리더십/관계지향적 리더십④한계점: LPC점수 측정법의 상관관계 논란. ... 인간관계지향적③자유방임적 리더십: 부하에게 최대한의 자유 허용. 리더십 기능 전혀 발휘X?

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  리더십 행동을 발전 지향적 행동과 관계 지향적 행동으로 구분합니다. ... 발전지향은 목표 설정, 업무 할당, 성과 강조 등을 의미하며, 관계지향은 팀워크 조성, 소통, 지원 등을 뜻합니다. ... 반면 행동이론은 리더의 구체적인 행동과 스타일에 초점을 맞춰 발전지향적 행동의 중요성을 강조합니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.01

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  인적자원관리 ) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점, 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory, Path-goal the

  구성원과의 관계가 좋으면, 구성원과의 협력이 쉬워지므로 관계 지향적인 리더로 변경할 수 있다. ... LPC 이론에서 관계 지향적 리더는 중간적인 상황에서 자신의 가치를 입증한다. ... 관계 지향적 리더십을 통해 상황을 더욱 유리하게 변화시킬 수 있으므로, 공통된 목표를 달성하기 위해 이를 활용할 수 있다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.25

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  4차 산업혁명 시대 필요한 리더십

  나의 뜻을 명확히 전달하고 단순히 대화하는 의사소통 과정뿐만 아니라 복잡하게 돌아가는 조직에서 대인관계를 형성하는 것도 리더가 가져야 할 참 덕목이라는 생각을 확고히 하게 됐다.또한 ... 4차 산업혁명 시대, 리더가 지향해야 할 수평선4차 산업혁명 시대와 리더십의 변화수업을 들으며 가장 인상 깊었던 부분은 바로 리더가 어떤 능력을 갖추어야 할지에 대한 내용이었다. ... 준다는 이론이었는데, 실제로 내가 지향하는 바와 부합하는 면이 많았기에 이러한 리더로 거듭나고 싶다고 생각했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.28

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  리더십 원리 및 간호지도자로서 역할 및 능력

  & Blanchard의 상황적 리더십 이론- 리더의 행동을 과업지향적 행동과 관계지향적 행동으로 구분 후 구성원의 성숙도를 추가하여 리더십의 3차원 모형 제시- 리더십 유형 : 지시적리더 ... 리더십의 특징- 조직이 달성하려는 목적과 밀접한 관계에 있음- 목표를 전제로 행동을 전개하는 과정으로 조직 관리에서 불가결한 요소- 지도자와 추종자 및 환경적 변수 간의 관계- 리더와 ... 상황이론- 1960년대 후반, 상황에 적합한 리더 유형(상황적합 이론, 경로-목표 이론 등)Fiedler의상황적합성 이론-상황의 분류: 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화,지위

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.23

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  간호관리학 실습 리더십 관찰사례 리더쉽 모형 고찰 A+자료

  과업지향 행동은 목표달성에 관심이 높고, 관계성지향 행동은 구성원의 인간관계에 관심이 높다. ... 따라서 LPC 척도에서 높은 점수를 얻은 리더는 관계성지향 행동 유형으로 분류하는 반면, 낮은 점수를 받은 리더는 과업지향 행동 유형으로 판단한다.2.경로-목표 이론하우스 House가 ... 소개된 행동 유형과 유사하게 과업지향과 관계성지향으로 구분된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16 | 수정일 2023.10.21

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  간호관리학 관리자분석 레포트

  과업지향성, 관계지향성 모두 높은 유형구성원과 쌍방적인 커뮤니케이션, 공동 의사결정 지향적③ 참여형(S3) : 관계지향성 높으나 과업지향성이 낮음구성원들과의 인간관계 중시하고 아이디어 ... 권한을 위임하는 등 리더십 스타일을 바꾸어 나가야함.리더십 유형① 지시형(S1) : 과업지향성은 높지만 관계지향성 낮음.일방적인 커뮤니케이션, 리더중심 의사결정② 설득형(S2) : ... 공유 등의사결정 과정에 구성원 의견 참여도 높음④ 위임형(S4) : 과업지향, 관계지향성 모두 낮음의사결정, 과업수행 책임 구성원들에게 위임, 자율적 과업 수행리더십 상황요소)①

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.19

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