"관계지향적 리더" 검색결과 161-180 / 13,177건

• 

  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  리더의 행동을 과업중심차원과 인화중심차원으로 분류하는 질문지이며, 리더의 행동패턴과 그룹의 성과, 구성원의 만족도와의 관계를 분석하고 연구하기 위한 연구 목적이다.오하이오 주립대학의 ... 즉, 리더는 과업지향성을 강조하는 반면, 부하직원는 인화지향성에 집중했다.두가지의 방향성에서 좋은 점수를 받은 리더는 조화, 친밀성, 절차적 명확성 등 그룹 특성과 연관성이 높고 매번 ... 미시간 주립대학여러가지 산업조직의 리더와 직원 데이터를 수집하였고, 이를 토대로 연구하여 리더 유형을 생산지향성 리더와 종업원중심 리더로 구분하였다. 브롬(Victor H.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 상황이론(피들러, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론)

  피들러는 리더의 유형을 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 구분하고 리더십 유형이 상황에 적절하게 맞추어져야 효과적이라고 보았다. ... 연구결과를 보면, 과업지향적 리더는 상황이 매우 유리하거나 불리할 때 효과적이고, 상황이 증간 정도일 때는 관계지향적 리더가 효과적이라는 것이다(Fiedler, 1967).2/ 허시와 ... Fiedler)는 상황적 요소와 리더 유형의 상관성에 초점을 두고, 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화 정도, 그리고 리더의 권력이라는 세 가지 상황요인을 제시하였다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.12

  다운로드 장바구니
• 

  테레사 수녀의 서번트리더십 분석 보고서

  점수가 낮을수록 과업 지향적 리더에 해당하고 높을수록 관계 지향적 리더에 속한다.측정 결과 나는 100점 환산 점수 94점으로 관계 지향적 리더에 해당함을 알 수 있었고 관계 지향적 ... -관계지향적 리더십 유형을 가졌지만, 간호 업무 특성상 현장에는 과업 지향성 리더들이 많음.5. ... 또 척도를 통해 확인해본 결과 테레사 수녀님 역시 나와 같은 관계 지향적 리더임을 확인할 수 있었다.

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.)

  즉, LPC 척도는 리더에게 가장 함께 일하고 싶지 않은 동료를 생각하며 동료의 점수를 측정하는 것으로 결과에 따라 리더의 특성을 점수가 높으면 관계지향적 리더, 낮으면 과업지향적 ... 성취를 이끌어 내는 배려형 리더십 스타일의 경우는 관계지향형 리더십이다. ... 초점을 과업 자체의 성취과 진척에 맞추고, 방해가 되는 행위를 차단하거나 예방하는데 주력하는 통제형 리더십 스타일이라면 과업지향형 리더십, 구성원들과의 원만한 관계형성을 통해 과업의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.30

  다운로드 장바구니
• 

  조직행태론 기말정리 [연세대 A0 자료]

  고려의 결여⑤ 리더의 행동이 조직에 미치는 영향 연구 결여상황이론주요이론상황적합적 이론변수① 리더와 부하의 관계② 과업구조③ 리더의 직위권력내용과업지향① 리더와 부하 : 우호적② ... < 구성원 중심적 리더대부분학자들과업지향나쁨좋음인간관계좋음관리형통합형나쁨분리형헌신형비 판① 효과적인 지도자 유형에 대한 일관성 결여② 지나친 단순화③ 신뢰성 있는 측정 불가④ 상황요인 ... 정체적 조직문화2차원적분류① 권력지향형?역할지향형?과업지향형?인간지향형구성원의 가치인정?

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 리더십이론 보고서

  이론1) 상황적합 이론리더십의 효과성은 리더의 행동 유형과 상황이 적합할 때 높아진다.- 리더십 행동 유형: 과업지향과 관계성지향으로 구분된다. ... 과업지향 행동은 목표달성에 관심이 높고, 관 계성지향 행동은 구성원의 인간관계에 관심이 높다. 피들러는 리더의 행동 유형을 파악하기 위해 LPC척도를 개벌했다. ... 특성관리감독능력, 협동성, 인간관계 능력, 통합력, 권력 욕구과업 관련 특성지식과 기술, 책임 욕구, 주도성, 지구력, 안정 욕구, 결과지향성2.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

  다운로드 장바구니
• 

  Chapter 5 지휘기능

  유형: LPC(the least preferred co-worker)점수로 분류점수 ↑ - 관계지향적 리더↓ - 과업지향적 리더? ... 리더십유형- 지시형: 과업지향성 ↑, 관계행동 ↓- 설득형: 과업지향성 ↑, 관계행동 ↑쌍방적 커뮤니케이션- 참여형: 과업지향성 ↓, 관계행동 ↑- 위임형: ↓, ↓? ... 효과적 리더십: 호의적 상황 →과업지향적 리더십유형중간 상황 → 관계지향적 리더십? 기여: 상황적 요소 정립, 포함 → 새로운 관점 제시?

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.18

  다운로드 장바구니
• 

  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는

  리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수피들러는 앞에서 정의한 관계 지향적 리더와 과업 지향적 리더의 효율성에 영향을 미치는 상황변수로 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력을 ... 이는 LPC 설문을 통해서 점수를 매겨 측정하며, LPC 설문은 총 18개의 항목으로 이뤄져 점수에 따라 리더의 유형을 관계지향적인 리더 또는 과업지향적인 리더로 분류한다. ... 언급하였다.가장 먼저, 리더와 구성원의 관계는 구성원들이 리더를 신뢰하고 기꺼이 따르는 정도를 뜻하는 것으로 리더십의 효율성 분석에 있어 가장 중요한 요소이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

  다운로드 장바구니
• 

  [과제점수는 10점만점에10점] 다양한 리더십 이론의 비교와 분석

  리더가 자신이 가장 싫어하는 동료를 평가한 점수로서 리더의 과업지향성 또는 관계지향성을 나타낸다. ... LPC 점수가 낮을수록 과업지향적일 확률이 높으며, LPC 점수가 높을수록 관계지향적일 확률이 높다. ... 맞추어서 과업지향적 행위와 관계지향적 행위의 비중을 조정해야 함- 리더가 이끌 구성원의 자발적 참여의지에 리더십 유형을 맞추어야 좋은 성과를 얻는다는 이론- 이해하기 쉬움- 다양한

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.24

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정론 ) 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.

  비전과 사회적 가치 지향:사회복지행정조직의 리더는 조직의 비전을 명확하게 제시하고 사회적 가치를 지향해야 합니다. ... 리더는 다양성을 존중하고 포용하는 문화를 조성하여 조직 내부와 외부에서 다양한 이해관계자들을 환영하고 지원해야 합니다. ... 리더는 조직 내부와 외부의 다양한 이해관계자들과의 원활한 소통을 통해 사회적 문제를 보다 효과적으로 해결할 수 있는 방법을 모색해야 합니다.3.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.11

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 국시 11개년 기출 요약정리

  낮은관계지향성. 주도적리더. 신규간호사에 적합설득형(S2)높은 과업지향성 관계지향성. 후원적리더참여형(S3)낮은과업지향성. 높은관계지향성. ... 높을수록 관계지향적 리더상황에 따른 리더십-상황이 호의적. ... 구성원의 의견 의사결정에 많이 반영위임형(S4)낮은 과업지향성 관계지향성 위임적리더 높은성숙도 집단에 적합구성원의 성숙도R1: 능력부족. 동기부족.

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.29 | 수정일 2021.12.31

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  리더의 행동은 과업지향적, 관계지향적 행동으로 설명된다. 해당 이론은 행동과학의 영향을 많이 받았으며 리더십 특성연구의 “누가 효과적인 리더인가?” ... 관계지향적 행동은 협력, 상호신뢰, 조직만족, 직무만족을 최우선으로 하며, 효과적 리더십을 발휘하는데 지원, 개발, 인정이 있다. ... 를 “효과적인 리더는 어떻게 행동하는가?”에 대한 연구 초점을 전환시켰다. 이로 인한 결과는 3차원적 행동이론인 변화지향적 행동이 발견되었으며 오늘날 주목 받고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.16

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_(1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오.(2) 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory에 대해 논하시오.(3) Path-goal theory에 근거하여 자신의 리더십에 대해 스스로 분석

  프레드 피들러는 리더십의 효과가 이 상황을 얼마나 컨트롤하는가에 따라서 달라진다고 보며 LPC 이론에 따라 관계 지향적 리더와 업무 지향적 리더로 나눌 수 있으며 상황에 따라 얼마나 ... 또 특성과 리더십 발현과의 관계가 증명되기에는 근거가 부족하며, 리더의 성공과 리더가 되는 것은 엄연히 다르다고 볼 수 있다. ... 리더가 어떻게, 무엇을 하는가에 따라 그 숙련도도 파악할 수 있으며 리더와 구성원 소통을 통하여 서로 영향을 미치는 관계라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의철학_학습한 리더십 이론 중 2개를 선택하여 내용을 설명하고, 본인이 경험한 리더십을 선택한 이론을 적용하여 세부적으로 내용과 상황, 그 의미 및 시사점을 분석하여 사례로 제출

  지향적 리더십과 리더가 구성원을 지원하는 관계 지향적 리더십이 있는데, 이 두 가지를 두루 갖춘 리더가 이상적인 리더라 할 수 있다.한편, 리더십 이론에는 리더는 리더의 자질을 타고난다고 ... 먼저, 피들러의 상황 적합성 이론은 최소 선호 동료(LPC)척도로 측정하고 LPC 점수가 높으면 관계 지향적 리더이고, LPC 점수가 낮으면 과업 지향적 리더로 상황의 호의성이 중간일 ... 경우에는 관계 지향적 리더십이, 상황이 아주 호의적이거나 비호의적일 경우에는 과업 지향적 리더십이 효과적이라고 제시한다.다음으로, 하우스의 경로-목표이론은 리더가 구성원들에게 목표를

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)

  자신의 직분을 유지하는 데 필요한 최소한의 노력만을투입하는 유형이다.2/ (9.1) 생산(과업) 지향형 : 인간관계의 유지에는 적은 관심을 보이지만 생산에 대해서는 지대한 관심을 ... 수 있도록 9등급으로 나누고, 종축은 인간에 대한 관심(관계)의 정도를 파악할 수 있도록 역시 9등급으로 나누었다. ... 즉, 오하이오 주립대학 연구의 배려 및 구조주의와 미시간 대학 연구의 종업원 지향과 생산 지향적 리더십에 해당되는 리더십의 차원에 따라 횡축은 생산에 대한 관심(과업)의 정도를 파악할

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.17

  다운로드 장바구니
• 

  [A+] 리더십 중간고사 요약 및 정리 족보

  House의 의도는 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대한 상충되는 연구결과를 해소하는 것이었음.? 이를 위해 상황적 조절변수를 구체화하고자 하였음.? ... 리더의 관리적 역할대인관계 역할- 리더역할(우두머리, 대표) : 부서를 효과적으로 운영하는 것- 대표자 역할 : 법적, 사회적, 공식적, 사회적 대표- 연결자 역할 : 관계를 개발하고 ... 리더의 부정적 자아개념Y이론태도- 리더는 대개 의사결정을 어려그것은 모두에게 유익한가?? 윤리강령 (예: CISCO)? 윤리에 대한 이해관계자 접근법 : Win-Win 상황?

  시험자료 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.17

  다운로드 장바구니
• 

  현대적 리더십 이론(경쟁적 가치 리더십이론, 거래적-변혁적 리더십이론, 카리스마 리더십이론, 귀인이론)

  그는 부하들과 함께 조직의 목적을 공유하며, 창조적 리더를 위해 권력을 사용하고 리더라는 의미에서 변혁적 리더십이라는 개념을 사용하였다.이러한 변혁적 리더는 부하들과의 관계에서 다음과 ... 특성이론, 행동이론 및 상황이론은 리더의 역할을 과업 중심과 관계 중심의 두 가지 형태로 구분하여 규정하고 있으나 퀸은 아래의 그림에서 보는 바와 같이 통합적 관점에서 조직 리더의 ... 다양한 역할을 규정하기 위해 조직에서 나타나는 리더십의 초점을 가로축에는 외부지향적 -내부지향적으로 나누고 세로축에는 통제 위주-유연성으로 나누어 네 가지 영역을 제시하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

  다운로드 장바구니
• 

  A+자료[간호관리학] 리더쉽 분석 레포트!!!

  LPC 점수가 낮을수록 과업지향적 리더에 해당하고, LPC 점수가 높을수록 관계지향적 리더이다. ... 구성원으로부터 신뢰와 지지를 많이 받는 리더 즉, 구성원과의 관계가 좋은 리더는 구성원에게 많은 영향력을 행사할 수 있다과 타당성이 낮고, 관계지향적 리더십과 과업지향적 리더십 유형의 ... 구성원들이 능력과 동기 모두 완전히 성숙한 R4단계에서는 과업지향성과 관계지향성이 모두 낮은 ‘위임형’이 효과적인 리더십 유형으로, 리더는 가능한 간섭을 배제하고 구성원의 판단력과

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.08

  다운로드 장바구니
• 

  대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

  가장 효과적리더행동 유형종업원지향: 종업원간의 인간관계를 강조, 발전에 관심, 개성 존중생산지향: 기술적 측면과 생산적 측면 강조 작업자는 과업완성의 수단으로 여긴다.종업원 지향적인 ... 관계관리 능력자기인식능력 -> 자기관리 능력 -> 사회적 인식 능력 -> 관계관리 능력자기인식능력: 자신의 감정, 능력 한계, 장단점, 지향점 및 목적에 대한 명확한 이해에 바탕하여 ... 부하의 발달수준에 따라 리더십을 변경해야한다.* LMX 리더 멤버 익스체인지리더 구성원 교환관계내집단과 외집단in group: 내집단, 세력집단일에대해 더 열중하며 리더와 더 많은

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오

  신입사원의 높은 과업 지향성이 높으나 연차의 차이가 나은 장기 근속한 리더와의 관계는 형성 된지 얼마 안 되었기 때문이다.(3) 참가적 리더십(Participating)관계 지향성은 ... 이는 직무지향적 행동과 관계지향적 행동의 두 리더에 초점을 맞추었고 부하의 성숙도를 능력과 의지로 4단계로 구분하여 리더의 행동을 명시적(Telling), 설득적(Selling), ... (첨부된 그림의 명칭과 동일하게 수정됨)2) 상황적 리더십의 종류(1) 지시적 리더십(Telling)리더십 스타일과 부하의 성숙도 수준 관계 지시적 리더십은 과업 지향성이 높고 관계지향성은

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06

  다운로드 장바구니