"권위적 리더십" 검색결과 201-220 / 11,341건

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  리더쉽이란 무엇일까에 대한 나의 고찰

  화이트(White)로 분류되는 3가지 리더십 유형 중 하나는 권위 있는 리더십과는 정반대 개념입니다.자유방임적 리더십은 권위적 리더십의 상반된 성향을 보여주는 리더십으로 조직원들에 ... 이는 로널드 리핏과 랄프 K가 분류한 3가지 리더십 중 하나로 권위, 민주, 방임주의 리더십이라고 할 수 있습니다. ... '국가'로 불리는 조직이 전쟁과 경제공황 등 중대한 위기에 직면한 상황에서 권위의 리더십이 필요하지만, 전통사회에서는 여전히 권위 있는 라이프스타일에 지배당하고 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.26

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  리더십 이론을 설명하시오. 1) 리더십의 개념을 설명하시오. 2) 사회복지 조직에서 리더십의 필요성을 설명하시오. 3) 리더십의 유형을 설명하시오

  부하의 자유재량 영역이 어느 정도인가에 따라서 권위적 리더와 민주적 리더를 하나의 연속선 위에서 파악하여 그 가운데 리더의 다양한 행위유형을 나타내고 있다. ... 즉, 권위적 리더(authoritarian leader) 민주적 리더(democratic leader) 방임적 리더(laissez-faire leader) 유형을 중심으로 청소년들의 ... 권위적 리더는 그룹을 위해 리더가 의사결정을 하고, 결정된 사항을 그룹구성원에게 알린다.반면에 민주적 리더는 그룹구성원들이 그들의 활동에 대하여 스스로 의사결정을 하도록 하고 리더는

  리포트 | 5페이지 | 6,800원 | 등록일 2023.06.13

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  본 단락에선 전통적인 권위주의 리더십, 트랜스포메이션 리더십, 거래적 리더십과 같은 주요 리더십 이론과의 비교를 통해 서번트 리더십의 고유한 특성을 강조하고자 합니다.① 권위주의 리더십과의 ... 전통적인 리더십 이론과는 대조적으로, 서번트 리더십은 권위주의적 지배보단 리더와 팔로워간의 상호 작용과 파트너십을 강조하는 특징이 있습니다.2. ... 다른 리더십 스타일과의 비교서번트 리더십은 그 특성과 방향성이 다른 리더십 스타일과 명확하게 구분됩니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.14

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  그러한 리더십들을 특정 기준을 통해 4가지로 분류할 수 있는데 권위적 리더십, 민주적 리더십, 자유방임주의적 리더십, 끝으로 변혁적 리더십으로 분류할 수 있다.먼저 권위적 리더십은 ... 그렇기에 권위주의적 리더십은 지양해야 한다고 생각한다.다음으로 민주적 리더십이 있다. ... 주변의 의견에 귀 기울여 조직의 중요한 사항들을 처리하기보다는 본인 독단적으로 결정하고 휘하의 사람들에게는 절대적인 복종을 요구하는 권위적인 리더를 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.15

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  청소년인성교육 - 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다.

  반면에, 위기 상황에서는 신속한 의사결정과 강력한 지휘가 필요하므로 권위적 리더십이 유리할 수 있다. ... 이는 전통적인 권위 중심의 리더십 모델과는 대조적이며, 더 인간적이고 배려 깊은 방식으로 리더십을 접근하는 방법론이라고 할 수 있다. ... 리더십의 중요성은 단순하게 권위나 힘을 행사하는 것 이상으로, 인간 관계와 정서적 지능, 그리고 도덕적 가치와 밀접하게 연결되어 있다.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.14

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  [리더십]리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  권위적, 온정적?권위적, 협의적?민주적, 참여적? ... 양극으로 탄네바움과 쉬미트는 리더나 보스중심적인 권위형 리더십과 부하 중심적인 민주형 리더십을 하나의 연속선상에 놓고 그 특징을 나열하고 있다(이상윤, 2019). ... 중심으로 권위형, 민주형, 그리고 자유방임형 리더십으로 분류하였다.둘째, 의사결정 과정에서 리더의 권한영역과 부하의 자유재량 영역이 어느 정도 인가에 따라 전제적 리더와 민주적 리더를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26

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  서번트 리더십 독서감상문

  진정한 리더는 권위나 영향력을 가진 사람이다. 권위를 가진 지도자는 봉사와 희생에 바탕을 둔다. ... 권위와 리더십을 대표하는 키워드는 정직, 신뢰, 배려, 헌신, 경청, 존경, 격려, 열정적인 태도, 인정, 남을 돕는 것이다. 상대방을 존중하고 섬기는 것도 하인의 모습이다. ... 그러므로, 권위 있는 지도자는 다른 사람들을 위해 노력하고, 사랑하고, 봉사하고, 더 나아가 희생하는 사람이다. 사랑은 타인에 대한 감정이 아니라 타인에 대한 행동이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.21

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  [독후감, 핵심 리뷰] 서번트 리더십(제임스 C. 헌터)

  전통적 의미의 관리는 카리스마적 리더십을 바탕으로 리더가 권위와 명령, 지휘 감독체계를 기반으로 부하를 통제한다.서번트 리더십의 핵심은 타인의 최선을 지향하는 방향으로 영향력을 발휘하는 ... 이 과정에서 서번트 리더는 권력이 아닌 권위를, 간섭이 아닌 영향력을 발휘한다. ... “공식적으로 남을 지배할 수 있는 권리와 힘”을 의미하며, 권위(authority)는 “개인적인 영향력을 통해 타인이 당신의 의지대로 기꺼이 행동하도록 유도하는 기술”을 의미한다.권력은

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.23

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  리더십-학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  첫 번째, 권위적 리더십은 집단 내에서 발생하는 모든 문제의 결정을 혼자하고 소년들의 의견을 절대로 묻지 않았다. ... 하지만 권위적 리더십을 보여주고 있는 대표이사로 인해 효율적인 운영이 되지 않고 있다는 것이 개인적인 생각이다. ... 대표이사는 전형적인 권위적 리더십을 보여주고 있다고 생각한다. 많은 것을 독단적으로 결정하거나 명령하는 위주의 경영방침을 이어가고 있기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.26

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  (A+)리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  따라서 이 방식은 지시가 거의 필요 없는 전문가 중심 조직에 적합한 리더십 유형이다.(2) 권위주의형 리더십권위주의형 리더십이란 리더가 조직의 의사나 정책을 스스로 결정하고 구성원들이 ... 서론- 리더, 리더십의 정의Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형- 위임적 리더십- 권위주의형 리더십- 참여형 리더십2. 리더십 이론- 전통적 리더십 이론- 현대적 리더십 이론Ⅲ. ... 따라서 권위주의형 리더십은 집단 결정을 할 시간이 거의 없는 상황에선 효과적일순 있지만, 평시에 하게된다면 그룹원들이 리더를 부정적인 시각으로 볼 수 있다.(3) 참여형 리더십참여형

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.18

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  서번트 리더십 자료조사

  이를 구분하지 못하여 욕망을 충족시킬 시 자칫 노예가 될 수 있기 때문이다.여섯 번째 특성은, 어쩌면 서번트 리더십과 멀어 보일 수 있는 ‘권위’이다. ... 이러한 권위로 생성된 서번트 리더십이 조직 구성원에게 강하고 광범위한 영향력을 갖게 되는 것이다.그 밖의 특성에는 겸손, 정직, 용서 등이 있으며, 이러한 특성들을 토대로 이관웅이 ... ‘권위’는 ‘권력’과 명백히 다른데, ‘권력’은 타인을 강제하는 능력이며 다르게 ‘권위’는 자신의 영향력을 통해 타인이 자신의 의도대로 행동하게 하는 기술이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.20

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  오케스트라에서의 효과적인 지휘 방법

  지휘자의 지휘봉과 리더십의 맨틀은 권위, 비전, 그리고 공동의 목적을 추구하여 개인들을 묶는 무언의 연결의 상징이다.조직이 진화하고, 도전이 일어나고, 성과가 축하받는 삶의 대극장에서 ... 그러나 지휘자의 예술성은 권위적인 몸짓을 훨씬 넘어서 확장되는데, 그것은 개별 악기들에 대한 미묘한 이해, 음악가들과의 무언의 의사소통, 그리고 집단적인 탁월함을 영감을 주는 능력에 ... 교훈은 효과적인 지휘 기술을 숙달하고자 하는 지도자들에게 지혜의 심포니를 제공한다.재능 있는 개인들의 집합체를 조화로운 합주단으로 변화시키는 기술들을 설명하면서, 우리가 지휘자의 권위

  리포트 | 5페이지 | 3,700원 | 등록일 2023.09.02

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  A+ 받은 인간 중심 리더십 리포트

  과거에는 압도적인 카리스마로 사람들의 이목을 집중시키고 권위적인 태도로 구성원들을 이끌었던 권위주의 리더십이 우세했다면 오늘날에는 구성원들의 자발적 참여를 유도하고 창의성을 이끌어내며 ... 그러므로 신뢰와 배려를 기반으로 수평적인 관계를 유지하는 인간 중심 리더십이 주목을 받는 건 당연한 결과이다.서정문의 『인간 중심 리더십』은 권위주의 리더십과는 구분되는 인간 중심 ... 리더십의 존재는 필수불가결한데 과거에 추구했던 리더십과 현재 추구하는 리더십은 그 방향성에 있어서 차이를 보인다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.26 | 수정일 2024.04.01

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  서번트 리더십이 가진 특징권위권위란? 자신의 지위나 힘을 이용해 타인을 움직이게 만드는 권력과는 다르게 자신의 영향력을 활용하여 타인이 기꺼이 다르게 만드는 힘이다. ... 이러한 상황에서는 리더는 자연스레 권위적인 모습을 띄게 되고, 구성원들은 지시 받은 일만을 규정대로 착실하게 수행하는 수동적인 자세를 갖는다. ... 즉 서번트 리더는 봉사와 희생의 모습을 보임으로써 권력이 아닌 권위로 조직원을 움직이는 그런 힘이다.경청 및 동정서번트 리더들은 구성원들을 대할 때 존중의 마음을 갖고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  제목 리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오. (1)

  그 경험에서 우러나온 전략인 초격차 전략도 지금의 삼성의 근본이 되었다고 본다.서번트 리더십의 개념과 특성개념서번트 리더쉽은 1970년 그린리프에 의해 창설되었다. ... 이 가운데 서번트 리더십은 최근 공공 의료 분야에서 주목받기 시작한 리더십의 일종으로 기존 리더십이 변화하는 조직환경에 제대로 대응할 수 없다는 위기감에서 권위와 책임보다는 인간존중의 ... 가치와 봉사에 기반을 두고 있다.즉, 지금까지는 카리스마 리더십 및 권위적 리더십을 행사하며, 조직 구성원들에게 절대적인 영향력을 행사하는 리더가 주류였다면, 이제는 변화하는 인적자원들의

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  글로벌리더십 중 리더십유형분석보고서

  White)가 분류한 3가지 리더십 유형 중 하나로 권위적 리더십과 정반대되는 개념이다.자유방임적 리더십은 권위적 리더십의 정 반대 성향을 보이는 리더십으로, 조직의 구성원들에 대한 ... 권위적 리더십이 필요한 상황은 국가라는 조직이 전쟁이나 경제 공황과 같은 일대 위기에 직면하게 된 상황이나 아직 권위적 생활양식이 지배하고 있는 전통사회에 있어서는 효율적이다. ... 권위적 리더십의 단점은 리더십을 갖는 지도자는 독단적인 의사결정을 하고 자기의 의견과 다른 것은 전혀 수용하려 하지 않는다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.12

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론

  행동이론에서 제시하는 리더십의 유형은 독재형과 권위형 그리고 민주형 마지막으로는 자유방임형이 있다. ... 독재형과 권위형의 리더를 보면 조직에서 어떠한 것을 선택해야 하는 순간에서 구성원들의 의견을 고려하지 않는다. 오직 자신의 의견만을 기반으로 하여 결정을 내리는 사람을 말한다. ... 앞에서 제시한 상황변수의 중요도를 순서대로 나열하면 리더, 부하의 관계 그리고 집단의 과업구조 마지막으로는 리더의 권위권력이라고 했다.결국 최상의 상황이라면 리더와 구성원들의 사이에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31

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  [A+ 97점 메가 경영학 경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  White)가 분류한 3가지 유형의 리더십인 권위적, 민주적, 자유방임적 리더십으로 나눌 수 있다.첫번째로 권위적 리더십이 있다. ... 그러나 권위적 리더십에는 몇가지 한계점이 존재한다. 우선 리더가 독자적으로 결정을 내리고 지시를 하기에 조직내 구성원들의 참여와 협력이 제한받는 상황이 흔하게 벌어진다. ... 그리고 조직의 혁신적인 부분이 필요하여 다양한 아이디어와 관점을 통한 솔루션 도출에 유용하게 작용할 것이다.마지막은 리피트와 화이트가 분류한 3가지 리더십 유형 중 첫번째의 권위적

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.30 | 수정일 2023.07.02

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  연세대 글로벌리더십 글리 2020 기말고사 해답지

  셋째, 역할지시(role orientation)을 기준으로 Technical 리더십은 권위가 있는 사람이 직접 지시를 내리는 반면에 Adaptative 리더십은 직접 지시하지 않고 ... 다섯 번째로 사회규범(norm)을 기준으로 Technical 리더십은 권위자가 규범을 직접 유지해야하는 반면에 Adaptative 리더십은 기존의 규범에 대한 구성원들의 도전을 유도하고 ... 넷째, 내부갈등에 대한 대응방식(controlling conflict)을 기준으로 Technical 리더십은 권위 있는 authority가 질서를 유지하는 반면에 Adaptative

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.07

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  간호관리학 리더십 보고서

  따라서 권위형 리더십이 아닌 번혁적 리더십을 함양하기 위한 자기 개발이 필요할 것으로 생각한다. ... 그러나, 상황에 따라 효과적인 리더십이 다르고, 분류기준이 객관적이지 않다는 한계를 가진다.권위형- 리더 혼자 의사결정하고, 구성원은 따르기만을 강요 (업무중심, 권위주의)- 응급상황이나 ... 간호실무 상황에서 나의 리더십- 간호 실무 상황에서의 나의 리더십 : 권위형 리더십임상 실습 상황을 예로 들자면, 같은 병동에 배정받은 친구들과 정규 V/S, BST 등의 팀을 정할

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.06.26

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