"리더의 대인관계 기술" 검색결과 201-220 / 5,068건

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  리더십이란 학자들 마다 다양한 견해가 있지만 조직의 공동목표를 달성하고, 효과적인 커뮤니케이션을 활용하여 대인관계적인 영향력을 발휘해 구성원들을 지시하거나 지도하는 기술이고 능력이다 ... 이에 본론에서는 효과적인 리더의 두 유형 중에서 과업지향행동과 관계지향행동에 대한 개념을 설명, 분석하고 내가 생각하는 효과적인 리더십에 대해 서술하고자 한다.II. ... 따라서 리더의 리더십에 대한 지각을 통한 자기 효능감 지각이 실질적으로 성공적인 과업행동에 긍정적 관계를 형성하는 것으로, 조직의 성과목표 달성 및 과업 수행의 생산성을 강조하는 행동이다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.17

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  전통적 리더십의 유형

  **, 솔선력, 지구력, 책임감**, 안정욕구, 인간에 대한 관심*인간관계 특성감도능력, 협조성, 대인관계기술, 권력욕구, 청렴성*자료:이상갑? ... 이 모델에서는3가지 상황변인의 조합에 의해8가지의 상황이 가정되는데, 과업지향적 리더는 리더에게 가장 유리한 상황과 가장 불리한 상황에서 효율적인 반면 인간관계 지향적인 리더는 상황의 ... 중에서 어느 유형이 유효한가는 그때그때의 리더와 부하간의 관계, 직무구조, 직위권력 등의 3가지 상황변수가 리더에게 유리한가의 여부에 달려있다고 주장하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.02

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  (독후감) 유연함의 힘 - 학습 마인드셋을 가지자

  경험을 통해 얻을 수 있는 것은 리더십에만 국한되지 않고 개인적 효율은 물론이고 대인관계 능력을 키우기 위한 복잡한 기술도 마찬가지다. ... 이는 대인관계에 있어서도 강력한 도구이다. 불가능해 보이는 문제에 기꺼이 도전하고, 문제 상황을 ‘모험’으로 재구성하는 토대가 된다. 일을 바라볼 때 긍정의 프레이밍을 씌우자. ... 많은 리더들이 처음 리더가 되었을 때 크게 성장한다고 한다. 대다수의 리더들은 리더십의 내용을 책상이 아닌 경험을 통해 얻는다고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.04

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  성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오

  LPC(Least Preferred Cowarker)처도를 고안을 하였고, LPC 평점이 높은 사람은 배려나 혹은 인간관계 중심적인 대인관계 지향형 리더이며, LPC 평점이 낮은 사람으로는 ... 한 방향을 따라올 수 있도록 하는 재능이나 기술을 의미하고 있다. ... 과업지향형인 리더로 간주하고 있다.(6) 상황적 리더리더의 행동을 과업 지향적인 행동과 관계 지향적인 행동으로 구분을 하며, 상황 변수로서 조직구성원이나 부하의 심리적인 성숙도를

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  간호관리학 지침서-리더십유형 분석

  -관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할을 지니다-공식조직의 부분이 아닐 수 있다-그룹과정, 정보수집, 피드백, 힘부여하기 등에 초점을 둔다-대인관계를 강조한다-자발적 추종자를 지휘한다-추구하는 ... 간호관리학 실습 지침서자신의 리더십 유형 분석 / 리더십 향상방안 기술하기?리더십 유형1) 리더란?-위임된 권한은 없지만, 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다. ... 리더의 향상 방안①리더십을 더 많이 발휘하는 상사와 함께 일하는 부하직원은 그렇지 못한 직원에 비해 직무에 대한 만족도가 높고, 직무에 대한 관심도 많아진다②조직의 구성원들에게 귀감이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.03 | 수정일 2023.02.20

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  LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  이는 비단 기업과 행정조직을 이끄는 것 뿐만 아니라 대인관계나 교우관계에서 올바른 리더십에 확립은 중요하다. ... 여기서 1-1형은 무관심형으로 과업과 인간관계 양쪽 모두에 모두 관심이 낮은 리더십을 말하며 리더를 유지하기 위한 최소한의 업무만을 하는 리더 유형이다. ... 이 유형은 효과가 검증된 기존의 방식과 기술만을 업무에 사용하고 절대 모험적인 시도나 개혁은 도입하는 것을 피하는 유형이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20

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  급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

  적절한 임금, 쾌적한 작업조건(2) 관계욕구 ? 안전욕구, 사회적 욕구, 존경욕구 포함 ? 대인관계(3) 성장욕구 ? 존경욕구, 자아실현욕구 포함 ? ... 리더-부하관계: 리더와 종업원들 간 관계의 특성. ... ): 상황적 요소가 아주 좋거나 나쁠 때 성공적관계지향적리더(높은LPC리더): 상황적 요소가 중간정도일 때 성공적- 리더에 맞게 리더-부하관계, 과업구조, 지위권력 등의 상황을 적절히

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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  경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  앞서 알아본 거래적 리더십과 변혁적 리더십 외에도 다양한 형태의 리더십이 존재하지만, 기본적으로 리더가 가져야 할 관리 기술에는 업무에 대한 전문적 기술과 대인관계의 기술, 조직 내부의 ... 상호관계를 잘 이해하는 개념적 기술, 결정된 정책이나 과정의 변화를 조직원의 동기와 의지로 불러일으킬 수 있는 의사소통의 기술, 그리고 사실을 수집, 분석하여 대안을 선택하는 의사결정 ... 현대사회에서 리더가 가져야 할 관리 기술 중에서 의사소통의 기술에 더욱 중점을 두는 리더가 필요하게 된 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십’은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다.

  여겨졌지만 지식과 기술, 새로운 정보가 중요성이 부각되고 변화의 속도가 급격해지는 현대 사회에 있어서 조직 내의 수평적인 관계가 중요해졌다. ... 조직 구성원들의 경우는 자신보다 상급자인 조직 구성원으로 인해 받는 스트레스, 업무에 대한 스트레스, 대인관계로 인해 발생하는 직장생활의 스트레스, 박봉으로 인한 스트레스 등 말 그대로 ... 리더가 조직의 모든 것을 결정하고 팔로워는 그대로 따른다는 과거의 개념과는 달리 팔로워가 지식과 기술을 겸비하고 있으며 리더 또한 조직 내에서 팔로워에게 의존하는 등의 상호작용이 이루어지는

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  관리자에게는 다양한 행위가 요구되는데, 예컨대 특정 분야나 부서의 업무를 수행하는 사무적 기술, 의사소통과 동기부여와 관련된 대인관계 기술, 조직을 이끄는 큰 그림을 제시하며 하위 ... 부분들과 관계를 지어 나가는 개념적 기술이 관리에 속하는 행위들을 할 의무가 있다. ... 본론에서는 이 리더십과 관리의 관계에 대해 알아보고, 미래의 핵심 리더 및 관리자는 어떠해야 하는지를 논해볼 것이다.2.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.28

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  리더십이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오

  또한 성실하고 창의성이 높아 언제나 높은 업무 성과를 도출할 수 있다.사회적 특성(대인관계)리더는 협동심이 강할 뿐만 아니라 대인관계 등의 사회성이 좋다. ... 리더십 특성이론에서 언급한 리더의 특성을 기술해보자면 아래와 같이 정리 될 수 있다.리더의 중요한 특성구분내용신체적 특성리더는 활동성이 강하고, 외모가 수려하며, 옷 차림새가 깔끔하다 ... 즉, 적절하게 적용된 연구방법과 새로운 접근방법에 의해서, 리더의 특성과 리더십의 효과 사이에서 어느 정도의 상관관계를 찾아내게 되었으며, 실제로 몇 몇 특성(예를 들어서, 에너지,

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.12

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  [리더십]P23 - LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오0531

  이는 비단 기업과 행정조직을 이끄는 것 뿐만 아니라 대인관계나 교우관계에서 올바른 리더십에 확립은 중요하다. ... 여기서 1-1형은 무관심형으로 과업과 인간관계 양쪽 모두에 모두 관심이 낮은 리더십을 말하며 리더를 유지하기 위한 최소한의 업무만을 하는 리더 유형이다. ... 이 유형은 효과가 검증된 기존의 방식과 기술만을 업무에 사용하고 절대 모험적인 시도나 개혁은 도입하는 것을 피하는 유형이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  간호리더십 사례보고서 A쁠 받은 보고서 (거래적 리더십, 섬기는 리더십)

  대인관계를 강조한다.? 자발적으로 따르는 팔로워를 지휘한다.2) 관리자? 공식적조직에서 직위를 차지한다.? 직위에 따르는 권한과 합법적인 권력을 갖는다.? ... 리더는 보건의료환경 속에서 임상적, 행정적, 재무적, 조작적기술 등을 모두 갖추어야 효과적이고 효율적인 방법으로 대상자에게 건강증진과 간호에 대한 만족을 제공할 수 있다.2. ... 또한 리더와 회사의 목표가 일치하지 않으면 조직의 유지가 위험할 수 있고, 모든 팀원이 리더를 존중하고 리더의 방식에 동의해야 조직이 유지될 수 있다.4) 현대 리더십 이론① 관계적

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.09

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  자신의 태도를 변화시키게 된 경험을 기술하시오.

  우선 대인관계에 있어서 내가 먼저 다가가 말을 거는 입장이다. 평소 주변 어르신을 보면 밝게 인사하는게 한 몫하는 것 같다. ... 오늘날 대인관계에서 믿음 없이는 결코 오래 갈 수 없으며, 남에게 믿음을 주기 못하는 사람은 결코 성공할 수 없기 때문이다. 그 믿음은 부모님으로부터 물려받았다고 생각한다. ... 작은 소모임의 리더로 추천을 받게 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19

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  조직행태론 기말정리 [연세대 A0 자료]

  기회 제공 및 자원 지원⑥ 공동체 형성 : 구성원들 간의 존경 및 봉사가 이루어지게 함(3) 원칙 중심의 리더십- 원칙중심의 리더십 : 기본원칙을 준수하며, 이를 통해 개인 및 대인관계 ... 고려의 결여⑤ 리더의 행동이 조직에 미치는 영향 연구 결여상황이론주요이론상황적합적 이론변수① 리더와 부하의 관계② 과업구조③ 리더의 직위권력내용과업지향① 리더와 부하 : 우호적② ... 가치관 ② 이해관계 ③ 참여자 간 지위,역할, 권력 차④ 능력 및 정보의 양과 질 ⑤ 지각오류 ⑥ 메시지의 가공⑦ 참여자간의 불신, 편견, 선입관 ⑧ 기술 불충분전달통로 및 수단①

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05

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  (청소년리더십개발) 리더는 만들어지는 것이 아니라 태어나는 것이다.’는 주장에 대한 자신의 의견을 작성하시오

  능력협동력, 활동성, 통합력, 대인관계, 의사소통 기술1-2) 나의 견해(1) 내가 생각하는 특성이론개인적인 견해로는 리더의 특성이론중 하나인 카리스마 리더가 특성이론을 잘 표현하였다고 ... 초기의 특성론적 접근방식의 결과를 검토하면서 훌륭한 위인에게 발견되는 특성, 즉 대인관계 능력, 상황 적응력, 활동성, 창의력, 책임감, 신뢰성, 협력성, 의사소통 기술 등에 는 연구 ... 지위, 가정배경 등성격적 특성인성, 자신감, 책임감, 지배력, 독립심 등지능적 특성판단력, 설득력, 창의력, 결단력 등과업적 특성과업지향형, 성취지향형, 행정능력, 과업에 대한 지식대인관계

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  [a+취득자료] 카츠의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계에 대하여 조사하여 봅시다.

  그렇기 때문에 경영에 대한 구체적 범주를 경영자의 역할이라고 할 수 있으며 이것은 크게 다음과 같이 나뉠 수 있다.(1) 대인관계 역할대인관계 역할은 기업을 운영할 때 사람들과의 대면 ... 특히 문제가 단순히 기능적 및 기술적 측면에만 있는 것이 아닌 사람에게 있다는 것에 대해 인식해야 한다.이들에게 필요한 기본적인 능력은 아마도 대인관계 및 의사소통이 원활하게 이루어질 ... 이러한 역할은 다음과 같은 세 가지로 분류된다.- 대표자의 역할: 회사를 대표하여 법적 혹은 사회적 임무를 수행하는 역할- 리더의 역할: 조직 구성원의 동기부여를 책임짖고 부서의 성과를

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

  그래서 대인관계의 구성요소인 인간의 본질에 대하여 바르게 이해하고 올바른 태도를 갖는 자아개념을 확립하는 것이 성공적인 리더의 필수적인 요소라고 볼 수 있다. ... 조직 구성원들의 역량, 기술을 파악하고 믿을 수 있는 담당자를 배치하는 것도 중요하다. ... 이와 같이 인간관계는 인간과 인간의 만남이고 나와 다른 사람과의 만남이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  대인관계

  특히 오늘날의 사회인들에게 인간관계기술은 필수적인 것이라고 할 수 있다.예를들어 조직이 성공하기 위해서는 리더가 하위자, 동료, 상사와 더불어 효과적으로 일함으로 조직의 목표 성공적으로 ... 대인관계이론 분석 (설리반의 대인관계이론)5. 대인관계 향상을 위한 대인관계 기술(1) 언어적 대인관계기술(2) 비언어적 대인관계기술6. ... 대인관계 향상을 위한 대인관계 기술(1) 언어적 대인관계기술언어적 대인 기술에 있어서는 다음과 같이 8개의 카테고리로 나누어 볼 수 있다.

  리포트 | 9페이지 | 3,700원 | 등록일 2021.11.18

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

  고유기능에 관한 기술적 기능, 대인관계 능력인 인간적 기능 현상을 보고 그 본질을 파악하고 의미를 부여하는 구조화 능력인 개념적 기능 등 세 가지로 구분하고 관리자의 직급이 상승함에 ... , 상관, 동료 등에게 리더 행태를 물어보려는 리터행태기술설문서와 리더가 스스로 리더행태에 대해 기술하도록 만든 리더의견조사서를 통해 리더 행태를 조사한 것이다.조사 결과 리더의 행위는 ... 리더의 특성과 리더십 행동 사이 일관적 상관관계가 발견되지 않았고, 리더가 팔로어의 행동에 영향을 끼치는 행동 유형을 제시하지 못하였기 때문이다.2.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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