"리더의 대인관계 기술" 검색결과 121-140 / 5,068건

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  정서지능의 개념을 설명하고, 이를 바탕으로 정서지능이 직무에 미치는 요인들에 대한 자신의 견해를 서술하시오.

  감정을 잘 관리하고, 타인의 감정을 민감하게 파악하여 조직 내에서의 대인 관계 관리와 커뮤니케이션 능력이 뛰어나다. ... 감정을 잘 조절하는 개인은 스트레스와 갈등 상황에서도 침착하게 대처할 수 있으며, 조직 내에서의 대인관계 관리와 커뮤니케이션 능력이 뛰어나다. ... 이러한 노력을 통해, 정서지능을 강화하고 높인 개인은 조직 내에서 더 나은 성과를 거둘 뿐만 아니라, 인간관계와 인생 전반에서도 좋은 결과를 얻을 수 있다.정서지능이 높은 리더는 자신의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.09

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  본인의 리더십 특성을 3가지 제시하고 그 특성이 장점과 단점으로 작용하는 상황을 생각해 본 후 추구하고자 하는 리더십 스타일에 근접하기 위해 개선해야 하는 점을 작성하시오.

  뿐만 아니라 내가 가진 리더십 특성은 성격적인 면에서 책임감이 매우 강하고 대인관계 면에서도 공감능력이 뛰어난 편이다. ... 구성원들과 별다른 갈등이나 대인관계에 있어 불편이 없어 문제가 없다고 생각했는데 추구하는 리더십을 생각하는 과정에서 나 역시 추구하는 방향이 있었음을 발견할 수 있었다. ... 실질적으로 이러한 리더십이 발휘되기 위해서는 기술한 대로 구성원 개인에 대한 잠재능력을 긍정적으로 바라보고 신뢰할 필요가 있으며 이전에는 귀찮다는 이유로 나 혼자서 모든 책임을 다

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  대인관계 역할1) 대표자 역할2) 리더 역할3) 연락자 역할2. 정보전달 역할1) 검색자 역할2) 보급자 역할3) 대변자 역할3. ... 기술적 능력이 물리적 또는 물적 대상과 함께 일하는 것이라면, 대인관계 능력은 사람과 함께 일하는데 초점을 둔다.모든 조직에서 가장 중요한 자원은 사람이기 때문에 대인관계 능력은 경영계층이나 ... Katz)는 모든 형태의 관리상황에 필요한 네 가지의 구체적인 능력으로 기술적 능력, 대인관계 능력, 개념적 능력 그리고 의사소통 능력을 들고 있다.1) 기술적 능력기술적 능력(technical

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.17

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  특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고난것이다' 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

  마지막으로 사회적인 특성과 관련해서는 협동성이나 통합능력, 대인관계 역량 등이 있다.과거 리더십 특성 이론을 연구한 사람들이 제시한 성공적인 리더가 갖춰야 하는 특성에 대해서 대략적으로 ... 리더십주제: 특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고난것이다' 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.목차I. 서론II. 본론1. 특성이론의 개념2. ... 리더는 타고난 것인가III. 결론IV. 출처I. 서론인간은 사회적인 동물로서 사회와는 불가분의 관계에 놓여 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  대인관계의 필요성에 구체적 근거를 들어 기술하고 현대사회에서의 한계점과 그 대안방법에 대하여 기술하십시오.

  ● 주제대인관계의 심리학대인관계의 필요성에 구체적 근거를 들어 기술하고 현대사회에서의 한계점과 그 대안방법에 대하여 기술하십시오.● 목차Ⅰ. 서론 1Ⅱ. 본론 11. ... 특히 조직의 리더직책을 맡은 자에게는 구성원들을 성공적으로 이끌어 가는데 중요한 성공의 열쇠와 같은 것으로 받아들여지고 있다. ... 대인관계의 필요성2. 대인관계 속 문제와 해결방안Ⅲ. 결론 1Ⅳ. 참고문헌● 서론대인관계란, 사람을 대하고 사귀는 일을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.30

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  이 과정에서 대인관계의 중요성은 약화된다.⑻ 조직 구성원들에 대한 지도관리자는 조직 구성원들이 스스로 문제에 대한 답을 찾아가고 업무를 해나가는 것은 시간이 오래 걸리고 위험부담과 ... 또한 관리자는 조직 내 수직적인 관계를 조성하고 리더는 수평적인 관계를 조성한다는 관점 역시 제시되고 있다.그렇다면 리더와 관리자를 구분할 수 있는 기준은 과연 무엇인지, 이번 과제에서는 ... 새로운 기술을 시도하는 것은 지나치게 위험 부담이 크기 때문에 이전에 성공했던 경험이 담긴 기술을 더욱 개선하고 이미 검증된 과정을 다시 반복하려고 한다.⑺ 시스템 정비와 체제 구축관리자는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

  LPC(Least Preferred Cowarker)처도를 고안을 하였고, LPC 평점이 높은 사람은 배려나 혹은 인간관계 중심적인 대인관계 지향형 리더이며, LPC 평점이 낮은 사람으로는 ... 한 방향을 따라올 수 있도록 하는 재능이나 기술을 의미하고 있다. ... 과업지향형인 리더로 간주하고 있다.(6) 상황적 리더리더의 행동을 과업 지향적인 행동과 관계 지향적인 행동으로 구분을 하며, 상황 변수로서 조직구성원이나 부하의 심리적인 성숙도를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  간호관리실습 리더십 적용을 통한 업무조정 사례

  의사소통능력 및 대인관계능력 향상시키기① 동료간호사, 선임간호사, 수간호사와 타인의 충고 및 조언을 수용할 수 있는 인격과 자질을 갖출 수 있도록 한다.② 모르는 것이 있거나, 도움이 ... 동료간호사와 선임간호사에게 도움을 요청하도록 하며 스스로 자신의 상황을 확인하며 부족한 부분에 대한 역량을 향상시키도록 힘써야 한다.③ 원리원칙을 지키며 행동하는 가운데 건전하고 원만한 대인관계를 ... 리더들은 조직 내 일반 구성원들과 비해 뛰어난 리더에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려 한 이론이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.05.08

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  리더십_리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오.

  커뮤니케이션은 피드백 요청, 질문에 답하기, 적극적으로 듣기 등을 통하여 스킬을 향상시킬 수 있다.4) 감성 지능감성 지능은 대인관계를 형성할 수 있을뿐더러 감정을 통제하고 표현하는 ... 기술발전 등과 같은 내부 과정에서 SWOT 분석과 제품 제공과 같은 외부 요인에 의하여 무엇이든 이루어질 수 있다.9) 경청리더가 된다는 것은 말하는 것보다 듣는 것을 의미한다. ... 매일 동기를 부여하고 관계를 구축하며 존경심을 보여주고 문제 상황이 발생하였을 때 함께 해결 방안을 모색하는 것부터 시작된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.19

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  집단과정에 영향을 미치는 집단 역동에 대해 서술하시오

  개발로 집단성원들에게 받는 피드백으로 대인 관계적 행동에서 자신의 단점을 수정할 수 있게 된다. ... 아홉 번째는 대인관계 학습으로 집단과 상호작용을 하면서 클라이언트는 자신에 대해 통찰력을 얻으며 자신이 가지고자 하는 관계 형성에 대한 아이디어를 찾게 된다. ... 다섯 번째는 가족집단으로서 재현으로 집단은 다양한 측면에서 가족과 유사하기 때문에 각 성원은 리더 또는 다른 성원들을 통해 가족과 상호작용을 반복할 수 있게 된다.여섯 번째는 사회화기술

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차 산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련 없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오

  따라서 좋은 리더는 핵심 가치의 중요성을 강조하는 방식으로 비전을 확립할 수 있어야 합니다.3) 관계 형성 능력대인관계 형성능력이란 자신의 생각과 감정을 결합하여 나와 타인의 관계를 ... 조직의 비전을 제시하고 기술 관리와 운영을 조화시켜야 합니다. ... 혁신적인 리더는 멤버들과의 신뢰 관계를 구축하고 적극적인 공감대를 형성하려고 합니다. 하지만 생각이 다른 사람과 관계를 맺는 것은 어렵습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  그러나 우수한 관리자들은 겸손, 지적인 정직, 대인 관계에 대한 민감성, 행동적 일관성을 가지고 효과적으로 결과를 생산할 수 있어야 한다. ... 기술과 조치는 무엇일까?? ... 리더가 구성원과 좋은 관계를 맺기 위해서는 리더는 회원들이 무엇을 감사하는지 알아야 하며, 구성원과의 관계에 있어 일어난 사소한 일에 주의를 기울여야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05

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  조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오.

  감성 지능이 높은 사람은 더 나은 대인관계를 형성하고, 조직 내에서 긍정적인 영향을 미칠 수 있다.구성 요소 : 감성 지능은 자기 인식, 자기 조절, 동기부여, 공감, 사회적 기술로 ... 사회적 기술은 대인관계를 원만하게 유지하고 발전시키는 능력이다.예시 : 팀원 간의 갈등 상황에서 중재 역할을 수행하거나, 동료의 감정 상태를 파악하여 적절한 지원을 제공하는 상황에서 ... 고객과의 소통에서는 정확하고 신뢰할 수 있는 정보를 제공함으로써 신뢰 관계를 형성할 수 있다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.02

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  네 번째는 사회적 특성으로 사회성, 협동 유도능력, 외교술, 재치, 대인관계기술, 협동성이 있으며 마지막으로 업무 관련 특성으로 탁월성의 추구, 성취 동기, 끈기, 불굴의 정신, 목표 ... 리더는 집단 활동의 격려와 도움을 주며 기술적 조인이 필요할 때 다양한 대안을 제시하는 등 직무 수행과정에서 구성원들의 자주성과 주체성을 허용해주는 유형이다. ... 배려 행동은 구성원과 관계를 중시하며 구성원과 리다 간 신뢰성, 친밀감, 온정, 상호존중, 상호협조를 조성하는데 집중하는 관계지향적 리더십 행동이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  특성이론과 행동이론 비교과 급변하는 현실에 적합한 이론

  기술은 전문적 기술, 개념적 기술, 대인기술로 분류된다. ... 맺기 위해 적극적인 자세를 취하며 예의, 재치, 친절 같은 매력적인 대인기술로 사람들을 매혹시킨다.3. ... 부하 관계명령보상/처벌지원독립적부하 방치아이오와 대학교에서 연구한 리더의 유형에 따른 표이다.더불어 리더십 효과성 실험 결과 부하의 만족도는 민주적 리더가, 직무 수행성과는 독재적

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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  스포츠심리학 자문자답 30문항

  신체능력, 외모, 정서상태, 대인관계, 학업능력, 사회적 행동 등 다양한 영역에 대한 평가가 종합적으로 반영된 결과로 생겨남.? ... ① 신체적 자기개념은 자기개념의 다차원 위계 구조를 구성하는 중요한 상위 영역 중의 하나이다.② 현대 사회에서 건강하고 멋있게 보이는 신체 이미지와 관련된 여러 요인은 대인관계나 업무수행을 ... (Skill) ⑤ 심리기술프로그램4.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.05

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

  과업중심은 낮고 인화 중심차원이 높게 나타나는 유형으로 리더는 대인관계에서 큰 관심을 가지고 업무 대부분을 외부에서 처리하는 경향이 있으며 조직 전체 프로그램에 관해 대부분 관여하지 ... 과업중심은 리더와 부하 사이 관계를 명확하게 밝히고 조직 유형, 의사전달 통로, 절차 등이 잘 정리하는 리더 행태를 의미하고 인화 관계는 우호적 분위기, 존경, 상호 신뢰, 따뜻한 ... 이 연구에서 지도성 측정용 도구를 개발하기 위하여 지도성 행위를 기술하는 문항을 제시하고 10개 범주로 정리해 지도자 행동을 측정하고자 하는 지도자 행동 기술 설문지인 LBDQ를 1950년

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  간호지도자론 - 리더십의 이해

  질높은 생산/성과- 구성원의 만족,응집력 수행력 증가* 관리자- 조직 목표를 효과적으로 달성하기 위해 책임을 짐- 자원정리, 조직- 권위,책임,책무와 관련된 조직의 권력을 가짐- 대인관계 ... 비공식적 활동 뿐만 아니라일과 관련없는 다른 지도자의 비공식적 지도력의 중요성 인정-관리자가 아닌 구성원이 지도력을 행사할 때 나타난다- 전문 지식과 지위 및 타인을 설득하고 지도하는 대인관계 ... 팔로워 십 (부하의 역할)- 리더십의 필수요소로 리더십에 상보적, 리더들과의 관계에 강력한 영향

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.23

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각

  뜻하는데 협동심과 대인관계 기술, 민감성과 명예 혹은 인기중시 성향, 사회성, 사회경제적 지위 혹은 다변성, 재치 등에 있다.3. ... 자기제어, 열정, 외향성, 공격성, 민첩성, 적응력, 반권위주의적 성격, 유머감각, 스트레스 저항력, 객관성, 창의성, 인내력, 책임감, 자신감, 지배성향 등이 있다.사회적 특성으로는 대인관계를 ... 과목명 : 리더십주제 : 특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.15 | 수정일 2019.10.16

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  리더십 개발 1~15장 책 요약본

  유머 리더십은 유머를 통한 반전과 구성원에게 희망을 주는 일류 리더이다.유머 감각이 있는 사람은 집단에 생기를 불어넣고 대인 관계가 는 열망이 있음을 믿는다는 것을 행동과 말을 통하여 ... ‘의 척도로(LPC) 물어봄으로써 판단하였다.(1) 리더의 LPC 점수- 관계지향적 리더: 64점 ~ 144점(최고점수)- 과업지향적 리더: 57점 이하- 과업지향과 관계지향적 리더십의 ... 혼재: 58~63점(2) 세 가지 상황 변수① 리더-구성원 관계② 과업구조③ 직위권력(3) 리더십의 유효성- 과업지향적 리더: 상황이 리더에게 가장 유리하거나 가장 불리할 때 최대의

  시험자료 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.15

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