"위임명령" 검색결과 201-220 / 9,067건

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  계층제의 장점은 명령, 의사전달의 통로가 되며 권한위임에 따라 이뤄지는 직무와 책임을 명확하게 할 수 있으며 업무 상의 배분을 할 수 있는 수단이 된다. ... 높은 수준의 계층수는 의사전달 왜곡을 초래하며 조직구성원들의 창의성저해를 시킨다.둘째, 명령통일의 원리 : 조직에 있어서 한 명의 직속상관에게서 명령을 받으며 보고를 해야 한다는 것이다 ... 본론, 사회복지조직의 원리첫째, 계층제의 원리 : 계층제 원리는 조직구성원들에게 권한, 책임을 분배하며 상하계층을 정해서 명령과 지휘, 복종이라는 관계를 명시화하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23

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  교회 운영과 리더십 연구 에세이

  그리고 직속상관 한 사람으로 보고체계가 일원화 되어야하는 단일 명령의 원리, 조직체의 각 단계의 분명한 권한의 범위가 확정되어야 하는 권한 한계의 원리, 그리고 모든 책임은 위임한 ... 위임의 동기는 그리스도의 제자를 만들기 위함이고, 위임이야 말로 가장 강력한 제자훈련이기 때문이다. 위임의 과정을 생각해보면 먼저 위임할 영역을 분석해야 한다. ... 이렇게 위임할 영역을 분석한 후에는 위임할 일들의 우선순위를 정해야한다. 사역 계획을 세울 때나 당면한 일을 놓고 항상 위임을 고려해야만 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2024.06.08 | 수정일 2024.09.03

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  경찰행정법의 법원

  법규명령행정권이 정립하는 일반적·추상적 규정으로써 법규의 성질을 가지는 것을 말하며, 법률의 위임에 근거해서 법률의 내용을 보충·구체화하는 규정과 법률의 집행에 필요한 부수적·세목적 ... 이를 통하여 주민의 ‘권리제한’ 및 ‘의무부과’를 정하고자 할 때에는 반드시 법률의 위임이 있어야 한다. ... 훈령과 직무명령가.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.05 | 수정일 2022.05.08

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  영화 크림슨 타이드에서 나타난 리더십 유형 분석

  선제 핵미사일을 발사하라는 명령이었다. ... 부하들의 판단보다는 자신의 판단이 옳음을 근거로 부하들에게 명령한다. 군법에 따른 정당한 이의제기임에도 자신의 명령에 불복종하는 부하는 임의로 해임되어야 한다. ... 왜냐하면, 그 명령은 자국의 이익과 국민의 생명을 지키는데 필요한 명령이기 때문이다.램지에게 군인에게 있어 업이란 자국의 이익을 대변하고 보호하는 일에 목숨을 거는 것이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.16 | 수정일 2022.03.13

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  사회복지법제(생존권의 법적 성격에 대해 논하시오.)

  셋째, 헌법위임규정설이다. ... “헌법이 달성하고자 하는 국가목표를 입법자에게 명시적으로 위임한 것으로, 생존권은 헌법이 생존과제를 실현하기 위해 입법자에게 그 실현을 위임한 것”이다. ... 충족되어도 곧바로 법적 효과가 발생되는 것이 아니라 가능한 범위 내에서 높게 실현될 수 있도록 최적 실현을 명령하는 규범”이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.16

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  새벽설교 레위기7장 28-38절

  이스라엘 자손 중에서 그들에게 돌리게 하신 것이라 대대로 영원히 받을 소득이니라레 7:37 이는 번제와 소제와 속죄제와 속건제와 위임식과 화목제의 규례라레 7:38 여호와께서 시내 ... 이스라엘 자손 중에서 그들에게 돌리게 하신 것이라 대대로 영원히 받을 소득이니라이 두 구절은 레위기의 6-7장의 결론입니다.레 7:37 이는 번제와 소제와 속죄제와 속건제와 위임식과 ... 광야에서 이스라엘 자손에게 그 예물을 여호와께 드리라 명령하신 날에 시내 산에서 이같이 모세에게 명령하셨더라----------------------------------------

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.28

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  행정법 - 법규명령과 행정규칙의 이동 - A학점

  근거: 법규명령에는 법률의 법규창조력의 원칙·법률유보의 원칙이 작용된다. 제정에는 법적근거가 필요하며, 위임명령의 제정에도 개별적인 법률의 근거가 필요하다. ... 대외적 구속력: 법규명령은 일반적으로 대외적 구속력을 갖는다. 법규명령에 반하는 행정권 행사는 위법하다. ... 법규명령과 행정규칙의 이동Ⅰ. 의의·본질1.

  리포트 | 2페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.11.07 | 수정일 2021.06.01

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  사회복지행정론 요약

  수직적 조직은 상하 간의 명령복종 관계가 중심적 구조이다. 라인은 수직적 구조이므로 명령침과 충원계획, 직무분석 등이 구체화되면 기기에 맞추어 선발기준을 확실하게 만든다. ... OFF-JT는 직무명령에 의해 일정 기간 직무에서 떨어져 연수한다. ... 또한 책임과 권한은 서로 공유되어야 한다는 인식으로 과업과 권한을 적절히 위임하는 것도 필요하다.

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.09

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  자신이 속해있는 부서의 구성원 성숙도를 Hersey, Blanchard 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고, 현재의 지도자와 비교 하시오.

  별도의 지시 없이도 자발적으로 과업을 수행하는 능력이 있으므로 리더는 의사결정권의 대부분을 구성원에게 위임해 주어야 한다. ... 병동 소속 구성원들이 X 이론 성향에 가까운 사람들 이었다면, 조직의 목표 달성을 위해서는 명령, 처벌, 강제, 위협의 방법을 이용하는 리더가 적합하다고 할 수 있다. ... Hersey와 Blanchard의 상황모형을 근거한 S4(위임적 지도자)에 미치지 못하지만 소속 집단과 부합하는 지도자라고 할 수 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.07 | 수정일 2021.10.08

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  사회복지법의 법원에는 어떤 것들이 있는지 설명하시오

  한편 대통령의 위임명령 혹은 법률을 집행하기 위해 내려지는 집행명령은 시행령이라고 칭한다. ... 시행규칙이라고 하는 것은 국무총리 이하에 속하는 각 행정기관의 장이 대통령의 위임, 직권, 혹은 부령 및 총리령 등이 있다. ... 세 번째로 명령 및 규칙은 국회에서의 의결 과정 없이 권한을 가지고 있는 행정기관에 의해 제정된 성문법으로 이해할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.26

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  행정상 의무이행확보수단 중 대집행 정리

  .▲ 행정대집행법 제2조(대집행과 그 비용징수) 법률(법률의 위임에 의한 명령, 지방자치단체의 조례를 포함한다. ... 행정대집행법 제2조는 대집행의 대상이 되는 의무를 "법률(법률의 위임에 의한 명령, 지방자치단체의 조례를 포함한다. ... 법령에 의하여 직접 명령되거나 법령에 근거한 행정청의 명령에 의한 의무자의 대체적 작위의무 위반행위가 있어야 한다.

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.24 | 수정일 2022.01.25

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하

  리더가 계속 지시와 명령을 내리며 업무 수행을 면밀히 감독을 하지만, 결정 사항에 대하여서는 설명을 하고 부하직원의 제안을 받아들여서 전진할 수 있도록 원조를 하는 리더십이다. ... 부하가 업무에 있어서 최고로 성숙한 단계에 이르면, 리더는 부하에게 더 많을 것을 위임하는 것이 효과적이 되고 위임형 리더로 발전 할 수 있게 된다. ... 리더가 의사결정과 문제 해결에서의 책임을 부하직원에게 위임을 하는 리더십이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.

  계층제는 상하간의 의사소통이 원활히 이루어지고, 권한위임의 직무와 책임을 명확히 할 수 있고 행정목표의 설정과 업무배분의 통로를 형성하여 조직 내의 분쟁 조정이나 해결의 수단이 된다는 ... 명령통일의 원리조직구성성원의 명령체계가 한 조직원은 오직 한 사람의 직속상관으로 한정이 되어 있다. ... 명령통일의 원리3. 통솔범위의 원리4. 분업의 원리5. 조정의 원리6. 부성조직 편성의 원리Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.06 | 수정일 2023.01.09

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  학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는

  리더는 명령만 전하고 조직 구성원들의 의견은 듣지 않으며 통솔하고자 하는 모습만 나타낸다. ... 리더십 유형1) 위임적 리더십위임적 리더십은 자유방임적인 리더십 유형이다. 겉으로 드러나지 않는 활동을 맡기는 일이 많다. 자신의 활동을 다른 직원들에게 분배하는 것이다. ... 위임적 리더십 유형의 리더는 지시사항을 통하여 조직 구성원을 이끌고 조직 구성원 간 의사소통을 장려하며 관장한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다(A+받은 리포트입니다)

  리더십은 단순히 명령과 지시를 내리는 것 이상으로, 조직 구성원들을 동기화하고 이끌어가는 역할을 수행한다. 그러나 모든 상황에 동일한 리더십 스타일을 적용하는 것은 쉽지 않다. ... 리더는 추종자에게 자유로운 결정권을 부여하고 업무를 위임한다. ... , 그들의 독립성을 존중한다.- 결정 권한 위임: 리더는 주요 의사결정 권한을 추종자에게 위임하며, 업무 수행 방식과 우선순위를 추종자 스스로 결정하게 한다.- 자원 지원: 리더는

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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  대한의사협회 의료배상공제조합 합격자소서

  배상책임 분야에서는 현대해상화재보험㈜로부터 업무를 위임 받아 진행하였습니다. ... 뿐만 아니라, 채권 보존을 위한 가압류, 지급명령신청 등의 법적 절차 및 소송에 수반되는 전반적인 절차를 진행한 경험이 있습니다.PAGE PAGE ２ ... 제가 해왔던 업무 자체가 보험사로부터 소송업무를 위임 받아 진행하며 공제 및 보상사업과 보험금 지급 절차 및 구상권 청구, 채무회수와 관련된 법률절차를 진행하고 송무와 관련된 업무까지

  자기소개서 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.12

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해

  지시를 중요하게 여기는 형태의 리더십으로, 쌍방향적 소통보다 일방향적 명령을 우선함: 구성원들에게 리더의 권위를 강조하는 한편으로, 구성원에 대한 위임은 거의 일어나지 않음둘째, ... 유형1) 고전적 리더십의 유형고전적 리더십의 유형으로는 권위적 리더십과 민주주의적 리더십 및 자유방임적 리더십이 제시될 수 있다 :첫째, 권위적 리더십: 권위에 의존하며 지도자의 명령과 ... 형태의 리더십으로, 리더는 조직 및 구성원의 일에 거의 간섭하지 않음: 구성원들에 대한 통제가 적은 한편으로, 리더의 지시 또는 명령은 구성원들에 대하여 큰 힘을 발휘하지 못함2)

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명

  리더는 지시형 리더십처럼 많은 지시를 하기는 하나, 일방적인 명령자와 수용자의 지시하고 받아들이는 관계에서 벗어나 심리적 지원을 제공해준다. ... 성숙도가 높아 능력과 자발적인 의지를 갖춘 경우에는 위임형 리더십이 효과적이다. ... 위임형 리더는 관계 지향성이 낮고 과업 지향성도 낮아 구성원에게 개입이 적고, 집단은 구성원에게 중점적으로 운영된다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.09

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오.

  명령과 의사전달의 통로가 된다.2. 권한위임에 따른 직무와 책임을 명확히 할 수 있고 업무 배분을 할 수 있는 수 단이 된다.3. ... 명령 통일의 원리한 조직원은 한 사람의 직속상관으로부터만 명령을 받아야 한다는 것이다. 즉, 하나의 조직에는 오직 한 명의 장이 있어야 한다는 것이다. ... 계층제의 원리조직구성원간의 권한과 책임을 배분하고 상하계층을 설정하여 명령, 지휘, 복종의 관계를 명시화하려는 것이다.

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.25

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  현문사, 최신간호관리학 책 내용 정리 -

  -> O비공식적 조직의 명령계통/의사소통 패턴/조직구성원 감독/조직구성원들이 실제 갖는 권한도 나타내지 않음- 조직도는 다음과 같은 특성의 정보 제공(1) 분업: 조직도표상의 사각형으로 ... 조직의 직위, 업무부서, 업무의 기능 및 업무의 제 관계를표시하여 체계화한 것- 직무에 대하여 권한/책임/보고의무를 명백히 규정하며,조직구성원의 위치, 정보의 흐름, 의사소통, 명령계통 ... 수 있음(과업달성에 도움이 됨)- 구성원들에게 일정한 행동양식, 규범, 가치체계 등을 제공함으로써 소속- 수직적·수평적 두 측면으로 조정·통합된 조직으로,수직적 통합은 계층적인 명령계통에

  시험자료 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.04.23

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