"위임명령" 검색결과 221-240 / 9,041건

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  군 지휘부와 관현악 지휘부의 비교 분석

  이러한 영역들에 내재된 위계적 구조는 효과적인 의사소통, 위임, 과제 수행을 용이하게 한다. ... 장군이 장교들 사이에서 책임을 전략화하고 위임하는 방식은 해석을 형성하고 음악가와 섹션 리더들에게 예술적 뉘앙스를 전달하는 지휘자의 역할을 반영한다. ... 군대에서, 신호, 기술, 그리고 언어적인 의사소통을 사용하면서, 지휘자들은 다양한 채널들을 통해 명령을 전달한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,700원 | 등록일 2023.09.02

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  부당노동행위에 대하여 논하시오

  세 번째로는 단체교섭의 거부나 해태인데 노동조합의 대표자 또는 노동조합으로부터 위임을 받은 자와의 단체협약 체결 기타의 단체교섭을 정당한 이유없이 거부하거나 해태하는 행위이다. ... 만약 초심이나 재심, 행정소송 등에서 구제 명령이 확정되었는데, 확정된 노동위원회의 구제명령을 위반한 자에게는 3년 이하의 징역 또는 3천만원 이하의 벌금이 부과된다.Ⅲ. ... 부당노동행위가 성립되지 아니한다고 판정한 때에는 그 구제신청을 기각한다.만약 구제명령이나 기각 결정에 불복하는 관계 당사자는 그 명령서나 결정서를 송달받은 날부터 10일 이내에 중앙노동위원회에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.10

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  법에 대한 이해

  법률에서 위임받은 사항에 관해 대통령령이 발할 수 있다는 것은 ‘집행명령’을 의미한다.이와 같이 명령은 개별 법률에서 위임된 사항과 그 시행을 위한 시행령하는 내용은 하위법령과 동일한 ... 법령이란 보통은 성문법 전체를 가리키나, 좁은 의미로는 법률과 명령만을 뜻한다.헌법 제75조에서는 “대통령은 법률에서 구체적으로 범위를 정하여 위임받은 사항과 법률을 집행하기 위한 ... 명령은 소관 부처에 따라 대통령령, 총리령, 부령 또는 장관령 등이 있다.명령은 효력에 있어서 법률보다 하위에 속하기 때문에 법률을 개폐하지 못한다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.05

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  산업심리학

  대체적으로 부하 직원들은 명령에 대해서 피드백을 제시하지 않고 명령에 복종하는 형태를 보인다. 주로 군대에서 보여주는 리더십이 독재적 리더십에 해당한다. ... 위임적 리더십위임적 리더십은 자유방임주의 리더십이라고 하기도 한다. 위임적 리더의 일은 해야 하는 일을 다른 직원에게 효율적으로 분배하는 것이다. ... 업무를 완수하기 위해서 직원 개개인들의 협업과 의사소통을 장려한다.위임적 리더십은 직원들의 자유를 존중한다는 점에서 장점이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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  행정작용(행정입법)의 독일행정법과 한국행정법의 비교

  이 규정을 근거로 하여 독일에서는 포괄적 행정입법 위임이 금지되어 있다. 또한 독일은 기본법 제93조에 따라 법규명령에 대한 추상적 규범심사를 인정한다. ... 선고 93누5635 판결.)독일의 경우에는 재량권 행사의 구체적인 기준을 대부분 행정규칙을 사용하여 규율하는데 반하여, 우리의 경우에는 거의 대부분 법률의 위임규정이 마련되어 있음에도 ... 선고 2009두7967 판결.)(2) 법규명령형식의 행정규칙독일과 비슷하다고 판단되는 가장 특징적인 분야는 법규명령형식의 행정규칙론이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.30

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  인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X, Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오.

  생리적 요구나 안전상의 요구에 의해 동기부여 된다고 생각한다.X이론의 인간관을 가진 경영자는 조직의 구성원을 보다 엄밀하게 감시하고 권한이나 책임을 회피하며 조직의 목적을 달성하도록 명령하며 ... “자신의 운명에 책임을 느끼게 하고싶다면...직원들로 하여금 자신의 운명에 더 책임을 느끼게 하려면 매니저는 헌신적이어야 한다.원칙적으로 내적 헌신은 참여에 의존하기 때문에 권한 위임과 ... 사랑, 자기실현의 욕구 계층에서도 가능하다.Y이론을 인간관을 가진 관리자는 조직원들을 지원하고 작업환경을 개선하며 칭찬, 승인 및 전반적인 감독을 하며 가능한 많은 권한과 책임을 위임하고

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.07.29

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  레위기 9장 주석적 설교

  하나님이 그렇게 명령했기 때문에 그렇게 할 뿐이라는 순종의 사실이 가장 중요합니다. ... 성도란 제사와 제물보다 하나님의 명령에 순종하는 자입니다.오늘날의 관심은 순종보다 제사와 제물에 있습니다. ... 레위기 8장은 아론과 그의 아들들에게 제사장의 위임식을 행하는 내용이고, 오늘 본문 9장은 위임식을 끝내고 첫 임무 수행을 하는 내용입니다.그 임무 수행의 첫날을 `제 팔일에`라는

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.14

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  [관광학과] 2021년 1학기 관광법규 중간시험과제물 공통(주관식 문제)

  정답: 고시 행정규칙이란 행정청이 내부적으로 사무를 처리하고자 상위법령으로부터 위임을 받지 않고 정립한 자율적 규정을 말한다. ... 법의 체계를 구성하는데 있어서 법률은 헌법의 하위에 존재하며, 명령과 규칙의 상위에 존재한다. ... 발령형식으로는 고시, 훈령, 예규 등이 있는데 이 가운데 고시는 불특정다수인 일반인을 대상으로 행정청에서 하는 업무처리기준이나 행정처분의 근거와 같은 특정한 사실을 알리려는 목적으로 발하는 명령을

  방송통신대 | 6페이지 | 11,500원 | 등록일 2021.03.05

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  헌법재판소의 위헌정당해산결정에 따라 해산된 정당의 소속 지역구 국회의원은 국회의원직을 상실하는가

  이로써 국회의원은 국민과 명령적 위임이 아닌 자유위임관계에 있다고 볼 수 있고, 누구의 지시나 명령에도 구속됨 없이 독자적 판단으로 국민전체의 이익을 위해 활동하며, 그 직무상 행한 ... 대의제 민주주의와 국민대표 -자유위임​우리나라에서 국가의 의사는 국민의 경험적 의사가 아니라 추정적 의사가 되어야 하고, 전체이익이 부분이익에 우선한다는 이념적 기초에 근거해 대의제 ... 먼저 대의제 민주주의 원리에 비추어 보면, 위헌정당으로 해산 결정이 난다 하더라도 국회의원의 국민대표성(자유위임)은 고려되어야 하므로 그 소속국회의원은 의원직을 상실하지 않는다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.07

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  사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

  감독관계를 설정하는 조직구조로서, 이는 조직 내에서 명령 ? 의사소통의 경로가 되고, 권한과 책임의 위임경로가 되는 대표적인 조직구조라고 할 수 있는 것이다(아래의 그림 참조). ... [그림] 사회복지조직의 계층제조직기본적으로 계층제조직은 명령통일 등을 유지하기에는 효과적인 구조를 가진 반면, 조직이 다루어야 할 문제가 복잡하고 한 사람의 담당자가 아닌 공동으로 ... 사용할 수 있고, 사업역량과 자원을 효율적으로 이용하면서도 자율적이고 독립적으로 일할 수 있는 장점 등이 있는 반면, 두 사람의 상사에게 보고하고 통제를 받는 이중적 구조라는 점에서 명령계통

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.26

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  리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하시오

  또한 사회복지 조직에서 요구되는 리더십 특성을 살펴보고자 한다.1) 지시적 리더십 : 지시형지시형은 명령과 복종을 강조한다. ... 있어서 본래 계획, 지휘, 조정 및 통제를 하지 못함으로 인해 혼란을 야기 시킬 수 있으며 바람직한 리더십은 아니라고 할 수 있다.4) 리더십 유형의 차이 비교지시형참여형자유형의미명령과 ... 의사결정권을 부하 직원들에게 위임하는 형태로 방임적 리더십이라고 한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.12

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  사회복지조직이론 중 어떤 이론이 사회복지조직에 필요한 이론인지, 왜 그 이론이 사회복지조직에 필요하다고

  계층적 분화·분업보다는 비계서적구조에서의 협업을 강조하며, 상하 간의 명령적 관계가 아니라 공개적인 의사결정 과정과 구성원의 자율적·참여적·협동적 관계를 선호한다. ... 그렇다면 업무 수행에서도 위계적이고 권한 중심적인 질서에 의해 상급자가 업무에 대한 전권을 위임받기보다는 하급자의 개별 능력과 전문성을 고려하여 하급자에게 업무 권한 전부를 위임하거나 ... 일부 위임하는 방식을 통해 이들의 자율적이고, 창의적인 판단을 촉진하고, 업무의 효율성과 효과성을 높이는 것이 바람직하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.18

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  간호관리학 관리자분석 레포트

  집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 이론.독재적/민주적/자유방임적 리더- 독재적 리더 : 리더자 중심적 의사결정구성원에 대한 강력한 통제강압적 방법과 명령상의하달식 ... 허용특징) 장의적인 문제해결방법을 모색할 수 있으나 혼란, 갈등적상황시에는 생산성의 저하를 유발함.상황이론상황적 리더십 이론- 리더자는 구성원이 성숙해짐에 따라 점진적으로 권한을 위임하는 ... (S4) : 과업지향, 관계지향성 모두 낮음의사결정, 과업수행 책임 구성원들에게 위임, 자율적 과업 수행리더십 상황요소)① R1 : 구성원들의 능력, 동기, 자신감 부족한 단계② R2

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.19

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  낚시관리 육성법 정리

  일출전,일몰후제22조(보험가입) -(가족어선원)에 대해서는 가입하지 아니할수 있음1.낚시터: 최대수용인원2.낚시어선업자: 최대승선인원제23조(권한위임 및 위탁) (해양수산부 장관)이 ... (국립수산과학원장)에게 위임1.검정기관 지정/2.청문제24조의 2(규제의 검토)(해양수산부 장관)은 기준일을 기준 3년마다(매3년이 되는 해의 기준일과 같은날 전까지를 말한다)2017년1월1일낚시 ... 검정업무 정지 명령제47조(교육홍보)- (해양수산부장관)이 실시하는 전문교육(매년)받아야한다.정지명령 후 재개->미리 전문교육 받아야함/ 으로 정한 이유때문-> 영업시작후 (6개월이내

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.29

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  그래서 자유로운 회의로 다양한 의견을 제시할 수 있는 장점은 있지만 구성원에 대한 엄격한 통제가 부재해 리더 지시나 명령의 영향력은 적은 편이다.4) 위임형 리더십보통 스타트업 회사의 ... 책임과 결정을 위임하는 1.1형 리더가 되어야 한다. ... 이런 경우 권한의 위임은 리더십이 완벽하게 작동될 수 있고 지시가 무용지물이며 오히려 잔소리로 역효과가 날 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  [간호관리학] 직무관리, 조직구조 유형 정리본

  것단조로움을 줄이고 흥미를 유발한다.직무확대수행과업의 형태를 넓게 가지는 것작업자가 맡은 과업의 수와 종류를 증가 시키는 것이다.직무충실화직무수행자 스스로 직무를 계획하고 통제하도록 위임하는 ... 현재의 내과팀, 외과팀, 외래간호팀 3가지 조직에서 추가로 QI팀, 연구팀, 교육팀 등을 추가하려고 한다.직능조직· 스태프가 단순한 조언의 기능을 넘어서 라인에 있는 구성원에게 명령할 ... 지시를 할 수 있는 권한간호부는 간호부장, 간호팀장, 수간호사, 책임간호사, 간호사, 간호조무사로 구성되어 있으며 최종적인 업무결정은 간호부장에게 있으며 결정된 업무는 수직적으로 명령되어

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.07

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  리더가 의사결정과 문제해결에 대한 책임을 직원들에게 위임하는 것이기 때문에 이 경우에 가장 필요한 것은 부하직원에 대한 신뢰와 인정이다.R3 부하직원의 경우 리더는 지시와 명령을 내리고 ... 반면 새로운 목표를 제시하고 의욕을 향상시킬 수 있도록 리더의 도움이 필요하다.R1 부하직원에게 필요한 리더는 구체적인 지시와 명령을 내리고 업무 수행을 감독하는 리더이다. ... 조직구성원의 성숙도는 경력이 쌓이면서 점차 높아질 것이고 그에 상응하여 효과적인 지도성 유형도 지시형-지원형-참가형-위임형 순으로 달라져야 한다고 말한다.상황적 리더십 이론은 부하직원들의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.14

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  67. 리더십의 유형, 슈퍼비전의 의의

  단점은 긴급한 결정이 어렵다.자율적(위임적)리더십은 부하 직원이 가장 많은 권한을 갖는 형태이다. 대부분의 의사결정을 부하 직원에게 위임한다. ... 지시적 리더십은 명령과 복종을 강조하고 독선적이며 조직구성원을 보상한다. 즉 처벌의 연속선에서 통제한다. 장점은 정책에 일관성이 있고 신속한 결정이 가능하여 위기 시에 기여한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.09

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  현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오

  리더가 독단적으로 결정하고 명령하며 통제하는 리더십은 현대 사회에서 더는 효과를 발휘할 수 없다. ... 부하 직원에게 권한 위임을 통해 자율성을 제공했다고 해서 과도한 책임을 지워서는 안 된다. ... 즉 변혁적 리더십은 부하에게 명령, 강요, 통제 등의 전통적인 관리 기법이 아니라 이들에게 진심으로 감동을 주거나 존경받을 수 있는 행위를 통해 부하들의 헌신을 끌어낼 수 있어야 한다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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  2012년 해경간부 기출해설 '청소년 이성혼숙 과징금 부과사건'_Magic 기출연습 주관식 경찰행정법(1권)

  법규명령으로 보는「수권여부기준설」이 대립한다.3) 判 例判例는 ① 주택건설촉진법 시행령은 법률의 위임규정에 터잡은 대통령령이므로 대외적으로 국민이나 법원을 구속하는 힘이 있는 법규명령에 ... 법규명령이라고 볼 수 있는지 문제된다.2) 학 설학설은 ① 형식을 중시하여 법규명령으로 보는「법규명령설」② 실질을 중시하여 행정규칙으로 보는「행정규칙설」③ 법률의 수권이 있는 경우에 ... 설문⑴의 해결「시행령 형식의 행정규칙」은 학설 및 判例 모두 법규명령으로 보고 있는바, [별표 11]은법규명령의 성질을 가진다.

  시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.27 | 수정일 2022.03.28

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