"위임명령" 검색결과 301-320 / 9,041건

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  1985년 ~ 1987년 한국 경제사

  근거 삭제 , 정기적 업무 검사제도 개선 및 규약이나 결의에 대한 변경명령 요건의 엄격한 제한 ◦ 단체교섭권한 위임 시 사후신고제로 위임절차 간소화 : 대의원회의 의결로 위임 가능하고 ... 노조운영에 관한 규약의 명시사항 보완 : 11 개 사항을 18 개 사항으로 보완 ◦ 간섭조항 대폭 축소로 행정관청의 재량권 남용 방지 : 임원자격제한 규정 , 노조 해산 및 임원 개선명령

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.11 | 수정일 2020.07.13

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  허쉬 블랜챠드 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명

  리더는 지시형 리더십처럼 많은 지시를 하기는 하나, 일방적인 명령자와 수용자의 지시하고 받아들이는 관계에서 벗어나 심리적 지원을 제공해준다. ... 성숙도가 높아 능력과 자발적인 의지를 갖춘 경우에는 위임형 리더십이 효과적이다. ... 위임형 리더는 관계 지향성이 낮고 과업 지향성도 낮아 구성원에게 개입이 적고, 집단은 구성원에게 중점적으로 운영된다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.07.15 | 수정일 2024.02.13

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  철학의 이해 ) 교재와 강의 2장을 공부하고 교재 52페이지의 2번문제 (인간은 이성적인 존재인가, 욕망하는 존재인가)에 딸린 8개 문항을 모두 풉니다. 교재와 강의 3장을 공부하고 교재 70페이지의 2번문

  이때 더 나은 상황을 찾기 위해 사회계약을 체결하는 것이며 개인의 자유와 권리를 일부분 제한하고 통제 권한을 가진 주권자에게 이권을 위임하면서 일어나는 사회적 현상이다.즉, 인간의 ... 무상명령 혹은 단언적 명령이라고도 한다.마땅히 해야 할 행위를 무조건적 명령의 형태로 지시하는 것을 말한다. ... 인간의 자유로운 의지로 도덕적 법칙을 나타내는 명령문으로 모든 인간에게 동일하게 적용되어 같은 상황에서 도덕적 명령을 받아야 한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.05

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  그리고 개인의 중요성을 강조해 인간 가치와 신뢰, 개방성에 대한 형성과 개위임하는 형태로 위임적 지도력이라고도 불린다. ... 이러한 리더십 유형에 대해 특성별로 구분하자면 지시형, 참여형, 그리고 자유형으로 다음과 같이 분류할 수 있다.지시형 리더십은 명령과 복종의 강조로 지도자가 독선적이며 조직의 구성원에게 ... 이처럼 급변하는 기업의 경영 환경 내 고객과 시장에 보다 유연하게 대처할 수 있는 리더가 필요하기 때문에 중심에 서서 직원에게 명령하고 지시하는 과거의 리더십 스타일보다 서번트 리더십과

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  조직화의 기초개념

  첫째로 권한 위임설이다. 이는 권한이 상위로부터 위임된다는 것이다. ... 권한이란 관리자가 조직목표를 달성하기 위하여 하위자에게 어떤 일을 수행하도록 요구할 수 있는 권리(right)인 것이다.데이비스와 필리에 의하면 "권한이란 기본으로 결정을 내리고 명령을 ... 기업의 경우 이사회가 정관에 따라 주주총회로부터 권한을 위임받아 사장에게 위임하고, 사장은 공장장이나 부장에게 연쇄적으로 직위에 따라 위로부터 하부단위로 내려간다는 것이다.둘째로 권한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24

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  학습자가 몸담고 있고 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  이 경우의 리더는 조직 구성원에게 뭔가를 시킬 때 강압적, 명령적으로 지시한다. ... 바람직한 리더십흔히 민주형, 독재형, 간섭형, 위임형 중에서 어떤 리더십이 바람직한지 논하기 위해서는 독재형보다 민주형이, 간섭형보다 위임형이 낫다고 보는 사람이 많을 것이다. ... 마찬가지로 하나하나의 결정보다는 시스템적인 결정, 즉 상황이 복잡하고 현장의 전문성이 매우 필요한 산업에서는 위임형이 바람직 하겠지만 기업 전체의 운명을 좌우하는 결정이 작은 단위에서

  리포트 | 4페이지 | 4,900원 | 등록일 2023.01.03 | 수정일 2023.10.24

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  산업보안론

  명령(대통령령ㆍ총리령ㆍ부령에 한정한다. ... 또는 위탁된 경우에는 그 위임 또는 위탁받은 기관이나 법인ㆍ단체의 장을 말한다)이 산업경쟁력 제고나 유출방지 등을 위하여 이 법 또는 다른 법률이나 이 법 또는 다른 법률에서 위임한 ... 정한 것으로서 산업기술의 유출방지 및 보호에 관한 법률에 의하면 제품 또는 용역의 개발ㆍ생산ㆍ보급 및 사용에 필요한 제반 방법 내지 기술상의 정보 중에서 행정기관의 장(해당 업무가 위임

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.12

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  사회복지 국가고시 정리 [법제론] (이것만 봐도 합격함)

  의결을 거치지 않고 대통령 이하의 행정기관이 제정한 법규ㆍ대통령령(=시행령), 총리령, 부령 등이 있음.ㆍ위임명령과 집행명령이 있음.위임명령 : 법률에서 위임받은 사항에 관하여 대통령령을 ... 규정에 따라 임원의 해임명령을 이행하지 아니한 때? 기타 이 법 또는 이 법에 따른 명령이나 정관을 위반하였을 때남은 재산의 처리? ... 지방자치단체의 지방 내에서만 효력을 갖는다.ㆍ조례와 규칙이 있음.조례 : 지방의회가 법령의 범위 안에서 지역 사무에 관하여 제정한 법규칙 : 지방자치단체의 장이 법령 또는 조례가 위임한

  시험자료 | 63페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.24

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  기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명하고 주체들간 관계에 대해 설명하시오.

  기관의 권한인 사항도 결의할 수 있다.원칙적으로 주주총회는 이사회 결의를 통해 소집하며 예외적으로 발행주식 총수의 3/100 이상을 소유한 소수 주주, 감사, 감사 위원회, 법원의 명령에 ... 대표이사대표이사는 이사회로부터 일반적으로 위임받거나 구체적으로 위임받은 사항에 의사결정을 가지는 기관이다. ... 대표이사는 일상·반복적인 업무의 의사결정을 주로하고 이사회 위임 업무의 의사결정 권한을 보유한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.07

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  임차권등기명령제도는 왜 생겼으며, 어떻게 신청하는가 그 효력은?

  (붙임)임차권등기명령 절차에 관한 규칙제1조(목적) 이 규칙은 주택임대차보호법과 상가건물임대차보호법이 임차권등기명령절차의 시행에 관하여 대법원규칙에 위임한 사항 및 기타 주택임대차보호법과 ... 임차권등기명령을 신청할 수 있습니다(제6조 제1항).임차권등기명령의 집행에 의한 임차권등기를 마치면 임차인은 대항력과 우선변제권을 취득합니다. ... 임차권등기명령제도는 왜 생겼으며, 어떻게 신청하는가 그 효력은?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.16

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  리더십의 기능과 유형

  (directive leader)추진하는 일의 목표가 무엇인지, 목표 달성의 스케줄은 어떻게 되는지, 특정 업무를 어떤 방식으로 시행해야 하는지를 명확히 해 주는 리더십이다.즉, 명령과 ... participative leader)의사결정 과정에 조직구성원들의 의견을 적극적으로 반영하는 리더십을 의미한다.3) 자율적 리더(voluntary leader)조직원에게 대부분의 의사결정을 위임하고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  행정의 다양한 분류

  수단에 의한 분류수단에 의한 분류는 ① 행정주체가 사인보다 우월한 지위에서 공권력을 발동하여 일방 적으로 명령 ? ... 또는 위탁하여 행하는 위임행정으로 구분할 수 있다.? ... ② 국가로부터 그 존립목적을 부여받은 공공단체가 행정권의 주체로서 자기의 책임 하 에 행하는 자치행정 ③ 국가 또는 지방자치단체가 행정사무의 일부를 다른 공공단체 또 는 사인에게 위임

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.28

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  사회보장수급권의 의의와 사회보장수급권의 규범적 구조에 대하여 서술하세요

  헌법은 최고 법규로 법률·명령·규칙 등 하위법령의 입법기준과 해석기준이 되는 최고법규성을 가진다. ... 이러한 법률을 수권(授權)법률이라고 하고, 수권법률로 부터 위임받은 입법을 위임(委任)입법이라고 한다. ... 하지만 사회보장에 관한사항은 행정입법으로 위임하는 범위와 정도가 다른 행정영역에 비해 넓다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.19

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  조직의 리더쉽 굿네이버스 VS E복지관

  이론적 배경 – 리더십 유형 ( 칼리슬 ) 지시적 리더십 참여적 리더십 위임적 리더십 · 결정된 것을 구성원들에게 명령 · 장점 : 정책에 일관성 신속한 의사결정 · 단점 : 구성원의 ... · 구성원의 자발적 참여와 민주적 의사결정을 중시 ·장점 : 동기유발적 원활한 의사소통 · 단점 : 긴급한 의사 결정 부적합 · 방임적 리더십으로 의사결정의 대부분을 구성원에게 위임 ... 하위 관리층을 연결하는 수직적 연결자 · 다른 하위부서 간의 조정하는 수평적 연결자로서의 기술 , 인간 관계 기술이 요구됨 · 직원들에게 프로그램을 수행 감독과 업무를 분담 , 위임

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.16

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  기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명하고 주체들간 관계에

  기관의 권한인 사항도 결의할 수 있다.원칙적으로 주주총회는 이사회 결의를 통해 소집하며 예외적으로 발행주식 총수의 3/100 이상을 소유한 소수 주주, 감사, 감사 위원회, 법원의 명령에 ... 대표이사대표이사는 이사회로부터 일반적으로 위임받거나 구체적으로 위임받은 사항에 의사결정을 가지는 기관이다. ... 대표이사는 일상·반복적인 업무의 의사결정을 주로하고 이사회 위임 업무의 의사결정 권한을 보유한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  Thomas Helwys가 재침례교, 가톨릭, 성공회, 청교도들, 분리주의자들을 비판한 내용에 대하여

  Helwys는 로마서 13장 1-7절에서 하나님은 위정자들에게 정의를 세우는 일을 위임하셨다고 하였으므로, 그들을 위해 기도하고 그들의 명령에 기꺼이 순종해야 한다고 하며, 위정자는 ... 또한 복음을 전파하고 침례를 주라고 한 신약의 명령은 모든 사람들에게 해당되는 일반적인 명령이며, 이것은 계승설이 근거가 없는 것임을 명확하게 보여준다고 하였다.메노파교도들은 위정자 ... 그는 행악 자를 벌하는 것은 하나님의 명령이요, 선한 것이라고 하였다.?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.22

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  간호 관리학 리더십 유형 분석

  -권한위임을 통해 리더십을 공유한다. ... -구체적 방안으로는 자아실현적 직무개선, 분권화와 권한위임, 자율 등의 민주적 리더십, 내ㅜ규제 및 통제완화, 목표관리(MBO) 등서번트 리더십은 다른 사람의 성공과 성장을 위해 봉사하면서 ... -명령과 지시를 받으려 한다.-자기중심적이며 조직목표에 대해 무관심하다.-조직문제해결에 있어서 창의력을 발휘하지 못한다.-동기유발은 생리적 욕구나 안전욕구를 자극함으로써 가능하다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.08

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  소방행정법 기말고사 정리

  실질적 분류 -위임명령과 집행명령● 위임명령 : 법률 또는 상위의 법령에 의해 위임된 사항에 관해 발하는 명령-위임 범위 안에서 국민의 권리의무에 관한 사항 새로이 규율 할 수 있음 ... 형식적 분류(긴급명령, 대통령령, 부령, 그 외 중앙선거관리위원회 규칙 등)(1) 긴급명령헌법상 대통령은 국가 긴급시 긴급명령 발할 수 있음(2) 대통령령위임명령과 집행명령을 포함함 ... 부령총리령- 국무총리부령-행정각부 장관이 소관사무에 대해 법률 or 대통령의 위임 또는 직권으로 발하는 명령(4) 그 외 중앙선거관리위원회 규칙 등-법령의 범위 내에서 선거관리.

  시험자료 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.03.19

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  Chapter 3 조직기능

  명령통일? 의사소통, 권한?책임의 위임, 목표설정, 배분의 통로? 조직 질서 유지, 역할갈등, 분쟁 조정2) 역기능? 지나친 수직관계→경직화, 근무의욕↓? 의사소통 왜곡? ... 계층구조, 통제범위, 권한위임, 권한과 책임의 원리에 충실? 장점 ? 조직구조 단순명령계통, 업무처리 용이의사결정 신속질서유지 용이, 강한 통솔력신규직원 조직 이해 용이? 트)? ... 하위기관 위임?

  시험자료 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.02.18

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  경희대 인간관계론 리더십 파트 정리

  미 참여, 구성원의 질문이 있을 떄에만 답함구성원들에게 주요 권한을 대폭 위임하고 구성원들로 하여금 목표설정에서 시행에 이르기까지 일체의 일을 수행하게 함구성원간 협조심 부족, 구성원들의 ... 원만한 인간관계 유지를 중시구성원의 만족도가 일관되게 높음, 의사결정 지연, 신속한 대응 곤란, 리더 부재시 지속 작업, 집단 응집력 강함, 도전정신방임형 : 집단에게 완전한 권한 위임의사결정시 ... , 참여 불허용모든 중요한 의사결정은 리더가 독단적으로 결정하고,구성원들은 결정된 사항을 집행, 수행할 임무만 지고 있음리더는 모든 작업 세부 활동에 대해 상세히 명령 지시함단기적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.07

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