"위임명령" 검색결과 281-300 / 9,041건

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  [간호관리학 A+ 자료] 간호단위 관리자의 리더십 유형, 전략, 리더 상

  간호관리학 리더십 관련 보고서간호단위 관리자의 리더십 유형행동이론- 전제형 리더 : 집단에 강한 통제를 중시, 명령을 통해 지휘, 독단적 의사결정- 민주형 리더 : 통제의 최소화, ... , 리더 중심- 설득적 리더 : 결정사항을 부하에게 설명하고 부하의 의견을 제시할 기회 제공- 참여적 리더 : 아이디어를 부하와 함께 공유, 의사결정 과정 촉진, 인간관계 중심- 위임적

  리포트 | 1페이지 | 3,100원 | 등록일 2021.01.24 | 수정일 2021.02.07

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  말한다.예를 들어 조직에서 10년 정도 근무한 직원이 있고 업무에 대한 열의를 보이면 리더는 자신의 업무권 일부를 해당 직원에게 넘겨줘 높은 수준의 업무를 익힐 수 있도록 돕고 지시나 명령도 ... 상황리더십 리더들은 미성숙한 부하들의 업무능력과 동기부여를 향상시키고 부하들이 성숙해지면 일부 권한을 위임하며 간섭을 줄이는 등 조직의 중심에 서서 조직을 이끌던 기존 리더들과는 사뭇 ... 상황리더십은 이런 관점을 바탕으로 부하가 성숙하는 과정에 따라 리더가 보여야 할 행동을 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 등으로 분류한다.4가지 리더십 유형과 예시S1 지시형S1(지시형

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.10

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  행정법의 헌법상 기본원리와 행정기본법의 일반원칙을 판례를 들어 설명하시오

  단, 법률에 근거가 있고 헌법 75조가 요구하는 위임의 구체성, 명확성을 보장할 수 있다면 위임입법을 통해 행정부가 제정하는 법령 등을 통해 기본권을 제한하는 것도 가능하다(헌법재판소 ... 예컨대, 위험한 건물에 대해 개수명령을 내려서도 목적을 달성할 수 있는데도 철거 명령을 한 것은 필요성 원칙에 위반된다고 본 판례가 있고, 유흥업소에 출입시킨 미성년자가 성년에 가까운 ... 이에 반해 헌법 107조에서는 법률이 헌법에 위반되는지 여부가 재판의 전제가 될 때 헌법재판소가 이를 재판한다는 점, 명령이나 규칙, 처분이 헌법이나 법률에 위배되는지 여부가 재판의

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  전략적간호관리 기말 A+

  공식적 명령과 규칙, 계층제적 질서에 의한 명령과 통제, 문서와 형식, 명확한 책임소재 등의 특성을 보이고, 조직 내부의 유지와 통합을 중시한다.④ 생산중심문화외부지향의 가치와 질서 ... 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오. 3. ... 병원 조직의 분권화와 권한 위임의 정도를 사례를 들어 논하시오.3.

  방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.05.03

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  사회보장수급권의 의의와 사회보장수급권의 규범적 구조에 대하여 서술하세요

  헌법은 최고 법규로 법률·명령·규칙 등 하위법령의 입법기준과 해석 기준이 되는 최고법규성을 가진다. ... 이처럼 비상시 입법부가 행정부에 입법권을 위임하는 법률을 수권 법률이라고 하고, 수권 법률로부터 위임받은 입법을 위임입법이라고 한다. ... 하지만 사회보장에 관한 사항은 위임하는 범위와 정도가 다른 영역에 비해 넓은 것이 문제이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.05

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  간호관리 이론

  환자와의 상호작용 수준권한위임 5rights올바른 ~ 1. 업무 2. 상황 3. 위임대상자 4. 지시,의사소통 5. 감독과 평가조직화의 기본원리1. 계층제의 원리 2. ... 라인조직 (계선조직) - 명령일원화. 상부에서 하부로 명령 내려가6. 라인 ? 스태프 조직7. 프로젝트 조직 ? 임시조직 (TF 팀)8. 위원회 조직 ? ... 직무, 책임, 책무, 권한, 권력권한위임 시 고려해야 할 5가지1. 위해의 잠재성 2. 업무의 복잡성 3. 문제해결과 혁신의 요구정도4. 결과의 예측성 5.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  달성하기 위한 의사소통 과정에서 발휘되는 대인 영향력, 한 조직에서 리더와 조직 구성원이 공유한 목표를 달성해가기 위한 집단적 활동을 이끌 때 필요한 행동, 조직 내에서 이루어지는 명령과 ... 리더십의 유형1) 위임적 리더십위임은 조직 람에게 역할 수행에 대한 권위와 책임을 부여하는 행동이다. ... 위임적 리더는 조직 구성원에게 업무를 위임하고 나면 업무의 목표, 업무 처리 방식에 대해 세부적으로 관여하거나 알려주는 것을 좋아하지 않는다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  공인노무사 1차 민법 포데이즈 정리

  계산의 착오 등으로 초과 지급된 경우 상계가능③지급금지명령: 지급금지명령받은 제3채무자는 그 후에 취득한 채권에 의한 상계로 명령을 신청한 채권자에게 대항Xcf. ... 원래 동시이행항변권: 이행지체책임X⑦금전채권에 대한 압류 및 추심명령이 있는 경우, 추심채무자가 제3채무자에 대하여 동시이행항변권⑧중도금, 잔대금 지급+소유권이전등기 소요서류의자원상회복 ... 보수청구불가-수임인이 보수받을 경우: 위임사무를 종료한후 청구가능(후불)-위임사무처리에 비용O→수임인청구O: 위임인은 비용선급하기-변호사에게 사건처리위임: 보수지급할 묵시의 약정O

  시험자료 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.28

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  간호관리학 요약-기획, 조직, 인사(14p)

  : 다른 사람들에게 명령을 내리고 그 명령에 따르도록 요구할 수 있는 직위상의 권리, 조직에서 부여하는 공식적 권력-권한의 위임: 조직을 부서별로 나누고 그에 맞는 권한을 하위자에게 ... 할당 (분권화에 의한 권한 위임)권한위임 장점권한위임 단점-관리자에게 중요한 문제를 해결할 시간적 여유가 생김-하급자 관리능력 개발-융통성 있고 신속한 의사결정으로 환경변화에 대응-조직의 ... 집중도-조직 계층 상하간의 권한 분배를 기준으로 분류-집권화: 의사결정의 권한이 중앙 또는 상위기관에 집중분권화: 의사결정의 권한이 지방 또는 하급기관에 집중집권화분권화-행동 통일성 촉진-명령의

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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  조직화의 원칙(조직화의 고전적 원칙, 현대의 조직화원칙)

  권한위양의 원칙(Principle of delegation of authority)조직의 규모가 확대되거나 보다 중요한 일을 하기 위해 상위자가 하위자에게 직무의 일부를 위임한 경우에는 ... 그 직무수행에 필요한 일정한 권한까지도 부여하여야 한다는 원칙이다.권한이 적절히 위양되면, 하위자는 위임받은 범위 내에서 자유롭게 권한을 행사하여 의욕적이고 창의적으로 업무를 수행하게 ... 원칙이 있다.1/ 명령일원화의 원칙(Principle of unity of command)한 사람의 하위자는 항상 한 사람의 직속 상위자로부터 명령과 지시를 받아야 한다는 원칙이다.만일

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.23

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  경영조직의 일반원칙(경영 조직화의 원칙)

  권한위양의 원칙권한위양의 원칙(Principle of delegation of authority)이란 권한을 가지고 있는 상위자가 하위자에게 직무수행에 관한 일정한 권한을 하위자에게 위임해야 ... 명령통일의 원칙명령통일의 원칙(Principle of unity of command)은 명령일원화의 원칙이라고도 하는데, 상부에서의 명령이 하부구성원에까지 중간의 조정없이 그대로 전달되어야 ... 함은 물론 중간관리층의 명령이나 지시가 상위관리층의 명령이나 지시와 같아야 된다는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27

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  존 로크의 정치사상

  평범한 개인들은 물론 귀족 등 신분이 높은 사람이라 하더라도 왕의 명령에 의해 생사가 결정되었고 소유권 역시 개인에게는 인정되지 않았다. ... 그런데 그 강력한 권력은 소수의 사람이 전체사회의 평화유지와 개인의 권리보호를 위해 명령을 내리고 이를 모든 개인이 수행할 때 가능하다고 보았다. ... 정치적으로는 인민주권을 국가의 통치권에 위임하고 권력의 상호 견제를 위한 2권분립론을 주장하였다.

  리포트 | 8페이지 | 4,800원 | 등록일 2023.05.12

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  리더쉽의 유형과 개념을 이해하기 편하게 설명하고 사회복지행정가에게 요구되는 리더쉽 중 한 가지 제시하여 그 리더쉽이 왜 중요하고 요구되는지를 자신의 견해로 충분히 논하시오.

  다시 말해, 리더인 지도자 자신이 모든 의사결정을 단독적으로 행사하며 집단의 구성원들에게는 복종과 명령을 요하는 리더쉽이다. ... 리더쉽의 유형1) 의사결정 방식에 따른 리더쉽의 유형①지시적 리더쉽이 유형의 리더쉽은 권위적 리더쉽으로 집단구성원들에게 복종과 명령을 강조하는 리더쉽이다. ... 위임적 리더십은 조직구성원들 간의 능력이 전문화된 전문가들 집단에서는 유리한 유형이지만, 그렇지 못한 경우 리더의 영향력과 통제가 매우 적어 일처리가 늦어지거나 조직의 위계질서가 무너지기

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.27

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  사회복지법인 및 사회복지시설 재무회계 규칙의 내용

  받아 지출 명령이 있는 것에 한하여 지출원이 행하며, 지출명령은 예산의 범위 내에서 하여야 한다.지출은 예금통장에 의하거나 전자문서 및 전자거래 기본법"에 의한 전자거래로 행하여야 ... 물품1) 물품의 관리(1) 물품은 현금 및 유가증권을 제외한 동산이다.(2) 물품의 관리주체는 법인의 대표이사 및 시설의 장이며, 물품관리에 관한 사항을 소속직원에게 위임 가능하다. ... 회계1) 회계 총칙(1) 수입 및 지출사무 관리주체는 법인의 대표이사 및 시설의 장이며, 해당 사무를 소속 직원에게 “각각” 위임이 가능하다.(2) 수입과 지출의 집행기관법인과 시설에는

  리포트 | 14페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.29

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  (필기시험+국가고시) 간호관리학 요점정리(강추!!!)

  *권한을 위임한다는 것이 꼭 책임까지 전가하는 것이 아니다! ... 명령통일의 원칙과 전문화의 원칙을 조화시켜 만든 조직(스태프는 옆에서 그냥 도와주는 사람)ⓞ직능조직스태프가 이제 명령권도 주여지는 조직상하 관계가 복잡하여 지휘와 명령계통의 일원화가 ... 권한위임정도高低시안이 중요XO규모가 클수록OX하급자의 실력이 좋을수록OX하급자의 자질이 충분하다면OX권한위임의 장, 단점-장점: 관리자의 부담을 경감하급자의 사기를 올리고 후계자 육성에

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.19

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  조례의 개념, 기능, 조례제정권의 한계, 효력 등 조례에 관한 기본적 이론을 정리한 후 지방자치단체에서 사회복지와 관련된 조례 제정을 활성화 시킬 수 있는 방안을 논하시기 바랍니다. 서론

  법률명령의 발부는 그 권한에 속하는 국가영역에 속하지만 조례가 나를 제정한다. 그러나 법률 명령의 제정은 법률의 재편을 의미한다. ... 조례의 제정규정은 법적유보원칙에 저촉되지 아니하며, 주민의 권리를 제한하거나 의무를 부과하는 사항에 대한 조례의 제정은 법률로 위임하여야 한다.법령·대통령령·총리령·조례의 형태로 나타나는 ... 모든 법률명령은 행정주체가 구성하는 대상에 대한 입법이나 권한의 귀속성이 다르다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  [경영학개론 과제] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  즉, 조직구성원과의 관계에서 명령과 지시가 아닌 신뢰를 중시하여 조직의 목표를 달성하게 하는 리더십을 말한다. ... 또한 리더가 권한위임을 활성화하면 할수록 리더에 대한 조직 구성원의 신뢰도가 높아진다.이처럼 권한위임 리더십의 위임이 구성원들의 성과를 향상시킨다는 기존 연구결과와 달리 일부 연구결과들은 ... 권한위임 리더십권한위임 리더십은 조직 구성원에게 업무의 의미를 설명하고, 의사결정에 높은 자율성을 부여하며 업무능력을 신뢰하고 성과에 지장을 주는 요소를 방지해주는 리더십이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.08

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  간호관리자 리더십 분석 - 민주형리더십

  리더십’은 더욱 필요한 리더십이다.리더십평가장점민주형 리더십은 개인주의 및 민주주의적 문화가 지배하는 사회에서 구성원의 창의를 살리고 근무 의욕을 높일 수 있는 장점을 지닌다.- 위임된 ... 민주형 리더는 모든 사람이 내적인 요소에 의해 동기화되고 의사결정에 참여하기를 원한다고 믿기 때문에 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크를 중요시 여긴다. ... 이 병동에서 OO병동 수간호사 선생님은 관리자의 입장에서 일방적으로 지시와 명령을 내리는 것이 아니라 여러 사람들의 의견을 수용하며 함께 업무를 수행해나간다는 점에서 ‘민주형 리더십

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.27

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  조직구조 분석(복잡성, 집권성, 공식성의 정도)

  즉, 수직적 위계의 엄격성으로써 명령계통, 권한의 위임, 명령의 통일성을 의미한다.조직에는 의사결정이 상부로부터 하부로 연결되는 서열적 체계로 이루어진 명령계통이 있다.한편, 정당성이 ... 엄격한 분업과 공식적인 법령에 의한 명령계통을 갖춘 피라미드모형의 구조를 계층구조라 한다.이러한 계층구조는 산업화 초기의 정적인 환경의 대규모 조직에는 적합하였으나, 협조와 조정,

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.06

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  국시 2개 틀린 사람이 정리한 2023 간호사 국가고시 대비 간호관리 요약집 이것만 보면 100퍼 합격

  명령계통 단일화, 규정과 절차 마련, 업무 구조적?기능적 통합 등을 통해 가능3) 권한(1) 다른 사람에게 명령을 따르도록 요구할 수 있는 직위 상 권리(2) 권한위임? ... 전문인에게 위임- 하급자의 능력을 신뢰하는 조직문화일 때 위임 정도 ↑- 하위자의 능력, 자질이 우수할수록 위임이 쉽게 일어남4) 공식적 조직의 유형라인 조직? ... 단점 : 조직의 경직성을 초래, 의사소통 불충분, 인간관계 형성을 저해명령통일의 원리조직에 있어서 한 사람의 직속상관으로부터 명령을 받고 보고해야 한다는 원리?

  시험자료 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.14

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