"인사관리방향" 검색결과 201-220 / 27,153건

• 

  A+ 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.강의명: 인적자원관리전공:교수님 성함:학번:이름:목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 타당성3. ... 즉 인사평가 제도는 종업원의 능력을 강화하고 생산성을 촉진시키도록 고안된 지속적이며, 쌍방향으로 이루어지는 과정이다.효과적인 인사평가를 위해서는 전략과의 적합성, 타당성, 신뢰성, ... 이렇듯 인사고과의 결과 내용은 조직의 인사관리에 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 객관적이고 공정한 인사고과 제도의 구축 및 운영이 매우 중요하다고 볼 수 있다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.13

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

  기술적 범주인사 전문성 – 인적자원관리의 기본적인 기능을 이해하고 실행하는 것을 말하며, 인사와 관련된 기술의 사용, 정책 및 절차의 적용, 인사관련 법령에 대한 최신 정보를 포함.관계관리 ... 때문에 관리자는 인사와 관계를 제대로 이해하고 어떤 인재가 어떤 장소에 있어야 최고의 능력을 발휘할 수 있는지 파악하여 선발 과정에서부터 배치, 승진 등 전체적인 인사 관리를 모니터링 ... 개인의 역량이 뛰어나더라도 조직문화에 적합하지 않다면, 다른 사람과 협업하지 않는다면 좋은 결과를 이뤄내지 못한다는 사실을 인지하고, 직원들이 조직문화와 연동된 행동을 하도록 하는 방향성을

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.24

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리]경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대한 고찰

  사원이 각기 목표를 정하고 자주적으로 능력개발, 자격취득에 노력함과 동시에 기업으로서도 조언이나 원조를 주며 적재적소의 인사관리를 실천함으로써 구성원의 자질향상을 달성하려는 것인데, ... 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라.1. ... 실제 구축이 되어서 경력개발 프로그램이 지향하는 바를 달성하기 위해서는 경력개발 프로그램이 지향하는 기본방향을 설정해야 한다고 생각을 하면서 백삼균(2017)의 교재에서 나온 기본방향을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.08

  다운로드 장바구니
• 

  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할과 사례

  인사담당 부서에서 결정하였던 이전과 달리 인사관리 전문가가 주도권을 가지고 조정하고 통제하는 현재에는 보다 효율적인 인적자원관리가 됨이 확인되었다. ... 또한 인사전략을 기업 사업전략에 맞춰 수립하게 된다. 즉, 전략적인 인적자원관리를 수행하고 이를 통해 기업의 전략적인 목표와 인사 전략을 일치시켜야 한다. ... 때문에 근로기준법이나 임금계산과 같은 기본적인 지식만을 갖추어야 할 것이 아니라 기업 및 조직 내의 제품들이 어떤 평가를 받고 있으며 현 사업방향이 올바른 길로 가고있는지, 소비자들의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

  다운로드 장바구니
• 

  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  근본적인 물은, 방향에 대한 물음이 나오면 타당성을 묻는다고 생각하면 될 것이다. ... 기업이 이러한 자원을 효율적인 관리혁신을 위해서 필요한 유형자원을 전략적으로 확보하고 활용함에 있는 관리방식을 자원경영이라고 부르고 있다. ... 오늘날 인적자원관리를 사람관리라고 부르고 있는데 이는 조직 목표달성을 위해서 미래 인적자원의 수요를 예측하고, 그 조직에 필요한 인재를 확보하고 평가함에 있어서 개발하고 보상한 뒤

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

  다운로드 장바구니
• 

  전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설명하시오

  방향을 설정하는 것을 전략적 인적자원관리라고 한다. ... 하는 인사관리를 이야기한다.2. ... 있는 목표를 극대화하고자 하는 인사관리 방법이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

  다운로드 장바구니
• 

  전략적 인적자원관리의 단계를 실제 현장의 예를 들어 설명하고, 전략적 인적자원관리와 창의적 인적자원관리의 차이점을 서술하시오

  따라서 교육, 평가, 보상은 개인의 창의성을 증진 시키고 지식을 창출 할 수 있도록 도움을 주는 방향이다. ... 조직의 구성원들의 능력이 조직의 발전을 위한 방향으로 발전 시키기 위해 직접, 간접적으로 구성원들을 개발 하는 것이다. ... 대표적으로 인사고과를 포함한 승진 또는 성과금을 위한 보상관리, 전략적 교육훈련 등을 예시로 들 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.20

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리의 중요성

  인사담당자는 라인 관리자의 애로사항에 대하여 충분히 듣고 조직의 목표를 달성하는 방향에서 지원해 줄 수 있는 자세와 능력을 갖추고 있어야 한다.(5) 연구하는 자세개인과 조직과 사회에 ... 조직에 있어서 인사담당자는 진료의 라인계통에 있지 않고 어디까지나 스탭이다. 그러나 인사담당자는 인사관리의 현장은 라인이라는 사실을 명확히 인식해야 한다. ... 인사관리의 생명은 공평성 이라고 해도 과언이 아니다. 인사담당자는 사람을 관리하는 역할을 부여받고 있기 때문에 공평성을 상실하면 조직 전반에 불안감과 불만을 야기한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.02 | 수정일 2023.11.06

  다운로드 장바구니
• 

  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  그러나 이러한 비판에도 불구하고 그 원인을 실무상의 문제점들에서 기인한 것으로 받아들이고 이를 없애는 방향이 옳다는 것이 대부분의 공통된 의견입니다. ... 2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리학 번 :성 명 :연 락 처 :과제유형(공통형/지정형) : 공통과제명: 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 ... 참고문헌• 백삼균,정범구, 『인적자원관리』,한국방송통신대학교출판문화원,2018

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  서론조직의 규모에 관계없이 조직을 정상적으로 운영하고 발전적인 방향으로 이끌기 위해서는 무엇보다도 조직원에 대한 관리, 평가, 보상이 우선되어야 한다. ... 인사담당자가 인사전문지식을 갖추지 못한 경우도 있고, 피고과자와 충분한 의사소통을 하지 않고 피고과자의 관리자와의 간접적인 의사소통을 통해서만 평가가 이루어지는 경우도 있다. ... 2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리학 번 :성 명 :연 락 처 :과제유형(공통형/지정형) : 공통형귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. ... 여기에는 목표관리(MBO), 인사평정센터법(HAC), 행위기준고과법(BARS) 등이 해당된다. 두 가지 방식을 다음과 같이 간단히 비교해 볼 수 있다.2. ... 이러한 타당성의 구비는 이 조직 전체가 목표에 합당하게 운영되고 있다는 방향성을 제시하게 되며, 조직원들에게 능력을 개발하고 일을 진행하는 강력한 추진력을 부여할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

  다운로드 장바구니
• 

  [A+레포트] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  인사심리학은 주로 직원 선발, 교육 및 개발, 성과 평가와 같은 인적 자원 관리에 초점을 맞추고 있다. ... 이 과정은 목표 달성을 위한 명확한 방향성을 제공하며, 직원의 성장과 개발에 중점을 둔다. ... 조직심리학의 이론과 실제 사례를 통해, 이러한 요소들이 조직 내에서 어떻게 적용되고 있는지를 이해하고, 이를 통해 조직과 직원 모두에게 이익이 되는 방향으로 조직을 발전시킬 수 있다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

  다운로드 장바구니
• 

  직무분석

  직무분석의 중요성최근 기업의 구조조정과 함께 '성과주의 인사관리'를 내용으로 하는 인사관리 혁신이 과감히 추진되기 시작하였고, 그 중심에는 연봉제가 있다. ... 직무분석의 새로운 방향 제시1. ... 성과중심이 되어야 한다.결국, 연봉제로 상징되는 인사관리 혁신에는 합리적이고 과학적 직무분석이 성패의 열쇠를 쥐고 있다고 해도 과언이 아닐 것이다.

  리포트 | 8페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.07.14 | 수정일 2022.10.22

  다운로드 장바구니
• 

  ① 모티베이션의 이론(욕구단계설, ERG이론, 2요인 이론,기대이론, 공정성이론, 목표설정이론, 강화이론

  과목명: 인사관리주제: ① 모티베이션의 이론(욕구단계설, ERG이론, 2요인 이론,기대이론, 공정성이론, 목표설정이론, 강화이론) 중 하나를 선택하여 그 이론을 설명하고, 기업의 인사관리 ... 생산관리나 재무관리, 마케팅 등에 관해서는 많은 연구가 이루어진 반면, 인사관리는 꽤 오랫동안 중요하게 인식되지 않았다. ... 기업의 인사관리 제도 안에서 경험했던 동기부여 사례1) 2단계 안전과 안정에 대한 욕구로부터 유발된 동기2) 3단계 사회적 욕구로부터 유발된 동기Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.15

  다운로드 장바구니
• 

  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  협동과 혁신을 중요시하는NH농협의 인사관리목차협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리1목차2요약3Ⅰ. 기업선정이유4Ⅱ. 기업분석4Ⅲ. 농협의 인사관리제도7Ⅳ. ... 농협의 인사관리제도-1. 선발9Ⅴ. 농협의 인사관리제도-2. 진급12Ⅵ. 인터뷰14Ⅶ. ... 농협의 인사관리 제도-1.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

  다운로드 장바구니
• 

  디지털 경제의 패러다임의 변화 속에서 왜 경영정보시스템을 공부해야 하는지 본인의 경험을 예로 들어 설명해 보시오.

  인사 업무에서는 근태, 급여, 인사관리 등 다양한 정보를 필요로 하기 때문에, 이를 관리하고 분석하기 위해 경영정보시스템을 활용했습니다. ... 예를 들어, 월급이 인상되어도 인사부서에서는 매번 수기로 직원들의 급여 계산을 할 수 없기 때문에, 경영정보시스템에서 급여 계산 프로그램을 개발하여 효율적인 인사 관리를 할 수 있었습니다 ... 인터넷의 발달은 국가의 한계를 해결하고 글로벌 방향을 선도하는 것은 물론 산업 전반을 평준화하는 데 기여했습니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.16

  다운로드 장바구니
• 

  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  참고문헌I.서론기업이 보유하고 있는 종업원에 대하여, 과거에는 테일러주의(Taylorism)으로 대변되는 합리적인 관리론이 이른바 노무관리의 핵심 방법으로 대두되었다.그러나 오늘날에는 ... 으로, 높은 강도(Intensity)로, 단기간이 아닌 오랜 시간의 지속성(Persistence)을 갖고 노력할 수 있도록 하는 과정이다.이처럼 동기 부여의 세 가지 핵심 요소는 방향성과 ... 목적으로 계속적인 노력을 다하는 힘임을 이해할 때, 동기 부여(Motivation)란 바로 이러한 힘이 실시 내지 제고될 수 있도록 하는 과정을 의미한다.즉 동기 부여는 개인이 하나의 방향

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

  다운로드 장바구니
• 

  현대사회는 매우 빠르게 변화하고 있다. 4차산업시대의 기업은 변화하고 있는 환경에

  욕구를 충족시켜주는 방향으로 관리가 이루어지는데 사회적 효율성을 추구한다는 것이다. ... 목표인적자원관리 목표는 인적자원관리 과정 속에서 계획에 대한 의사결정을 내리는 기준이 되고 실행을 위한 방향이 될 수 있으며 실시된 활동의 효율성에 대해 판단하는 기준이 된다고 볼 ... 인사 부분에서는 기능 목록이나 인력 배치표를 이용하여 해당 직위에 적합한 인물을 찾아낼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오

  이에 대해 선택적으로 선택해야 하는 것을 넘어, 융합적인 전략관리 및 인사관리를 필요로 합니다 참고문헌 ? ... 분야에서 각각의 장단점이 있으며, 어떤 방향성을 주어야 할지는 조직의 필요 및 상황에 따라 달라질 것입니다. ... 그 중에서도 연공주의와 능력주의는 인사정책과 역량강화를 위한 두 가지 특성으로 인지되어지고 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.03

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오

  연구 방법은 일련의 인적자원 관리 방법들이 각기 다른 기업 내외부의 전략적인 포지션과 관련된 사항이나 조직 내부 인사관리상의 일관성을 어떠한 방향으로 유지하고 이러한 일관성이 조직의 ... 성과와는 어떠한 방향으로서 연관되는지를 보여주는 데에 초점을 맞춘다. ... 방법과는 상이하고 일관성을 가지는 인사관리 방법을 모색하고자 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

  다운로드 장바구니