"조직구조 리더십" 검색결과 201-220 / 24,644건

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  간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

  베니스 / 관리는 해야 할 일을 하게 만드는 것,리더십은 해야 할 일을 하고 싶게 만드는 것? 관리와 리더십은 지향적, 조직구조, 관계, 개인자질, 결과측면에서 차이가 있다.? ... 성공적인 리더는 선천적으로 뛰어난 자질을 지님관리리더십지향적? 기획과 예산 편성? 이윤창출 중시? 비전과 전략 수집? 장기전망 중시조직구조? 조직화의 직무배치? 지시 및 통제? ... 직무를 명확하게 해줌[적용상황]- 과업구조가 모호한 업무- 구성원이 리더에게 복종적이고 의존적인 경우- 강력한 권한을 행사하는 리더일 때 효과적지원적리더십? =후원적 리더십?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  거래적 리더는 주로 HiPo(High Potential) 사원들과의 계약을 통해 결과를 달성하고 성과를 제고합니다.따라서, 변혁적 리더십은 조직의 문화와 구조에 대한 변화를 강조하고 ... 문화와 구조를 개선하기 위해 노력하는 것을 강조합니다. ... 서론변혁적 리더십과 거래적 리더십은 두 가지 다른 리더십 스타일로서, 조직과 팀의 성과를 향상시키기 위해 사용되는 접근 방식입니다.변혁적 리더십은 리더가 일부러 변화를 창출하고 조직의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.27

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  간호관리학 리더십이론 보고서

  부하는 자신의 목표를 정하고 역할 분배와 업무 방법 등을 결정하게 된다.2) 구조주도와 배려적 리더십구조주도와 배려적 리더십은 미국 오하이오 주립대학에서 개발된 이론이다. ... 보건의료현장에서 리더십의 필요성조직에서의 리더십은 바람직한 목표달성을 위해 집단의 협동을 이끌어내는 기술이며 훌륭한 리더십의 관리자는 조직 구성원에게 긍정적인 영향을 주어 조직을 발전시킨다 ... 목표 설정을 수용하고 존경함· 과업 구조가 낮아 역할 모호성이 높은 과업· 권한이 공식적으로 명확한 경우3) 상황적 리더십 이론상황이 달라지면 효과적인 리더십 유형도 달라진다는 것을

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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  상급자의 리더십

  조직과리더십주제: 상급자의 리더십- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형1) 구조적 패러다임 리더십2) 인적자원 패러다임 리더십2. 상급자의 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 리더십 유형1) 구조적 패러다임 리더십구조적 패러다임은 조직을 기계와 같은 속성을 가지고 있다고 보게 되기 때문에 기계의 제 기능 발휘를 위해 설계자는 기계를 잘 설계해야 하는 것처럼 ... 이러한 리더십과 관련하여 현재 내가 소속되어 있는 조직에서 기억에 남는 상금자를 선정하여 상급자 리더십이 구조적 패러다임과 인적자원 패러다임 리더십 중 어느 유형에 해당하는지를 확인하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.01.20

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  행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

  따라서 리더는 상황변수인 하급자와의 관계, 업무의 구조, 직위에 수반되는 파워의 중요성에 따라 효과성이 판가름나므로 상황에 따라 리더십행동이 요구된다는 것이다.피들러는 조직에 대한 ... 관심을 나타내는 행동이다.이 연구의 결과는 구조주도행동의 유형과 배려행동의 유형이 높은 리더가 낮은 리더보다 조직원의 만족과 좋은 성과가 나타나고 있음을 발견하였다.즉 이 연구는 ... 유형은 구조주도행동과 비슷하고, 구성원중심 리더십 유형은 배려행동과 비슷하다 하겠다.3) 관리격자연구이론관리격자연구(managerial gride)이론은 위 오하이오 대학연구와 미시간

  리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.11

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  [리더십]P23 - LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오0531

  우선 구조주도 행동은 기본적인 과업 행동을 나타내며 일의 조직화나 구조화와 역할과 책임의 확정, 과업 활동의 계획이나 일정 등을 의미하는 행동을 나타내며 배려행동은 기본적으로 관계 ... LBDQ질문지를 통한 나의 리더십유형LBDQ 리더십 척도는 크게 구조주도 행동과 배려행동으로 나누어진다. ... 나의 경우에는 Ⅰ유형에 가까운 리더십유형이다. 해당 유형은 높은 구조주도 행동과 상대적으로 낮은 배려행동을 가진 리더십유형이라 하겠다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는

  이와 같은 네 가지 기준을 통해 과업구조가 측정되며, 고도로 구조화된 과업일수록 리더의 영향력 행사가 용이하여 상황통제력도 높아져 과업의 구조화 정도가 높을수록 리더십의 효율성은 높아진다.마지막 ... 과거에는 조직의 구성원들을 오로지 통제와 관리하는 차원에서의 리더십이 요구되었다면, 점차 기업의 경영환경이 복잡해짐에 따라 필요로 하는 리더십 역시 변화하고 있다. ... 많은 사람들은 그녀가 자신의 철학을 전사적으로 공유했다는 것과 함께 회사의 상황과 부합하는 최적의 리더십을 발휘한 것을 성공의 요인으로 꼽고 있다.이와 같이 조직을 이끄는 리더의 리더십은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  리더십과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수)

  때문에 리더와 구성원의 관계는 리더십 유형의 효율성 분석 시 가장 중요한 요소로 여겨진다.과업구조과업의 목표가 구체적으로 정해져 있는지, 조직 구성원이 각자의 업무를 얼마나 잘 이해하고 ... 결과가 나온다.리더와 조직 구성원과의 관계가 좋고, 과업이 구조적으로 잘 갖춰져 있고, 리더의 직위권력이 강하다면 리더에게 가장 유리한 상황으로 본다. ... 반면에 과업이 구조화되지 않았을 경우엔 리더의 업무수행이 어려울 수 밖에 없다.직위권력조직 구성원들이 리더의 지시를 얼마나 잘 따르게 만들 수 있는지에 대한 요소이며, 리더가 자신의

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.08

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  사회복지행정론 과제_사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  조직체 요소상황이론의 대표적인 이론Fiedler 상황적합이론 (1967)Fielder는 조직의 상황을 세가지 요소인 1) 관리자-부하의 관계, 2) 과업이 구조화되어 있는 정도 3 ... 등 리더의 행동과 효과에 영향을 주는 과업의 성격과 집단요소조직체 요소 : 리더의 권력기반 규율과 절차 준거조직구조 기술 의사결정상의 시간적 압박 등 리더의 행동과 효과에 영향을 주는 ... 부하의 상황은 통제를 받는 위치, 욕구 (관계욕구, 성취욕구, 권력욕구, 자율욕구), 직무관련 능력 등이고, 업무환경은 과업의 속성 및 구조화, 조직에서의 공식적 권위 시스템 (리더의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.11 | 수정일 2023.05.13

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의

  행동, 배려행동이 높게 나타나는 리더가 조직구성원의 성과와 만족에 긍정적으로 작용한다고 보아 리더를 구조주도형 리더와 배려행동형 리더로 구분했다. ... 나누스는 리더십이 리더가 조직 구성원의 자발적 몰입을 유도하고자 비전을 제시하며 조직을 혁신해 더 효과적인 잠재력을 지닌 새로운 조직으로 변형하는 과정이라고 했다. ... 리더십은 리더가 구성원에게 희망이나 자신감과 같은 긍정적인 감정을 가질 수 있게 하기에 리더십은 조직 목표를 효과적으로 달성하기 위해서 조직구성원에게 자신감을 심어주며 희망적 동기부여

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  여기에 상황요인과 적합관계를 가질 수 있는 조직구조의 설계이다. ... 프레드 피들러에 의하여 개발되고, 리더 및 부하의 행동적 특성, 과업과 집단구조, 조직체요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화하며 리더십 과정에서 이들 요소의 역할과 리더의 효과를 분석하고자 ... 조직설계에 관해 조직 유효성과(성과)에 영향을 주는 상황요인들을 파악해 상황요인과 조직구조 사이에 적합관계(적합성)가 성립할 때에도 조직유효성이 향상되는 관점을 두었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  권력의 개념과 특성 그리고 다양한 측면에서의 리더십과 권력 간 차이점을 설명하고, 리더는 권력을 어떻게 사용하는 것이 바람직한지 이론적 내용들과 사례를 결합하여 논하세요.

  즉, 권력은 주로 조직 내의 계층 구조에서 비롯되는 것이고, 리더십은 개인의 능력과 행동에 의해 발휘되는 것이라고 할 수 있다. ... 권력은 자주 계층적인 구조나 지위에 의해 형성되는 반면, 리더십은 영향력과 책임을 지닌 역할에 따라 형성될 수 있다. ... 권력은 종종 조직 내의 계층 구조나 관계에서 비롯될 수 있으며, 리소스나 정보, 지위 및 사회적 네트워크 등 다양한 요소에 의해 지원될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.30

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  [경영학과] 2022년 2학기 조직행위론 기말시험 핵심체크

  같은 조직구성원 간 상호영향 및 대인관계를 이해하는 데 도움을 줌- 사회학은 개인이 사회 환경에 어떻게 반응하는지에 초점을 둔 학문으로 사회학자들은 주로 조직문화, 조직구조와 같은 ... 조직행동학의 개념① 조직행동학은 다제학적 특성을 가진 학문으로 심리학, 사회심리학, 사회학, 인류학을 주요 기반으로 함- 심리학은 사람을 이해하고 설명하는 기초학문으로 조직구성원 개개인의 ... 제1장 조직행동의 개념과 역사 1.

  방송통신대 | 61페이지 | 10,800원 | 등록일 2022.11.21

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  간호관리학 지휘 정리본

  university leadership studies) : 배려, 구조화- 구조주도 배려적 리더십- 리더행동 => 구조화와 배려의 2가지 행동유형의 정도에 따라 4가지 리더십유형으로 ... 리더십)에서 자기유형 선택상황대응 리더십효과적인 리더십을 상황에 적합한 리더십 유형의 대응으로 정의조직원의 준비성(직무, 정신적)리더는 4가지 리더십유형 중에서 선택(지시형, 설득형 ... 리더십: 조직의 효율적 성과 산출: 전문직으로서의 간호를 위한 핵심: 전문적 업무환경에 대한 이해와 통제를 증진- 간호사의 리더십 기술 ; 허시 등(Hersey et al.)의 리더십의

  시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.09 | 수정일 2023.08.13

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  리더십 ) 윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오.

  본론(1) 윤리적 리더십의 정의기업을 구성하는 조직 구조의 특성상, 최고경영자에게 의사결정의 중요 권한이 집중되며 최고경영자의 리더십의 역량에 따라 그가 속한 조직의 성과와 조직원들의 ... 결론사회의 빠른 변화에 따라 그전에 사용하던 단편적인 구조의 지시 체계와 조직 구조는 현재 큰 효과를 볼 수 없게 되었다. ... 서론산업 기술과 조직, 기업 발전의 시작에는 그것을 더욱 효과적으로, 단시간 증폭시키기 위해 조직의 획일적인 구조를 구성하는 것과 그 체제를 철저히 지키는 것에 집중하였다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.07

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  간호관리학-간호관리자의 리더십 평가

  배려와 구조주도가 모두 높은 리더십 유형이 높은 집단성과 구성원의 높은 만족감을 가져오는 가장 바람직한 리더십 유형이다. ... Mouton)이 배려-구조주도 리더십을 확대시켜 리더의 행동유형을 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 증진시키기 위한 기법으로 개발한 이론이다. ... 관리의 정의조직은 공동의 목표를 가지고 있으며, 이를 달성하기 위하여 의도적으로 정립한 체계화된 구조에 따라 구성원들이 상호작용하며, 경계를 가지고, 외부환경에 적응하는 인간들의 사회적

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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  경영학에서 설명하고 있는 리더십이란 무엇인지 포괄적 인 개념으로 설명하고, 변혁적 리더십 이론에 대하여 설명하시오.

  또한, 변혁적 리더십이 조직의 내부적인 구조와 문화를 변화시키는데 있어서도 효과적인 도구이다. 하지만, 변혁적 리더십에도 한계점이 존재한다. ... 전통적 리더십은 계층적인 구조와 권위주의적인 리더십을 추구하며, 변혁적 리더십은 참여적이고 개인의 역량을 존중하며 협력적인 리더십을 추구한다. ... 리더십 개념리더십은 조직 내에서 중요한 역할을 담당하는 개념으로, 적절한 리더십이 조직의 성과에 큰 영향을 미친다는 것이 입증되어 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.02

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  변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보시오

  이러한 리더십은 조직 구성원들의 참여와 동기부여를 통해 조직 문화와 구조를 혁신하고, 지속적인 변화와 혁신을 이끌어내는 역할을 한다. ... 변혁적 리더십은 단순히 조직의 변화를 주도하는 것에 그치지 않고, 구성원들의 개인적이고 집단적인 성장과 발전을 촉진하는 방식으로 조직 문화와 구조를 혁신하는 과정을 포함한다. ... 또한, 리더는 조직 내부의 구조와 문화를 개선하고, 혁신적인 조직문화를 조성하여 변화와 혁신을 지속적으로 이끌어낸다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  간호리더십 분석 보고서

  구조주도 행동 : 구성원의 과업을 구조화, 조직화하고 작업 일정을 구체화하며 구성원의 역할 및 책임을 명확히 전달하는 행동을 이른다.? ... 스스로 의사결정하기를 원하고 필요한 역량을 갖추고 있을 경우, 리더가 중앙에서 업무 조정할 필요가 없는 경우 적합하다.(2) 구조주도와 배려적 리더십? ... 리더는 실무현장의 구성원 스스로 주체가 되어 조직의 발전을 이끌어 나갈 수 있도록 유도해야 한다.(1) 변혁적 리더십① 리더십 구성요인?

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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  리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  요인과 4가지 리더십 유형으로 설명할 수 있는데, 두 가지 상황요인으로는 첫째, 구성원의 능력, 성격 및 동기와 작업집단의 특성, 직업의 구조화 정도이며, 둘째, 조직내의 규칙과 ... 오하이오 연구는 구조주도 행동과 배려 행동을 조합하여 구조주도와 배려가 높은 리더가 낮은 리더보다 구성원들의 성과와 만족을 높일 수 있는 이상적인 리더십으로 규정하였다.(2) 미시간 ... 구분하였다.구조주도 행동이란 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해 조직원들에게 업무를 할당하고 의사전달의 통로를 확립하여 업무 성과를 평가하는 행동을 말하며, 배려 행동이란 구성원에

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17

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