"조직의 인재충원" 검색결과 201-220 / 2,099건

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  [A+ 수료/위더스] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  둘의 차이점을 명확히 구분하여 적재적소에 필요한 인재를 배치한다면 조직의 성장을 기대해 볼 수 있겠다. ... 그날 해내야 할 업무량이 많다면 인적 자원을 충원하여 라인에 추가 투입 하기도 한다. ... -관리자[manager] 조직의 관리를 담당하는 사람.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.23

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  인적자원개발(HRD)의 개념 및 정의

  인적자원계획(HRP)이란 경영비전과 경영전략에 결부된 인재의 장기계획으로서, 미래에 필요한 인적자원을 계획 또는 예측하고 그에 대한 적절한 채용, 충원, 선발, 훈련, 경력승진, 조직과 ... 또한, Gilley와 Eggland는, 개인의 직무성과 또는 조직전체의 성과를 향상시키기 위해 조직 내부에서 이루어지는 조직화된 학습 활동이라고 정의하였다. ... 마지막으로 어떤 한 조직에 속한 인간을 개발한다는 것은 조직이 이윤을 추구하는데 필요한 업무수행능력을 개발하는 것(조직적 개발)이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.08

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  조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.

  인력 부족 시 대응방안인력 부족 시 가장 많이 활용하는 방안으로 임시직 또는 비정규직 채용을 통해 부족한 인력을 충원할 수 있다. ... 그런 점에서 기업은 인적자원 계획 및 관리에 있어 기업의 전략과 목표 달성에 필수적인 인재를 확보, 육성, 배치해야 한다. ... 그 전에 현대사회 새로운 동향에 필요한 인재의 모습을 구체화하고 영역별 기능을 수행하는 데 있어 인력 수요를 정확하게 판단하여 적시에 공급할 필요가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  (학은제)/A+자료/리더십 학기과제/리더와 관리자의 차이를 논하라

  그 과정 속에서 조직의 목표달성을 위해 인적자원을 충원하고 조직화하게 된다. ... 목표 달성에 필요한 인재들은 내부에서 육성하는 것이 아니라 외부에서 유능한 인재들을 영입하려고 하는 경향이 있다.이의 예시로 경영기업의 임원들은 일반 직원들과 다르게 몇 년동안 정년근무를 ... 조직의 리더는 바로 이런 경영철학을 가지고 조직을 이끌어 나가야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.26

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  개념준거와 실제준거에 대한 내용을 서술하시오.

  불리효과와는 상반된 개념으로 인사결정에 있어서의 다양성은 사회의 인구 통계적인 다양성을 갖춘 인력들을 충원하여 조직에 반영하는 것을 말한다. ... 예를 들어 조직에서 좋은 인재를 가려내기 위한 개념 준거는 명석한 두뇌를 가지고 있으며, 대인관계 능력이 뛰어나고 사회적으로도 인정받는 선량한 시민정신을 가지고 있어야 한다고 설정하는 ... 조직에서 좋은 인재를 가리기 위한 실제준거는 명석한 두뇌를 판단하기 위한 지능검사의 점수나 학점 등을 말하고, 대인관계 능력을 평가하기 위한 적성검사와 성격검사, 동료와 상사의 평가

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.10

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  직무기준 인사관리 도입 방안

  이를 인적자원관리라 하며, 인력의 충원과 유지 · 활용 · 개발에 관한 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 통칭한다. ... 인적자원은 가치 있고, 희소하며, 모방이 불가하고, 대체될 수 없는 특성을 가졌기에 지속적이고 경쟁에 있어 우위를 차지하는 자원이며, 지식기반 사회에서는 물적 자원에 비해 창의력 있는 인재를 ... 따라서 인적자원관리는 조직구성원들이 자발적으로 조직의 목표달성에 적극적 참여 및 기여하도록 함으로써 조직의 발전과 개인의 발전이 균형을 이루도록 해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.10

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  간호관리학/ 간호관리학 요약정리/ 인사기능 요약/ 인적자원관리의 이해/ 확보관리/ 개발관리/ 보상 및 유지관리

  내부 또는 외부로부터 충원, 이동, 승진, 이직 등에 대한 참고자료를 수집하게 해준다.인적자원계획은 조직의 목표와 직무를 성공적으로 달성하기 위해 필요한 적절한 지식과 기술을 가진 ... 육성 및 개발을 통해 유능한 인재를 지속적으로 보유하고(retention and maintenance), 인력관리와 관련된 정책을 개발 및 도모하는 것(coordination).= ... 욕구가 합치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동, 경력개발 은 경력개발과 관리, 경력계획과 개발, 경력개발 프로그램 등으로 불리고 있다.2) 경력개발의 목적- 효율적인 인재

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.29 | 수정일 2020.08.20

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  인적자원관리 영화 소설 속 인적자원관리 평가 관련된 부분 찾고 프로세스 방식 관찰

  하지만 영화 속 로버트 드 니로와 같은 역량이 뛰어난 인재가 지원하기만을 기다릴 수는 없는 노릇이다. ... 정리해고의 도입과 연봉제와 인센티브, 적극적인 외부 인력의 충원으로 대변되는 성과주의, 전문주의로의 변화가 그대표적인 예이다. ... 그렇지 않은 경우 조직은 슬림화되고 전문화되어도 기대하는 성과는 달성되지 않는다. 중요한 것은 조직의 인력의 질이 강화되어야 하는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.08 | 수정일 2020.05.08

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  [A+/10페이지] 조직의 실패 또는 성공 사례

  이후 국민전반으로 안전위기의식이 확산되면서 안전에 대한 중요성 자체가 부각되고, 내수침체 등으로 여행, 관광 수요 감축, 호남고속철도 등 철도 인프라 확대에 따른 새로운 직원들의 충원이 ... (차량 소유자 예외)이로 인하여 한국철도공사의 큰 규모와 기업 내 인사정책 및 직원들의 복지와 만족도 등에 대하여 궁금증을 갖은 적이 있었다.또한 코레일의 인재상과 인사 관리 내용을 ... 정립하고, HRM 로드맵 구축 등의 전략적인 HR혁신방향을 바탕을 통하여 21세기 코레일 형 인적자원 관리와 인재확보에 역점을 두고 있다.한국철도공사는 대내적으로는 누적되는 부채,

  리포트 | 9페이지 | 11,000원 | 등록일 2022.03.17

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  핵심 인재 보상 기획안

  불만 초래, 기업 이미지 실추 일반인력들은 핵심인재 이탈을 회사 및 인사제도에 대한 문제로 인식간접 비용직접 비용기업성과 저하, 확보/육성비용의 매몰비용화 동일한 수준의 핵심인재 충원 ... /육성을 위한 추가 비용 소요핵심인재 기본 정의 핵심직무 담당자로서, 탁월한 성과창출로 회사에 기여하고, 우수한 역량을 보유하고 있는 자 (+@요인 : 조직충성도, 가치관, 근무태도 ... 구분됨높은 수준의 급여 성과에 대한 보상 장/단기 인센티브금전적 보상학자금 의료지원 주택지원금 첨단사무기 지원복리후생도전적 직무 교육기회 역할책임 성장가능성성장리더십 기업이미지 조직분위기

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.04

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  A+ 파타고니아_파도가 칠 때는 서핑을_책 요약 정리 PPT

  파타고니아 기업의 역사 성공 문제 발견 + 개선 제품 사용 시 산을 훼손 판매 중지 , 신제품 개발 최고 품질의 등산 용품점 창업 직원 충원 필요 한국 및 해외 출신 기술자 충원 매해 ... 한다 효과적 사회적 네트워크를 통한 소통 문화 관리직은 본보기를 보이는 리더십을 가진다 경영진에게 특별 혜택을 주지 않고 , 직원과 평등한 대우를 받는다 자기 조절 능력이 뛰어난 인재들이 ... 봉사활동 가능 등 3 속죄한다 - 사업이 환경에 주는 피해를 줄이기 위해 노력으로 환경 단체 후원 및 기부 4 시민 민주주의를 지지한다 - 사회 변화를 위해 소규모 풀뿌리 시민 조직들을

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.18

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  방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

  선발률은 조직에서 필요한 사람을 충원할 때에 얼마나 선택적으로 하는지를 나타내는 것이다. 어떠한 직무에 채용한 사람 수를 지원하는 전체사람으로 나눈 값을 말한다. ... 수집을 한 정보를 바탕으로 하여서 보고서, 차트를 작성하고 분석을 하여 신입 사원 채용에도 활용을 할 수 있고, 분석한 데이터를 바탕으로 하여서 프로젝트에 적합한 인재도 배치 가능하다 ... 조직을 잘 구성하는 것에 따라서 조직의 분위기, 성과까지 연결될 수 있기 때문에 다양한 면을 고려하는 것이 매우 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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  4차산업혁명과 의료산업

  미래창조과학부와 한국과학기술평가원(2016)은 인재와 직무역량간의 격차를찾아내어 조직의 사업과 인재 관리 전략 방향을 일치시키고, 평생학습을 위한 재훈련 교육시스템의 강화가 필요하다고 ... 산업혁명이 가져올 고용형태의 변화에 대비하여 각 병원의 환경에 맞추어 자신에게 효율적이고 효과적일 것이라 판단되는 고용형태를 재설계하여 적용할준비를 한다면 그동안 부족했던 분야의 인력을 충원하여 ... 하지만, 아직 4차 산업혁명, 병원조직과 관련된 연구가 활발하게 진행되고있지 않다. 즉, 병원조직에서 4차 산업혁명에 대비하여 방안을 모색할 이론적 기반이 부족하다는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18

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  인적자원관리-연공주의 승진

  국제적인 감각을 지닌 관리자, 전문직 종 사자, 특수기능 보유자 등 필요한 인재를 종래의 연공서열형 임금체계로 확보하기 어려우므로 연봉제를 통해 우수인력 확보 용이? ... 승진은 기업의 인력수요를 내부에서 충원하는 것을 의미하며 종업원 자신에게도 발전과 동기부여에 매우 중요한 요인으로 작용한다.승진은 구성원들에게 동기부여를 통해 직무만족도를 높이고, ... 또한 승진은 구성원들의 권한과 책임을 증가시키며, 구성원의 지위를 높여 임금을 상승시키는 기능도 담당한다.승진의 개념① 상위직위 결원 발생시 하위직위 사람으로의 충원② 하위직 인사의

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.15

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  사회복지조직에서 인적자원관리의 개념과 목적 및 기능

  소요인원의 충원계획 수립, 조달, 개발, 활용, 유지, 배치, 이동과 평가? ... 그리고 업무 수행에 필요한 교육과 훈련을 통하여 지속적인 업무수행이 되도록 유지하구 조직의 목표와 비전을 달성할 수 있도록 끊임없이 인재를 개발한다. ... 그러나 무엇보다 서비스를 직접 제공하는 조직원의 능력과 자질이 조직의 성패를 좌우하는 중요한 요인이라 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.18

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  현대교육사회학 Chapter 5 [사회계층과 이동] 요약

  즉, 계급이란 하나의 계급이 다른 계급을 억압하기 위해 조직된 힘이고 결국 계급 간에는 투쟁이 존재할 수밖에 없다고 주장한다.3) 계층의 분류와 특징마르크스는 계급을 지배계층인 부르주아와 ... 가정적 배경, 형제 수와 관계, 성별, 능력 등이 사회이동의 원인이 되기도 한다.2) 사회이동의 사회적 원인사회가 변화함에 따라 사회가 요구하는 능력이 변화하거나 그 역할을 해낼 인재의 ... 기술혁신이나 경제발전 등으로 인해 상위계층의 위치에 많은 지위 공백이 생겨 상승이동이 이루어지는 구조이동, 차별출산력에 의해 이동이 이루어지는 재생산 이동, 이민노동자들이 밑바닥에 충원됨으로써

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.12

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적

  서론인적자원관리는 인력의 충원과 유지, 활용과 개발에 대한 계획적이며 조직적인 관리활동 체계를 말한다. ... 이 내용 안에는 인재의 채용과 선발 및 배치부터 조직설계와 역량개발, 노경관계까지 모두 포함하는 매우 광범위한 활동이다. ... 그러나 이 때, 자신이 새로운 회사에도 꼭 필요한 직원이라는 것을 증명한다면 오히려 더 좋은 조건으로 조직 내에 남을 수 있고 조직은 이러한 인재를 찾아내면서 효과적으로 조직의 목표를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  [인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 직무 분석에 대하여

  기업들은 복잡한 구성의 외부환경에 직면하면서 긴 시간에 걸쳐서 기업의 생존을 위해 책임감 있고 능력 있는 인재들을 구성하기 위해서 능력주의와 성과주의에 체계를 구축해왔다. ... 관련된 변화를 예측하고 관리할 수 있는 전략적 직무 분석 기법을 끌어들이고 있다.환경분석과 직무 조사 → 초점화된 내무적 분석과 현재 직무분석 → 장래 직무 결정과 준비 및 선발과 충원 ... 직무 분석에 대한 결과가 기업과 관련된 인적자원관리 제도의 설정과 운영에 적합하고 직무와 조직 구성원들 사이에 적절한 관계를 설정하고, 조직 구성원의 전략적인 목표를 달성하기 위한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.08.03

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  [인적자원관리]경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대한 고찰

  인적자원은 조직에 필요한 업무를 수행하기 위해 존재하는 것이며, 업무의 구조 및 그 설계의 방법 여하에 따라 인적자원을 충원하는 방법이 달라지기 때문이다. ... 차원에서는 조직개발이 되는 것이다.이렇게 개인 입장에서의 경력개발을 실현함과 동시에 조직 차원에서 경력개발을 실현하는 경력개발 프로그램은 인재 확보가 중요해지는 현대 기업에게 그 ... OJT나 OFF JT 등의 교육연수를 축으로 하는 맨파워 폴리시(manpower policy)를 실시해 왔는데, 한걸음 더 나아가 인사이동, 목표관리, 사전평가 등을 도입해 종합적인 인재육성책을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.08

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  (사회복지행정론) 우리나라 사회복지서비스 전달체계의 문제점과 개선방안을 제시하시오.

  전문 인력 확충 및 역량강화전문성을 갖춘 인재는 사회복지서비스 전달과정에서 매우 중요하기 때문에 역량을 갖춘 인재가 양성될 수 있도록 해야 한다. ... 조직 체계상의 문제우리나라는 중앙정부에 의해 결정된 사회복지 정책에 따라서 지방자치단체가 그 전달 역할을 수행하는 ‘상의하달식 체계’이다. ... 전달 인력상의 문제2016년 읍·면·동 복지 허브화가 추진되면서 신규 공무원이 충원되었으나, 여전히 현장에서는 인력 부족의 문제를 겪고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.20 | 수정일 2021.04.23

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