"내가본리더" 검색결과 221-240 / 53,736건

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  A+토론방법 및 노하우_경영학 8과목별 A+토론 내용, 학은제, 학점은행제, 경영학개론, 경제학개론, 마케팅원론, 광고학, 리더십, 무역학개론, 경영정보시스템, 국제경영

  집단 내에서 상대적으로 리더와 성향이 맞거나 또는 능력이 뛰어나거나 기여도가 높은 구성원에게 리더가 위임적, 참여적으로 행동하게 된다는 것이다.필자는 바이럴 마케팅에 대하여 부정적인 ... *"LMX 이론, 즉 리더-구성원 교환 이론은 구성원을 동등한 위치에서 보는 것이 아닌 구성원에 따라 능력이나, 상호관계의 작용으로 선별하여 내집단을 구성하고 리더가 대하는 방식이 ... 리더십/토론주제(1주참고)"LMX 이론에서 리더와 성원이 구분되어 있으나, 성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점들에 대해서 자유롭게 토론하시오."

  시험자료 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.12 | 수정일 2023.05.18

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  리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오

  변혁적 리더십 이론변혁적 리더십 이론은 리더가 구성원들의 가치와 목표를 변화시켜 조직의 변혁을 이끌어내는 것을 강조한다. ... 따라서 리더가 되기 위해서는 이러한 자질과 능력을 개발해야 한다고 본다. ... 특성이론특성이론은 리더의 개인적 특성과 자질에 초점을 맞춘다. 이 이론은 리더가 타고난 자질과 능력을 통해 조직을 이끌 수 있다고 본다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.07

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  리더 디퍼런트 독후감

  세계적으로 성공한 기업들을 보면 대체로 리더의 고집에 의해 그것을 추종해서 완성된다.사람을 갈아넣어서 성공한 것이다. 물론 성공의 크기에는 차이가 존재할 수가 있다. ... 일이 너무 편하면 봉급이 충분해도 사람이 좀이 쑤셔서 그런 것인지 자기계발을 하고 다른 직장을 찾는다.그러니 회사에 내가 왜 매일 가서 일을 하냐 이 이유를 리더가 던져 줄 수 있느냐가 ... 회사 내에서 사회적인 유대감, 활동, 협업, 협조의 정신을 강조한 것은 인상적이긴 하다. 요즘에야말로 이런 자세가 필요하다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.23

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시 설명하라.

  관심은 리더가 사람에게 얼마나 관심을 갖는지, 생산성은 리더가 성과에 얼마나 관심을 갖는지 측정한 것이다.본 고에서는 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델에 대해 살펴보겠다.2. ... 이 스타일의 리더는 업무와 사람들에게 관심을 기울이지 않으며, 조직 내에서 적은 영향력을 가지고 있다.무기력형 리더는 업무 목표에 대한 열의나 효율성이 부족하며, 동시에 조직 구성원들과의 ... 이 스타일의 리더는 사람들과의 관계를 중요시하며, 조직 구성원들의 만족과 안녕을 우선시한다.사교형 리더는 조직 내에서 구성원들과의 긍정적인 인간관계 구축을 추구하고, 사람들의 개인적인

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.18 | 수정일 2024.04.28

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  아마존 웨이 2장

  물론, 내가 기업에 입사해보진 않아서 단정할 순 없지만 내가 속했던 조직들에서 ‘나’의 행동들을 보면 소수의 지도자들이 규칙을 정하고 또는 어떤 의견을 냈을 때 그것을 지키는 이들은 ... 때문에 많은 상장기업들의 리더들은 단기적성과를 위해 장기적 가치를 희생시키는 실수를 저지르곤 한다. ... 첫 번째는 기업의 리더가 회사의 가치를 갖고 있는 것이다. CEO인 제프는 아직까지 주식의 약20%의 지분을 갖고 있다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.25

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오 ... 그리고 리더와 직원 간에 소통이 많으며 공동체 의식을 느낀다. 업무의 결과보다 중간과정을 중요시 여기며 현대사회에서의 민주적 리더의 모습을 볼 수 있다. ... 이러한 권위적 리더십에는 장단점이 있는데 장점으로는 리더가 업무의 방향을 정확히 알려주고 빠른 기간에 결과를 얻을 수 있도록 지도하며 이끌어 낸다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11

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  리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로

  법칙에 관해 언급해보고자 한다. ... 이들은 가상으로 리더가 되어보며 리더로서의 역할, 기능, 특징을 제대로 드러내고 실제로 이를 토대로 후에 리더가 되면 더 잘 통솔력, 단결력, 융화력을 완연히 발휘하게 될 것 같다. ... 결론, 위에 관한 내 견해 서술하기 지금까지 배리 포스너 교수가 제시한 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙에 관해 고찰해보았다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  리더십 사례 레포트 A+

  긍정적 미래는 기대해 볼 수 없다. ... 이에 필자는 계속해서 변화하는 시대적 요구에 부합하는 협력적 리더십과 팔로어십에 대해 논해보도록 하겠다.본론가. ... 이러한 흐름 속에서 시대의 변화에 따라 고유했던 리더의 권한이 점점 중간과 하위 계층으로 위임됨으로써 조직 내 팔로어의 영향력이 커졌다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.23

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  A+ 리더십, 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  소통, 존중과 같이 최근 직장 내 코어 문화로 자리 잡은 구성원 간의 대인 관계를 강조하고 융합을 위한 인간관계 형성에 관심을 가진다.관계 지향적 리더는 조직 내 과업 또는 목표와 ... 본 과제에서는 효과적인 리더의 행동에 대한 두 유형인 ‘과업지향’ 행동과 ‘관계지향’ 행동에 대해 세부적으로 살펴보고, 각 행동이 가진 특징들에 대해 분석해보고자 한다.Ⅱ. ... (b) 관계 지향적 리더의 행동조직화를 강조하는 과업 지향적 리더와 달리, 사람, 즉 조직을 이루고 있는 구성원들과의 관계를 중시하는 리더를 관계 지향적 리더로 볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.02

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  리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  이런 관점에서 본다면 리더십은 평범한 사람들과 다른 특성을 가진 구성원들이 최선의 결과를 얻어내기 위한 노력 즉, 누구나 사용 할 수 있는 일반적인 기법 이라고 할 수 있습니다.세 ... 이는 리더라는 것은 다른 구성원들이 하지 못한 생각을 하고 보지 못한 것을 보며 듣지 못한 것에 귀 기울이며 앞서 미래를 지향하는 자세가 필요하다.다섯 번째 법칙은‘리더는 팀 플레이어 ... 본 글에서는 좋은 리더가 되기 위해 참고 할 수 있는 책에 대한 내용과이해에 도움을 주려한다.II. 본론1)진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙이란?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.08

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  리더의 말그릇 독후감

  내가 운이 없었던 것인지 나는 제대로 된 리더를 만나 본 경험이 전혀 없다. 말도 함부로 하고 인격파탄자들뿐이었다. 늘어나는 것은 술살과 담배피는 양뿐이었다. ... 근데 대부분 회사 리더들이 이런 착각 속에 살고 있을 것이라고 생각한다.내가 그렇게 생각하는 이유는 리더는 결재해야 할 것이 많기 때문에 경험과 직감에 의존해서 판단을 내리는 경향이 ... 저자는 리더의 진면모는 불편한 상황을 타개하는데 있다고 했다. 나도 맞다고 본다.하지만 대부분의 리더들이 말 몇 마디를 해서 분위기를 망치거나 빈말만 해대서 짜증이 난다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.12

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

  리더십은 한 집단 안에서 두 사람 이상이 상호작용하는 과정으로 나타나는 것으로서 리더가 조직 내 다른 사람들이 열성적으로 목표달성에 참여하도록 의도적으로 영향력을 행사하는 것으로 정의할 ... 이처럼 일차원적 관점에서는 리더십이 어떤 리더가 독재형, 민주형일 수 없다고 보며 직무중심형, 부하중심형일 수도 없고 어떤 유형의 리더가 항상 효과적이라고 보지 않았다.다음으로 이차원적 ... 특성이론특성이론은 리더의 개인적 자질에 의해서 리더십의 성공 여부가 결정되는 것으로 본다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

  예를 들어, 사수로서 부사수를 교육하고, 함께 성과를 낼 수 있는 팀프로젝트를 배정하는 방법이 그것이다.이는 새로운 리더를 탄생시키는 방법 중 하나로, 예를 들어보자면 권태를 심하게 ... 리더십허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.서론최근 제시되는 리더십은 대다수 민주적 리더십 혹 셀프리더십, 슈퍼리더십, 서번트 리더십 등 리더가 ... 이때 작업반장의 지식 현장 내에서는 법과 같은 권위를 가지게 된다.설득형설득형 리더십은 조직 구성원들에게 하나부터 열까지 모두 알려주어야 할 정도로 미성수한 상태는 아니지만, 업무에

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  리더가 리더십을 발휘하는 데 위기를 이겨내는 것은 중요한 요소이다. ... 한다.본고에서는 리더와 관리자의 차이점에 대해 논리적으로 분석해 보고자 한다.Ⅱ. ... 리더와 관리자의 차이점1) 리더의 역할리더십은 역사적으로 많은 연구들이 수행되며 이론이 제시되어 왔지만 크게 보았을 때 개인 자질에 중심을 두고 있는 특성이론과 리더의 행동을 연구하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오. 서론

  따라서 리더는 조직 내에서 해결되지 않은 갈등과 조직이 요구하는 변화 과정에서 발생하는 갈등을 포착하고 이를 개선하는 데 온 힘을 쏟아야 하는 중재자로 볼 수 있다.관리자는 올바르원 ... 격려 메시지를 잘 활용하면 구성원의 몰입과 열정, 창의성을 이끌어낼 수 있는 토대가 마련돼 있음을 조직이 볼 수 있다. ... 개념을 분리하여 설명해본 이후, 미래에 필요한 핵심리더 및 관리자는 어떤 인물일지 정의해보도록 한다.본론관리자와 리더 간의 개념적 정의 구분리더는 조직 목표에 직면했을 때, 그리고

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  [리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이는 리더가 조직 내에서 신뢰를 쌓고, 구성원들에게 모범이 되는 중요한 특성이다. ... 이는 리더십이 선천적인 특성에 의존하지 않고, 리더가 조직 내에서 학습과 경험을 통해 발전할 수 있음을 의미한다. ... 이 이론은 리더십이 타고난 자질보다는 리더가 어떻게 행동하느냐에 따라 결정된다고 본다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.20

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  리더십_현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.

  그 내의 기업 대부분은 리더가 비전을 제시하고 경영도 리더가 주로 이끄는 형태인데 이건희 회장은 자신이 할 수 있는 부분이 전략 제시, 이를 실천하는 것은 실무 경영진이라고 보았다. ... 특성 이론에서 리더는 유사한 특징이 있다고 보며 좋은 리더의 공통점을 찾아내고자 한다. ... 완벽한 리더도 중요하지만, 그것이 모두 좋은 리더인 것은 아니다. 구성원의 능력과 역량, 기술을 파악하고 그들에게 업무를 분배하는 것도 리더의 우수함이라고 볼 수 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02

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  A+학점은행제 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  위 보고서를 통해 내가 리더가 되었을 때 갖추어야 할 덕목과 좋은 리더를 볼 수 있는 안목을 알 수 있었다. 사람들은 언제나 구성원으로 속해져 있을 수 만은 없다. ... 목적 달성이란 목표를 앞두고 보았을때 리더는 관리자에 비해 지적하거나 명령을 내리는것이 아니라 소통한다는 점에서 차이점을 볼 수 있다. Ⅲ. ... 빠르게 변해가는 사회에 맞춰 뒤처지지 않고 이끌어내 나갈 수 있는 리더를 사회에선 필요로 한다. 이에 따라 자연스럽게 사회에서도 리더십의 중요성도 높아졌다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.23

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  리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시

  이에 본론에서는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 만일 리더가 되고 싶다면 다른 사람들이 하지 않는 새로운 일을 해보는 것이 중요하다.4. ... 도전리더는 주도적으로 일을 만들어야 한다. 다른 사람들이 손해를 보고 있는 일을 맡아 흑자로 전환시킨다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  리더십 ) 변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기 - 주변인물들 중 변혁적 리더십을 발휘하는 사람이 있는지 생각해보고 해당 이론과 함께 그 이유를 작성해 보세요. 더불어 주위 동료들 및 다른 학습

  더불어 주위 동료들 및 다른 학습자들과 함께 변혁적 리더로서 갖춰야하는 자질에 대한 내가 생각한 인물을 예시로 말하며 자유롭게 토론해 봅시다.리더십변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 ... 더불어 주위 동료들 및 다른 학습자들과 함께 변혁적 리더로서 갖춰야하는 자질에 대한 내가 생각한 인물을 예시로 말하며 자유롭게 토론해 봅시다.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 이론적으로, 변혁적 리더들은 이러한 요소들을 활용하여 조직을 변화시키고 위기에서 구해내는 역할을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.12

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