"효과적인 리더의 행동 두 유형" 검색결과 221-240 / 6,697건

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을

  구성원이 전략모델 실행을 위한 다양한 행동에 대해 동의하며 책임을 다하게 된다.마지막 6단계는 안정화와 체계적인 평가가 이뤄지는 단계로써 조직 구성원이 과거 효과적이지 않았던 방식으로 ... 마지막 9.9 유형의 리더는 인간관계 중심의 팀형 리더로써 사람에 관심이 높은 리더다.이처럼 블레이크와 모우튼은 수평축에 생산에 대한 관심, 수직축에 인간에 대한 관심 두 영역으로 ... 이러한 측면에서 과업지향적인 리더십보다 관계지향적리더십에 방향성을 두는 동시에 이와 연관성이 깊은 변혁적 리더십의 방향성도 함께 지향하는 것이 효과적이라 생각된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  (사회복지)사회복지행정론_리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  오하이오 연구 이론의 리더의 유형별 특징오하이오 이론은 다음의 비판과 함의를 동시에 지니고 있다.① 연구결과는 구조주도와 배려행동이 모두 높을 때 가장 효과적인 리더십 유형 제시② ... 다시 말하면, 리더가 무엇을 어떻게 행동하는가에 초점을 두고 개인의 성과 혹은 집단의 성과에 영향을 미치는 리더의 행동을 어떻게 측정할 수 있는가를 연구하는데 관심을 두는 이론이다. ... 유형별 특징이 이론은 텍사스 대학에서 연구한 이론이며 와 같이 리더의 인간에 대한 관심과 생각에 관심을 두 개의 축으로 하여 상호작용에 초점을 두는 분류 방식이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.24

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  ((강추자료A+)) 리더십 관리격자 이론과 상황 적응적 리더십 이론의 관계 관리망 이론 - 성과와 일인가? 인간관계, 사람인가? 아니면 상황인가?

  이러한 행동이론은 오하이오 주립대학의 구조화와 배려적 리더십의 개념을 기초로, 리더의 행동유형을 더욱 구체화함으로 효과적인 리더십행동을 배양하기 위한 기법으로 개발한 대표적인 이론에 ... 가지 축의 결합으로 나타낸 행동론 관련 리더십유형이다.리더에 있어서 중요한 핵심사항은 일을 통해 성과를 창출하는 것과 사람들과의 인간관계라는 두 가지 중요한 요인이 존재한다. ... 특히 과업성격과 리더 행태에 있어서 일상적이고 구조적인 과업상황에서는 후원적 리더가 효과적이고, 비구조적인 과업상황에서는 지시적 리더가 효과적이라는 것이 밝혀졌다.또한 리더는 동기부여의

  리포트 | 10페이지 | 3,200원 | 등록일 2022.11.05

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  [리더십과제] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  효과를 발휘하는 리더의 행동 유형이 달라진다고 보는 이론이다. ... 피들러의 리더십 상황이론리더십 상황이론이란, 리더의 효과성은 리더와 부하 사이의 관계에 기초하며 언제나 바람직한 보편적인 리더 행동 유형이라는 것은 없고 고유한 상황에 따라서 최적의 ... 즉 리더십이 이루어지는 상황이 리더에게 얼마나 호의적인가에 따라 서로 다른 유형의 리더십이 효과적이라는 것이다.피들러는 리더의 리더십 유형을 과업 지향적 리더십과 관계 지향적 리더십으로

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.03

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  간호관리자 리더십 분석

  인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누고 이를 격 자로 계량화하여 리더의 행동을 5가지 유형을 분류하였다.(1.1) 무관심형리더는 자기 자신의 직분 유지에 필요한 최소한의 노력만을 ... - 오하이오 대학의 리더십연구를 바탕으로 하였다- 리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원을 가로축과 세로 축으로 한 4분면으로 분류한 후 여기에 상황적 요인으로서 ... 2차원으로 분리하였다.- 이 연구의 전반적인 목적은 리더행동의 결정요인을 조사하고 리더십 유형이 작업진단의 업적과 만족에 미치는 효과를 알아내려는 데 있다.(3) 관리격자이론(The

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  그 결과 리더십 유형이 인쇄중심과 과제중심 차원으로 나뉘었고, 두 차원 모두 점수가 높은 리더는 효과적인 리더로 평가되었으며, 인화중심과 과업중심 차원이 낮은 리더는 효과적이지 않은 ... 구조적 리더십은 과제 중심의 리더십 행위이며 배려는 임프린트(인화중심) 중심의 리더십 행위이다. 다양한 행동의 리더십 유형은 이 두 차원의 조합에 의해 나타나 제시 되었고. ... 가장 바람직한 리더는 (9,9)형 리더이며, 과업 중심이며, 인간 중심이어야 한다는 뜻이다.(1, 1) 무책임과 무시 유형: 생산과 인간에 대한 관심은 모두 유형이 다르고 리더의 지위를

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.21

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  [리더십]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  결 론블레이크와 모우튼은 다섯 가지의 리더 행동유형 중 (9,9)으로 팀 경영형을 가장 이상적인 리더의 행동유형으로 보았다. ... 리더십 효과성을 높이기 이해 필요하다면 다섯 가지 유형을 적절히 조합하여 사용하는 융통성 있는 리더십을 발휘하는 것이 좋다고 말하였다. ... 또한 많은 리더들이 관리격자모형의 팀 경영형을 목표로 하여 체계적이고 단계적인 리더 행동 개발 프로그램을 많이 활용하고 있다.그리드 훈련을 통해 참여자들은 과업 지향적인 동시에 관계

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.25

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  연구자들은 과업 지향적(생산 지향적) 리더십과 대인관계 지향적(종업원 지향적) 리더십의 두 가지로 리더십의 유형을 구분하였다. ... 그러나 조직이 안정권에 들어설 경우 카리스마적 리더는 부담이 될 수도 있다. 일상적 상황에서는 역효과를 낼 수도 있다는 것이다. ... 이어서 탄생한 이론이 행동이론이다.2) 행동이론1940년대 중반~70년대까지 중심이 된 이론으로 좋은 리더는 특별한 행동양식이 있고, 그것을 배우면 누구나 좋은 리더가 될 수 있을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.13

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  간호관리학 리더십 보고서 -A+

  관리격자이론· 블레이크와 모튼 (Blake & Mouton): 구조화와 배려라는 리더십의 개념을 기초로 리더의 행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더쉽 행동을 배양하기 위한 기법으로 ... 개발한 이론, 수평축에 생산에 대한 관심과 수직축에 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누고 이를 격자로 계량화하여 리더의 행동을 5가지 유형으로 분류하고 있다.(1) 무관심형 (1.1형 ... 낮아서 부하들이 업무 내용을 명확히 인지하고 있는 경우에 효과적이지 않다.(4) 성취지향적 리더쉽- 리더는 결과지향적, 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 위해

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.19

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  광운대학교_조직과리더십_총정리(2020-1학기)

  특정 행동에 대한 리더의 행동 빈도수를 측정하기 위한 설문지 개발 초점배려행동과 과업주도행동은 독립적이다.미시간리더 행동과 집단성과와의 관계성 파악관계중심행동과 과제중심행동은 상관관계다 ... 비판적인 견해를 제시하지 않고 적극적으로 자신의 의견을 제시하지 않은 채 주어진 일을 책임감 있게 수행하고자 노력하는 유형이다. ... 행동, 기회부여, 자원제공, 혜택과 보상)과 외집단(최소한의 관심과 배려)으로 구분하고 각기 다른 영향력 행사③ 2단계 : LMX이론(내집단과 외집단의 차이에 초점을 두고 진행된 VDL이론을

  시험자료 | 25페이지 | 4,400원 | 등록일 2022.10.07

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  조직 목표달성에 기여하도록 구성원들에게 사기를 돋우고 가지고 있는 잠재능력을 촉진 시킴으로써 조직의 효과성을 높이는데 가치를 둔다. ... 두고 전형적인 틀에서 분류하고 각각 요건의 임무와 리더의 드러나는 결과를 리더십 과정에서 따지려는 이론이라 말할 수 있다. ... 보는 행동이론 마지막으로 주어진 상황조건에 따라 뒤에 논술할 리더의 특수한 성질이나 행동이 바뀌는 상황이론으로 나아갔다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위해 리더십 그리드를 제안하였고, 조직의 관리자 훈련이나 리더십 개발 분야에서 활용되고 있다.2)관리격자 모델의 정의리더십 ... 유형리더십 그리드에서는 위의 그림에서 나타낸 바와 같이‘생산에 대한 관심’과 ‘사람에 대한 관심’두 가지 차원을 제시하고, 리더의 주요 행동유형을 5가지로 분류하고 있다. ... 이들은 리더십은 리더에게 필요한 행동에 관심을 두며 다양한 육성 프로그램들을 통해 후천적으로 개발하고 성장시킬 수 있다고 주장하였다.본문에서는 행동이론에 기초한 블레이크와 모우튼의

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11 | 수정일 2022.12.16

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  리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.

  성공적인 리더와 비성공적인 리더의 행동 유형을 구별한다.① 오하이오주립대학교의 연구는 아래와 같다.- 리더의 행동을 구조주도행동과 배려 행동의 두 가지 차원으로 이 두 가지 행동차원을 ... (무력형, 인기형, 과업형, 중용형, 팀형)- 팀형이 가장 효과적인 리더십 유형이다.다) 상황이론1970년대부터는 리더십을 다각적으로 이해하기 위해 상황적 변수를 고려하여 리더의 특성-행동-상황 ... 각기 독립적이다.② 미시간 대학교 연구- 리더의 행동유형에 따라 업무성고 가 높아지는 가에 대한 연구이다.- 직무 중심적 행동: 기획과 통제, 조정- 업무지원 중심 행동이다.- 관계

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.09

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  [A+ 수료]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  행동이 효과적인지 연구하는 데서 시작되었으며 리더십은 태어날 때부터 타고난 것이 아니라 노력과 훈련에 의해 개발될 수 있다는 점을 전제로 한다.본론에서는 리더 행동의 연구 조사 방법의 ... 이 유형은 구성원의 업무 분담과 관리, 구성원과의 의사소통, 역량 개발 지원 등을 통해 두 관심도를 향상해야 한다.두 번째, 친목형(1,9)은 업무보다 관계에 대한 관심도가 최고인 ... 최고인 수준으로, 리더가 구성원의 생산과 성과에만 중요시하는 유형이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03

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  간호직 공무원 간호관리학 요약

  발전 등에 많은 관심 - 구성원에게 권한을 위임하여 자유재량을 많이 주는 행동 유형-> 이 두 유형의 리더십은 동일한 차원의 양극단에 위치한다고 보므로 동시에 두 유형의 리더십을 ... 직무수행에 결정적인 역할을 한 사건이나 사례를 중심으로 직무를 분석하는 방법 - 직무수행자의 직무행동 가운데 성과와 관련하여 효과적인 행동과 비효과적인 행동을 구분하여 그 사 례를 ... 리더십 유형리더가 생산과업을 중요시생산방법과 절차 중 세부적인 사항에 관심공식적 권한에 의존하여 구성원들을 치밀하게 감독하는 행 동 유형구성원과의 관계를 중요시구성원의 욕구 충족과

  시험자료 | 73페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.18

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향

  리더십 행동이론에서는 효과적 리더가 만들어지는 것이며 관찰할 수 있는 리더십 행동을 유형화하고 리더십 유형이 리더십 유효성과 어떠한 관계를 가지는지 규명하는 것에 초점을 두었다.이와 ... 그 정도를 측정하는 척도를 이론화하였으며 리더 행동유형의 분류, 조직성과에 효과적 유형 식별과 효과적 리더 행동유형에 맞는 리더십 교육훈련을 개발하기도 하였다. ... 이러한 무관심형은 과업 또는 사람에 대한 관심이 거의 없으며 되어가는 데로 내버려 두는 리더 유형이라고 할 수 있다.두 번째로 사교형은 인간에 대해서 관심이 높다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.23 | 수정일 2022.03.24

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  행동이론은 과업지향적인 행동이나 관계지향적인 행동, 변화 지향적인 행동으로 구분되어 관찰해볼 수 있는데, 행동연구에 의해 리더십 행동 유형을 측정한 다음에 부족한 리더십 유형을 개선할 ... 리더십 특성이론은 성격이나 지능, 가치 등 관찰이 어려운 추상적인 구성 개념을 측정하는데 초점을 두고 있으며 효과적인 리더의 특성을 확인하고 우수한 리더의 선발을 중요시 하고 있습니다 ... 리더십의 행동이론은 관찰 가능한 행동을 측정하는데 초점을 두고 있으며 팀원들의 눈에 비치는 것은 행동이지 특성이 아니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.09.20

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  간호관리학 이론 요약 정리 (리더십이론, 동기부여이론)

  영향- 지도자의 행태상의 차이에 따라 리더십의 효과성 여부를 설명리더의 ‘어떠한’ 행위유형리더십 유효성영향- 두 가지 종류의 행동 (2원론적 관점)? ... 리더는 그렇지 못한 리더와는 다른 일련의 특성을 지니고 있다.리더 행동의 어떤 유형 또는 조합이 모든 상황에서 가장 효과적이다.연구의 초점효과적인 리더의 특성 탐색과비리더와의 차별화효과적인 ... 않음- 행동이론은 리더의 행동과 하위자의 성과와 만족 간의 직접적인 관계에 치우친 경향(3) 특성이론과 행동이론의 비교연구유형연대특성론적 접근행동론적 접근1940년대1950~60년대가정효과적이라는

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.08

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  간호관리학-리더십 이론의 비교 및 분석 레포트(A+ 받은 꼼꼼한 레포트)

  리더십이 가장 효과적인 것으로 나타났지만 실제 조직효율성이 낮을 수도 있으며 조직의 상황적 변수가 포함되지 않아 한계점이 있다.3) 관리격자이론관리격자이론은 리더의 행동유형을 인간에 ... 따라서 개인적 자질에 관점을 둔 특성이론과 달리 적절한 행동에 관점을 두어 행동에 따라 좋은 리더가 될 수 있다는 주장을 하였다. ... 하지만 다른 리더십보다 모든 업적 기준에서 효과적이지 못하다는 문제가 있다.2) 배려-구조주도적 리더십배려적 리더십은 리더와 구성원 사이의 관계를 중요시하는 유형이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.21

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  [간호관리학] 간호리더십 보고서

  주립대학 연구오하이오 연구는 조직 내 업무집단의 성과 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정요소를 찾아내 리더십 유형을 효과를 탐색하였으며 그 결과 구조화, 사람에 대한 배려라는 ... 특징을 지님리더의 어떤 행동 유형이 모든 상황에 적절함모든 상황에 적절한 한 가지 리더십 유형은 없음조직의 목표 달성과 처한 환경에 적절한 리더십 유형 선택초점성공적인 리더와 그렇지 ... 그 결과 리더십 행동유형은 연속선상에 위치한다는 결론이 도출되었다.전제형민주형자유방임형리더가 주도적인 의사결정리더와 부하가 책임을 나눔부하에게 책임이 있음▲연속선상의 리더십 유형①

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.27

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