"수평적 조직문화" 검색결과 261-280 / 14,054건

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  사내정치 갈등해결방안 (인사관리, 미시경영조직론)

  ‘소니’의 경우도 사일로 경영을 실시하며 성과주의 심화로 부서 간 경쟁이 치열해지고 폐쇄적 조직문화로 회사 전체 경쟁력을 잃어버렸다. ... 팀원들 간에 오해로 인해 신뢰가 무너지는 일이 없도록 다른 팀장에게 연락하기에 앞서 팀원들과 대화를 진행할 것이다.부서 간의 수평적 의사소통 없이는 조직이 성장하기 힘들다고 생각한다 ... 이는 수직적인 관계가 아닌, 신뢰를 바탕으로 한 수평적인 의사소통이 구축된 환경에서 가능하다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.21

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  사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

  그저 장들의 명령에 복종하다시피 해야 한다.물론, 요즘은, 수평적인 체계가 도입되어, 일부 기관에서는 아래 인력들이나 주민들의 의견을 반영하여 복지조직이 운영되기도 하지만, 그런 경우는 ... 나는 내가 이용하는 사회복지조직 중 사회복지관의 경우, 관내에서 사회복지사들이 교육문화사업, 급식사업, 상담사업, 사례관리 사업 등을 도맡고 있는 것을 알고 있었다. ... 설령, 수평적으로 운영된다고 하여도, 인력들이나 주민들의 의견이 이메일이나 소리함을 통해 상부에 전달되어, 안건으로 접수되어, 회의를 통해 통과되거나 기각되기까지 너무 많은 시간이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  2022학년도 1학년 2학기 커뮤니케이션과 인간_중간과제물_구체적인 갈등 내용, 배경, 현안 등을 기술, 문제점과 갈등완화방안을 제시하시오

  MZ 세대의 개인주의 성향은 자칫 조직문화를 거부하는 것으로 비춰질 수 있다. 그들은 수평적인 토론을 통해 합리적인 결정을 내리고 싶어 한다. ... 커뮤니케이션이 인간관계의 기본이라는 사실은 조직에도 적용된다. 예를 들어 공무원 조직은 정부의 정책 결정에 따라 지자체에서 각 구·동으로 수직 지휘체제로 구성된다. ... 이러한 MZ 세대의 성향은 자연스레 수직적 관계를 거부하고 수평적 관계를 선호하는 것으로 드러난다.

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.13

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  조직구조론-조직설계의 기초-대학원 발표 자료

  원리 ------ 분화 통합 원리 ------ 권한 책임 원리 ------ 성문화 불문화 일반 프로그램 행동 프로그램 조직설계의 원리와 변수 1 2 3Ⅲ. ... 문제 - 각 조직단위에 배정할 일을 명백히 하는 것 부문화가 조직 구조에서 지니는 근본적인 성격은 조직의 세로분할 부문화 ( 세로분할 ) 1 조직의 구조는 세로 분할과 가로 분할의 ... - 수직적 분권화와 수평적 분권화 원칙 분업화한 과업과 배분된 권한을 어떻게 조직목표 달성을 위해 통합할 것인가 ?

  리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.11

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  향후 사회복지조직이 갖추어야 할 조직문화에 대한 자신의 의견을 논리적으로 기술하시오

  -사회복지조직은 휴머니즘이 강조되는 조직이기 때문에 그만큼 개방적이고 수평적인 조직문화를 가질 필요가 있다. ... 따라서 향후 우리나라 사회복지조직은 관료제 조직문화를 타파하고 개방적이고 수평적인 조직문화를 창달하기 위해 노력할 필요가 있다고 생각한다. ... 향후 사회복지조직이 갖추어야 할 조직문화에 대한 자신의 의견을 논리적으로 기술2. 조직문화가 결여된 조직의 증상Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2019.11.21

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  조직론 A+

  조직변화조직변화는 구성원들이 익숙해져있는 조직문화 및 구조시스템 등을 타파하고 나아가기 위해 실행하고 평가하며 피드백하는 변혁적인 과정을 말한다. ... 물론 수직적 분화 및 수평적 분화가 조직의 성과를 반드시 결정한다고 볼 수는 없다. ... 즉 수평적 체계이든 수직적 체계이든 오너와 하위 그룹의 충분한 의사소통이 필수적이며 가장 중요하게 여겨야 할 요소인 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.14

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  현대관리이론(인간관계이론, 구조주의이론, 체계이론), 최신이론인 조직문화이론, 자기관리모델 가운데 하나를 선택하여 현재 자신이 소속되어 있는 사회조직(직장, 학교, 종교단체 등)의 특성을 설명하시오

  또 수직적 관계를 결정하는 계층이 적고 리더십의 범위가 수평적으로 넓다. ... 구체적으로는 본인의 경우 부라느나 하위조직에 속해 있는데 부서장을 정점으로 7개 부서가 있고, 각 부서는 부서장을 정점으로 직원들은 넓은 수평적 관계를 갖고 있다. ... 즉, 조직문화는 경영혁신, 기업전환, 조직발전, 구조조정 등을 실천하기 위해 필요한 경영수단과 도구로 활용되고, 기업은 조직문화를 조직변화와 조직발전의 기본도구로 활용한다.특히 조직문화가

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05

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  포천(fortune)이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성원의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어내고 그 결과로 높은 성과를 창출해내는 선순환을 만드는데 성공한 기업이다.

  고운세상 코스메틱은 ‘영어호칭’을 사용하며 자유롭게 소통할 수 있는 수평적인 조직문화를 이어가며 다양한 소통창구를 마련하고 있다. 20년 신설된 ’본부별 간담회’가 그 대표주자이다. ... 또한 조직문화, 제품 등 영역에 상관없이 다양한 개선제안 아이디어를 자유롭게 공유하는 밴드도 운영한다. ... 물론 요즘은 젊은 기업, 수평적인 구조를 만들고자 하는 선두 기업문화를 조성하려는 기업들도 많이 생겨났지만, 대체로 직장은 출근하자마자 집으로 가고 싶고, 과도한 업무와 경직된 분위기로

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.25

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  (A 과제)우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

  우수 인력확보관리 위해 종래의 수직적 리더십이나 권위적인 리더십과 병행되기는 어렵고 그보다는 수평적이고 민주적인 리더십이 구축된 조직이 선택되기 마련입니다. ... 이는 인재육성주의를 뒷받하게 되어 우수인력을 관리할 수 있게 지원해 준다. 4) 사기관리 : 승진, 보수, 보상관리, 조직문화(고충관리, 인사상담, 연금, 후생복지, 노사관계, 행정윤리 ... 임금이 비슷비슷한 상황에서는 다양한 조직문화를 통해서 긍정적인 곳에서 직원이 자원해서 회사가 필요한 일의 공백을 메우고 상사의 지시를 기다리지 않고 동료간 격려하며 일을 완결해 나가길

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.09 | 수정일 2024.08.13

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  [ 사회복지기관의 조직문화를 형성해 나가고자 할 때 파스케일과 피터스의 7S 모형 중 가장 우선시 되어야 한다고 생각하는 것 3가지 씩을 각자 생각해보고 의견을 제시해봅시다. ]

  이른바 '수평적 조직문화'라고 하는데 직원 개개인의 자율성을 존중하고 업무 효율성을 높이기 위함이다. 물론 긍정적인 측면이 많지만 부작용도 만만치 않다. ... 기존의 수직적이고 관료적인 문화 대신 수평적이고 유연한 분위기로의 전환을 꾀하고 있는 것이다. ... 이러한 조직문화의 특성은 한 조직체가 공통적 비전 달성과 가치관 형성에 긍정적인 변화를 일으키면서 보다 영구적으로 조직변화를 도모한다.이러한 조직문화를 사회복지기관의 조직문화 형성에

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.07

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  (경영학특강) 오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구 고객만족 등 이해관계자중심이 되어야 하는 이유에

  조직행위론적인 측면에서 본다면 수평적 조직 구조는 의사전달의 속도가 수직적 구조보다 뛰어나기까지 하다. ... 그리고 이러한 수평적인 조직구조는 종업원들에게 보다 창의적인 사고를 가능하게 하고 보다 다양한 의견을 쉽게 개진할 수 있도록 한다. ... 그럼에도 오늘날 대부분의 우수기업의 경우 즉각적으로 고객만족을 위해 환불을 해주고 있다.(3) 기업 조직적인 측면인간존중의 공유가치는 조직 내 기업구조와 관련하여 보다 수평적인 관계를

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  리더 역량개발 계획서

  조직문화 형성을 통한 다양한 직급의 직원들과 의사소통하기 지시를 통한 의사전달이 아닌 경청을 통한 의견수렴 변화에 대한 적응 조직문화의 변화를 수용하고 내가 먼저 변화하고자 하는 ... 조직문화 형성을 통한 수시 면담 및 대화의 시간 갖기 수시면담실시 및 면담일지 결과관리 즉시실행 및 2020 년 12 월 변화에 대한 능동적 마인드 정립 고객니즈파악 사내 문화파악 ... 및 직원들간 의견수렴을 통한 조직문화변화에 대한 마인드정립 현장방문 및 고객응대를 통한 동향파악 사내문화 및 의견수렴 결과 관리 고객방문일지 관리 즉시실행 및 2020 년 12 월

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.01

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  현대 조직에서는 '팀제'가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 '팀제'를 조직의 성과 측면과 개인의 발전 측면에서 논하고, 기업의 '팀제' 사례를 들어 성공 또는 실패의 원인을 구체적으로 분석해보시오.

  하지만, 수평적 조직문화인 팀제와 구시대적인 것으로 평가받는 수직적 조직문화에는 각각의 장단점이 존재하므로 경영자나 리더가 자신이 속한 조직의 비전과 목적을 효과적으로 달성하기 위해선 ... 팀제는 정보와 기술의 전달이 팀원들 사이에서 수평적으로 일어나기 때문에 업무의 효율이 극대화된다.③ 과업 달성 과정이 유연한 형태로 진행되기 때문에 조직의 생산성이 높아진다.④ 조직구성원 ... 주제 : 현대 조직에서는 '팀제'가 가장 일반적인 조직구성 형태이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.19

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  인적자원관리(영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요)

  수평적인 가치관을 가진 CEO의 방향성이 조직 전체의 문화를 형성하는데에도 얼마나 지대한 영향을 미치는지에 대해서도 잘 알수 있다.(2) 영화 “인턴”과 다른 채용 현실40년 이상의 ... 재미있게 봤던 영화이면서 한국 회사문화와는 다른 조직문화를 보여주고 있다. ... 또한 조직문화를 개선하기 위해서는 경영자부터 그 변화의 필요성을 느끼고 변화를 향해 나아가야 한다.(3) 조직관리로 이어지는 인적자원관리기업의 인사와 노무관리는 조직의 관리로 이어지게

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.18 | 수정일 2021.02.22

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  mz세대소통에 대해서

  MZ 세대의 업무 방식은 수평적 의사소통 및 사고 체계를 기반으로 한다. 보통의 기성 세대는 기업에서 어떻게 수평적 의사소통을 하려 드는가에 반감을 갖기 쉽다. ... 특히 조직의 경우는 그러한 마주침이 당연한 것이다. ... 그래서 조직의 구성원들은 낯설지만 서로를 이해하기 위해 다양한 것을 시도하게 된다.현재 대부분의 조직과 기업들은 ‘기성 세대와 MZ 세대를 어떻게 융합할 것인가?’

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  구글 기업분석,구글 마케팅,구글 인적자원관리,구글 조직도와 조직체계,경영철학,조직문화 (기업문화)

  조직문화 ( 기업문화 ) 2020-05-06 122020-05-06 13 조직문화 ( 기업문화 ) - 수평적 조직 - 위계질서 타파 - 협력의 업무분위기 조성 - 직장 : 창의력이 ... 수평적 조직을 유지하라 . Encourage discussion debate. 구성원들의 논의와 토론을 격려하라 . Be open with information. ... IT 업계의 카멜레온 , 에릭 슈미트 창조적 조직문화 의 힘CHAPTER 01.

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.07

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  [사회복지행정론]나의 동기부여 수준을 기대 이론에 따라 평가해보고, 조직의 변화 또는 지원을 통한 개선 방향을 고려해보시오.

  그래서 나의 동기부여 수준을 제고하기 위해서는 다음과 같이 조직문화가 변경되어야 한다고 생각한다. 우선, 남의 눈치를 보지 않고, 퇴근하는 문화가 형성되어야 한다고 생각한다. ... 또한 연차는 개인이 남에게 피해를 주지 않는한 시기에 상관없이 사용하라는 것인데, 이를 쉴 때 눈치를 보게 하는 것은 쉬는 것도 마음대로 못 쉬게 하는 상황과 같다.결국 이러한 조직문화는 ... 우선 복잡성은 분화의 정도를 말하며, 이는 수직적 분화, 수평적 분화, 장소적 분산 세 가지가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.21

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  부서화방식,기업사례비교분석,가상네트워크구조,매트릭스구조

  대응 관리 간접비용 절감협력사 관리의 어려움 종업원에 대한 직접적인 통제 곤란 종업원의 충성심과 기업문화의 약화장점단점4가상 네트워크 조직4가상 네트워크 조직PC 시장의 변화데스크톱 ... 조직의 경계를 넘어 수평적인 협력과 조정을 확장 시키는 조직 구조. 아웃소싱 전략 통한 조직의 경량화. ... 구조의 금융업에 적합금융업에 적합두 명의 상사로 종업원의 혼란 발생이중 상사 문제팀원이 이중적으로 중첩되어 있기 때문팀원의 양쪽 업무 한계우리나라 기업문화와 적합성 문제기능별 조직의

  리포트 | 51페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.24

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  현대사회에 필요하고 발휘되어야 할 리더십은 어떠한 모습인지 작성하시오

  과거와 달리 수평적이고 유연하게 조직이 바뀌었고 이에 맞는 리더를 원한다.현대 사회에서 필요한 리더로서 첫 번째는 상상력이 풍부한 리더다. ... 현대 사회는 빠르게 변화하고 있기 때문에 변화에 빠르게 적응하는 것이 중요하다.셋째, 긍정적인 회사 분위기와 문화를 만드는 리더입니다. ... 조직의 비전이 구체적으로 제시되면 조직 구성원들이 자발적으로 움직인다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.02

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  테슬라 기업의 원동력이 된 Elon Musk 의 리더십에 대해서 논하라

  최근 국내,외 많은 기업들이 추구하는 리더십은 수평적 구조를 통한 소통과 의사결정, 자율성을 존중하되 회사의 기업 문화를 각인하는 모습이라 할 수 있다. ... 이상적인 리더십은 리더가 조직의 목표를 설정하고 전략적인 목표 수행 및 달성을 위해 구성원들에게 동기부여를 제공하고, 수평적인 논의를 통한 의사결정이 이루어져야 한다. ... 리더십은 같은 듯 모두 다른 형태로 유지되며, 기업 내 조직문화에 따라 많은 변화된 모습으로 보여지게 된다.본 과제를 통해 우리는 현 시점에서 추구하고자 하는 리더십의 정의는 무엇이며

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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