"수평적 조직문화" 검색결과 301-320 / 14,054건

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로

  예를 들어서 어떤 기업이 지향하는 바가 수평적인 조직문화를 가진 기업이라면, 조직 내부적으로 수평적인 문화를 만드는 것이 얼마나 중요한지에 대해서 의견을 공유하면서 업무적인 생산성 ... 제고 등 여러가지 목표를 실현하기 위해서 수평적인 조직문화를 만들어나갈 것이다. ... 예를 들어서 수평적인 문화를 지향하는 기업에서 상사가 부하 직원에게 상사만이라는 이유로 자신의 의견에 반박하지 말고 따를 것을 강요한다면 이는 조직 구성원들의 반발을 사고 조직에서

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  "가족 분석 보고서" - 가계도 작성법과 가계도 면접법을 바탕으로 자신의 가족 관계를 분석한다(3세대 가계도 그리기 포함)

  더불어 사회 문화의 변화에 따라 동적으로 변화하는 조직이라고 이해됩니다. ... 그린다.· 수평선은 결혼이나 관습법적 관계를 표시한다.결혼하여 생긴 자녀는 부모의 수평선 바로 밑에 수직선으로 연결한다.수직선은 결혼 및 자녀를 나타내는 다른 원과 사각형에까지 연장해서 ... 또한 가족은 사적인 사랑과 친밀감으로 구성되는 조직으로 이해됩니다. 이러한 시각은 가족이 사회 구조와 기능적 변화, 정치적 개입에 따라 변화하는 것으로 간주합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.12

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  학교교육의 목적 및 학교의 기본 기능과 조직에 대해 서술하고, 앞으로 학교 환경 방향에 대해

  따라서 교사들 간의 관계는 수평적 구조의 형태를 나타내고 있다고 할 수 있다. 하지만 학교의 조직은 수직적인 구조인 면도 있다. ... 수업과 학급을 운영하는 측면에서는 수평적 구조의 형태이지만 교육 행정체계의 측면에서는 수직적인 구조를 보인다. ... 같은 또래들과 비슷한 문화를 공유하고 자신들만의 문화를 만들어 나간다. 즉, 학교가 사회적으로 건강하고 성숙한 성인이 될 수 있도록 도와준다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  (인간과사회) 최근 한국 사회에서는 청년 세대의 다양한 불평등에 대한 좌절과 비판의 목소리가 높아지고 있습니다

  조직에서 어떠한 형태 계급체계가 우세한지에 따라서 위계적, 수직적 조직과 네트워크, 수평적 조직으로 나눌 수 있다. ... 위계적 조직으로는 관료제가 있는데 조직 환경이 변화하고 있어 조직은 다운사이징을 통한 수평적, 유연함을 지닌 네트워크를 갖춘 조직이다. ... 이는 나라, 지역 등에 따라 다르게 나타나는 데 사회가 가지는 문화적 환경, 문화적 환경이 인간관계에 미치는 영향을 받기 때문이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08 | 수정일 2023.09.22

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  다국적기업론 4주차 수업 요약

  글로벌 환경에서 조직 환경을 운영하기 위한 보편적인 원칙은 없으며 문화에 따라서 조직 환경과 효율성이 결정된다.글로벌 경영의 조직 환경은 조직 설계-의사결정과정-기업문화-이해관계자와 ... 다국적기업론 4주차 수업 요약이번 시간에 배운 내용은 조직문화이다. ... 조직 설계를 비교하면 문화적 차이가 기업 운영 방식과 경영 방식에 어떤 영향을 줄 수 있는지 이해할 수 있다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.24

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  교육과정

  수평적 조직을 위하여 반드시 고려하여야 할 기본 조직 원리로 계속성, 계열성, 통합성을 제시했다. ... 타일러에 따르면, 교육과정을 조직할 때 고려해야 할 측면이 두 가지가 있는데, 하나는 수직적 조직이고 다른 하나는 수평적 조직이다. ... 조직하는 것이고, 수평적 조직은 학습내용의 어느 한 영역과 다른 영역 사이의 횡적 관계를 고려하여 나란히 배열 조직하는 것을 말한다. 타일러는 학습경험의 효과적인 수직적?

  방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.05.13 | 수정일 2022.05.27

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  경영학원론 - 자신과 관련된 기업을 골라 간단히 소개하고, 그 기업의 문화를 요인별로 평가 및 기술하시오

  한편으로는 수평적 계열에 의해 의사결정이 이뤄지는 기업문화가 있을 수 있다. ... 문제는 이 두 가지의 형태가 완전히 다른 조직문화를 만들어낸다는 점이다. ... 그런데 이러한 위계조직에도 긍정적인 부분이 있다 고위급 임원들이 옳은 결정을 내리면서 빠르게 변화와 혁신을 주도해간다면 조직문화는 여기에 맞게 생성된다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.22

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  내가 만들고 싶은 기업 혹은 조직

  이를 통해서 수평적인 구조에 부응할 수 있도록 업무와 조직 문화 내에서도 공정성을 확보하고자 한다.그리고 구성원들의 사회화, 건강 등을 위하여 건물 내에 피트니스 센터, 문화 센터 ... 휴가는 눈치 보지 않고 사용할 수 있게 하는 것 또한 자유롭고 수평적인 문화를 만드는 데 가장 주요한 수단 중 하나로 활용할 것이다. ... 앞서 조직의 이념에 부합할 수 있도록 기본적으로 수평적인 지배 구조를 구축하고자 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.30

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  A+) 한국 기업의 내부 공중 관리 사례 분석 및 평가

  앵커 미팅, 개인 평가, 다면 피드백으로 이루어진 평가제도를 통해 개인의 성장과 발전을 지원함과 동시에 수평적 조직문화를 만들고자 한다는 설명이 인상적이었다. ... 더욱 중요한 것은 수평적인 상향 커뮤니케이션 통로를 만듦으로써 조직 구성원들의 효율적인 커뮤니케이션 통로를 마련하는 것이다.엔씨 소프트는 이러한 내부 공중 관리를 실현하고 어떻게 있는지 ... 지역사회의 관심 사항으로는 주민 소득 증대, 지역 환경 미관, 기업의 문화 복지 시설 운영, 지역사회 경제 기반의 안정, 지역민으로서의 긍지가 있는데, 포스코는 이러한 사항을 얼마나

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.04

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  조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

  조직문화에 부장님/차장님같은 호칭이 수평적인 조직문화 맞지 않다는 판단으로 생겨난 제도이다 또한 전직원은 연8회 전무가와의 심리상담으로 업무스트레스 및 개개인이 안고있는 문제를 해결해주는 ... 조직문화, 자유로운 의견개진을 위해 반드시 필요한 프로그램이라며 다른기업에도 추천한다고 강조하였다2. ... 하며 서로의 차이를 극복할수있으며 서로 다른세대에 대해 조금이나마 이해할 수 있는 계기가 되었으며 LG유플러스 리버스 멘토링 프로그램을 담당하고있는 최정곤 즐거운 직장팀 책임은 수평적인

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.12.25 | 수정일 2022.04.05

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  조직구조론 -CJ 그룹 조직 분석과 인도시장 진출에 따른 조직변화 분석-

  내 혈연관계로 엮여 있는 경우이면서 이재현 CJ그룹 회장의 의사결정권도 강하기 때문에 조직 내 문화가 수평적인 것과는 별개로 전체적인 조직 구조의 형태는 수직적인 모습을 보이고 있다 ... 한국의 타 대기업들과 비교해 조직내에서는 수평적인 조직구조를 가지고 있다. ... 이 회장은 당시 임직원들에게 빠르게 호칭 파괴가 정착될 수 있도록 하기 위해 스스로 이재현‘님’으로 부르도록 했다.호칭 파괴 같은 창조성이 강조되는 조직문화는 그룹 성장으로 이어졌다

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.09

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  산업심리학(조직문화의 변화가능성)

  , 1988) 등을 모형화하는데 확장하여 적용됐는데, 경쟁 가치모형은 수직적 차원과 수평적 차원이라는 두 가지의 기본차원에 기반을 둔다. ... 수직축은 유연성(flexibility)에서 통제(control)로, 수평축은 내부지향(internal focus)에서 외부지향(external focus)으로 배치되어 있다.프레임웍의 ... , 조직문화가 다양하게 나타나는 이유는 그 조직들이 독특한 문화를 가지고 있어서라기보다는 조직들에 공통으로 존재하는 문화 중에서 강조되는 문화이기 때문이며, 조직이 하나의 문화유형만을

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.02

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  교육과 관련된 모든 이론과 연구는 여러 가지 특징적 요소를 내포하고 있다. 이러한 특징적 요소나 요소의 집합들은

  서론평생교육은 학교 정규 교육과정을 제외한 학력보완교육, 성인기초ㆍ문화교육, 인문교양교육, 시민참여교육, 직업능력향상교육, 문화예술 교육 등이 포함된 모든 형태의 조직적 교육활동으로 ... 또한 평생교육은 다양한 장소에서 이루어지는 의도적, 조직적인 교육활동으로 일정 시기에만 한정되어 이루어지지 않고 인간의 평생에 걸쳐 교육활동이 이루어지면서 학습기회를 보장하게 되며 ... 이로 인해 학습자와 교수자가 수평적인 관계를 이루게 된다. 교수의 역할은 능력 제공자, 촉매자가 되기 때문에 평생학습에서 교수자는 조력자로도 부른다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

  즉 조직구조가 수직적인지 수평적인지에 따라서 기업문화는 달라지게 된다.네 번째로는 관리 시스템이다. ... 경영학개론주제: 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업문화2. ... 기업문화1) 배경기업의 사업 및 조직구조가 복잡해지며 기업문화에 대한 체계적인 관리의 중요성이 확대됐다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  조직심리학 천자칼럼-현대의 조직심리학이 완수해야할 과제

  물론, 이러한 수직적인 조직들은 유용한 장점을 다수 가지고 있지만, 현대 사회의 문화와 패러다임, 그리고 수직적 조직의 고질적인 문제점들을 고려했을 때, 현대의 조직들은 수평적인 형태로 ... 주제 : 현대의 조직심리학이 완수해야할 과제조직심리학은 심리학의 다양한 이론과 기술들을 다양한 조직(기업, 산업체 등)에 접목함으로써 해당 조직 내부의 인적자원들이 보유한 문제를 해결하거나 ... 또한, 조직심리학의 유용성으로 인해 인류 사회는 오랜 시간동안 조직심리학을 활용 및 개발해왔으며 이를 통해 현대의 조직심리학은 높은 수준의 완성도를 나타내고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.24

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  (A+로 다가가는) 직장상사가 올바르지 못한 지시를 부하들에게 내릴 때 부하들은 이를 따르지 않을 의무와 적극적 행동을 취할 의무가 있다는 주장에 대한 찬반 입장을 토론해 봅시다.

  이는 회사의 평판 및 기업 문화를 유지하는 데 중요한 역할을 합니다. 또한, 현대 조직에서는 수직적인 분위기보다는 수평적이고 협력적인 분위기가 강조되고 있습니다. ... 또한, 현대 조직에서는 상호 존중과 협력이 강조되므로 올바른 리더십이 조직 전체에 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. ... 따라서 올바르지 못한 행동을 하는 상사는 조직 전체에 해를 끼칠 수 있으며, 이는 회사에 대한 사회적 평가에도 영향을 미칠 수 있습니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.21

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  기업가 정신의 추구

  우리나라도 과거의 관료주의적 조직문화에서 현재는 수평적 문화로 많이 발전하고 있다. 하지만 여전히 수직적 문화가 많이 남아있다. ... 외국의 경우, 구글은 복잡하게 계층화된 상명하복식 경영구조가 아닌, 수평적 조직을 통해 조직원 간의 자유로운 의사소통을 진작시켰다. 3M도 조직문화를 수평적으로 구축하여 조직원 간의 ... 두 회사는 공통적으로 수평적 조직문화가 결과적으로 사내 기업가정신 구축에 중요한 역할을 했음을 보였다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.10

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  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며

  또한 현재 2030 세대는 수직적인 조직 문화에 대해서 직접적으로 반기를 들거나, 조직문화가 자신의 가치관과는 맞지 않다고 생각된다면 미련 없이 조직을 떠나는 경우도 있다. ... 나는 수평적인 상황에서 일을 하는 것을 선호한다. ... 과거에는 우리나라 조직 문화가 특히 군대식 문화로 인해서 아무리 직급이 낮은 사원들이 좋은 아이디어가 있다고 할지라도 이러한 아이디어를 자유롭게 개진하지 못하고 아이디어가 사장되는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22

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  [세대와 소통] 주변에서 세대가 서로 다른 사람들 사이에 발생한 갈등 사례를 하나 찾아본 후 다음을 분석해 보시오. 갈등의 내용은 무엇인가 갈등의 원인은 무엇인가?

  이는 수평적이고 열린 의사소통을 장려하며, 다양한 세대의 의견을 존중하는 문화를 형성하는 것을 목표로 한다. ... 이를 통해 세대 간의 차이를 이해하고 존중하는 문화가 조성될 수 있으며, 갈등이 예방될 수 있다.3.2 유연한 조직 문화 조성세대 간 갈등을 줄이기 위해서는 유연한 조직 문화를 조성하는 ... 이를 위해 조직 내에서 상호 이해를 증진시키는 교육 프로그램을 도입하고, 유연한 조직 문화를 조성하며, 갈등 관리 시스템을 구축하는 것이 중요하다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  사회복지 조직의 구조와 조직화에 대해서 정리하세요

  하는 조직인 강제적 조직, 사회경제단체처럼 통제의 수단이 보수로 하는 조직인 공리적 조직, 교회와 대학 등 문화, 도덕, 이념을 내세우는 조직인 규범적 조직으로 나뉜다. ... 통제를 가하는 전면적 통제조직, 조직의 구성원 또는 참여자가 자발적으로 참여해 개인의 가정, 사회적 생활에 침해받지 않고 조직의 문화 또는 규정에 따라 약한 통제성과 조직의 활동이 ... 경비지출의 소요가 증가하고 수평조직과 수직조직 간 책임 전가가 발생한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.10

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