"왜리더인가" 검색결과 261-280 / 12,288건

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  간호관리학 리더십(리더쉽) 요약 보고서

  지속적인 행동을 이해해야 한다.즉, 리더는 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더 자신이 ... 리더의 주변 사람들은 예외 없이 실수를 하게 마련이다. ... 권위를 바탕으로 한 리더는 조직 구성원의 건설적 발전을 위해 노력하고 이를 통해 조직 구성원은 리더의 인격체 자체에 대한 존경심을 갖게 된다.따라서 권위를 매개체로 한 리더와 조직

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.08

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  (세상읽기와논술) 교재와 강의 1, 2, 3장을 공부하고, 그 중 두 강의를 골라 핵심적인 내용을 요약하여 서술합니다

  또한 리더로서 해당 문제를 종합적 사고로 판단하고 문제 해결능력을 갖춘 사람을 인재로, 리더로 요구하기 때문이다.2. ... 틀린 부분을 명확히 확인해야 하며 왜 틀린 것인가에 대한 이유를 제시할 수 있어야 한다. ... 자신의 의견을 잘 전달하기 위해 논술을 필요로 하는 것일까? 최근 요구되는 리더의 조건으로 소통능력, 인성, 그리고 창의성이 요구되기 때문일 것이다.

  방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

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  왜 우리회사만 변하지 않을까

  “변하지 않으면 죽는다.“ 기업의 리더들이 내뱉는 단골 대사다. ... 왜 우리 회사만 변하지 않을까?왜 우리 회사만? ... 그룹이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.07

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  공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본

  면 강조 (긍정적 수용 방법)ㆍ 변화에 적응할 시간 부여 (기존방식에 접목)③ 3단계 : 변화 수용하기 (변화 설명)- 리더는 변화가 왜 일어나야 하는지 직원에게 상세하게 설명함 ( ... 긍정과 신뢰하는 태도)- 리더는 변화를 위한 직원의 노력에 아낌없이 지원함 (리더의 방식 신뢰)- 리더는 변화에 부정적인 행동을 보인 직원에게 관심 보임 (개별 면담)- 리더는 수시로 ... 의견 거스르지 x- 획일적인 태도/행동에 익숙함- 규정 준수 강조- 명령과 계획의 빈번한 변경- 리더와 부하 간 비인간적인 풍토- 조직이 나의 아이디어를 원치 x- 노력과 공헌을

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14

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  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을

  리더십은 목표를 제시하며 그 목표에 대해 구체적으로 설명을 하며 이러한 목표를 왜 달성해야 하는지를 의사소통을 통해서 설득 및 납득시키고 리더가 목표달성을 위해 솔선수법해 열심히 일하는 ... 권위적인 리더에게 당해본 부하가 많거나 권위적인 행위가 리더에게 있어 일관적으로 반복이 되었다면 권위적인 리더에 대해 부정적인 인식은 확증편향되어 권위적 리더의 작은 실수 역시 크게 ... 서론조직에서 리더가 권위적일 경우 힘들어지는 것은 리더 본인이다. 권위적인 리더가 강자처럼 보일 수는 있어도 실제로 손해는 본인만 볼 수도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더 자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 의미를 ... 리더와 관리자의 특징1) 리더일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표 설정 시 조언, 조직구성원들의 지속적인 행동을 이해해야 하므로 다시 말해 리더란 목표를 제시하고, ... 리더의 자질은 다른 것이 아닌 구성원에 대한 관심과 배려, 그리고 신뢰를 줄 수 있을 때 온전해지는 것이기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  리더십 부재로 인한 기업의 실패 사례를 서술하시오

  따라서 리더십이란 이러한 목표를 달성하기 위해 필요한 기술 및 능력이라 할 수 있다. 그렇다면 왜 오늘날 많은 기업들이 리더십 개발에 관심을 가지는 것일까? ... 이러한 일련의 사건들은 모두 리더의 잘못된 판단과 행동 때문에 일어난 것이라고 생각한다. ... 이러한 리더십에는 여러 가지 유형이 있는데, 대표적인 리더의 유형으로는 카리스마형, 민주형, 전제형이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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  간호리더십 원리 적용 사례 보고서

  환자한테 죄송하다고 말씀드리고··· 왜 다시 해야 하는지 설명은 드렸어?”라고 말씀하셨습니다. ... 리더십 이론1) 전통적 이론① 특성이론(Traits Theoty) : 리더의 특성과 자질 중시· 리더는 태어나는 것이지 새발될 수는 없는 것이다.· 리더가 자신만이 가지고 있는 우수한 ... 리더의 행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위한 기법으로 개발한 이론이다.

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2024.04.05

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  (청소년인성교육) 현대 사회에서 리더십은 중요한 덕목 중 하나이다

  선생님은 자신이 이미 결정했다고 말했고 이에 반발심이 생긴 학급 친구 중 한 명이 선생님께 우리는 왜 그렇게 선생님이 결정하셨냐고 물었더니 학교에서 이루어지는 일은 선생님 통솔하에 ... 이론은 리더의 개인적인 특성, 행동보다 리더와 리더가 처한 상황 사이의 부합도에 따라서 리더십의 효과가 최대로 발휘되는 것이라고 본다. ... 리더십 성공 여부는 리더의 개인적인 특성, 복잡한 상황 변수 사이에서의 상호작용 결과이기 때문에 리더와 구성원, 여러 가지 환경 사이 상호작용과 부합도에 대해 고려하고 효율적인 리더십

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  무엇을 학습할지에 대해서 뿐만 아니라 왜 이 교육을 해야 하는 지에 대한 가치를 설명하는 것이 중요합니다.직장인들이나 또는 조직에서 어떤 리더를 원하는 가의 설문 조사에 따르면 나를 ... 문제는 이러한 리더들이 무대 밖으로 사라졌을 시에도 조직은 지속적인 성과를 내느냐는 것이므로 성공적인 리더의 기준 중의 하나는 리더가 자신의 조직에서 사라질 때를 대비해서 조직을 얼마나 ... 리더들은 유능한 리더들의 효과적인 행동을 모방할 수 있으며 리더들은 일을 못하는 상사를 보고 하지 말아야 할 행동을 배우기도 하는데요, 도전적인 상황은 어려운 문제들이나 극복하기 힘든

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.15

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  다양한 리더십 이론 중 본인이 사회복지조직의 기관장이 되었을 때 가장 필요한 리더십이

  왜 변혁적 리더십이 사회복지 기관장에게 적합한 리더십인지 본론을 통해서 설명해 보겠다.Ⅱ.본론1.변혁적 리더십변혁적 리더십은 리더가 조직구성원들이 자신을 따르게 하기 위해서 비전을 ... 리더의 리더십을 설명하는 이론은 다양하게 있으며, 그중에서도 사회복지 기관장에게 효율적인 리더십은 변혁적 리더십이라고 생각한다. ... -목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.변혁적 리더십2.사회복지 기관장으로서 변혁적 리더십이 적합한 이유Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론조직을 효율적으로 끌어가기 위해서는 리더의 위치에 있는 사람들이 효과적으로

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.07

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  리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오

  리더는 외모, 성격, 그리고 그 사람의 배경에 의해 결정되는 것이라고 보는 이론이 자질론이고, 리더는 상황에 따라 다르며, 시대가 리더를 만들어내는 것이라고 보는 이론이 상황론이다.경험적으로 ... 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오.I. ... 리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오.목차리더십의 개념과 유형을

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.02 | 수정일 2019.11.05

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  리더십 정의

  왜 다들 힘들게 사는지, 어떠한 신념이 그들을 움직이게 하는 건지 생각해보면 그 답은 교수님에게서 찾을 수 있는 것이다. ... 본인의 의지에 더해진 리더가 가지는 생각이 그들을 움직이게 한다.정치에서도 마찬가지라고 하신다. ... 뛰어난 리더십을 가지고 있지 않다면, 그러한 리더가 있는 팀은 당장은 잘 돌아가더라도 목표의식을 잃게 되어 금방 와해된다.내가 생각하는 리더십의 정의는 ‘건강한 신념과 진심’이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.21

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  카네기 인간경영 리더십 독후감

  사람들은 왜 자신이 원하는 일을 하지 않고, 별로 탐탁지 않은 일을 참아가며 평생을 허비하는 것일까요? 아마도 자신이 무엇을 원하는지 모르기 때문일 것입니다. ... 카네기 인간경영 리더십리더란 생각만 해보고 이렇다 할 정의를 내리지 못할 내용인 것 같다. ... 그렇다면 사람들은 왜 자신이 좋아하는 일이 무엇인지 찾으려는 시도조차 하지 않고 현실에 안주해버려서 매일 아침 지하철에서 꾸벅꾸벅 졸아가며 하루를 시작하는 것일까요?

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.27

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  간호관리학 병원 실습/ 수간호사 리더십스타일

  구성원들에게 공동 목표와 상호의존관계를 강조하고 상호신뢰와 존중의 관계 속에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업을 달성하려는 이상적인 리더유형으로 수간호사 선생님의 리더십 스타일이라고 ... 관리격자 이론은 리더의 행동유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 증진시키기 위한 기법을 개발한 이론으로 그 중 팀형은 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 모두 높으며, ... 가는 것까지 확인하고 수간호사 선생님께서 다른 간호사 선생님께 하시는 말씀이 왜 왔는지 관심을 가지고 보라고 하셨다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.10

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  ((강추 리더십 교육자료A+)) 성공적인 리더의 소통전략 - 의사소통 - 파워포인트 자료 2020.12 - 전략적 의사소통, 조하리의 창, 홀란드 성격유형

  나는 누구이며 왜 여기에 있는가상대는 누구이며 왜 여기에 있는가Under Stand!! ... 성공적인 리더의 소통전략 II리더의 커뮤니케이션*Why 커뮤니케이션? ... 성공적인 리더의 소통전략 I자신과 타인을 이해하라****관리자의 능력전문적 기술인간관계 기술개념화 능력실무자중간관리자최고경영자개인차와 조직Checker 바둑 모든 말이 같다 움직이는

  리포트 | 40페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.12.01 | 수정일 2020.12.03

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  A+ 서평_폴 슬론의 수평적 사고를 읽고 나서

  찰스 다윈은 왜 갈라파고스제도에는 다른 곳에는 없는 종들이 많이 있을까 라는 질문을 통해 진화론을 주창하였다.현명한 리더는 질문이 약함이 아닌 강함의 신호라는 것을 너무나도 잘 알고 ... 바로 이 만약이라는 전제가 수평적 사고의 시작이라고도할 수 있기 때문이다.​그렇다면 왜 수평적 사고가 필요한 것일까. ... 왜냐하면 바로 집단사고 때문이다.오히려 집단사고와 기존의 방식을 고수하는 고집스러운 전문가와 리더 그룹이 혁신을 가로막은 사례는 너무나도 많다.

  리포트 | 7페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.11.25

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  카네기 인간관계론(내 주변 사람들과 행복하게 지내는 법)

  ‘사람들은 왜 자기 얘기만 할까?’ 어릴 때부터 자주 들었던 의문이다. 학교에서도 집에서도 항상 그랬다. 심지어 학원 선생님까지도. 물론 나도 예외는 아니었다. ... 또한 상대방으로부터 호감을 얻는 방법, 상대를 설득하는 방법, 리더가 되는 방법 등 다양한 상황별 사례를 제시하여 독자들이 쉽게 이해할 수 있도록 돕는다. ... 도대체 어떤 이유로 그렇게 이기적이게 행동하는 걸까? 혹시 나와 비슷한 고민을 해본 적이 있을까? 만약 그렇다면 어떻게 해결했을까?

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.03

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  팔로워십과 리더십의 관계에 대해 설명하시오.

  왜 부하는 항상 리더의 말에 순종해야 하는가 하는 비판적인 검토에서부터 시작해 새로운 관점들이 등장하고 있으며 이는 팔로워십과 리더십의 관계에 대한 새로운 시각으로 발전하였다.본론에서는 ... 무능력한 리더보다는 조직의 발전과 성장을 위해 앞서 행동하는 리더가 중요하지만 갑질이라는 용어에서 볼 수 있는 것처럼 우리 사회에 상위 리더나 상하 관계의 구조에 대해 혐오적인 정서들이 ... 결국 훌륭한 팔로워가 성장해 훌륭한 리더가 될 확률이 높고 훌륭한 리더십이 과거에는 뛰어난 팔로워였다는 점을 인식하고 팔로워이든, 리더이든 끊임없이 자기반성적인 태도와 타인에 대한

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.20

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  카리스마 리더의 유형6가지를 설명하시오

  기업이나 조직의 방향성이 정해진 후 그 방향성에 대해서 명확한 설명을 통해 왜 그 방향을 추구해야 하는지, 어떤 방식으로 가야 하는지 전략을 수립하고 목표를 달성하도록 설득을 시도한다 ... 이러한 리더들을 카리스마 리더라고 말하는 것이다. 카리스마 리더를 추종하는 사람들의 특징도 존재한다. ... 알렉산더나 간디는 긍정적인 결과를 만든 카리스마 리더였지만, 무솔리니와 히틀러 같은 경우 부정적인 결과를 만들어낸 카리스마 리더로 평가되기 때문에 카리스마 리더는 리더의 자질로써는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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