"왜리더인가" 검색결과 161-180 / 12,616건

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  윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더

  리더는 목표를 제시하며 이러한 목표에 대해서 구체적으로 설명하며 이러한 목표를 왜 달성해야 하는가를 의사소통을 통해서 설득 및 이해하도록 하고 리더 자신이 이러한 목표 달성을 위해 ... 어떠한 부분보다 리더가 정직하기를 원하는데 정직은 윤리적인 것과 같은 의미이다. 정직하지 못한 것은 리더의 대인관계에 부정적인 영향을 미치게 된다. 다섯 번째로 리더의 힘이다. ... 번째로 리더의 정직성이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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  간호지도자론

  할 것인가무엇을, 왜 할 것인가제도, 규칙, 구조에 초점인간에 초점통제, 명령, 지휘자극, 안내, 지도유지, 책임수행혁신, 창조, 개발단기적 사고, 과거지향장기적 사고, 미래지향수식적 ... 직원이라고해서 무조건적으로 환자에게 나쁜 소리를 들어야 한다는 구시대적인 사고방식을 버릴 수 있게 교육을 하였다.리더(지도자)의 특성(수간호사)1. ... 무엇을 왜 할 것인가: 스케쥴에 맞춰 본인의 업무를 잘 알아갈 수 있게 해주었다- 힘들 때 마음을 잡아 주고 나아갈 방향을 제시해 줄 수 있어야 하며 개인적 갈등을 정확히 알고 의논할

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.23

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  리더십_현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.

  현대적 리더십의 정의리더십이 무엇이고 이것이 왜 중요한지 우리가 알고 있지만, 기존의 리더십과 지금의 리더십은 현저히 다르다. ... 즉, 리더와 추종자인 팔로워가 있으면 리더는 그들을 이끌어 자발적 변화를 일으키고, 공통적인 목표 달성을 위해 영향력을 행사한다. ... 리더는 비전을 구축하고 영향력을 행사하며 동기를 부여하고 함께 비전을 완성해야 하는 존재이고, 팔로워는 그 영향을 받아 따르는 사람인데 이들도 제 역할을 제대로 한다면 리더에게 복종하는

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.02

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  이런 리더가 있는 인간관계에서 추종자들은 자기가 왜 이 일을 하는지, 자기가 속해 있는 조직에 대해 의문을 가지는 경우가 있다. ... 그렇기 때문에 커뮤니케이션이 가장 활발한 리더라고 할 수 있다.다섯째, 거래적 리더이다. ... 카리스마적 리더를 추종하는 사람들은 리더가 초인적인 능력이나 비범함을 가지고 있다고 믿기 때문에 이들의 명령이나 지시를 무조건적으로 수용하고 따르는 경향이 있다.둘째, 독재적 리더이다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오. 서론

  그래서 항상 좋은 리더가 있었던 것이다. 그런데 제가 리더가 돼서 왜 그런 결정을 했는지 이해가 안 되는 순간들이 있었습니다. ... 수 있는 대안을 제시해야 한다.그러나, 사람들이 일하는 일반적인 방법은 리더를 선택하고, 그 리더가 비전을 제시하기를 바라는 것이다. ... 이와 관련, 최근 핵심인재들이 기술력을 갖춘 인재들과 연구개발이 가능한 인재들의 주목을 받고 있지만, 주최 측의 동기부여를 도모할 수 있는 리더들도 매우 중요한 직책으로 주목받고 있다.리더는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  동양고전과 리더십 중간 기출

  (주-서 문제) (2점)리더에게 “過則勿憚改”는 왜 필요한지 서술하시오.(과즉물탄개)4. ... (객-단 문제) (2점)대학의 ‘리더다운 리더’가 되기 위한 지향점인 三綱領의 순서를 바르게 나열한 것은? ... (주-서 문제) (2점)“(선의후리)先義後利”를 해석하고 리더십의 관점에서 왜 필요한지 서술하시오.2.

  리포트 | 7페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.10.09

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  리더와 관리자를 구분하는것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  '무엇'과 '왜'를 묻는다.관리자는 수직이지만 리더는 수평이다.지배인은 현상유지를 위해 노력하지만 지도자는 그것에 도전한다.지배인은 전형적인 군인이지만, 지도자는 사람이다.관리자는 ... 리더가 구성원에게 영향을 미치는 것은 흔한 일이지만, 구성원들도 리더에게 영향을 미친다. ... 리더십리더십의 본질은 리더가 조직 목표를 달성하기 위해 다른 사람들에게 어떻게 영향을 미치는가 하는 것이지만, 리더와 구성원의 영향력은 단순히 일방적인 것이 아니다.

  리포트 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.02.14

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  <왜 지금 지리학인가> -수퍼바이러스의 확산, 거대 유럽의 위기, IS의 출현까지 혼돈의 세계정세를 꿰뚫는 공간적 사유의 힘- 독후감

  그렇기에 세계의 정치와 경제의 경쟁체제에서 현재의 리더들과 리더가 되고자 하는 이들에게 지리학은 필수적인 학문이 되어야 함을 주장하며, 교육 커리큘럼에 반드시 지리학이 들어가야만 함을 ... 있다.왜 미국은 외교관들에게 이 책을 읽을 것을 권하는 것일까? ... 이 책은 지리학이라는 학문이 왜 필요한지, 지리학을 통해서 무엇을 알 수 있는지, 그리고 지리학을 통해 본 현재의 세계는 어떤한지를 미국의 입장에서 이야기한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.19

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  사회복지조사론_자신의 지역사회를 대상으로 연구 또는 조사를 한다고 가정한 후 다음과 같은 구성을 가지고 연구계획서를 작성할 것

  이 연구가 왜 필요한가1-2. 독립변수와 종속변수 만들기1-3. 알고자 하는 변수의 개념과 조작적 정의하기2. 연구대상2-1. 어떤 표본 추출 방식을 활용할 것인가2-1-1. ... 이 연구가 왜 필요한가현대사회에서는 스마트폰과 태블릿 PC 등과 같은 모바일 기기들의 역할이 증가하고 있으며, 이러한 모바일 기기는 다양한 애플리케이션을 통해 개인적인 요구를 포함하여 ... 모바일 생산 활동의 증가와 비례 관계를 보일 것이다.이와 같은 가설에 따라 독립변수는 ‘코로나19 감염우려’, ‘리더의 주체적인 성향’, ‘리더의 공감적인 성향’이 될 수 있으며,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.03

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  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.

  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.기업 경영에서 리더십의 중요성은 다양한 측면에서 나타납니다. ... 효과적인 리더는 적절한 정보를 수집하고 분석하여 최선의 결정을 내립니다.협력 및 팀워크 촉진: 리더는 조직 내 협력과 팀워크를 촉진합니다. ... 이를 통해 기업은 긍정적인 이미지를 얻고, 지속가능한 경영을 실천할 수 있습니다.기업 경영에서 리더십의 중요성을 인식하고, 리더들이 그 역할을 제대로 수행하기 위해서는 지속적인 성장과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.26

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  4차 산업혁명 시대 필요한 리더십

  내가 리더로서 단순히 명령을 전달하기만 한다면 이는 분명 큰 문제를 낳을 것이다. “내가 왜 이걸 해야 하는데?”라며 부하 직원의 반발을 일으킬 수도 있을 것이다. ... 그렇기에 수직적인 리더가 아니라, 수평적인 리더가 중시되는 사회에 우리는 살고 있다.4차 산업혁명 시대를 맞이하며 리더의 많은 모습이 변화했다. ... 변화된 사회 속에서 내가 할 수 있는 것은 단순히 ‘리더’라는 존재가 아니라, 언제 어느 조직에서든 나라는 존재가 리더가 될 수 있음을 인식하고, 만약 리더가 되었을 시엔 어떤 방향으로

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.28

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  의사소통 활성화 방안을 기술하세요

  리더의 의지와 변화가 먼저다변화의 물꼬는 리더가 먼저 터야 한다. 리더들은 ‘왜 항상 리더에게만 뭐라고 하느냐’라고 불만을 토로할지도 모른다. ... ‘내가 바빠 죽겠는데, 왜 이런 쓸데없는 이야기를 듣고 있어야 하지?’라는 생각이 절로 드는 것이다. 그러다 보니 부하의 이야기를 다 듣기도 전에, “그건 아니야. ... 그러나, 리더 본인의 변화 없이는 조직의 변화가이루어지기 어렵다. 조직에서 모든 의사결정의 키는 리더가 쥐고 있기 때문이다. 구성원들은 리더의 눈치를 볼 수 밖에 없는 입장이다.

  리포트 | 5페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.10.12

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  이기는 습관 독후감

  이기는 습관 독후감실천하는 리더의 중요성을 알게 되었다. ... 워싱턴의 예시가 나오는데 워싱턴은 상사가 가만히 있고 병사만 뺑이를 치고 있는 걸 보고 왜 이러고 있냐고 하고 솔선수범해서 자기가 통나무를 옮겼다. ... 저자는 여기서 슬로건의 중요성을 강조하는데 나는 리더의 실천하는 모습의 중요성을 봤다.방향성을 잘 제시해야 한다고 한 점도 이해를 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.12

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  여성리더십에 관한 에세이 - 여성리더쉽, 과연 말할 수 있을까?

  이러한 대답은 ‘왜 여성리더의 이미지가 이렇게 고착된걸까?’ ... 이러한 모습이 여성 리더에 대한 이미지로 고착화되면서, 많은 이들이 여성 리더에 대해 편견을 가지거나 섣부르게 판단을 내리게 되는 것 같다.왜 이런 상황이 나타난걸까 고민을 하던 와중 ... ‘여성 리더와 그들의 특징’을 주제로 하는 발표였는데, 이를 준비하기 위해 반 친구들 및 그 당시 봉사를 하고 있던 초등학생 및 중학생 친구들에게 여성리더에 대해 물어본 적이 있었다

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.10

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  병원인적자원관리

  왜 이리 바꾸려고 하냐? ... 리더십 연구는 주로 효과적이고 성공적인 리더십을 중심으로 이에 기여하는 리더의 특성(자질론)과 리더의 행동스타일(행동론) 그리고 리더십과정에 작용하는 상황적 요소(상황론)에 초점을 ... 리더십은 리더가 성과 달성을 목적으로 집단구성원들에게 영향을 주는 과정이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  리더십 ) 우리 조직 적합한 리더십 유형 관리자 역할 무엇, 왜 그렇게 생각하는가

  리더십우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.리더십우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 ... 이에 구성원들은 리더의 행동을 따라 하게 되며 이를 통해 조직 전체의 수준이 높아지고, 리더는 더욱 높은 수준의 비전을 추구할 수 있음으로 적절한 리더십이라고 생각한다. ... 리더가 권력을 통해 구성원의 행위에 영향을 주지만, 리더의 능력은 구성원의 태도를 변하게 만들고, 그들의 도덕 수준과 동기를 높여 그들과의 통합적인 과정을 통해서 조직에 대한 사명감을

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12 | 수정일 2023.05.23

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  간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

  변화창출▶ 특성이론 (1940년대)/지도자 개인의 특성이나 자질을 강조/접근 방법으로 일명 자질이론, 위인이론이라고 함① 지도자는 타고나는 것이라는 인상이 강함② 왜 리더의 특성들이 ... 거래적 리더와 변혁적 리더의 특성 비교구분거래적 리더변혁적 리더목표설정현재 수준과 차이가너무 크지 않는 목표보통 수준보다매우 이상적인 목표시간단기적 전망장기적인 전망동기부여즉각적이고 ... 리더십이 발휘되기 위한 관점에서 구성인자를 살펴보면 리더와 추종자를 포함한 구성원, 상황임?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시

  리더와 관리자의 차이점리더관리자혁신주도책임수행개발유지창조모방인간 중심시스템과 구조 중심신뢰통제장기단기무엇을, 왜언제, 어떻게수평적 관점수직적 관점도전수용독자적 인간전통적 충복옳은 일을 ... 리더와 관리자의 의미리더는 목표 달성을 위해 구성원에게 영향을 미치는 사람이다. ... 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.서론리더와 관리자는 얼핏 비슷한 것 같지만 엄연히 다른 개념이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.02

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  군경조직행동론_다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오.

  군경조직행동론다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 서팀장에게 찾을 수 있는 장점① 빠른 ... 하지만 리더의 직위 권한이 상당히 강하기 때문에 이를 통한 갈등 상황이 예정되어있는 것으로 보인다.먼저 과업 중심적인 리더십인 경우 과업 자체에 우선 중점이 되어있고, 리더가 중심이 ... 서론이번 과제는 해당 사례를 통해서 리더십의 올바른 방향이 무엇인지 파악하고, 이를 피들로의 상황 이론에 기반하여 설명하고자 한다.피들이라는 리더십의 효과가 극대화되기 위해서는 리더의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  사람을 남겨라 독후감

  직원들이 왜 나를 따르는지 리더들은 고민해 봐야 한다고 충고한다. ... 처음에는 직원에게 지시하면 되지 왜 부탁하듯 말씀하시나 의문이 들었지만 사장으로부터 지시가 아니라 이 일을 하는 데 당신의 도움이 꼭 필요하다는 말을 듣는 순간 직원들의 눈빛이 달라지는 ... 저자는 기업강의에서 임원들에게 당신이 임원이 아니라면 왜 직원들이 당신의 이야기에 귀를 기울이는지 이야기해보라고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.17

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