"왜리더인가" 검색결과 61-80 / 12,616건

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  최고의 리더는 아무것도 하지 않는다 독후감

  왜 일을 해야 하는지 비전을 심어주어야 한다고 했다. ... 하지만 저자가 말하는 것은 리더가 틀을 잘 짜놓고 그 안에 조직원들이 들어가게 해놓으면 알아서 능동적으로 일하고 굴러가게 된다는 논리였다. ... 그런 면에서 예전 같은 장군 같은 식의 리드는 필요가 없다고 했다.예전에는 무조건 리더가 하자는대로 갔는데 이러면 안 된다는 것인데 공감이 된다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.12

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  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.

  기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.-목 차-1. 기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론2. ... 기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론故 이건희 삼성전자 명예회장은 리더십의 중요성을 강조한 대표적인 기업가였다. ... 참고자료기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론하시오.1.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.01.23

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  이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 논하시오.

  따라서, 이 시대에는 소통과 공감 능력을 갖춘 리더십이 필요하며, 조직 내에서 이러한 능력을 갖춘 리더들이 적극적으로 지원되어야 한다.이에 이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 ... 이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 논하시오.1. 서론21세기는 급격한 변화와 다양한 문제들로 인해 소통과 공감이 필요한 시대이다. ... 이러한 리더들은 기업, 정치, 사회단체 등 다양한 분야에서 활동하며, 최신 기술과 인터넷을 통해 글로벌화된 세상에서 효과적인 리더십을 발휘하고 있다.하지만, 이러한 리더들은 도덕적인

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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  [경영학개론_학점A+]조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십의 발달과정과 각각 리더십이론의 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합한 리더십을 선정하여 장단점과 적합성을 제시하세요.

  경영학개론주제1: 조직에서 리더가 왜 중요한지, 그리고 리더십의 발달과정과 각각 리더십이론의 장단점, 본인이 직접 조직에서 경험하거나 본 리더십 중 가장 적합한 리더십을 선정하여 장단점과 ... 그리고 일정한 시간이 흐르게 되면 당연히 퇴직을 하게 되는데, 이와 관련한 개념이 바로 퇴직관리에 해당한다. 그렇다면 퇴직관리라고 하는 것은 왜 중요하다고 할 수 있을까.2. ... 적합성을 제시하세요.주제2: 조직 구성원 관리 중 하나인 퇴직관리가 무엇이고, 왜 중요한지를 이론적 접근과 실제 경험한 내용을 바탕으로 제시하세요.주제3: 주식시장이 무엇이고 주식시장의

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

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  리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.

  리더는 '왜'를, 관리자는 '어떻게'를 생각한다. ... 이 둘은 분명히 다른 역할과 책임을 가지고 있으며, 그 차이를 이해하는 것이 조직의 성공에 결정적이다. 리더는 '왜'와 '어떻게'를, 관리자는 '무엇'과 '언제'를 다룬다. ... 리더가 제시한 목표를 향해 나아가기 위해서는 관리자의 체계적인 접근이 필요하다.조직 내에서 리더와 관리자의 상호 보완적인 역할은 조직의 성공을 위해 필수적이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  2024년 건강보험공단 92가지 최신 면접 질문 + 면접노하우 개정판

  이직을 결심한 이유가 무엇인가요?27. 나이가 많은 것 같은데 어린 상사와 지낼 수 있나요?28. 본인은 리더인가요? 팔로워인가요?29. ... 특성을 설명하며 관찰력이 왜 중요한지 설명하고 있다.8. ... 성격의 장점과 단점이 무엇인가요?4. 자신의 역량을 직무에 어떻게 적용할 것인가요?5. 우리 회사에 대해 아는 대로 말해보세요.6. 왜 지원자를 뽑아야 하나요?7.

  자기소개서 | 67페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.02.22 | 수정일 2024.02.23

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  2024년 아모레퍼시픽 91가지 면접 질문 + 답변 + 기업정보

  성격의 장점과 단점이 무엇인가요? (기본 인성 질문)4. 왜 oo직무에 지원하셨죠? (직무 관심도)5. ... 또한 업무 중 실수가 있어 피드백을 해주시는 것에 대해서도 긍정적으로 받아들여, 적극적인 개선을 해왔기 때문에 문제가 되지 않았습니다.27. 본인은 리더인가요? 팔로워인가요? ... ■ 답변요령리더, 팔로워 무엇을 말하든 상관없지만, 본인의 성향을 정확히 파악하고 답변해야 한다.■ 예시 1저는 팔로워형입니다.OO공모전 당시 기존의 대학선배들의 공모전 기록들을 자세히

  자기소개서 | 39페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.12.18

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  리더 디퍼런트 독후감

  일이 너무 편하면 봉급이 충분해도 사람이 좀이 쑤셔서 그런 것인지 자기계발을 하고 다른 직장을 찾는다.그러니 회사에 내가 왜 매일 가서 일을 하냐 이 이유를 리더가 던져 줄 수 있느냐가 ... 리더 디퍼런트 독후감저자가 제시한 리더는 이상적이기 그지 없다. ... 리더는 본래 조직의 이익, 즉 자신의 이익을 우선시하기 마련인데 저자는 이상적 리더는 그것도 내팽겨치고 일단 조직원들을 지키고 비전을 제시한다고 했다. 놀라운 일이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.23

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  리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  구성원들과 비전, 가치를 공유하면서 시계가 아닌 나침반을 보는 사람이다. 어떻게보다는 왜에 관심을 갖고 목적의식을 심어주는 것이 중요하다. ... 유클과 밴 플리트는 리더와 관리자의 특징을 다음과 같이 나누었다.리더의 특성관리자의 특성혁신 주도, 창조, 개발, 신뢰장기적, 무엇을-왜에 관심수평적 관점, 독자적 인간, 옳은 일을 ... 리더는 사람을 중요시하고 스스로 솔선수범해서 조직을 이끈다. 기존 생각의 틀을 깨고 구성원들이 가고자하는 방향을 믿고 그에 따른 통찰력을 가진 사람이 리더이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  먼저, 리더는 왜 리더십이 필요한지와 어떤 리더로서의 역량이 필요한지를 360도 진단을 통해 이해해야 한다. ... 이러한 노력을 통해 리더십 개발 과정을 성공적으로 거칠 수 있을 것이다.결론리더십을 개발하는 과정에서 왜 리더십 수업이 필요한지에 대한 의문은 매우 합리적이다. ... 시각에서 리더가 훈련을 통해 개발될 수 있다고 보는 접근이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  리더의 그릇 독후감

  리더의 그릇 독후감일본 저자가 쓴 책이라고 하는데 이 책이 왜 유명한지는 모르고 그냥 읽어보았다. ... 나도 이게 진정한 리더라고 생각을 한다. ... 리더라면 명확하게 표현해야 한다고 했다. 이것도 맞는 말이라고 생각을 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.09

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  2024년 한국가스공사 90가지 면접 질문 + 답변 + 기업정보

  또한 고객들의 요구사항을 적극 반영해 oo서비스를 출시하는 등 혁신적인 리더의 모습을 보여주셨습니다.3) 이처럼 저는 ‘고객 중심’ 가치를 실현한 리더 oo회장님을 존경합니다.■ 답변분석1 ... 인턴을 지냈던 기업이 아닌, 왜 이 곳에 지원했나요?■ 유사질문이직을 결심한 이유가 뭔가요?■ 답변요령1) ‘이직을 결심한 이유가 뭔가요?’ 와 비슷한 질문입니다. ... 키워드로 설명했다.2) 업계전망을 간단하게 설명했다.3) 업계전망과 관련해 지원 기업이 어떤 노력을 하고 있는지, 왜 ‘성장 가능성’이 있는지 설명했다.4) 본인의 직무 경험을 강조하며

  자기소개서 | 64페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.07.29

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  일을 잘 맡긴다는 것 독후감

  조금 더 크게 보면 그 사람을 뽑은 인사과, 회사의 탓이다. 그것도 파악 못하고 사람 뽑을 거면 인적성이니 서류니 왜 하는 것인가. 아무튼 골 때리는 인간은 어디에나 있다. ... 저자도 유형별 직원들을 언급하면서 리더가 대처해야 할 인간상을 적었다.나는 웃긴 얘기지만 아랫사람이 문제를 일으키는 건 리더의 잘못이라고 본다. ... 리더도 그걸 안다. 아무튼 책임은 위로 올라가야 한다.아랫사람이 아무리 일을 못하고 뭘 하든 말이다. 리더가 다 떠맡으려 하는 건 만화에서나 본 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.01

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  리더는 하루에 백 번 싸운다 독후감

  그만큼 조직에서 독불장군은 아무 필요가 없는 것이다. 회사가 사람을 왜 뽑는가. 일을 시키기 위해서이다. 회사는 아랫사람들이 이끄는 거다. ... 리더를 포함해서 말이다. ... 대개 좌천된 인물들이었다.또한 리더가 자신이 가장 우수하다고 여기는 순간 위기를 맞게 된다는 부분도 인상적이다. 리더는 우수해야 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.02

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  왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감

  왜 나는 이 사람을 따르는가 독후감진짜 따르고 싶은 리더란 무엇인가 생각할 수 있는 그런 기회를 이 책을 통해서 갖게 되었다. ... 하지만 저자는 이런 리더십이 진짜 리더십은 아니라고 했고 리더라는 사람 자체가 중요하다고 했다.리더가 직원들을 칭찬해야 한다고 했다. 맞는 말이다. ... 무슨 조선 말기 임금마냥 남에게 의존하면 사람들도 리더를 병신 취급한다.저자는 바람직한 리더란 타인의 싹을 볼 줄 알아야 한다고 했다. 맞는 말이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.09

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  내가 생각하는 좋은 리더의 조건

  다만 내부적으로도 좋은 리더가 되어야만 한다.8, 90년대 떵떵거리다가 지금은 자취를 감춘 회사, 그룹도 수두룩하다. 왜 사라졌겠는가. 리더가 사업을 잘못했기 때문이다. ... 내가 생각할 때 좋은 리더는 한 마디로 정의가 어렵다.우선 조직을 관리, 유지하고 돈을 버는 것이 목표이기 때문에 당연히 리더의 첫 덕목은 조직을 유지하고 돈을 잘 벌게 하는 것이다 ... 다만 리더가 절대 해서 안 될 일이 하나 있는데 회사를 자기 소유물로 생각하는 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.13

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  진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

  리더가 왜 그걸 할 수밖에 없었나 또 리더가 무엇을 잘못 제기했나 이런 걸 상세하게 따질 수 있는 용기, 그런 배경이 마련이 되어야 한다. ... 진짜 좋은 답을 내는 사람이 바른 리더라고 한 점도 동감한다. 리더는 답을 내야만 하는 사람이다. ... 위기 때 흔들리는 사람은 좋은 리더일 수 없다.한국적 리더십이 바로 책임을 안 지는 리더 무용론에 들어간다는 말은 동의를 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.21

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  서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 서술하시오

  이러한 서번트 리더십은 최근 들어서 주목받고 있는데, 왜 이렇게 서번트 리더십이 각광받는 것일까? ... 그렇다면 왜 서번트 리더십이 등장하게 되었을까? ... 따라서 나는 내가 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더란 나만 잘났다는 식의 이기적인 태도를 버리고 상대방을 진심으로 섬기고자 하는 마음가짐을 가진 리더라고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  스타트 위드 와이 Start With Why 독후감(군인 관점)

  단어를 WHY로 보고, 이를 하나의 개념으로 정의해 자신의 이론을 독자들에게 소개하는 것이다.그렇다면 우리 리더들은 왜 WHY의 개념이 필요하고, 이를 알아야 할까? ... 한국어로 직역하면 단순하게 ‘왜’를 뜻하는 단어지만, 저자는 책에서 소개되는 WHY는 자신이 고안한 새로운 개념이며 광범위한 것이라고 소개한다. ... 독후감스타트 위드 와이(Start With Why): 나는 왜 이 일을 하는가저자 : 사이먼 사이넥출판사 : 세계사군 생활을 하면서 나는 그 어느 때보다도 리더십의 중요성을 실감할

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.23

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  영감을 주는 리더

  반면 ‘사람을 움직이는 리더’는 왜 이 일을 해야 하는가(Why)로부터 출발합니다. 이는 구성원들에게 열의를 불어넣으며 동기부여를 할 수 있는 소통 방식이 됩니다. ... 이것이 증명하는 것은 사람들은 “무엇”을 구매하지 않는다는 것입니다. 사람들은 “왜”를 구매합니다. ... 이때 훌륭한 리더의 역할이 중요합니다. 저는 ‘조직을 이끄는 리더’와 ‘사람을 움직이는 리더’가 있다고 생각합니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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