"왜리더인가" 검색결과 81-100 / 12,616건

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  아마존웨이 12장

  의사소통 과정을 겪을 수 있을 것이다.12장은 이 외에도 ‘왜?’ ... 어떤 프로젝트나 문제에 대해 ‘왜’라는 5번의 질문을 통해 보다 효율적이고 객관적인 판단을 내리게 된다는 것이다.12장을 읽으면서 가장 공감되었던 부분은 ‘파워포인트와 산문’에 관한 ... 그 결과 아마존의 리더들은 보다 내부적인 기업환경의 흐름과 과정을 파악하는 시스템을 갖게 된다.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.25

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  문화콘텐츠 ) 국가안보와 충무공 이순신의 리더십

  변혁적 리더는 변화에 대응하고 비전을 제시하는 카리스마와 함께 부하에게 지적 자극과 개별적인 배려를 통해 위기를 극복하는 리더다. ... 이순신은 왜의 수군은 해상에서 저지해야만 하고 해상에서 막아야 왜 수군의 서진을 방어할 수 있고, 아직 12척의 배가 있으니 최선을 다해 적을 격퇴하겠다고 했다. ... 왜군의 침략으로 시작한 임진왜란의 해전을 수행하면서도 꾸준히 수군의 전력을 증강해 칠천량 해전에 투입된 함선이 전선 160척, 협선 168척 합쳐 328척에 이르는 규모였는데 거의

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.18

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  이를 바탕으로 이번 과제에서는 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. ... 인력개발과 활용과제 주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. ... 결론지금까지 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술해보았다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08

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  리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의~

  따라서, 사회복지행정가에게 변혁적 리더십은 중요하고 필수적인 역량입니다.이에 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해를 밝히고자 ... 이 유형의 리더는 팀원들에게 자율성과 책임감을 부여하고, 의사결정에 참여하도록 격려합니다. ... 변혁적 리더는 새로운 아이디어와 창의성을 존중하며, 조직의 구성원들을 독립적이고 창의적인 사고와 행동을 할 수 있도록 지원합니다.- 참여형 리더십: 참여형 리더십은 리더가 구성원들과

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.05

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  2.리더쉽의 특성이론 상황이론,과정이론,내용이론 요약

  접근방법초점을 사람에게 두고 하는지를 분석사람들이 왜 특정행동을사람의 행동은 환경적인 결과에 의해 결정3.동기부여- 내용이론*내용이론:사람들이 “어떤 것” 때문에 동기부여 되는지를 ... -과업지향적인 리더는 상황이 매우 비호의적이거나 호의적일 경우 (통제가능성이 아주 높거나 낮은 극단적인 경우)에 높은 성과를 내고, 관계지향적인 리더는 상황의 호의성이 중간적일 때, ... 리더)-존경 받는 리더는 정직,능력,미래지향적,신뢰성이 있다-성공적인 리더는 모티베이션,정직함,자신감,지적능력,유연성,추진력*로케(E.Locke)의 성공적인 리더의 특성-추진력-자신감-창조성-인지능력-경영지식-동기부여-유연성-정직과

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.02

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  특성이론에 대하여 설명하고 ‘리더는 타고나는 것이다’ 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술

  참고문헌• 잡스, 왜 팀쿡을 후계자로 택했나…인권·실리로 기업가치 키워, 박정환, news1뉴스, Hyperlink "https://www.news1.kr/articles/? ... 3629725" 잡스, 왜 팀쿡을 후계자로 택했나…인권·실리로 기업가치 키워 (news1.kr)• 여수소방서, LG화학과 '소방 리더쉽 간담회' 개최, 송성규 기자, 프라임경제, Hyperlink ... 리더는 타고나는 것인가이에 리더는 타고나는 것인가에 대해 오히려 리더는 후천적으로 개발이 가능하다고 보여진다. '평시에는 영웅이 태어나지 않는다'라는 말이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  김성호 답을 내는 조직 독후감

  이해가 된다.특히 중간 리더가 이런 능력을 갖고 있어야 할 것이다. ... 김성호 답을 내는 조직 독후감사람이 왜 조직에서 올바르게 성과를 잘 못 낼까 나도 생각을 많이 해본 주제 중 하나였다. ... 그렇기 때문에 답으로 다가가기 위해서 개인으로서 리더는 조직을 제대로 정비를 해야만 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.12

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  간호리더십보고서(이금전 간호사)

  아니, 분명히 여기침대 없다고 이동침대로 보내달라고 했는데 왜 말을 안 들으세요? 그리고 시간을 왜 안 지키세요. ... 이송해야 하는데 휠체어를 타고 도착하셔서 투석실에서 기다리고 있던 의사 선생님이 전화로 전에도 이런 적이 있었는데 왜 또 이런 일이 생긴 거냐고 언성을 높이는 상황이 있었다. ... 리더및 선정 사유간호계 리더> 이금전선정 사유> 플로렌스 나이팅게일 기장 수상자들에 대해서 찾아보다가 ‘이금전’이라는 인물가 간호사를 선택하게 된 동기를 감명깊게 읽어 선정하게 되었다.이

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.07

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  전략의 거장으로부터 배우는 좋은 전략 나쁜 전략 독후감

  미팅을 해도 무슨 문제 때문인지 밝히고 우리가 왜 모였는지 인식시키고 대화를 해야지 무턱대고 시장바닥마냥 다 모여가지고 일해야 할 인력까지 낭비시키면 안 되는 일이다. ... 저자는 리더는 중간 위치에서 비전을 아래로 잘 넘겨야 한다고 했다.맞는 말이다. ... 전략의 거장으로부터 배우는 좋은 전략 나쁜 전략 독후감리더가 가지는 가져야 할 전략에 대한 리더십 책이다. 저자는 안 좋은 리더십은 미사여구로 도배된 것이라고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.02

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  변화와 혁신 ) Simon Sinek이 주장하는 핵심내용 및 각자의 생각과 소감을 정리

  Simon Sinek이 그들에게 왜 남들을 위해 자기 목숨을 희생시키려 했냐고 묻자, 그들은 ‘타인들도 저를 위해서 기꺼이 그렇게 할 것이라고 믿기 때문이죠’라고 답한다. ... 이에 Simon Sinek가 해당 직원에게 왜 그렇게 호통을 치냐고 묻자, ‘원칙을 지키지 않으면 내가 회사에서 해고될 수 있다’는 답이 돌아왔다고 한다. ... 있는 단체의 조건이며, 이 부분에서 리더의 지도력이 중요해진다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.12

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  서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 토론해 보십시오.

  그런데 왜 서번트 리더십 리더를 바라는 현재 사회로 변화되고 있을까요?! ... 리더는 기본적으로 조직을 이끄는 사람입니다. ... ‘섬김’과 ‘리더’라는 두 단어가 함께 만나 새로운 유형의 리더십의 핵심으로 팀원들이 자신감을 가지고 창의적이며 혁신적으로 일할 수 있는 환경을 조성해 주는 그런 서번트 리더를 원하고

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

  이에 부부는 월트 디즈니는 이미 죽었는데 왜 그러냐고 되물으니 “월트 디즈니는 비록 없지만 비전은 이곳에 남아있다. ... 부부가 왜 그랬는지 아들에게 묻자 “아까부터 인상을 쓰고 있었다. 여기에서는 가장 행복해야 하는데 그런 일이 일어나서는 안된다.”라고 말했다고 한다. ... 서론리더십이란 리더가 지니고 있는 권력은 다른 사람을 자신의 뜻대로 움직일 수 있는 힘이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  2023년 SK하이닉스 100가지 면접 질문 + 답변 + 기업정보

  왜 지원자를 뽑아야 하나요?■ 유사질문1) OO학위가 본인 업무에 도움이 된다고 생각하나요?2) 자신의 역량을 직무에 어떻게 활용할 것인가요? ... 또한 업무 중 실수가 있어 피드백을 해주시는 것에 대해서도 긍정적으로 받아들여, 적극적인 개선을 해왔기 때문에 문제가 되지 않았습니다.27. 본인은 리더인가요? 팔로워인가요? ... ■ 답변요령리더, 팔로워 무엇을 말하든 상관없지만, 본인의 성향을 정확히 파악하고 답변해야 한다.■ 예시 1저는 팔로워형입니다.OO공모전 당시 기존의 대학선배들의 공모전 기록들을 자세히

  자기소개서 | 41페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.11.17

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  리더십의 정의 및 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대한 이해

  이 책을 통해 유언의 레토릭으로 가득한 수많은 이야기로 인해 왜 케이스 바이 케이스에 진실이 있고 인생이 파노라마가 아닌 커트이며 인간은 타인으로 인해 왜 바뀔 수 없는지, 인생에 ... 이러한 가치가 명확한 리더일수록 목표달성에 더욱 헌신할 수 있고 리더는 스스로가 누구고 어떤 가치관과 신념을 가지고 있는지에 대해 먼저 확인하는 과정을 거쳐야 한다. ... 반면 리더는 동기부여와 자극을 통해 구성원을 관리하며 혁신과 창조의 가치관을 통해 미래지향적인 장기적인 사고를 한다.본고에서는 리더십의 정의와 이론의 역사적 전개과정을 알아본 후 역사적

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.

  사람들은 왜라는 질문에 ‘원래 그렇게 하는거야’ 라고 줄곧 얘기해왔다. 하지만 잡스는 그러지 않았다. 잡스는 그 답을 찾기 시작했다. 일을 ‘왜?’ 하는지, 그리고 일을 ‘왜?’ ... 그렇다면 ‘왜?‘라는 질문이 혁신에 있어서 왜 중요할까? 혁신은 그냥 생기는 것이 아니라 대상에 대한 관찰과 몰입이 필요하다. ... 그리고 관찰하고 몰입하기 위해서는 궁금증과 호기심을 가져야 하는데, ’왜?’라는 질문이 바로 궁금증과 호기심을 밖으로 드러내는 셈이다. 또한 스티브 잡스는 이렇게 말했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.13

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  조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.

  조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.? ... 만들고 업무 성과를 높이도록 하는 사람이라 할 수 있다.일반적으로 카리스마형 리더들은 비전제시 및 강한 추진력이라는 특징을 가지고 있어 많은 추종자를 확보하지만 독선적이고 일방적인 ... 내용리더십이란 조직 구성원들에게 영향력을 발휘하고 그들을 동기부여하며 목표 달성을 위해 노력하도록 만드는 능력이라고 정의할 수 있다.따라서 리더란 부하직원들이 자발적으로 일을 하도록

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.03

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  인간 중심의 리더십[서정문] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  되기를 바라는 마음에서 저술하였다.전반부에서는 리더십의 의미와 이 시대에 왜 리더십이 필요한가와 리더의 존재 의미와 다섯 가지 역할에 대해서 이야기 하고 있다. ... 즉 일방적이고 권위적이며 부하를 무시하고 편애하며 우유부단한 성격, 실수를 인정하지 않으며 책임을 회피하는 리더 등 이기적인 리더는 조직을 죽이는 리더임을 강조하고 있다.후반부에서는 ... 리더 없이는 조직의 생존도 없을 뿐만 아니라 리더의 역량이 조직의 추진 엔진이며, 조직의 역량임을 강조하면서 사람의 마음을 움직이는 예술가, 목표와 방향을 제시하는 나침반, 감독의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.05 | 수정일 2023.11.30

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  닮고 싶은 리더, 리더쉽이론 적용 기술하고, 닮고 싶은 이유 서술

  이에 나는 본 과제를 통해 내가 닯고 싶은 리더의 리더십 유형을 오하이오 주립대학 리더십 연구를 기반으로 하여 분석해 보고, 왜 그를 닮고 싶은지에 대해 기술해 볼 것이다.Ⅱ. ... 개인적으로 왜 이에 신경을 많이 쏟냐는 질문을 하자 그녀는 자신이 일하는 곳이 종합병원이기 때문에 그런 리더십을 보일 수밖에 없다고 말했다. ... 그런 이유에서 조직 내에서의 리더 역할이 무엇보다 중요한 것이다. 간호 조직 또한 리더의 역할이 매우 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13

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  보건계열 - 리더십의 유형 - 카리스마 리더십(스티브잡스)

  팀원들과 소통을 하려고 하지 않고, 리더가 가고자 하는 방향만 계속해서 따르다 보면, 언젠간 ‘내가 이 일을 왜 하고 있지’ ‘지금 이렇게 나아가고 있는 방향이 맞나?’ ... 이러한 점에서도 팀원들을 이해하고 포용해 줄 수 있는 게 리더의 자질이라고 생각합니다. ... 이런 리더 밑에서 일한다면 회사만 발전할 뿐, 제 자신의 능력이 발전되진 않을 것 같습니다. ‘부딪혀 보지 않으면 발전도 되지 않는다’라는 말이 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.12

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  리더의 마음 [독서감상문]

  본 도서를 선택한 이유말단 직원부터 중간관리자 최고의 수권결정자까지 한 조직에서 같은 궁극의 커다란 비전을 갖고 생활을 하면서, 자신은 열심인데 왜 나만 힘들어야만 하는가 또는 왜나에게는 ... 최하위 직원도, 그 위에 직원 바로 리더가 최우선으로 변화한다면 그 조직은 아주 긍정적인 일 할 맛나는 조직으로 거듭날 것으로 생각한다.간혹 직원들이 바뀌지 않는데 리더인 내가 왜 ... 이 책을 통해 리더의 마음이 곧 구성원의 마음이 되는, 함께 믿고 이끌어가는 리더십을 희망해 본다.직원에 대한 사랑과 배려가 크다는 점은 모든 리더가 똑같은데 왜 차이가 날까?

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.20

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