"성과주의 보상체계" 검색결과 281-300 / 18,956건

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  임금관리 12강 강의 내용 요약

  페이 레인지를 크게 잡는다는 것은 개인의 성과를 충분히 보상해 주겠다는 의미이기도 하다. ... 확대해 성과의 차이를 확실히 보상해 주며 이 경우엔 현장관리자의 권한이 커져 유연한 임금관리를 적용할 수 있게 된다. ... 이는 개인간 차이를 어떻게 반영해 보상으로 연결할 것인지에 대한 것으로, 크게 직무 중심 임금체계와 호봉 중심 임금체계로 나눠볼 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.09

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  관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  이를 통해 조직 내부의 불만 및 불신을 해소하고, 효율적인 관리자 평가 체계를 구축하여 조직의 성과 향상을 도모하고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 뛰어난 성과를 거둔 관리자들은 보상 및 승진 기회를 더 많이 얻을 수 있다.2) 관리자 평가의 배경A사에서의 관리자 평가 문제는 주요한 배경 요소로 다음과 같은 사항들이 있다.- 불만 ... 승진: 평가 결과를 기반으로 보상과 승진 결정을 내리는 데 사용된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

  경영 성과를 창출하도록 하는 것을 의미하는 것이다. ... 기업의 경영 성과를 올린다는 데에 있다.인적자원관리는 곧 기업의 경영 성장이다. ... 이에 평생교육의 안드라고지의 개념이 성장하였으며 또한 초고령화 사회에 의한 제다고지의 시니어 근무체계가 도입이 되어 지고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04

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  (조직행동론 과제) 5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

  본론1.직원들이 열심히 일하지 않은 원인분석1) 불안정한 조직 문화조직 내부의 불확실성, 갈등, 인정 및 보상 체계의 부재 등의 요소들이 직원의 동기 부족에 영향을 줄 수 있다. ... 즉, 조직이 목표와 가치를 명확히 전달하지 못하거나, 공정한 보상과 인정 체계가 없는 경우에도 동기가 저하될 수 있는 것이다. ... 따라서 기업에게 계속된 생산성 향상을 통한 성과개선은 필수적이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.01

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  고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있던 4가지 생각에 대해 구체적으로 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용 3가지를 자유롭게 서술하시오

  이를 통해 조직은 창의성과 문제 해결 능력을 강화할 수 있습니다.셋째, 보상과 인센티브 시스템을 통한 역량 개발: 조직은 우수한 성과를 보인 구성원들에게 적절한 보상과 인센티브를 제공함으로써 ... 보상은 개인의 성과를 인정하고 가치를 인정하는 것을 의미하며, 인센티브는 특정 목표 달성을 독려하기 위한 장려금이나 혜택을 말합니다. ... 작업의 과학적인 분석은 비효율적인 과정과 낭비를 식별하고 개선할 수 있게 해줍니다.효율성의 극대화는 작업의 성과를 극대화하기 위해 자원과 시간을 효과적으로 활용하는 것을 의미합니다.

  리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.07.01

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십

  결정적으로 교환이나 거래가 리더와 직원간에 발생하게 되어 직원이 동조된 목표를 달성하였을 시 리더로부터 보상 또는 성과를 받고, 리더는 직원들이 목표를 달성하도록 도와주는 것이다.거래적 ... M.)는 이와 같은 성과와 보상의 연계체계를 주도 하는 기존의 거래적 리더십의 일반적인 한계점들에 대해 지적하였다.1) 순종적인 직원 양산이 쉽다.2) 다량의 목표달성에만 집착하여 ... 품질이 떨어질 우려가 있다.3) 다양한 보상체계는 모호성을 증가 시키고 의미없는 기록만을 중요시 하는 게임을 유발할 수 있다.4) 직원들이 적대심을 갖게 되거나 쉽게 이탈하게 되는

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.13 | 수정일 2023.02.28

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  기업을 운영함에 있어 왜 경영학에 대한 이론이 중요한지 자신의 생각을 기술하시오

  평가와 보상은 직원들의 동기 부여에 중요한 역할을 한다. 경영학 이론은 공정하고 체계적인 평가 시스템을 구축하여 직원들의 성과를 객관적으로 평가하는 방법을 제시한다. ... 또한, 경영학 이론은 성과에 따른 적절한 보상 체계를 구축하여 직원들의 동기를 유발하는 방법을 제공한다. 이는 직원들이 조직의 목표 달성에 더욱 적극적으로 참여하게 만든다. ... 성과 평가는 기업이 목표를 달성했는지를 측정하고, 이를 바탕으로 향후 전략을 수정하는 데 도움을 준다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.10

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  현재 재직중인 회사 또는 재직했던 회사의 특정 인사제도 (예를 들면, 모집, 채용, 성과관리, 보상)에 대한 현재상황과 개선방안 도출

  성과관리나 보상은 인사관리의 그 어떠한 부분보다도 더 공평함과 체계적임을 기준으로 이루어져야 하는데 이러한 부분이 제대로 뒷받침되지 않아서 직원들 사이에서는 성과관리와 보상이 불공정하게 ... 해주는 것도 좋은 방법이라고 생각한다. ... 보상이 체계적이고 공정하게 이루어지고 있지 않다는 점이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.10

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  3-2 간호관리학 기말고사 범위 정리

  , 직무종류 및 수행능력에 의해 결정성과급 - 실제로 나타난 성과에 의해서 결정되는 기본급 체계② 수당(부가급): 기본급의 미비점을 보완하여 직무의 내용, 근무환경, 생활조건 등의 ... 그 자체로 한계가 있음[보상의 종류- 성과급 보상제도]① 구성원의 노력과관리에 관리자가 관심을 가짐 / 간호사로 하여금 성취감을 경험하게 함[협상의 개념] : negotiation① ... , 학력, 연령 등을 고려한 기본급 체계직무급 - 각 직무에 따른 책임성과 난이도 등에 따라 상대적 가치를 분석, 평가하여 결정직능급 - 연공급과 직무급을 절충 / 직원능력, 조직공헌도

  시험자료 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31

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  교육행정 과제- 교사의 동기유발 방법

  교사의 내적 동기와 외적 보상체계의 균형번아웃을 해결 할 요인 : 추가 수당5주차 토론 과제였던 교사의 직무동기 유발 방법에 대해서 나는 내적 동기유발로써 수평적 조직문화 개선을 말했었다 ... 담임교사와 비담임 교사의 업무가 뚜렷하게 차이나는 것 처럼 급여도 뚜렷하게 차이가 나야 담임 기피 현상이 줄 것이기 때문이다.이의 연장선으로 교사의 성과급에 대해서 말하고 싶다. ... 다른 학생들의 의견으로는 ‘학생과의 인격적 교류’나 ‘인권 보호 존중’ 등이 좋은 주장이 많았다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.26

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제(D형)

  경제적 보상과 비경제적 보상의 비율 2. 개별 종업원의 독특한 요구이다. ... “[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리‘’과제 (D유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장 ... 성과연봉제의 도입 배경은 경영환경의 변화, 연공급 임금체계의 한계, 복잡한 임금구조로 인해 도임을 하게 되었다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.04

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  경제학개론 ) 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수 밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명하시오.

  이러한 사례들은 기존의 성과주의 보상제도를 탈피하여 구성원 개인들 모두 기업의 목표에 부합하여 일할 수 있도록 하고자 한 시도를 보여준다. ... 그러므로 기업의 관리·감독 시스템을 강화하는 방안도 동시에 고안될 필요가 있다.3) 적용 사례단순히 높은 임금을 지급하기보다는 평가보상체계, 업무형태, 조직문화 개발 등으로 근로자의 ... 하이얼의 경우 전체 급여의 70%를 성과급으로 구성하여 개인이 자발적으로 생산성을 높여 추가 보상을 받는 데 적극적으로 참여할 수 밖에 없도록 하기도 했다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.12

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  [인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  서론 현대 경영 환경에서는 조직의 성과와 효율성을 높이기 위해 체계적인 직무평가가 필수적이다. ... 결론 직무평가는 조직 내에서 인적 자원을 효과적으로 관리하고 공정한 보상 체계를 구축하는 데 중요한 역할을 한다. ... 각 방법의 장단점을 이해하고 조직의 상황에 맞게 적절히 조합함으로써, 효과적인 인사 관리와 보상 체계를 구축할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07 | 수정일 2024.08.20

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  조직행위론(건국대 글로컬) 중간고사 시험 족보

  통제 위치는 한 사람이 삶에서 얻는 결과와 자기행동이 얼마나 영향을 줄 수 있다고 믿는가 하는 정도를 말한다.3. ... 보상을 받는 행위는 반복하고, 보상을 받지 못하는 행위는 사라진다.3. 결과 내지 강화를 통해 정위에 대한 영향력 행사가 가능하다.4. ... 명확한 권한체계8. 개인행동에 영향을 미치는 조직의 행동변화를 유도할 수 있는 변수로 적절한 것은?1. 환경적 변수2. 심리적 변수3. 상황적 변수4. 생리적 변수9.

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.11 | 수정일 2023.07.12

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  간호관리학 용어정의- 시험대비, 국시대비 용어정리한 파일입니다!!

  대한 기대치, 그 성과가 보상을 가져오는 수단성, 보상의 유의성에 따라 동기부여됨공정성이론자신이 투입한 것과 그 결과(보상)의 비율을 다른 사람의 투입-결과 비율과 비교하여 양측이 ... , 행동을 자신의 의도대로 바꾸도록 영향을 미칠 수 있는 실제적 또는 잠재적 능력임파워먼트권력을 증가시킴으로써 역량을 키우고 다른사람에게 영향을 미치는 힘을 키우는 것으로 힘 실어주기 ... 직무수행에 필요한 권한과 직위 및 책임을 부여하고 조정하며, 수직적이고 수평적인 상호관계를 설정하는 과정계층제공식조직을 형성하는 구성원들의 계층간 책임을 분배하고 명령계통, 지휘, 감독체계를

  시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13 | 수정일 2024.03.10

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  현지인을 핵심인재로 육성시킬 수 있는 방법을 논의하시오.

  특히, 성과와 능력에 기반한 공정한 평가와 승진 체계를 마련하여 현지인 근로자들이 동등하게 성장할 수 있는 기회를 제공해야 한다. ... 예를 들어, 성과 평가 시스템을 투명하게 운영하고, 평가 결과를 토대로 공정한 보상을 제공하여 현지인 근로자들의 만족도를 높일 수 있다. ... 성과와 능력을 정확히 평가하고, 이에 따른 공정한 보상과 승진 기회를 제공함으로써 현지인 근로자들이 조직 내에서 성장할 수 있는 환경을 조성해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.29 | 수정일 2024.07.03

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  사회복지조직의 윤리적 경영을 성공적으로 정착시키기 위한 방안에는 어떤 것이 있을지 자신의 의견을 제시하시오.

  윤리적인 행동이나 우수한 윤리적 성과를 보인 직원들에게는 적절한 보상과 인센티브를 제공하여 동기부여를 높일 수 있습니다. ... 조직은 윤리적인 성과를 평가하고, 이를 기준으로 승진, 보너스, 인센티브 등의 보상 시스템을 운영하여 직원들의 윤리적인 동기부여를 높일 수 있습니다. ... 이러한 리더십의 모범적인 역할은 조직 내의 윤리적인 문화를 형성하고 유지하는 데 큰 영향을 미칩니다.보상 및 인센티브 체계 구축: 윤리적인 행동을 장려하기 위해서는 보상 및 인센티브

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.06

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  가족상담및가족치료, 결혼과가족, 경영학개론, 부모교육론, 사회복지학개론, 인간관계론, 자원봉사론, 정신건강론 토론

  특히, 성과에 대한 공정하고 적절한 보상체계가 근로자들의 열정과 희열로 이어져 차세대 성장의 가능성을 폭넓게 키울 수 있습니다. ... 자녀가 부모에게 줄 수 있는 선물과 보상은 실질적인 것 일현대사회에서는 출산율의 감소와 함께 부모로서의 책임과 부담 때문에 출산을 꺼리는 경우가 많습니다. ... , 근무 환경, 복지 제도, 발전 가능성, 성과에 대한 보상 등 다양한 요소들이 모두 중요하게 여겨집니다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.12

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오(조직심리학A+)

  조직의 문화, 리더십 스타일, 업무 환경, 보상 체계 등이 직무만족에 영향을 미칠 수 있으며, 개인의 성격, 가치관, 기대 등도 영향을 줄 수 있다.직무만족은 중요한 이점을 가지고 ... 조직의 지원, 팀워크, 리더십 등이 직무만족에 영향을 줄 수 있다.3) 직무 성과와 연관: 직무만족은 개인의 직무 성과와 밀접한 관련이 있을 수 있으며, 만족도가 높을수록 직무 성과도 ... 개인은 자신의 노력과 기여에 상응하는 보상을 받는 것을 공정하게 여기며, 불공정한 보상 분배에 대해 불만을 표현할 수 있다.2) 절차 공정성 (Procedural Justice):

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  임금 피크제(Salary Peak) 임금 피크제를 간략히 소개하면 정년이 얼마 안 남은 조직 구성원들의 급여를 일정 비율 감소시켜 가면서 근무 기간을 조금씩 늘리는 제도라고 할 수 있습니다. 임금 피크제의

  셋째, 임금 피크제는 성과 평가와 보상 체계를 갖추고, 근로자의 역량 개발과 직무 재설계를 지원해야 한다. ... 그러나 임금 피크제에는 급여 감소로 인한 소득 감소와 생활 압박, 성과 평가와 보상 체계의 부재, 근로자 참여와 의사소통의 부족 등의 문제점도 존재한다. ... 급여가 감소하면 직원들의 성과와 보상의 연계성이 약화되어 업무에 대한 만족도와 책임감이 떨어질 수 있다.둘째, 임금 피크제는 신규 채용과 인력 유입에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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