"성과중심 기업의 특성" 검색결과 281-300 / 27,701건

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  미용서비스업에서 관계마케팅의 중요성 및 활용방안에 대하여 논하시오

  (오현환과 노동연, 2004)관계마케팅 활동의 실행요인으로, Yesawich (1991)는 고객과의 관계를 지속시키기 위해 고객중심의 기업이 이용고객을지각하고, 기존고객에게 거래에 ... 조사대상자의 일반적 특성조사대상의 일반적 특성은 Table 1과 같이 성별의 경우 남성이 32.9%, 여성이 67.1%로시한 결과 Table 2와 같이 두 가지 요인이 추출되었고, ... 과거에는 기업의 경쟁우위 요소가 대부분 기업 내부에 존재하는 것으로 인식되어 왔다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.22

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를

  서론기업의 특성상 조직마다 각각 가지고 있는 특색과 분위기가 다른 경우를 많이 목격할 수 있다. ... 과목명 : 경영학개론주제 : 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 ... 사례인 마이크로소프트의 사례를 설명하고 기업이 혁신이나 성과창출에 대한 나의 의견을 밝혀 보고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

  통제하는 대신 자율적인 분위기 속에서 자기 업무에 몰입해 스스로 무엇인가 창출하려고 할 때 그 조직은 성과와 발전이 있으며 통제중심이조직분위기 보다 자율적 몰입 중심의 조직 분위기를 ... 특성이 직무만족과 서로 연관이 되어 있음을 알 수 있다.한편 직무만족은 직무성과에 직접적인 영향을 받는데 직무성과란 조직구성원 직무가 어느 정도로 성공적으로 달성되었는지 여부를 나타내는 ... 특히 개인적 특성은 직무스트레스와 직무만족에 있어 성격특성과 성취욕구, 자기효능감 등의 개인적 특성이 직무만족에 유의한 영향을 미친다고 보고된 바 있으며 선행연구를 통해 개인의 성격

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  전략적인적자원개발론_역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오. (2)

  성과를 창출하는 조직구성원의 특성을 정리하였다. ... 그러나 역량과 최종 결과 사이의 연결고리를 이해하지 못하면 성과가 나지 않게 된다. HRM과 HRD의 중심에는 역량모델이 존재한다. ... 역량모델링은 조직의 특성에 따라 역량의 개념을 명확하고 구체적으로 목록화하여 기업의 역량이 무엇인지 규명하는 과정을 말한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명하시오. 서론

  이 때, 직무의 성과는 개인의 성장 욕구와 직접적으로 연결되어, 더 높은 성장 욕구를 가진 개인일수록 더 큰 성과를 나타내는 경향이 있다.이론은 직무의 다섯 가지 핵심 특성을 중심으로 ... 종업원에게 주어진 자율성과 책임감이 동기부여의 주된 원천이 되는 반면, 직무특성이론은 직무 자체의 설계적 특성이 종업원의 심리적 상태와 만족도에 영향을 미치는 중심 요소로 작용한다 ... 중심으로 접근한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  자신이 근무하고 싶은 조직과 담당하고 싶은 업무에 대해서 분석하시오.

  특히 한국 기업에서는 평균적으로 매출이나 시장 확대를 제 1의 목표를 하고 이를 통해서 직원들의 성과를 평가하고 있다. 또한 팀워크나 협동심을 강조하기도 한다. ... 전개된 구매 운동의 성과는 2017년 라면시장 점유율5% 상승을 일으키기도 하였다. ... 본론2.1) 분석 대상 조직 특성과 선정이유2.2) 분석 대상 업무 특성과 선정이유2.3) 해당 조직 및 업무 근무를 위한 자격조건Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  실제로 성공한 기업이라면 구성원의 직무태도에 큰 관심을 가지는 사례가 많이 발견되는데 성과의 가장 기본 바탕이 태도에 있음을 알 수 있는 대목이다. ... 특성을 중심으로 두며 직무중심의 접근방식이 조직 문화와 프로세스 개선 등과 연관된 사항에 더 큰 노력을 기울이는 것이라면 사람중심의 접근방식은 이러한 요소보다 직원간의 관계와 성장 ... 하지만 직무태도는 좋은 성과를 내는 데 중요한 역할을 하는데 좋은 태도 자체가 탁월한 성과를 가져오는 것은 아니어도 좋지 않은 태도로 탁월한 성과를 만들 수는 더더욱 없기 때문이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  그러나 도요타는 유일하게 당시 기업 실적이 향상하는 성과를 보여주었다. 이는 도요타의 특유의 경영시스템이 큰 역할을 하였다. ... 이에 도요타는 재고 절감과 고객중심의 생산방식이 가능하게끔 PULL생산시스템인 후공정 인수방식을 활용하여 좋은 성과를 도출하였다.3) 기본에 충실한 관리시스템도요타는 제품생산시 정품 ... 이는 고객중심, 고객지향의 기업문화와 구성원의 행동의식의 변화로 파생된 관리 시스템이며 이에 제품설계에서부터 생산, 판매, 제품보증 및 서비스까지 품질에 미치는 모든 부문을 포함하여

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  다국적 기업의 경영철학 전략 사례를 제시하시오

  애플, 코카콜라, 그리고 토요타의 성공은 다국적 기업이 어떻게 혁신적인 전략과 고객 중심의 접근을 통해 성공할 수 있는지를 잘 보여주는 사례이며, 이는 앞으로의 다국적 기업들에게도 ... 이들 기업은 혁신적인 아이디어와 고객 중심의 접근을 통해 시장을 주도하고 있으며, 높은 품질과 효율성을 통해 소비자들의 신뢰를 얻고 있다. ... 이들의 노력과 성과는 다국적 기업이 어떻게 성공을 거두는지를 잘 보여주는 사례이며, 이에 대해 본 보고서에서 더 자세히 살펴보겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.13

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  인적자원관리 ) Post-Corona 4차 산업혁명 시기에 진입하여 산업조직의 생태변화와 진화발전을 고려하여 필요한 인적자원관리와 과 갈등(Conflict)관리 전략

  코로나로 인해 발생한 비용을 축소하기 위해 재택근무를 활용함.- 성과와 이익이 개인 평가에 영향을 미치므로 효율적인 조직 구조가 생성됨.- 관료제의 특성이 점차 사라지고 업무 중심의 ... 세대와 디지털 세대의 갈등을 초래할 수 있음.- 지속적인 업무 평가를 통해 동기부여 제공 및 자신의 성과를 확인할 기회 부여.- 기업이 개인 시간을 확보할 수 있도록 제도적 방안을 ... 있는 체계를 구축해야 함.- 화상 통화로 업무를 진행하면 개인의 여가와 업무 시간을 구별하지 못할 수 있음.- 업무 내용과 기한을 명시해 직원의 근무 태만 예방 가능.- 관료제의 특성에서

  리포트 | 3페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.03.08 | 수정일 2021.03.12

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  HRM전문가 핵심 요약본

  (1990년 중반 이후)호봉제폐지,연봉제도입,인센티브도입,성과제도,bsc도입,구조조정,고용유연성-직군(job famliy)회사의 가치창출 프로세스에 기여하는 방법이나 기능 중심 분류 ... 연공주의(~1980년 중반)근무경력중심,호봉제,고정상여,정기승진,직급중심,직급.직위 일체능력주의(1980중반~1990중반)능력중심,승진.승격차등,발탁인사,직급정년제,직급파괴,직급.직책분리성과주의 ... 가장많이 활용 / 구조단순 개발용이 / 주관성 개입 가능성 /정의부족/포괄적평가단점행동기준 척도법(BARS:behaviorally anchored rating scales)개별역량특성정의

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.14

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  인사평가와 직무평가의 개념차이 및 대한민국 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안

  또한, 연공서열적 인사고과 제도로 인해 종업원의 성과가 반영되지 못하는 문제와 단기적 성과평가를 중심으로 한 인사고과 제도로 인해 충분한 피드백이 주어지지 못한다는 문제점이 있다. ... 급격한 경제성장을 이룬 우리나라의 특성과 기존의 수직적 조직문화의 잔재로 인해 현재 우리나라 기업의 인사고과 제도는 여러 가지 문제점이 있다고 생각한다. ... 인사평가(인사고과)와 직무평가에 대한 개념차이를 설명하시오.인사평가란 합리적인 인적자원관리와 공정한 보상을 위해 조직구성원들의 능력, 개인적 특성, 행동, 기업에의 공헌도를 평가하는

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.31

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  [인력개발과활용] A받음 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고, 역량이 왜 중요한지를 서술하시오.

  역량은 행동성, 측정 가능성, 개발 가능성을 특징으로 하는데 이 중 행동성은 역량을 행동으로 전환시키는 특성으로 그 결과가 조직의 성과에 기여했을 때 역량이라고 정의내릴수 있다. ... 개인의 능력이 아무리 뛰어날지라도 기업의 성과에 공헌하지 못한다면 그것은 역량이라고 할 수 없다. ... 또한 기존의 직무 중심의 인사 관리 역시 급변하는 환경에 한계를 보이자 기업들은 지속적인 경쟁 우위를 위한 새로운 방법을 강구하게 되었고 이에 따라 역량 중심의 인적 자원 관리의 필요성이

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.15 | 수정일 2022.12.19

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  기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  [리포트](경영학개론)기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영자의 개념 및 특성2. ... 경영자의 개념 및 특성경영자는 기업의 목적달성을 위해서 경영활동을 계획·지휘·조정하는 기업의 관리주체를 말한다. 경영자는 조직이나 팀의 성공적인 운영을 책임지는 사람이다. ... 또한 성공적인 경영자는 산업 및 시장의 변화에 적응하고 전략적으로 생각하며 데이터 중심의 의사 결정을 내릴 수 있어야 할 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.16

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  인공지능 시대 신직업과 미래 직업역량에 대해 기술하세요

  또한, 기업에서도 이제는 학습 성과 중심의 선발 관행에서 벗어나 인성, 창의성, 협업능력 등을 중심으로 하는 개인의 경험 및 개인의 인성 역량을 중시하였다. ... 기업은 직무성과에 지대한 영향을 미친다고 보는 인지적 능력 요인을 평가하기 위해 다단계 면접과정을 도입하여 인재상, 기업문화, 기업의 장단기 비전을 공유할 수 있는. ... 기업현장에서는 직무에서 성과를 내는 사람, 일반적으로 말하는 우수 성과자의 특징에 대해 오랜 관찰과 연구를 통해 이들이 지닌 두 가지 특징을 발견하였는데, 하나는 직무에 필요한 스킬

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.29

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  인적자원관리) 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  성공한 혁신 기업들은 우수한 인재를 채용하는 것에 투자를 아끼지 않으며 유능하고 열정적인 인재들로 구성된 팀의 우수한 성과가 기업의 성공으로 연결된다는 것을 너무나도 잘 알고 있습니다 ... 구글과 같은 기업처럼 최고의 인재를 선발하여 자유로운 근무 환경에 그들의 일을 방해하지 않으며, 기업 내부에 있는 직원들의 특성과 문화를 이해하고 내부 역량을 발전시키는 것은 인재를 ... 직무와 역량 중심의 채용이라는 형태로 일부 대기업의 공채제도 폐지를 비롯하여 채용 방식의 다양화, 산학연계형 채용제도가 시행되기 시작했습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.17 | 수정일 2024.08.12

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  내가 몸담은 조직의 특성내가 근무하고 있는 기업은 교육 관련 직종으로 초, 중, 고등학교 학생을 대상으로 오프라인 온라인 학습자료를 제공하고 있다.학습지의 대상이 학생이고 다양한 데이터의 ... 고객 중심 비대면 플랫폼 공고비대면 교육의 플랫폼 개발에 있어 가장 중요한 것은 고객 중심의 접근이다.변혁적 리더십을 가진 리더는 직원들에게 변화에 대해 새로운 도전을 하도록 격려하고 ... 호소함으로써 리더는 부하들에게 자신의 이익을 초월하여 조직의 이익을 위해 공헌하도록 동기를 부여하는 리더십을 말한다.쉽게 말하자면 부하들에게 개인적 이해관계를 넘어 기대 이상의 성과를

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과

  이를 통해 조직의 성과적 측면에 있어 직원간의 참여도와 학습이 전파되며 주인정신이 함양됨으로써 생산성이 개선되는 특성이 있다. ... 팀제 중심의 조직이 오늘날 위계질서와 중앙집권적 의사결정 관행에서 벗어나 수평적이며 창의적인 조직문화의 조성을 통해서 불확실한 환경 및 시장에 변화와 혁신을 꾀하는 기업이 출몰하고 ... 그렇기 때문에 효율적인 팀제의 운영은 기업으로 하여금 궁극적으로 성과를 창출하도록 만든다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  밀레니얼 세대의 특징을 조사하고, 직업동기이론을 활용하여 밀레니얼세대 직원들의 작업동기를 성공적으로 끌어 올린 회사 사례를 조사하시오.

  따라서, 기업은 밀레니얼 세대를 중심으로 한 인사 정책과 조직 문화를 구성하고, 직원들의 작업동기를 유발하는 노력을 지속적으로 추진해야 합니다. ... 또한, 밀레니얼 세대의 다양한 특성은 기업의 조직 문화와 인사 정책 등에도 영향을 미칩니다. ... 따라서, 기업은 밀레니얼 세대의 특성을 적극적으로 파악하고, 그들의 작업동기를 유발하는 방법을 모색하여 경쟁 우위를 유지해 나가야 할 것입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.15

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  인적자원개발론_1. 안드라고지와 관점전환 학습 2. 시스템적 사고와 디자인 씽킹 3. 애자일 코칭 4. 직무분석과 역량모델링 5. 지방소멸 6. 위인이론과 HRD리더십연구 7. SWOT분석과 BCG매트릭스 8. 조직 문화 유형 진단 도구_경쟁하는 가치 모형 9. 앙드레 고르의 3가지 노동분류 10. 디지털 디바이드의 3가지 층위

  문제해결을 사람 중심으로 하고 이점과 활용으로는 성과 지향적 목적으로 평가, 교육, 보상, 후계자 양성 등에 활용으로 개인의 역량향상을 통해 조직의 성과 향상으로 한다. ... 성과 창출을 목적으로 지식과 능력,스킬,개인의 동기, 특성 등 심층적인 요소를 추출하고 우수 성과 자의 직무수행역량에 초점을 둔다. ... 문제해결은 OJT와 교육훈련을 중심으로 하고 적용평가는 안정적, 최소한의 수행 능력 여부 직능 등급의 세분화가 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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