"경영인사" 검색결과 301-320 / 60,646건

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  인사경영권의 의의와 단체교섭 대상 여부(노사관계론)

  노사관계론-인사경영권의 의의와 단체교섭 대상 여부-목 차▣ 인사경영권의 의의1. 인사경영권이란2. 인사경영권의 성격3. 인사경영권의 성격의 범위4. ... 인사경영권에 대한 나의 의견▣ 단체협약의 대상여부1. 단체협약의 의의 및 법적 근거2. 경영ㆍ인사에 관한 노동조합의 참여 가능성3. ... 일체적 권리로서 이해되어야 할 것이다.경영권의 내용을 분해하여 인사권을 보면, 인사권은 일반적으로 경영권의 일부분을 구성한다고 볼 수 있으나 그것도 법률상 인정된 권리가 아니라 인사관리를

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.28

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  [인사관리] 지식경영

  구체적인 인사관리 전략1. 새로운 인재상의 정립지식의 창조가 주요시되는 시대에는 과거와는 다른 새로운 인재가 요구된다. ... 구체적인 인사관리 전략1. 새로운 인재상의 정립2. 선발과 교육훈련시스템의 정비3. 경력관리시스템의 정비4. 보상시스템의 개선5. 신뢰의 구축Ⅴ. 결Ⅰ. 서1. ... 의의지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영프로세스를 말한다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.07

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  교육행정 및 경영 인사행정 - 교원평가제

  ◎ 교원평가제 추진 배경1) 공교육에 대한 불신 : 과중한 사교육비 부담 및 학업성적 조작으로 인한 공교육 불신의 증가. 신뢰를 높이기 위해서 무엇보다 중요한 것이 교원의 역할이라는 인식이 확산되며 대두⇒ 선생님들 스스로 신뢰를 지키지 않으면 백..

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.30

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  [경영학]인사평가자(인사고과자)에 대하여

  인사평가자(인사고과자)에 대하여일단 인사고과 기법이 개발되면 그 다음에 결정해야 하는 것이 누구를 고과의 주체, 즉 고과자로 할 것인가이다. ... {방 법내 용동료추천법(Peer Nomination)특정 고과기준에 대하여 가장 성과가 좋은 동료나 나쁜 동료를칫 상사인 관리자나 경영층의 권력이나 권한을 위태롭게 할 수도 있기 때문이다 ... 종업원의 몰입과 참여를 증진시킨다. 4.상향식 평가를 통해 상사와 부하간 커뮤니케이션이 증가하게 되고 따라서 서로 간의 갈등이 발견되고 해소되어 진다. 5.부하에 의한 상사고과를 통해 경영층은

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.11

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  [경영]인사담당자의 역할 변화 : 인사행정가에서 인사전문가로의 전환

  이를 통해 경영진에게 인사관련 의사결정을 자문하는 역할을 수행할 수 있고, 경영진은 전략적 무기로서 인적자원을 효과적으로 활용할 수 있을 것이다.인사담당자는 중간관리계층인 현업 리더들에게 ... 기능관리자로서의 인사담당자는 그 동안 최고경영자의 의중을 파악하고 구성원을 통제하는 역할, 혹은 노무관리와 노사관리에 중점을 둔 역할, 혹은 인사제도상 제 기능을 담당하는 인사부와 ... 이러한 능력을 갖추기 위해서 인사담당자는 기업경영의 비즈니스 파트너(Business Partner)로서의 마인드를 갖출 필요가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.01

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  [인사관리] 인사경영권

  인정되어야 한다.인사경영권의 범위앞에서 보듯이 인사경영권을 사용자측의 포괄적 관리개념이라고 주장하는 입장도 없지 않지만, 엄격한 의미에서 볼 때 인사권 경영권을 법률상 보장되어 있는 ... 성격인사경영권이 어떠한 권리이며, 그에 해당하는 것이 어떠한 내용이냐에 관하여 아직 우리 사회에 공통된 인식이 형성되지 못하고 있으며, 일부에서는 인사경영권이 노동3권과 같이 헌법이나 ... 인사경영권이란경영권이란 누구를 위하여, 무엇을, 어떻게 생산할 것인가에 대한 의사결정권이 경영자에 속한다는 포괄적 개념으로서 경영을 수행하는 데 있어서의 소유자 및 경영담당자에게 부여되어야

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.01.10

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  인적자원관리)주요 기업의 경영이념을 통해서 본 인사철학의 유형, 국내외 주요 기업 5곳 대상으로 경영이념(미션,비전포함)을 조사, 해당기업의 인적자원관리철학과 방침 등을 각 사의 자료를 바탕으로 비교하여 분석할 것

  바탕으로 비교하여 분석할 것경영이념과 인사철학의 유형목차Ⅰ. ... 인적자원관리주요 기업의 경영이념을 통해서 본 인사철학의 유형, 국내외 주요 기업 5곳 대상으로 경영이념(미션,비전포함)을 조사, 해당기업의 인적자원관리철학과 방침 등을 각 사의 자료를 ... 비교 분석 및 소결경영이념과 인사 철학의 유형Ⅰ. 논의의 필요성기업을 경영하기 위해 중요한 것 중 하나는 바로 기업이 사용할 수 있는 자원을 최대한 효율적으로 사용하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,300원 | 등록일 2018.02.08 | 수정일 2018.09.19

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  [경영학][노사관계론] 인사경영권이란?

  인사경영권의 범위(인사경영권이 단체교섭의 대상에 포함되는가?) ... 인사경영권의 성격인사경영권이 어떠한 권리이며, 그에 해당하는 것이 어떠한 내용이냐에 관하여 아직 우리 사회에 공통된 인식이 형성되지 못하고 있으며, 일부에서는 인사경영권이 노동3권과 ... 앞에서 보듯이 인사경영권을 사용자 측의 포괄적 관리개념이라고 주장하는 입장도 없지 않지만, 엄격한 의미에서 볼 때 인사권 경영권을 법률상 보장되어 있는 권리로서의 개념이라기보다는 생산시설이나

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.18 | 수정일 2015.01.23

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  고객 중심 경영을 위한인사관리 10대 과제

  고객 중심 경영을 위한 인사관리 10대 과제I. 왜 고객중심 경영인가I. ... 고객 중심 경영의 실행력 제고를 위한 인사관리 10대 과제1. ... 고객 중심 경영의 실행력 제고를 위한 인사관리 10대 과제2.

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.04.09

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  [인사관리] 인재경영 마인드

  하지만 우리나라 대부분의 기업들은 경영진 구축에 적극적이지 못하고 한 명의 천재를 모셔오기에 급급할 뿐이다. ... 직급위주가 아니라 능력과 실적 위주의 인사제도는 국내 은행들이 능력 평가 없이 계단 밟아가듯 승진하는 인사제도를 탈피하는 중요한 변환이다. ... 특히 중추적인 위치인 경영진의 구축은 회사의 현재와 미래의 사활을 잡고 있는 것, 더욱 혁신적으로 적합한 사람을 채워 넣는데 소홀히 할 수 없다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.22

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  Carrefour의 인사관리적 차원에서의 경영실패 사례

  까르푸는 이러한 활동이 재정적 성공원인이라고 믿고, 프랑스는 물론 다른 나라 안의 현지경제, 문화, 사회적 환경조건을 존중하며 활동하고 있다.■ 경영면현지화를 통한 자율경영으로 유통업에만 ... -------------------------------------------2(4) 까르푸의 인사 정책------------------------------------------3 ... 전념■ 투자면국내 자본 재조달을 우선으로 하여 최소의 투자로 초기에 들어가는 비용을 최소화■ 인사면현지인을 고용하여 최대한의 권한과 책임을 통한 능력주의를 지향■ 상품구매농어민에게

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.18

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  [경영학과] 효성의 인사관리

  ㈜효성의 E-Learning 사례연구과목 : 인사관리담당교수: 권수라 교수님조명: 5조 멀티플레이어날짜: 04.11.25목 차1. 서론2.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.30

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  경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로

  ‘기업문화의 강화’, ‘일본식 경영기법의 도입’, ‘자동화 합리화를 통한 인력절감’, ‘인사노무관리 조직의 강화’ 등이 87년 이후부터 경영전략 차원에서 모색되기 시작하면서 한국의 ... 능력주의적 인사관리는 단순히 몇 가지 제도적 장치들의 도입을 넘어서 인사노무관리 체제 전반의 재편을 겨냥한 장기적인 경영전략 차원에서 주요 대기업들을 중심으로 도입이 모색되고 있다는 ... 노조의 결성으로 인한 권위적 단순통제 체제의 붕괴, 기업조직의 성장정체로 야기된 인사노무관리 체제의 동요로 인해 이에 대응하는 새로운 경영전략의 필요성이 전면적으로 제기되기 시작한

  리포트 | 11페이지 | 12,000원 | 등록일 2010.09.11

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  잭 웰치의 인사경영 Yes? or No?

  우리는 주변에서 쉽게 몇몇 학자들과 경영인들이 주장하고 실제로 적용하는 방법론들을 발견할 수 있는데, 인사관리에 대한 잭 웰치(前 GE회장)와 제프리 페퍼(미국 스탠퍼드대 교수)의 ... 이러한 인사관리의 장점은 크게 기업의 생산성 증대와 비용절감을 들 수 있겠다. ... 그의 인사전략은 생산성 증대를 위한 엄격한 감독과 경제적 동기에서 의한 노동이라는 점에서 X이론과 비교될 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.11

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  [호텔경영]워커힐호텔의 인사관리와 연회서비스 경영전략

  1. 기업소개(1) History- 1961.11.22 사단법인 워커힐 창립- 1962.08.12 국제 관광 공사에서 인수- 1963.03.06 유엔군 리조트 레크리에이션 센터로 지정- 1963.04.08 서울시 광진구 광장동에 개관.- 1973.03.16 선경개발에서..

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.02.29

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  [A+레포트] 인사경영권의 의미와 단체교섭 대상 여부에 대한 보고서

  ·기술·노무의 조달 조정을 행하고 경영집행의 보조자인 경영관리 담당자의 인사를 결정하고, 그 업무집행을 지휘·감독함과 더불어 경영관리 담당자를 통하여 피고용자의 인사를 결정하고, 경영질서를 ... 인사·경영사항에 관한 단체협약의 효력인사·경영권을 침해하는 사항에 대하여 사용자가 교섭을 거부하더라도 부당노동행위가 성립되지 아니한다. ... ’, ‘인사결정권’자체는 원칙적으로 의무적 교섭사항이 아님에도 불구하고 인사·경영권 행사에 대하여 노동조합과의 합의 또는 사전 승인을 요구함으로써 인사·경영권의 본질적인 사항을 침해하는

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.09.27

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  [국제경영학 경영학][글로벌기업 국제기업][컨설팅기업 맥킨지][맥킨지 Mckinsey][인사관리 인적자원관][인재전략 6시그마 경영전략] [인재경영 HRD HRM]

  ..PAGE:1[경영학 인사관리] 채용전략, 채용시스템, 인적자원관리 HRD HRM 분석6시그마경영, 지식경영, 윤리경영, 인재교육 인재경영, 인재채용전략 분석McKinsey글로벌 ... ‘인재의 성장’이라는 인사철학을 기반으로 업계 최고 인재 교육 센터는 최고의 인재를 육성하기 위해 최첨단과 IT system을 구축.아시아 최고 / 국내 최고의 인재 연수원 교육센터로 ... 전문 인력화를 통해 전문지식을 갖춘 관리자의 양성1인당 생산성, 1인당 당기순이익(국내 업계 중 1인당 생산성 1위, 10년 기준)국내 최고의 역량있는 인력으로 인정받음가점주의 인사정책능력에

  리포트 | 48페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.08

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  평생교육경영학 제8장 (평생교육기관의 인사관리) 13

  제8장 평생교육기관의 인사관리1. ... 목적인간존중 구성원중심 공동체지향합리성 사명중심 성과지향인사관리의 기본원리직무인력바람직한 인사관리 : 조직 구성원의 개별적 특성 고려한 인사관리 (직무에 대한 전문능력, 일에 대한 ... 평생교육기관 인사관리의 기본 성격인사관리 : 조직의 목표달성을 위한 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지를 위해 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 활동.

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.09.29

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  [국제경영]ABB의 조직구조와 인사관리

  자질3가지 By Barnevik리더십을 갖고 있는 사람 조직 내의 커뮤니케이션이 가능한 사람 단호한 의사결정을 내릴 수 있는 사람매트릭스 조직구조의 성공 요인3인사관리-역할특화와 ... 핵심인재 육성ABB 매트릭스 조직의 위기최고경영자의 교체 : Barnevik이 은퇴 후 Goran Lindahl이 회장직 승계 - 전임자와 같은 카리스마 갖지 못함. ... 요인2캡쳐팀 (Capture Team)한 프로젝트를 수주시 각자회사에서 최적의 자원을 추출해 컨소시엄을 구성함으로써 경쟁역량중역 일반직원현지화에 집중글로벌마인드요구직급별 요구 특성경영자의

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.20

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  인사 / 경영지원 파트 지원자 자기소개서 [그룹사 인사팀 출신 현직 컨설턴트 작성]

  그래서 저는 지금까지 다양한 경험으로 체득한 저만의 능력 – 경영학과 조직인사에 대한 전문지식, 실무를 통한 업무 수행능력, 커뮤니케이션 스킬, 리더십 등 –을 귀사의 경영지원 분야에서 ... 또한 기업 경영에 있어서 가장 중요한 인적 자원의 관리에 대해서 조금 더 체계적으로 배워 제 것으로 만들어 가기 위해서 조직인사 전공으로 대학원에 진학하였으며, OOO 연수 중에 리쿠루팅 ... 전공으로 선택하여 경영학의 전반적인 면에 대해서 폭 넓은 지식들을 제 것으로 만들 수 있었습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.03.23

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