"나는 성과로 말한다" 검색결과 301-320 / 109,048건

• 

  일 잘하는 사람은 단순하게 말합니다(요약)

  성과를 자랑할 때는 해석을 덧붙입니다.○ 성과를 남이 알아주지 않음. 성과를 자랑하고 효과적으로 표현① 담당자만큼 성과를 이해하는 사람은 없음. ... ○ (상사에 보고하는 목적) ① 자랑 ② 현황 중계 ③ 도움 요청○ 30초 두괄식(안심 첫 문장 + 주요 내용) 자세한 설명은 나중에※ 내 말이 길어질수록 상사는 초조하다. ... 인지적 구두쇠- 나와 관련된 내용인가? / 나에게 도움이 되나? / 제안이 신뢰할 만한가?☞ 내가 길게 이야기할수록 상대방은 귀를 닫음.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.06 | 수정일 2023.04.11

  다운로드 장바구니
• 

  [A+ 족보] 경희대학교 국제인적자원관리 중간고사 족보

  탁월한 성과를 내는 우수 인재가 평상시에 항상 취하는 행동 패턴인 ‘역량’이 개인적 관점이라면, 우리는 조직적 관점인 ‘핵심 역량’에 집중해야 한다. ... 사람중심의 경영이론으로 경영이론이 발전하는 이유에 대해서 서술하시오(5점).경영이론은 제품과 서비스를 생산할 때 인적, 물적 자원을 사용하여 더 좋은 성과를 내는 방법을 탐구하는 과정에서 ... 반석 위에 집을 짓는다는 말처럼 말이다. 바닥 공사란 건물이 가라앉거나 무너지지 않도록 말뚝을 박고 그 위에 바닥을 콘크리트 치는 건축과정이다. 왜 문화가 바닥에 비유될까?

  시험자료 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.07.04 | 수정일 2023.07.11

  다운로드 장바구니
• 

  독후감) 돈과 운의 법칙

  「결국에 좋은 성과를 내는 사람들의 공통점」중에서결국에 좋은 성과를 내는 사람들의 공통점 중에서는 "실행과 책임지기"가 있다. ... 그렇다고 좌절하지 마세요. 분명히 끝나는 시점이 있다는 것을 알고 기다리는 거니까 무작정 포기하는 것과는 다른 겁니다. ... 이를 통해 운의 흐름을 바꿀 수 있다.또한, 좋은 성과를 내는 사람들은 일상적으로 긴장하며 사는 경향이 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.13

  다운로드 장바구니
• 

  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이런 혁신적인 리더 아래 직원들은 진보적인 발전을 보이기 위해 성과를 내는 데 일정 기간 이상 걸린다.반면 거래 리더십은 조직 구성원과 업무 관계를 형성하고 성과가 나면 관대한 보상을 ... 거래 리더는 능력이 부족하거나 태만하고 유의미한 성과를 내지 못하고 있는 조직원을 선정해 이런 조직원에게 수차례 기회를 줘도 부진이 지속될 경우 규정에 따라 처벌을 받는다. ... 하지만 조직 구성원이 혁신 리더십을 활용해 성과를 내는 데 시간이 걸린다는 점은 조금 아쉬울 수 있지만 조직의 역량을 키움으로써 혁신 리더십의 한계가 보완될 것으로 본다.Ⅲ.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.08

  다운로드 장바구니
• 

  중앙대 창의와소통 ㅎㅂㅅ 교수님 중간고사 대체 레포트

  “당신들이 내 자리에 있었으면, 나와 달랐을 것 같습 니까?” 이것은 아이히만의 상투어(늘 써서 버릇되다시피 한 말)이다. ... 반면에 성과사회는 우리가 살고있는 사회이며, 나 자신이 주체가 된다. 또한, 키워드는 성과주체, 긍정성, 무한성을 갖고 있다. ... 생각의 무능은 곧 판단의 무능, 말하기의 무능으로 이어지기도 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.06

  다운로드 장바구니
• 

  성공의 숨겨진 비밀, 피드백

  성공의 숨겨진 비밀, 피드백이 책은 어떻게 위기를 극복하고 성과를 내는지의 과정을 실은 이야기 형식이다. ... 나의 업무에서 문제를 해결한 경험2. 도전적인 프로젝트에 참여3. 성과를 인정받고 가르칠 때4. 코칭이나 멘토링을 받을 때피드백의 다섯가지 질문1. 얻고자 한 것은 무엇인가? ... 저자는 즐겁게 읽는 동안 자신을 성장시키는 확실한 방법인 피드백을 삶의 도구로 획득할 것이라고 말한다.기업의 존재 목적 = 과업 = 고객 가치 창조지금은 거의 대부분의 사람들이 혼자서

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.17

  다운로드 장바구니
• 

  생산관리론 시험문제 및 답안

  점선은 2가지 특수한 형태의 투입물을 나태내고 있는데, 이는 고객의 참여와 성과에 대한 내·외부 원천으로부터의 정보를 말한다. ... 수직적 통합수직적 통합이란 특정 생산시스템이 나 서비스 시설이 전체의 공급 사슬 중에서 자체적으로 수행하는 정도를 말한다. ... 성과에 관한 정보는 고객서비스나 재고수준과 같은 내부의 보고서와 시장조사, 정부보고서, 공급자로부터의 전화 등 외부정보를 포함한다.

  시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.17 | 수정일 2021.05.25

  다운로드 장바구니
• 

  (A+ 받은 서평) 피로사회, 푸어공화국 (감상 및 비평 위주)

  기인한다고 말한다. ... 말만 들어도 부정적인 이미지가 연상되듯이, 『피로사회』에서 규율사회는 ‘해서는 안 됨’과 ‘해야 함’의 논리가 지배하는 사회이다. ... 허나 나는 이 점을 좋게 생각해보기로 했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.25

  다운로드 장바구니
• 

  고객을 사로잡는 명품CS 전략 - 진행평가, 최종평가 정답/해설

  (10점)①때로는 ‘대중 속의 나’ 란 인간으로 묻어 가는 것도 물의를 일으키지 않아서 좋다.②구성원이 조직 내에서 함께 업무를 수행할 때 이에 미치지 못하는 성과를 나타내는 현상을 ... : 1* 해설 :링겔만 효과는 구성원이 조직 내에서 함께 업무를 수행할 때 이에 미치지 못하는 성과를 나타내는 현상을 말합니다. ... 말한다.③일을 수행할 때 나부터의 주인의식이 중요하다는 것을 알 수 있다.④개인의 수가 1명이 늘어날 때 개인의 공헌도가 1씩 증가하지 않고 오히려 감소한다는 현상을 말한다.* 정답

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.09 | 수정일 2021.10.19

  다운로드 장바구니
• 

  최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 진행최종평가

  “성과물의 내용과 성과물 생산과정에서의 경험과 지식을 프로세스에 따라 체계적으로 정리한 안내서를 말함” (5점)①업무매뉴얼②혁신가이드북③표준업무절차서④프로세스 개요서18. ... 최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 진행최종평가1. 업무효율화 요소에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? ... 결정 및 중점목표 설정-목표설정시트 작성-목표난이도 결정6.

  시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.25 | 수정일 2021.06.27

  다운로드 장바구니
• 

  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대하여

  따라서 기업은 핵심인재를 발굴하고 효과적으로 활용함으로써 비즈니스 성과를 극대화할 수 있다.핵심인재란, 기업이 성공을 이루기 위해 필수적인 역량과 능력을 갖춘 인재를 말한다. ... 핵심인재들은 독립적으로 업무를 수행하고, 자신의 분야에서 최고의 성과를 내는데 주력한다. ... 내는 동시에 팀원들과의 협업과 팀워크를 통해 조직 내부의 신뢰와 유대감을 형성한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

  다운로드 장바구니
• 

  자신의 이상심리 이해와 보완계획 수립

  또한 잠도 잘 자지 않고활동적으로 공부했지만 과도한 자신감을 가져서 그런지 특별한 성과는 없었다.3. ... 이러한 상황이 되면 나는 부정적인 모습이 된다.주위 사람들의 말을 듣지만 들어도 항상 그것을 내가 확대해석과 왜곡되게 해석을 하게 된다. ... 그러다가 끝에는 평소보다 말도 많아지고 빨라지며 행동이 부산해진다.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.27

  다운로드 장바구니
• 

  자율조직 독후감(21세기북스,신경수)

  그렇게 된다면 경력사원을 포용한 조직의 성과가 늘어나며 그야말로 팀 단위로 성과를 내는 자율조직에 한층 가까워 질 것이라고 생각한다.돈으로 사람의 마음을 살 수는 없다는 말은 익히 ... 앞서 말한 바와 같이 나는 이 문제의 원인은 그들이 조직에서 수행하고 있는 업무에 대한 직업의식이나 진정한 의미를 찾지 못하는데 있다고 생각한다. ... 물론 일에 대한 동기부여적 요소는 나이나 직급, 처한 상황, 일의 난이도에 따라서 제각기 적용된다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.12 | 수정일 2022.06.17

  다운로드 장바구니
• 

  조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실히 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.

  조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실히 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.Ⅰ 서론조직 내에서 성과를 내려면 유능한 인재가 필요하다 ... 내재적 동기는 대게 눈에 보이지 않을 것을 말하고 내부적인 요인들에 의해서 유발되는 것을 말한다. ... 하지만 6년이 지나면서 서서히 다른 지점에 있던 동기들이 진급을 하기 시작하였고 내 자신을 돌아보게 되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.27

  다운로드 장바구니
• 

  성공하는 사람들의 자기계발 독후감

  일을 죽도록 싫어하면서도 좋은 성과를 내는 사람도 있다. ... 하지만 일을 좋아하는 사람은 조금 늦더라도 나중에 성과가 폭발적으로 나오는 경우도 회사에서 많이 봤다.또 중요한 말을 했는데 회사에서 일을 열심히 하는데 그것이 절대로 남에게 인정받는 ... 욕구가 먼저 앞서서 하는 것이 아니라 내가 나에게 주는 만족감, 내가 이만큼 했다는 뿌듯한 감정을 느끼는 것이 먼저라고 한 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.06

  다운로드 장바구니
• 

  성공하는 사람들의 7가지 습관 독후감

  이건 요령에 가까운 것으로 실행을 하다보면 익혀진다.성공하려면 상대나 나나 모두 이익을 얻는 윈윈 쪽으로 가도록 해야 한다는 말은 솔직히 잘 모르겠다. ... 우리가 어떤 삶을 살던 간에 조직에 종속되든 타인에 의해 움직이게 되는 경우가 상당히 많은데 어떤 업적, 성과를 일구어내더라도 나의 의지가 담겨져 있지 않으면 진정한 성공이 아니라고 ... 이게 안 되면 계획을 아무리 거창하게 세워도 다 실행하기도 어려울 것이고 제대로 얻는 성과도 없다고 생각한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.21

  다운로드 장바구니
• 

  베스트셀러 서평_AI 분석으로 발견한 상위 5프로 리더의 습관을 읽고 나서

  세상은 빠르게 변화하고 있으며 전 세계적인 위기의 수준도 높아지고 있지만 오히려 저자는 더 높은 성과를 내고 어느 회사를 가든 특출한 성과를 내는 사람들이있다고 말한다.이렇게 성공하는 ... 내는 팀원은 혼자서도 잘 성장하므로 그들의 능력을 2~3배로 만들어서 조직 전체의 역량을 높이려는 노력도 물론 게을리 하지 않았다.저자는 훌륭한 리더들은 행동파라고 말한다. ... 저자는 말한다.그렇기 때문에 상위 5% 리더들이 이미 실행하고 효과를 검증한 행동 습관을그대로 따라 하는 것만으로 남다른 성과를 낼 수 있다고 저자는 강조한다.어찌보면 당연한 말이다

  리포트 | 6페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.06.02

  다운로드 장바구니
• 

  생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가?

  결론장기적으로 다른경쟁자 보다 더 나은 성과를 내고 장기적으로 방어할 수 있는 산업 내 위치를 창조하기 위한 세 가지 본원적 전략은 원가우위(overall cost leadership ... 본론차별화전략은 특정한 산업, 다른 회사의 제품이나 서비스와 구별되는 특별한 제품이나 서비스를 생산하는 전략을 말한다.통상적으로 그런 제품은 수단과 결과간의 지식이 널리 알려져 있지 ... 서론생산전략은 4가지 핵심 구성 요소로 나누어진다.생산의 사명, 생산의 차별적 능력, 생산의 목표, 전략적 생산 의사결정을 말하며, 나머지 요소들은 생산전략 개발 과정의 투입과 산출이다.이중

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.05

  다운로드 장바구니
• 

  닮고 싶은 리더십

  실패를 통해 스스로 자신의 최고의 스승이 됨으로써 나를 제외한 그 누구도 나 자신을 찾고 책임을 지며 자신을 표현할 수 있는 방법에 대해 가르쳐 줄 수 없기에 피하려 하지말고 가능한 ... 다시 말해 경험과 반성을 통한 학습에 의한 개인의 변화를 통해 리더십에 대한 자신만의 교훈을 스스로 얻을 수 있도록 일기나 경험을 기록해보기를 권한다. ... 관심사나 비전에 흥미를 두고 그들의 사기를 진작시킴으로써 조직을 위해 같이 나아가고자 하는 리더의 스타일이 있다.(3) 윤리적 리더십리더십의 조건이자 요소로 윤리적 성실성, 다시 말해

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

  다운로드 장바구니
• 

  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  근무 태만 등에 따라 성과를 내지 못하는 개인이 성과에 대하여 체감할 수 있도록 하는 작용을 할 수 있다. ... 증진시킬 수 있는지에 대한 정도를 말한다. ... 성과와 팀 성장력 측면에서는 팀 효과성을 정의하게 되면 성과 측면에서 틈의 제품, 정보, 서비스, 의사결정 등과 같은 산출물을 받아들이는 정도에 대하여 말하고 팀 성장력 측면에서 구성원들의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.14 | 수정일 2023.02.16

  다운로드 장바구니