"인사고과 방법" 검색결과 301-320 / 4,063건

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오

  인사고과IV. 작업관리V. 안전과 위생VI. 임금관리VII. 복지후생VIII. ... 인사고과인사고과란 종업원이 업무수행상 발휘한 성과를 측정하는 제도이다. 즉, 종업원의 성적과 능력, 성격, 적성 등 소위 근무성적을 조직적? 객관적? ... 합리적으로 평가하여 승진, 승급, 상별 등이 공평하게 이루어지도록 해야 한다.인사고과의 항목은 창의력, 통솔력, 협조성, 근무성, 책감, 기술 및 작업량 등에 걸쳐 직무분석에 의해

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.01

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  인사관리 기말고사 요약본

  함께 목표를 설정하여 부하가 스스로 자신의 직무 업적과 성과를 통제하고 관리하도록 하는 공동의 고과 방법행위기준 고과법중요 사실들을 추출해서 몇 개의 범주 또는 차언으로 나누어 척도에ㅓ ... 핵심적 자산으로 인식- 인적자원의 관리를 조직의 전략적 관리와 연계종합학문적 접근방법- 정치학, 산업심리학, 인사심리학, 조직행동론, 관료제론, 사회학, 노동경제학 등병원 인사관리의 ... ->현혹효과 위험대조표법근로자들의 업적 또는 특성을 특징지을 수 있는 서술문을 배열하고 평가자가 해당 서술문을 체크하여 평가가중대조표법강제선택법현대적 고과기법목표관리법감독자가 부하와

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  Chapter 4 인적자원관리기능

  1차 고과자: 피고과자와 일차적으로 접촉→ 실태를 가장 잘 앎ex) 수간호사5) 공사혼동의 배제? 사적 감정에 좌우 X4. 인사이동? ... 개발관리: 교육훈련, 인사고과 이동? 보상관리: 임금관리, 복리후생, 내적보상? 유지관리: 인간관계관리, 이직관리, 노사관계 관리, 협상, 직원훈육3. 최근동향? ... 2인 이상의 고과자 → 고과오류 ↓4) 1차 고과의 존중? 여러사람이 하더라도 1차 고과자 우선적으로 존중?

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.18

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  사회복지행정론 ) 사회복지 인사관리 인사관리의 개념과 사회복지에서 인사관리의 필요성을 설명하고 인사관리가 적절히 진행된 사례를 작성해 주세요

  -인사고과인사고과는 조직 구성원의 직무능력을 평가하여 인사관리활동의 기초자료를 확보하는 것이다. ... 채용, 배치, 이동, 승진, 등의 기준이 되며, 업무흐름을 파악하고 업무단위의 내용을 표준화하여 사무처리 방법을 통일할 수 있다. ... -인사관리인사이동관리에는 다른 직무로 배치하는 관리와 승진관리가 있다.능력 및 실적평가는 인사고과를 통하여 이루어지며, 기업목표달성에 공헌하는 직무수행능력을 기술적 능력, 인간적 능력

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.11

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  (A+로 다가가는) 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  보상은 앞에서 말했던 인사고과, 성과 및 회사 업적평가의 결과에 따라 보상을 지급하는 기능과 관련된 것으로 보상은 두 종류로 비금전적인 보상과 금전적인 보상으로 이루어져 있는데 금전적인 ... 직무 및 회사 직원 인성교육, 훈련, 리더십 및 관리자개발, 회사 직원의 경력개발 및 회사 직원의 관리 등이 있고 수행 및 적용은 회사 직원이 수행한 업무 평가에 대한 것으로, 인사고과 ... 그러한 인재를 골라내고 능력을 개발시키는 가장 중요한 방법으로서 인적 자원개발과 인적 자원관리가 등장한 것입니다. 본론에서 더욱 자세히 다뤄보겠습니다.Ⅱ.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27

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  공정한 인사평가의 요소를 위한 제안서

  예를 들어, 근태와 같은 요소들을 정량적으로 파악하고 이를 인사고과에 반영하는 법이 있다. ... , A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모른다는 데에 있다. ... 타당성분석을 위한 방법론적 연구, 정영앙, 2006조직공정성, 인사평가인식, 조직문화가 조직효과성에 미치는 영향분석, 이영만, 2015성과주의 인사제도 구현을 위한 팀단위 평가제도

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.22 | 수정일 2021.10.08

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  연세대 RN-BSN 간호와경영 학습활동 7.1 학습활동 7.2 학습활동 7.3

  유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오.: 본인의 병원에서 사용하고 있는 간호조직의 운영방법에는 ‘임상등급제도’ 즉, clinical ... 과도한 업적 위주의 경쟁은 간호사들의 사기를 떨어트릴 뿐만 아니라 간호의 질 또한 낮아질 것으로 인사고과 과정의 개선이 필요하다고 생각한다.그렇기 때문에 체계화, 세부적인 career ... 또한 저하될 것이며 이는 장기적으로 볼 때 병원의 경영과 발전에 영향이 갈 것이기 때문에 인력의 충원이 이루어져야 한다.학습활동 7.2 학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.09.02

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  후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하세요

  다시 말해 기업 내 인사고과에 있어 대표적인 후광효과는 바로 학연, 지연에서 비롯된 연고주의에서 기인하는 경우가 많다. ... 우선시하는 것으로 자신의 지인이 주변에 있으면 업무 수행에 있어 편리하지만 직무수행에 필요한 능력과 상관이 없는 사람을 선발하기 쉬운 한계점 또한 존재한다.과거에는 학연을 중심으로 인사고과의 ... 기업이나 사람 스스로 후광효과를 뛰어넘을 수 있는 유일한 방법은 내실을 다짐으로 장기적 관점의 신뢰감을 형성하는 것이다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.10

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

  혹, 기업 내에서 성숙한 대리급 인사들 중 몇몇을 과장급 인사로 고과승급 시키고, 그들의 권한을 강화하여 더 큰 사업기획 및 추진을 위임하는 것 역시 좋은 사례 중 하나이다.결론지시형 ... 예를 들어, 사수로서 부사수를 교육하고, 함께 성과를 낼 수 있는 팀프로젝트를 배정하는 방법이 그것이다.이는 새로운 리더를 탄생시키는 방법 중 하나로, 예를 들어보자면 권태를 심하게 ... 고과승급 대상으로 고려하고 있다면, 그들의 개인별 특성을 이해하고, 적정한 경쟁 관계를 형성하여 서로 견제하되, 조화로운 방향으로 나아갈 수 있도록 이끄는 갈등 전략들도 활용할 수

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  CJ 사례를 바탕으로 본 KT의 인사제도

  인사고과 평가가 공정할 수 있었다는 점이다. 승진부담이 없으니 평가자들도 공정하게 평가하고, 우수 직원들 또한 계속해서 좋은 고과를 받을 수 있었다. ... KT는 직급파괴의 방법으로 직급폐지 유형을 선택했다. ... 연봉 3000만원 미만，4000만원 미만，5000만원 미만，5000만원 이상 등으로 직급이 아닌 밴드를 나누고, 같은 밴드 안에 속해 있는 직원들끼리 인사고과를 매기도록 하였다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.09

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  인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오

  일반적으로 이러한 인사 고과는 기업 및 조직 내부의 인사팀에서 수행하게 되는데, 인사 고과는 엄정하고 합리적인 기준에 따라 직원들을 적절하게 자기 역량과 적성에 맞는 직무에 배치시키고 ... 이러한 제도는 승진 제도, 즉, 인사 고과를 충실히 수행하는 것이다. ... 서론: 인사 관리의 개념 및 과정인사 관리(HRM: Human Resources Management)란 조직 내 인적 자원을 관리하는 방법을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.06

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  A+ 서평 이기적인 팀장 사용 설명서를 읽고 나서

  그리고 인사고과는 수치화된 업무 성과로만 결정되는 것이 아니다. ... 그래야 직원들도 상사에게 다가온다.대부분의 회사에서는 연말이 다가오면 인사고과가 진행된다. ... 바탕으로현실적인 직장생활 노하우를 공유한다.어느 조직이나 마찬가지이겠지만 일만 잘하는 직원은 좋은 평가를 받을 수 없다.조직 내에서 직원의 평가와 성장을 좌우하는 중요한 의사결정이 이루어지는 인사고과

  리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.06.24 | 수정일 2023.12.06

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  사회복지행정론: 목표관리론, 총체적 품질관리의 정의

  이래 성과주의 인사고과제도의 핵심으로 여겨지고 있다.사전 홍보와 교육은 MBO기법을 도입하기 전에 평가 관계자들에게 설명하고 이해시켜 공감대를 형성하고 지지를 얻어내는 단계를 거쳐야 ... 것과 관리상황이 유동적이기 때문에 MBO가 성과를 거두기 어렵다는 것에 있다.MBO는 상급자와 하급자가 목표를 상호 몰입하여 확정한 후 실행결과를 함께 평가하는 개발지향,성과지향적 인사고과로 ... 또한 목표를 통해 종업원을 효율적으로 동기부여하고 관리하는 방법이라고 할 수 있다.목표관리법은 드리커가 1950년도 경영관리 기법으로 제안하였고 맥그리거가 인사평가의 기법으로 도입한

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.17

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  인적자원관리의 의의와 변천과정

  많은 변화를 가져 오고 있다.근래에 와서 '신입사원의 선발과정을 볼 때 보다 합리적으로 개선되고, 인사고과도 다면평가(多面評價) 등 고과(考課)의 신빙성과 타당도를 높여가고 있으며 ... 역사적으로 사회환경이 달랐던 만큼, 조직체와 인간행동에 대한 기본적인 전제와 관점이 달랐고, 따라서 인적자원관리의 접근방법도 달랐던 것이다. ... 따라서 오늘날 기업의 인사관리도 개인의 목표와 동시에 기업목표의 달성을 위한 방향으로 나가야만 한다.기업에서 중요시되는 인사관리(Personnel management)란 기업의 목적을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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  간호관리학(기획,조직,인사,지휘,통제)

  [인사고과 방침]에 의거평가 점수? ... 인사고과 점수 + 교육 점수 등으로 이루어짐? 인사고가 - 병원에서 규정된 고과 용지를 사용하여 평가 후 제출한 자료를 활용함? ... 교육 점수 - 간호부에서 시행하는 직무교육, 진료부 교육, 소양교육 등 각종 교육에 참여한 횟수와 병동 conference 에 참여한 횟수를 합산한 점수를 참고하여 인사고과 점수에

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.14

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  최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다

  사내모집 및 사외모집 장단점 비교1) 사내모집: 사내모집의 개념은 기업에서 필요한 인력의 공급원에 대해 현재 구성원 중에서 내부적으로 충원하는 방법으로 인사기록부 및 인사고과를 바탕으로 ... 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 되어 직무급의 도입을 위한 기초작업으로 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용할 수 있다.이에 따른 ... 이 방법의 장점은 인사관리 자료가 축적됨에 따라 사외모집 선발의 리스크를 줄이고 해당 직위에 이상적인 구성원을 모집할 수 있다는 점이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  방송통신대학교 경영학과 조직행위론 2학기 중간과제물

  강의를 통해 지각의 개념을 알게 되고 K대리가 승진을 결정짓는 인사고과 평가에서 낮은 등급을 받았던 이유가 지각에서 비롯되었음을 알게 되었다. ... 전국 44개 센터의 장에게 S, A, B, C, D로 등급을 나누어 인사고과에 따라 인센티브를 지급하는 것이다.이는 매달 주어지는 회원목표를 달성하게끔 센터장을 인센티브로 추동한 경영자의 ... 조직 내에서 옳지 못한 태도를 보이는 행위자를 변화시키기 위한 방법으로는 다음과 같은 방법들이 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.28 | 수정일 2024.05.30

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  테일러의 과학적 관리법

  그러나 이 방법은 역시 주관적이며 인사고과가 객관성이 있어야 한다는 목적에 타당한 것인지는 의문인 것이다.2. ... 이 방법의 대표적인 것은 프로브스트의 고과법이며, 그 후 이것을 더욱 객관화하려는 것이 오르드웨이식의 실증하는 방법이 있다.프로브스트 자신은 . ... , 즉 승급을 위한 고과와 장래의 가능성을 보는 고과로, 승진을 위한 고과에 이용할 수가 있다.3.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.18

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  직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요

  통일적으로 처리할 수가 있는 것이다.4) 직무분석은 인사고과의 기초작업이 된다. ... 직무의 이동, 인사고과의 항목선정, 교육훈련의 내용, 직무급 도입 등의 내용과 밀접하게 연결된다.II. ... 즉 인사고과를 적정하게 실시하기 위해서는 각 직무의 내용과 특성 그리고 직무를 수행하는데 필요한 지식이나 숙련 등을 파악해야만 된다.5) 직무분석의 결과는 구성원의 교육 ?

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.21

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  A+ 경영학개론) 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  그러므로 높은 성과라는 인사고과의 목적과 일치하고 조직성과 제고에도 도움이 된다.가. ... 성과평과는 흔히 국내에서 인사고과로 표현된다. 직무분석을 통한 직무기술서와 직무명세서를 배경으로 뽑힌 사원이 관련 업무를 원활히 수행하는지 입증하는 단계이다. ... 목표관리의 정의와 장단점을 알아보고 이를 일상생활에서 응용할 수 있는 방법에 대하여 의견을 제시해 볼 것이다.Ⅱ. 본론 : 목표관리의 구체적 내용과 응용방법1. 목표관리란?

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.12

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