"도요타경영" 검색결과 321-340 / 7,094건

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  [도요타자동차 ] 도요타자동차의 경영 발표

  )재고율 0%를 지향하는 TOYOTA 만의 생산방식다품종 소량 생산에 적합 (간판 방식)도요타의 특성경영상의 특성 1.위기전승 경영 2.혈연 공동체 3.이질문화 흡수 경영 4.합리편집증 ... 다국적기업 경영 사례TOYOTA 자동차도요타 소개도요타 : 일본 1위 세계 4위의 자동차메이커 업종 : 자동차 및 부품 생산 본사 : 일본 아이현 도요타 (豊田시) 순이익 : 2881억엔 ... 지역에서의 판매 유리협력의 축경쟁의 축사업수준의 전략사업수준의 전략 (본원적 전략)차별화저원가 집중화차별적 집중화저원가산업전체세분시장전략적 목표산업전체저원가전략적 우위 요소결 론(TOYOTA

  리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.28

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  [독후감]도요타 인간경영

  생산방식이 지향하는 것이었다.이처럼 도요타는 물건을 중심으로 보고 기업을 경영하고 있는 현재의 다른 기업들과는 달리 사람 중심의 경영을 해왔고, 일하는 사람 자신이 스스로 개선한다는 ... 일찍이 깨달은 것이다.이러한 지혜를 바탕으로 끊임없는 개선을 거듭하고 창조적인 연구를 실행하였기에 오늘날 '사람의 기업' , 도요타가 있게 된 것이다.둘째, 도요타의 성공경영시스템은 ... 일을 하러 가는 것이 아니라, 지혜를 짜내러 간다는 것은 바로 이런 도요타 생산방식을 상징하는 말이다.이상에서 봤듯이 도요타의 경영시스템은 인간성을 존중하면서 효율적인 개선방식을 위해

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.11.08

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  [경영]도요타자동차 생산시스템 ( 발표용 )

  도요타 현장관리 시스템(TPS)TPS(Toyota Productivity System)란 일본 도요타가 인력과 설비 등의 생산 능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 ... 도요타 자동차목 차회사소개 도요타 현장관리 시스템(TPS) 적시생산(JIT) 시스템 칸반(看板,kanban) 시스템 도요타의 경영성과 최근 동향1. ... 도요타의 경영성과단위 : $284억6600만264억4000만327억9700만매출 총이익41억7700만54억4700만45억4000만당기 순이익1448억8400만1373억6700만1548억8400만자산1074억4300만1060억3000만1196억5600만총매출액2002.52001.52000.5재무기획팀

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.03

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  [경영사례] 도요타의 성공전략

  Toyota's Doubled-Edged TriumphⅠ. 서문-기사 내용 요약과 주제 선정이유Ⅱ. 본문1. 도요타 자동차의 개요2. 세계시장에서의 도요타3. ... 또한 특이할 점은 오너 가문과 전문경영인들이 능력에 따라 서슴없이 경영권을 넘겨주고 이어받는 전통이 오늘의 도요타를 있게 한 밑거름이 됐다는 평가다. ... 현재의 도요타 최고 경영층은 도요타 쇼이치로 명예회장과 오쿠다 히로시 회장, 조 후지오 사장으로 구성돼 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.22

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  [교육행정]도요타 최강경영을 읽고

  서론‘도요타 최강 경영’과 ‘이건희 개혁 10년’ 2가지의 책 중에서 이 책을 선택하게 된 이유는 대한민국과는 가깝고도 먼 나라인 일본의 성공기업의 사례라는 점에서 흥미를 가지게 되었고 ... 요즘처럼 급속하게 변화하는 국제적인 환경 속에서 도요타사는 변혁을 강조하는 것을 볼 수 있다. ... 진지한 잡담을 통해 개혁의 적극적인 자세를 가질 수 있는 환경을 마련해 주어야 하는 것도 경영자의 몫이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.16

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  [품질 경영] 도요타에 대한 TQM

  이러한 토요타의 JIT 생산방식도 이제는 시대의 흐름에 맞추어 새로운 형태로 발전되고 있다. 도요타 자동차의 최근 생산 시스템을 체계화 한 '신 도요타 시스템'이다. ... 기업들은 도요타와 같이 환경을 최우선으로 삼고 경영을 해나가야 한다.- 계열사ㆍ협력업체에도 환경 경영 전파했다.기어 어셈블리 생산업체인 유타카세이미쓰코요사는 회사 생산현장 근로자들은 ... 도요타는 이러한 위기에 패하지 않고 끊임없는 계획과 전략으로 성공한 것이다.- 도요타는 환경을 경영의 최우선 과제로 삼았다.도요타는 환경문제에 관한한 단기 수익 여부를 따지지 않았다

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.09

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  [국제경영세미나]도요타와 GM의 엇갈린 명암

  “Toyota speeds up quest to unseat GM”- 도요타와 GM의 엇갈린 명암 -Ⅰ. ... 즉, 이 말은 도요타가 국민정서, 인간 중심경영 기업이다. ... 도요타가 지금처럼만 회사를 경영해도 무난히 세계 자동차 산업의 1위가 될 텐데 어떠한 이유로 최대의 경쟁사인 GM을 도와주고 있는 것일까?

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.18

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  [경영학]도요타 자동차(hwp ver.)

  도요타의 Profile11. 도요타는 어떤 기업인가?2. 도요타의 CEO들Ⅲ. 세계가 주목하는 도요타 경영51. 세계 최강의 생산방식2. 인간중심 경영3. 노사화합의 비결Ⅳ. ... 경영이 어려울 때 도요타 일가 이외의 최고 경영자들이 사장 자리를 맡아 불을 껐고 더 강한 도요타의 토대를 다졌다.도요타 그룹의 모태인 도요타방적기를 창업한 도요타 사키치의 장남으로서 ... 직원의 구심점인 도요타 일가는 대를 이어 경영을 해오면서 단 한번도 경영권을 놓고 분란에 휘말린 적이 없었다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.24

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  [경영전략]도요타 자동차의 해외진출전략

  실적 ④도요타 WAY ⑤도요타가 경영다각화를 위해 시행했던 개선도요타만의 경영 방식 방법들이 많이 연구되고 또 다른 기업들 의 벤치마킹의 대상이 되므로 도요타 자동차기업을 경영학의 ... 도요타의 경영전략경 영 학 과 1 조도요타 자동차의 선정 이유도요타 자동차 선정이유 ①2006년 자동차 생산대수로 1위 ②루디스사부터 AAA평가 ③단일품종의 제조기업으로 사상 초유의 ... 만들기로 결정2000년아들 도요타 기이치로가 자동차산업에 뛰어듬고로모시는 도요타의 성공기념 시 이름 도요타로 바꿈한국전쟁- 도요타 자동차에서 군용트럭을 조달회생오일쇼크로 작고 경제적인

  리포트 | 64페이지 | 5,000원 | 등록일 2006.10.21

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  [경영,독휴감] 도요타 인간경영

  서론도요타의 경영방식에 대해서는 익히 들어서 조금은 알고 있었지만 이 책을 통하여 좀 더 자세히 도요타의 경영방식에 대해 알게 되었다. ... 도요타의 인간경영에 대해 더 알아보면 많은 도움이 되리라 본다.본론도요타식 생산방식이 오늘날 세계적인 보편성을 지니게 된 것은 사람을 중심으로 한 물건 만들기와 서비스의 제공이라는 ... 원인은 시작 초기에 지녔던 강렬한 목적의식이 희미해져, 경영자가 지향하는 것이 크게 흔들리는 경우다. 이렇게 되면 개선의 필요를 느끼지 못하게 된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.14

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  [국제경영 마케팅] 도요타의 경영전략 분석과 도요타의 미국시장 진출 분석 마케팅 분석 및 문제점 개선방안

  도요타의 미국시장 진출 분석121) 미국시장 진출동기122_ 현지화 내용123) 현지경영에서의 애로요인134) 현지경영에서의 성공요인134. ... 도요타 소개1) 회사의 개요설립자도요타 사키치설립년1937년 8월 28일본사 소재지일본 도요타시경영 성과2006년 기준종업원 수286,702 명매출액21조 369억엔순이익1조 3천 ... 도요타 자동차가 정상에 오르기까지는 숱한 어려움이 있었겠지만, 그러한 어려움들을 잘 극복하고 세계 제1위를 할 수 있었던 원동력이 과연 어디에서 나왔는지를 알아보기 위해 Toyota를

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.29

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  불황을 이겨낸 `도요타`의 성공요인 & 리콜의 원인과 미래전망 및 경영전망

  최근 도요타의 리콜사태 최근 일본 토요타社의 리콜은 전 세계지역에 걸쳐 1 천만대 이상의 대규모로 진행 중 제조사 토요타 시기 2009 년 8 월 2010 년 1 월 2010 년 2 ... 도요타 소개 Ⅱ. 잃어버린 10 년과 도요타 Ⅲ. 불황을 이겨낸 도요타 성공요인 7 Ⅳ. 리콜이 일어나게된 원인 Ⅴ. 미래 전망 및 경영전망Ⅰ. 도요타 소개 ⅰ. ... 자동차 사장 도요타 아키오 도요타 사키치 도요타 기이치로 •1957 년 5 월 3 일 생 • 뱁슨대학 대학원 경영학 석사 •2009.06~ 도요타 대표이사 사장 ⅱ.

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.21

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  [경영]기업 생존전략 분석 (도요타VS현대)

  TOYOTA의 사례(1) TOYOTA 알아보기(2) TOYOTA의 경영시스템(3) TOYOTA의 미래전략2. ... 성공 기업 사례 연구< TOYOTA와 현대 자동차>VS제출일자 : 2006.9.14담당교수님:소 속:학 번:이 름:▶ 목 차 ◀Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 현장중 Toyota: 개발단계부터 환경기술을 도입하여 부품부터 재활용까지 모 든 과정을 환경 수치화해 관리하겠다고 발표⇒ 환경기술(LCA; Life Cycle Assessment)-

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.19

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  [경영학] 도요타의 성장전략

  도요타는 부품생산의 필요한 시기 와 수량을 모든 공정에 알리는 간판방식을 사용하고 있다.Toyota의 수직계열화Toyota의 핵심경영은 수직계열화이다. ... Toyota 소개설립연도- 1937{설립자- 도요다 키이치로2001년 1월 렉서스모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 토요타는 일본 1위, 세계 3위의 자동차 메이커로서 내적으로는 ... 판매부문 세계 4위의 초우량 자동차기업이다.도요타 의 경영 이념도요타의 체질과 경영이념에는 크게 도요타 기이치로 ,도요타 쇼이치로 , 도요타 다쓰로로 로 이어지는 흐름과 이사다 ,하나이

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.31

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  생산관리윤리,도요타기업분석,포스코기업분석,생산관리윤리사례,기업윤리사례,윤리경영사례

  회사 개요 기업명 : TOYOTA ㈜ 국가 : 일본 업종 : 자동차 및 부품 설립자 : 도요타 사키치 (1937 년 ) 현 회장 : 조 후지오 영업점 수 : 5,000 여 개 판매원 ... 제품 생산현황3. posco 윤리경영 1)POSCO 윤리경영 구성 - 윤리규범 , 행동준칙 , 실천지침 등 제정 및 실천 posco 홈페이지 발췌3. posco 윤리경영 2 - 제품의 ... 기업연혁 1933 년 도요타 자동차부 분리 1937 년 “ 도요타 자동차공업㈜ ” 설립 1938 년 ‘Just In Time’ 방식 개시 1966~76 년 “ 히노자동차 ”, “ 다이하쯔

  리포트 | 55페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.09.17

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  [경영]도요타 렉서스 기업분석 및 마케팅

  .< TOYOTA >2001년 1월 렉서스 모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 도요타는 일본 1위, 세계 3위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 ... 그의 뜻을 이어받은 아들 도요타 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동차산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냈다. 1959년 토요타의 본거지인 고로모시는 토요타의 성공을 ... “딜러와 Toyota 법인은 같은 배를 탄 운명이다.

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.20

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  국제경영 - 도요타 생산시스템 TPS분석, 마케팅 4p stp swot 분석

  Marketing 전략실시ABCD최초 경영혁신(상생경영, 품질경영) 성공기업E기업 선정 이유 / 동기ABOUT TOYOTA - 기업개요원어명トヨタ自動車국가일본업종자동차 및 부품설립자도요타 ... 국제경영 - 도요타 성공요인 분석 / 생산시스템 분석 - 생산시스템 (TPS) Toyota Production System -1.1. ... 생산시스템 (TPS) Toyota Production System 분석 - 도요타의 품질 수준, 도요타의 TPS 개념 - 도요타의 TPS 활동 내용, 도요타의 TPS 운영 Rule

  리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.12.16

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  GE vs 도요타 경영전략비교분석,CEO비교분석(잭웰치vs오쿠다히로시),사회공헌사례

  도요타 생산 방식(TPS)과 JIT(Just in Time)를 통한 원가절감(1) 도요타 생산 방식(TPS - Toyota Production System)도요타 생산방식 토요타의 ... 국제 비교 경영 과제-GE와 TOYOTA의 기업비교-목 차제 1 장 서 론제 1 절 선정 동기제 2 절 기업소개제 2 장 기업가 분석제 1 절 GE의 잭 웰치 (Jack Welch) ... 성공적인 생산기법으로 널리 알려진 도요타 생산방식 TPS(Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다.

  리포트 | 35페이지 | 6,000원 | 등록일 2012.03.06

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  [경영]도요타 생산방식 = Lean Production System = Toyotism

  ※ 도요타 경영의 14개 원칙 ※1. 단기적인 재무 목표를 희생해서라도, 장기적인 철학에 기초하여 경영 의사결정을 하라.2. ... 따라서그때 그때의 수요에 맞추어 공급할 수 있는 새로운 생산 방식이 절실했다.● 도요타의 기술 체계를 구성하는 특징1. ... * 도요타 생산방식 = Lean Production System = Toyotism: 소로트 (동일한 제품 1회 생산) 생산과 고품질 다품종 소량생산 : 고객 요구의 차 만들기: “

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.24

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  [경영] 도요타 를 지탱하는 힘 - 인간 중심 경영

  Toyota- 도요타를 지탱하는 힘은 사람을 중시하는 경영이다도요타 자동차는 도요타 집안에서 시작된 기업이다. ... 미국 기업의 연수원이라 생각하기 쉽지만 이곳은 도요타가 자사의 생산 시스템인 TPS(Toyota Production System) 전파를 위해 설립한 곳이다.TSSC(Toyota Supplier ... 미국식 경영에 익숙한 사람들이 보면 도요타 웨이는 분명 망하기 좋은 경영 방식 이다.그러나 도요타 자동차는 철저히 미국식 경영으로 무장한 세계 3대 자동차 회사와의 경쟁에서도 뒤지지

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.08.12

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