"도요타경영" 검색결과 401-420 / 7,094건

• 

  [경영]주요기업분석(대한주택공사,신세계,삼성전자,도요타자동차,)

  이사회는 사장을 포함한 상임이사 6명과 비상임 이사 7명으로 구성되어 있다.5.경영능력공기업의 경영능력은 크게 경영능력과 경영안정의 두 가지로 나누어 볼 수 있는데, 대한 주택공사의 ... 경영관리실: 경영분석 및 평가업무 총괄, 운영계획의 심사분석, 이사회 운영, 자회사관리,기타 회사 출자 및 관리 등에 관한 업무 수행? ... 고객지원처 : 고객만족경영을 위한 조사.

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.07.13

  다운로드 장바구니
• 

  [경영 및 교양]일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 TOYOTA

  세계 최강의 생산방식으로 승부한다.도요타생산시스템(TPS; Toyota Production System)세계 최강이라 불리는 도요타자동차의 경쟁력의 원천도요타의 대표적인 생산시스템인 ... ..PAGE:1일본의 10년 불황을 이겨낸 힘TOYOTA위 즈 덤 하 우 스김태진 * 조두섭 * 전우석 지음Leadership 이론 2차 과제..PAGE:2차 례제 1 부 세계가 주목하는 ... 도요타 경영제 2 부 존경 받는 도요타 경영 철학제 3 부 초일류 기업으로 거듭나는 도요타 기업문화제 4 부 일본을 넘어 세계로 나가는 도요타제 5 부 세계 최강을 향한 도요타의

  리포트 | 29페이지 | 4,900원 | 등록일 2006.03.04

  다운로드 장바구니
• 

  [생산시스템 독후감] 도요타 인간경영을 읽고

  이것이 도요타 생산방식의 출발점이다.1. 세계표준이 된 도요타식 경영시있다. 그 이유의 첫째는 국제 경쟁력이 필요한 시대이다. ... 그래서 이 책을 통하여 체험한 경영마인드와 방법은 나에게 새로운 문물을 접하는 것과 같이 신선하였다. ... 사람의 지혜를 존중하는 경영시스템'한꺼번에 만들면 싸게 먹힌다.'는 사고방식 속에서 자라온 사람에게 '고객이 필요한 것을 필요한 만큼 필요할 때 만든다.'

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.08

  다운로드 장바구니
• 

  [도서 요약, 경영 원칙] Toyota를 구성하는 핵심 원칙 14가지

  단기적인 재무 목표를 희생해서라도, 장기적인 철학에 기초하여 경영 의사결정을 하라.* 모든 단기의 의사결정을 뛰어넘는 철학적 목적의식을 가져라. ... THE TOYOTA WAY를 이루는 14가지 핵심 원칙부문 Ⅰ : 장기적인 철학부문 Ⅱ : 올바른 프로세스가 올바른 결과를 낳는다.부문 Ⅲ : 종업원들과 파트너를 개발함으로써 조직의 ... 같은 실수를 피하기 위한 대책을 개발하라.* 새로운 프로젝트와 새로운 관리자의 바퀴를 새로 만들어내는 것보다 Best Practice를 표준화함으로써 학습하도록 하라.The TOYOTA

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.18

  다운로드 장바구니
• 

  [조직개발] 도요타 경영방식(인재경영 ) - 4가지 인식틀

  도요타의 인재 경영 - 네가지 인식틀의 관점에서 분석 -미국식 성과주의의 도입 후지쯔 – 일본 최초로 미국식 성과주의 임금제 도입 (1993) - 부작용 발생 도요타 - 일본 풍토에 ... 열린 거래관계를 기본으로 하여 서로 연구와 창조에 노력하고, 장기 안정적인 성장과 공존 경영을 실천한다.인사관리인식틀 정리연구와 창조의식을 토대로 한 도요타 신 기본 강령의 수립은 ... 전세계 규모에서 효율적인 경영을 통해 착실한 성장을 지속한다. 7.

  리포트 | 41페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.09.22

  다운로드 장바구니
• 

  [마케팅전략/조직론]도요타 기업소개와 경영원칙 분석 및 조직문화,조직구조 분석

  부가가치를 높여라.문제해결 = 근본의 문제를 지속적으로 해결함으로써 조직 학습을 유도하라.도요타 매출액 및 순이익 변동추이2010년까지 신 공장 건설계획도요타의 14가지 경영원칙1 ... 도요타의 조직설계회사 개요철학 = 장기적인 철학 ( Long-Term Philosophy.)과정 = 올바른 프로세스가 올바른 결과를 낳는다.사람 = 종업원과 파트너를 개발함으로써 조직의 ... 품질 최우선을 위해 스톱 문화를 구축하라. 6) 표준화된 업무는 지속적인 개선과 종업원에게 권한을 위임하는 토대이다. 7) 어떤 문제도 숨겨지지 않도록 시각적 관리기법을 사용하라.도요타의

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.10

  다운로드 장바구니
• 

  [다국적기업] 도요타자동차의 경영사례

  경영방식이 도요타 생산 방식이라는 개념에 기초하여 전개되는 것으로 도요타의 생산 방식은 도요타의 경영전략을 전반을 응축하고 있는 개념으로 자동차 산업뿐만 아니라 전세계 제조 기업의 ... 도요타자동차의 경영 사례1. 도요타자동차의 소개2. 기업이념3. 도요타자동차의 역사4. 도요타자동차의 위상5. 도요타자동차의 특성6. 조직도7. SWOT 분석8. ... 뿐 아니라 도요타의 기업 경영의 원리와 전략 전체를 포괄하는 개념이다.

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.10.28

  다운로드 장바구니
• 

  [경영] GM & TOYOTA의 NUMMI의 3가지 주요 쟁점

  (TOYOTA 관리자 대 GM 관리자의 비율은 34대 16으로 일본관 리자들이 경영을 주도하는 체제가 되었다.) ... 이 frement공장은 1963년에 문을 연 이후 GM의 여러 공장 중에서 최악의 경영성과를 보였던 공장이었다. ... 적용하 려고 하였다.여기에서 GM측이 일본식 경영을 도입하기 위해 기울인 노력은 남다른 것이었다는 것이 나타난다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.08.05

  다운로드 장바구니
• 

  현대, 도요타, GM 자동차 사례,해외직접투자사례,국제경제와 다국적기업,현대기아자동차 사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  2해외직접투자 해외직접투자 해외직접투자 (Foreign Direct Investment: FDI) 기업이 자사가 보유하고 있는 생산요소 , 즉 기술 , 자본 , 경영노하우 등을 종합적으로 ... 국제경제와 다국적기업해외직접투자 해외직접투자의 유형 1 2 3 4 합작투자 해외경영 시 단독자본의 형태가 아닌 현지국기업의2000 년 현대자동차그룹 형성 국제경제와 다국적기업현대자동차 ... 보이고 있으며 영국의 선진국 투자도 50% 정도임 전후에 진전된 경제수준 등 사회구조와 제도상의 유사성이 다국적기업구조의 진전을 촉진하였기 때문이라고 풀이되나 21 세기에는 세계 경영전략으로

  리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.03.01

  다운로드 장바구니
• 

  [국제경영]도요타자동차와 현대자동차의 전략 비교분석

  도요타자동차의 연혁TOYOTA - 2010년 시장점유율 15% 세계 1위 목표33년 도요타 기이치로[豊田喜一郎]가 설치한 자동차부(自動車部)가 전신37년 자동차부가 분리·독립하여 도요타자동차공업 ... 도요타자동차의 글로벌전략과 유럽진출전략도요타자동차의 연혁도요타자동차의 성공요인도요타자동차의 성과도요타자동차의 성공요인생산방식인재경영도요타자동차의 글로벌전략미국시장 진출기타지역 진출도요타자동차의 ... 현대자동차의 글로벌 현황1) 현대자동차의 경영현황현대자동차는 올해 지난해에 비해 12.3% 증가한 31조1000억원의 매출 목표로 하고 있다.

  리포트 | 29페이지 | 5,000원 | 등록일 2005.11.07 | 수정일 2023.11.29

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학] 도요타, 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘

  품질 안정을 유지한다제2부 존경받는 도요타 경영 철학1.도요타의 모태가 된 선각자_도요타 기이치로 회장2.도요타를 세계 무대로_도요타 소이치로 명예회장3.변화와 개혁의 최고 경영자_오쿠다 ... 던져 주고 있다.도요타의 두 번째 특징은 바로 고용안정과 현장 경영이다.저자들은 도요타의 높은 생산성이나 고품질은 모두 종신고용을 약속하고 고통을 분담하는 도요타의 경영방식에서 근거를 ... 도요타 경영1.세계 최강의 생산방식으로 승부하다2.인간 중심이 경영의 기본이다3.신뢰하는 노사 관계로 경쟁력을 키운다4.신중한 투자와 보수적인 경영을 고수한다5.든든한 파트너십으로

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.05

  다운로드 장바구니
• 

  [조직경영]인재개발을 통한 기업성공사례( 삼성, 도요타)

  도요타를 현재의 위치에 서게 할 수 있었던 가장 큰 요인은 인재 경영에 있다고 할 수 있는데, 본 보고서에서는 도요타의 인재 경영을 위주로 하여 인사관리제도, 임금제도, 노사관계, ... 당시 도요타의 경영은 매우 좋은 편이었으며 경영환경의 위기감도 없었으나, 조직이 세분화되면서 조직의 비대화를 초래하고, 의사결정에 많은 시간이 소요되고 있으며, 조직 간의 관계가 나쁘다는 ... 당시 일본에서는 파격적인 개혁을 단행 하였다.1990년대 대부분의 일본의 기업들이 불황의 늪에서 헤어 나오지 못할 때 도요타는 '사람'이라는 핵심 자원을 최고의 경영 자원으로 삼아

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.09

  다운로드 장바구니
• 

  [무역학개론] 토요타 자동차의 경영전략분석

  `ALL TOYOTA'는 경영 인도받은 새 차가 외관 및 소음, 성능면에서 전혀 구분이 가지 않도록 만든다는 것이었다. ... 일사불란한 조직운영을 의미하는 `ALL TOYOTA' 운동은 토요타의 중요한 모토가 되고 있다. ... 환경 경영 체제 구축4. 고객을 최우선시5. 노조와의 일심동체 - 무분규신화♣. 우리나라 기업의 토요타식 경영배우기♣.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2004.06.06

  다운로드 장바구니
• 

  [국제 경영] 도요타 자동차의 해외 진출 전략

  (Toyotaism)이라는 확고한 경영 관리 시스템 개발하여 일본을 대표하는 생산 방식을 창안 응용하였으며, 환경에 적절히 대처하는 집중력과 기민성을 추구하였다. ... 즉 일본식 경영을 앞세웠던 도요타의 문제점들은 일본적 조건들이 붕괴되면서 나타나기 시작하였다. ... 첫째로 창립 후 1958年까지로 경영 기반 확립기에 해당한다. 한국 전쟁 특수로 트럭 수출이 활기를 띠었으며, 일본 최초의 국산 승용차 코로나(コロナ Corona)를 개발하였다.

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.15

  다운로드 장바구니
• 

  현대자동차,도요타,하이브리드,친환경자동차,고연비,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  국가의 하이브리드 산업 보호 정책 하이브리드 차량에 대한 소비자들의 인식 부족과 관망세 지속 연비에 대한 논란 점화SWOT 분석 친환경 차량 전반에 걸친 지속적인 연구개발 노력  도요타는 ... 수소연료차에 대해서도 지속적 개발 노력 국내의 광범위한 유통망  기존 현대자동차가 확보하고 있는 국내외의 유통망 활용가능 강점SWOT 분석 약점 낮은 브랜드 인지도 판매량 세계 1 위인 도요타

  리포트 | 36페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.04

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리,경영학,상경계열] TOYOTA무한성장의 비밀

  TOYOTA무한성장의 비밀1장 도요타의 유전자, DNA도요타가 어떠한 환경에서도 지속적이고 끈질긴 성장력을 보이는 비밀은 그 자체가 모방하기 어려운 도요타만의 코어 캄피던스(Core ... 그러나 도요타의 경영철학에는 경영이념과 경영방침에는 나타나지 않는 직업관이라는 것이 있다. ... 마지막으로 도요타 경영스탠더드는 그 실천의 첫 번째가 도요타경영진이 적극적으로 사외활동에 참여하는 것이고 두 번째가 도요타 경영시스템의 표준화와 사외에 적극적으로 공개하는 것이다.파세코의

  리포트 | 4페이지 | 14,000원 | 등록일 2004.11.27

  다운로드 장바구니
• 

  [경영이론]toyota 무한성장의 비밀을 읽고(요약과 느낌)

  그랬더니 도요타의 경영정책이나 원리 등이 기사화 되어 이해가 쉽게 되어 도요타가 실로 대단해 보였다. ... 그 당시을 가지고 모든 경영자와 관리자는 도요타의 지속적인 성장의 원리를 배워서 ‘유전자DNA→패러다임→경영기능시스템→생산기능시스템’의 순서로 조직을 재구축하고 재정비하여 강력한 ‘ ... 지금 일본의 경기침체는 너무 오래되어 다들 힘들다고 하던데 그 와중에 계속 성장을 하고있는 도요타의 경영방식이 궁금했다.책을 읽어보니 초기 사키치의 언행록을 도요타 강령으로 만들어

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.19 | 수정일 2021.08.28

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학개론] 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘, 도요타

  경 영 학 개 론 일본의 10년 불황을 이겨낸 힘, TOYOTA시작하기전에우리나라 사람들에게 ‘도요타’라는 회사는 특정한 - 강렬하고, 한 번에 떠올릴 만한 - 이미지 보다는 단지 ... 차 례시작하면서도요타의 경영철학54년간의 무파업 경영도요타의 생산시스템도요타에게서 무엇을 배워야하는가? ... 도요타 경영의 요체로 가장 많이 알려진 것이 바로 도요타 생산시스템(TPS)이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.18

  다운로드 장바구니
• 

  [조직개발론] 도요타 경영방식(인재경영)-4가지인식틀분석

  요인은종업원 중심의‘인재경영’에있다.도요타의 성공 요인기업들이 전개하고 있는 경영 방식의 중점적 요인은 크게 세 가지로 볼 수 있다. ... 고객 중심 경영, 종업원 중심 경영 그리고 기업의 프로세스이다. ... 자동차는 그 중에서도 종업원 중심 경영을 가장 잘 이룬 대표적 기업이라 할 수 있다.

  리포트 | 29페이지 | 3,300원 | 등록일 2004.06.26

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학] 도요타 무한성장의 비밀 요약 및 응용

  명백히 도요타의 경영이념과 기본방침 등의 경영철학이다. ... 튼튼한 경영시스템의 하부표 이므로 각 사가 품질을 경영면에서 어떤 가치를 두는가에 따라 그 경영품질과 제품·서비스 품질이 결정되고 경영의 생명이 결정된다.제6장 도요타의 21세기 ... 도요타의 TQC활동 대상은 품질뿐만 아니라 원가, 인사, 사무, 정보 등의 중요한 경영기능을 모두 포함한 것으로, 도요타의 TQC 도입은 경영기능 전반을 정비, 확립하는 활동이 되었다

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.11

  다운로드 장바구니