"리더의 권력 원천 결과" 검색결과 21-40 / 704건

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  리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오.

  청소년리더십개발리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. ... 하고 있는지 생각해보기로 했다.리더의 힘에는 5가지의 권력 원천인 존재한다. ... 또한 현재 주어진 상황에서 ‘그들에게 좋은 영향력을 미치기 위해 어떤 노력을 하고 싶은지’를 5가지 권력의 원천을 기반으로 구체적으로 작성하시오.청소년리더십개발B형리더의 5가지 권력

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.28

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  [방통대]1학년1학기 청소년리더십개발 중간과제

  권력의 원천(권력의 원천, 보상적 원천, 강압적 원천, 준거적 원천, 전문적 원천)을 바탕으로 시대의 특성이나 상황을 고려하여 어떻게 활용하느냐에 따라 리더십의 의미가 달라지기도 하고 ... 그러므로 리더의 존재는 필수적이고 많은 사람들에게 영향력을 미치기 때문에 리더십의 중요성은 강조되어도 부족함이 없다. 리더는 직위를 얻음과 동시에 권력을 갖게 된다. ... 의도하지 않았지만 나의 선택은 옳지 않았고 누구보다 이 상황을 잘 알고 있는 나는 좋지 못한 결과에 당혹스러움과 나의 실수를 받아들이지 못했다.

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.01

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  급식경영학 5장 내용정리

  원천에서 나오는 권력- 반응은 몰입(헌신성)- 지위권력에 비해 보복에 대한 두려움이 없기 때문에 지속기간이 짧고 변화되기 쉬움① 전문적 권력② 준거적 권력 : 추종자들이 본받고 싶은 ... 맥그리거의 Y이론을 믿는 리더- 자유방임적 리더② 미시간 대학 모형- 어떤 유형의 리더행동이 종업원의 만족과 직무수행도 증가를 가져오는지에 대한 연구결과- 직무 중심적 : 과업 완수에 ... 창출2.1 리더십과 권력구조- 권력은 실제적인 사용보다는 권력이 있다고 인지하는 것에서 존재- 탁월한 리더는 지위권력에 대한 의존도를 낮추고 개인권력을 활용하여 종업원에 대한 영향력을

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09

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  리더십론 찝어준 문제 답안 (기말)

  -부하들 스스로가 자신의 행동을 향상시키고 타인에게 영향력을 발휘할 수 있도록 개발시키는 수단관리직책으로부터 파생되는 권력의 원천이란? ... -리더-멤버 교환이론으로 리더와 부하가 서로 영향관계를 교환한다는 리더십 이론으로, 상호적 영향관계에 초점을 둔 이론이다.LMX의 원인과 결과는 무엇인가? ... (5-POWER)1)보상적 권력 : 리더가 부하에게 경제적 정신적 보상을 주는 권력2)강제적 권력 : 무력,위협, 감봉, 해고, 처벌 같은 부정적 보상을 행사하는 권력3)합법적 권력

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.17

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  리더십이란 구성원들로 하여금 성과창출 노력에 자발적으로 몰입하도록 이끌어 가는 과정을 의미하여 경영자의 리더십은 기업의 목표를 달성하기 위하여 종업원들에게 영향을 미치는 능력을 말한다. 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오.

  이때 리더는 카리스마보다는 집단을 통합시키고, 구성원들을 지원해주는 역할을 수행하며 리더십을 발휘하게 된다.2) 권력 원천이란? ... 리더십과 리더의 권력원천에 대한 개념 정리1) 리더십 개념 정리서론에서 말한 것과 같이 리더십의 사전적 의미는 ‘집단을 이끄는 능력’이다. ... 권력 원천이란 앞서 정리한 리더가 가지는 힘의 원리로 해석할 수 있는데 이에 해당되는 것은 힘과 권한을 이용한 강압적 권력, 노동에 대한 정당한 보상과 노력에 대한 대가를 지불함으로서

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.06

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  NCS 대인관계능력 족보

  협동성★ 단답형⑦ 리더십의 개념 - 권력 VS 권한구분권력권한시행 주체리더관리자개념 정의능력권리힘의 원천개인적 특성직책목표개인, 소집단 이익공동체 이익구성원 반응의존복종★ 단답형 ( ... 파란부분 빈칸)⑧ 리더십의 영향력 과정권력 ---> 영향력 ---> 대상인물↑ 합법적, 윤리적 정당성권한★ 객관식 (구별할 수 있을 정도면 됨)⑨ 권력의 유형유형내용보상리더가 보상 ... 현재 모습 그대로를 수용하라.Q : 조직에서 권력의 유형에 포함되지 않는 것은?① 보상 권력√② 처벌 권력③ 재산 권력④ 전문성 권력Q : 직책 권력에 해당하지 않는 것은?

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.26 | 수정일 2021.01.06

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  [급식경영학] 리더십 분석

  이는 리더십의 원천인 지위권력 중에서 보상적 권력에 해당된다. 보상적 권력은 관리자가 임금 인상, 승진 등의 공식적 보상이나 칭찬, 인정 등의 비공식적 보상을 하는 것을 말한다. ... 기존에 없던 영업 방식을 창출해내고, 성공적인 결과를 가져왔다. ... 리더는 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 나뉘는데, 리더와 구성원의 관계, 과업구조, 직위권력 등과 같은 리더십 상황에 영향을 받아 리더십 효과가 나타난다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.25

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  과제주제_주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오.

  리더가 얻게 되는 권력의 원천은 보상이나 강압, 합법이나 준거, 전문적 지식에 의해 생겨난다고 다양하게 분류할 수 있는데, 조직행위에서 중요한 개념은 조직 내에서 리더의 영향력이 구성원들의 ... 결과적으로 오히려 작업의 효율성이 올라 생산적인 결과를 냈었다. ... 리더십은 조직의 목표달성을 위해 집단에 영향력을 미치는 과정으로, 리더가 다양한 형태로 권력을 소유하며 영향력을 얻어 리더십을 발휘하게 된다고 이해했다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.17 | 수정일 2023.04.14

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  경영학쪽지시험 1장부터5장 180629금

  (객경82쪽)분류권력의 원천내용공식적 권력ㄱ순응하지 않을 경우 발생하는 부정적인 결과에 대한 두려움에 기반한 권력보상적 권력다른 사람이 가치있다고 생각하는 보상을 제공할 수 있는 사람이 ... 권력의 원천. 빈 칸 채우기. ... 강력한 리더가 이끄는 팀에서 찾아볼 수 있음.위원회 조직이나 태스크포스 조직에서와 같이 권력의 집중도 없고, 지위의 고하도 없이 특정 문제해결을 위해서 구성된 조직에서 발생.모든 집단

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21

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  권력 원천을 기술하고, 가장 유효성이 높은 권력의 원천은 무엇이라고 생각하는지 의견을 기술하시

  개인이 권력으로 대표되는 리더의 성향을 가지고 있는 것이 권력의 원천을 보유하고 있다는 것이다. ... 조직 내에서 권력이 적절하게 적용된다면 양질의 결과물과 조직의 질서를 가져올 수 있다는 점에서 긍정적인 결과를 도출할 수 있다고 할 수 있다. ... 권력을 가지고 있는 사람은 리더의 자리에 맞는 실력과 성품을 보유하고 있어야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16

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  리더와 비리더를 구별해주는 특성을 찾을수 있는 접근법은 무엇이며 학자들이 연구한 사례는 어떤 것들이 있을까

  특성이론은 질적이론이라고도 하는데, 이 이론은 리더십의 원천이 리더의 자질인 만큼 리더의 능력과 관련하여 리더의 신체적, 정신적 특성을 찾으려고 하였다.성공한 리더가 공통의 특성을 ... 특성이 어떤 연관성과 결과로 이어지는지에 대한 연결고리를 찾기도 어렵다. ... 위인론에서 그는 리더십은 유전적으로 선천적인 것이며(베이스, 1981), 이 시대의 위인은 권력과 영향력을 가지고 자연스럽게 태어나 통치하는 왕으로 간주되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.18

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  청소년리더십개발1B) 리더의5가지권력원천에대해작성하시오 주변사람들중 한명혹은 여러명을 떠올려 당신에게어떤권력의원천을가장많이느낀다생각하는지작성하시오

  청소년리더십개발1B) 리더의5가지권력원천에대해작성하시오 주변사람들중 한명혹은 여러명을 떠올려 당신에게어떤권력의원천을가장많이느낀다생각하는지작성하시오0K청소년교육과 청소년리더십개발1B형리더의 ... 현재 주어진 상황에서 ‘그들에게 좋은 영향력을 미치기 위해 어떤 노력을 하고 싶은지’를 5가지 권력의 원천을 기반으로 구체적으로 작성하시오.하는 형태로 결과가 나타나게 된다.보상적 ... 리더의 5가지 권력원천(강압적 권력, 보상적 권력, 합법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력)에 있어 각각의 권력이 의미하는 바를 기술하면 다음과 같다.1) 강압적 권력(coercive

  방송통신대 | 7페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.03.11

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  권력과 권위를 각각 설명하고 그 차이를 정리하시오

  권력의 원천에 따라 달라질 수 있습니다. ... 권력은 필요에 따라 효과적으로 사용될 수 있지만, 과도한 권력 행사는 부정적인 결과를 낳을 수 있습니다. ... 권력은 조직 내에서는 효율성과 목표 달성을 위해 필수적이지만, 권력의 남용은 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.21

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  간호관리학 주요내용 전범위 총정리

  리더십의 원천과 권력권력: 부하를 순종하도록 할 수 있는 직간접적인 영향력이나 잠재력권한: 부하가 순종하도록 강요할 수 있는 공식적인 통제권리표 1-3 리더십의 원천과 권력합법적 권력 ... 등이 리더의 개인적인 실력을 통해 발휘되는 영향력준거적 권력: 리더가 부하에게 존경심과 리더- 부하의 욕구를 지지하고 배려하며 추종자들의 복지와 안녕에 관심을 표명하고 우애로운 ... 지원적 유형④위임형 리더십(delegating): 낮은 지원적-낮은 .병원이 서비스를 제공하는 구성원들의 행동을 이해하고 적절한 교육과 보상을 통해 구성원들에게 동기를 부여하면, 그 결과

  시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05

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  마키아벨리의 리더십을 설득력 있게 설명하라. 이를 군 조직에 적용해야하는 이유를 설명하라

  본론1_마키아벨리의 리더십1) 결과는 수단을 정당화한다2) 리더는 머리에 뿔이 달려야 한다2_군대와 마키아벨리의 리더십1) 마키아벨리가 생각한 군사력2) 군대의 리더십III. ... 국가에 있어서 권력의 원천은 군사력이다.마키아벨리가 의 이탈리아는 여러 나라의 용병을 군인으로 사용했다. 전쟁을 할 때도 용병들의 대리전이었다. ... 왜냐하면 리더가 가지는 권력은 다른 사람과 절대 나눠서는 안 되며, 리더는 그 권력을 혼자 감수해야 하기 때문이다. 리더가 가지는 권력은 많은 이들이 그것을 가지길 원한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  청소년리더십개발

  리더의 5가지 권력원천(강압적 권력, 보상적 권력, 합법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력)에 대해 알아보면 널리 알려진 권력유형은 French & Raven의 권력유형 구분으로 ... 리더의 5가지 권력원천(강압적 권력, 보상적 권력, 합법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력)에 대해 알아보면French & Raven의 권력유형은 조직의 권한 계층에서의 공식적인 ... 특성 이론적 접근방법은 리더들의 개인적 특성이나 기술을 강조하고 있다. 즉 성공적인 리더법적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력으로 구분하고 있다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.18

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  리더의 권력원천

  리더의 권력원천권력(Power)은 리더십의 필수적인 근원이다. 경영자는 권력이나 권한을 보유함으로서 사람들에게 영향력을 행사할 수 있다. ... 보상적 권력과 상반된 개념으로 경영자가 처벌하는 권한에서 유래되었다.경영자는 먼저 상대에게 자신이 바라는 바를 전달하고 그 결과에 따라 자신의 권력을 행사하겠다는 의지를 표시하며, ... 영향을 주게 되며, 이는 개인의 만족과 이익을 위한 영향력의 행사나 통제도 적절하게 행사하는 것이다.여기서 어떤 권력이 리더십의 원천이 되는가?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20

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  [간호관리학] 지휘, 리더십, 동기부여와 임파워먼트, 의사소통과 주장행동, 조정과 협력, 갈등 및 직무스트레스 관리

  지휘1) 지휘의 개념· 구성원들이 바람직한 행동을 하도록 리더가 동기를 부여하고 이끌어가는 기능 이다.2) 지휘과정과 간호관리· 지도성 유형, 관리 철학, 권력과 권한의 원천, 정책적 ... 만족스러울 때 자극과 반응의 관계를 강 하게 해주는 요인· 부정적 강화 : 반응행동의 불만족스러운 결과를 방지함으로써 만족스러운 결과를 가져오게 하는 반응행동을 강화시키는 요인4) ... 임파워먼트의 개념· 권력의 배분보다는 관리자와 구성원 모두의 권력을 크게 하는 것이다.5) 임파워먼트의 효과· 보유능력을 최대한 발휘하게 하고 그들의 직무 몰입을 극대화할 수 있다

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.28 | 수정일 2022.05.09

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  청소년 리더십 개발

  French와 Raven(1959)가 제시한 5가지 권력 원천에 대해 구체적으로 작성하고, 각각에 대한 예시 혹은 자신의 견해를 기술하세요. (20점)4. ... 목표와 현상을 명확하게 분석하고, 그 분석 결과를 토대로 시행할 주요 과제를 염출하여 바람직한 상태나 기대되는 결과가 나올수 있도록 최적의 문제해결안을 찾아서 시행하고, 평가해 나가는 ... 결국 리더가 왜 중요한지가 결론되는 것이다.성공하는 조직엔 올바른 방향으로 조직을 이끄는 훌륭한 리더가 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.12

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  청소년리더십개발 ) 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 리더십의 근원적 상태였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.2

  리더는 권력과 영향력을 동시에 갖는다. 리더는 권력의 원천을 활용해서 구성원에게 영향력을 행사하고 자신의 요구사항을 수용하게 한다. ... 권력은 그 원천에 따라 합법적 권력, 보상적 권력, 강압적 권력, 준거적 권력, 전문적 권력으로 나눌 수 있는데 먼저 합법적 권력의 경우는 조직에서 한 개인이 가지는 공적 지위로 인해 ... 이와 같은 리더의 권력은 직위 권력과 개인 권력으로 나누어 볼 수 있다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.04

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