"변혁적 리더의 조건" 검색결과 21-40 / 1,773건

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  닮고 싶은 리더십

  리더의 세 가지 조건과 더불어 거래적 및 변혁적 리더십에 대해 설명해 보고자 한다. ... 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. ... 리더십의 정의와 조건1) 정의2) 조건2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십1) 거래적 리더십2) 변혁적 리더십3. 내가 닮고 싶은 리더십1) 이유2) 계획Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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  리더십 ) 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

  아볼리오는 거래적 리더십이 리더와 구성원들 간의 관계를 발전시키기 때문에 변혁적 리더십에 반하는 것이 아니라 사전조건이라고 했다. ... 이는 그즈음부터 가속화된 사회의 변화에 발맞춰 전통적 리더십을 보완하고 발전시킨 것으로 리더가 갖추어야 할 필수조건이 되었다.거래적 리더십과 변환 적 리더십은 번스의 "리더십(Leadership ... 결론번스는 리더와 구성원 간의 교환에 기초를 둔 리더십을 거래적 리더십으로, 이와 반대되는 개념으로 변혁적 리더십을 제시했다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.29

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  거래적 리더들은 조직원들이 조직에서 요구되는 노력을 통해 자신감을 주고 이를 위한 수단으로 조직원들의 역할과 업무의 요구 조건을 만들어 준다. ... 변혁적 리더십변혁적 리더십은 리더가 가진 주된 관심사를 조직원들의 신념과 가치나 욕구의 변화의 도모하는 리더십 유형이다. ... 이러한 권한이양과 관련된 조건들로서는 사실적인 정보를 제공하고 업무 진행상의 승인에 대한 지원을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20

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  인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개

  거래적 리더십의 행동에는 조건적 보상, 능동적 예외관리, 수동적 예외관리 세 가지의 행동 요인이 구성되고 있습니다. ... 또한 변혁적 리더십은 개인과 짝, 집단 등 다양한 수준에서 성립하는 것으로 나타남으로ㅆ 개인차원에서 리더의 변혁적 리더십 행동이 구성원과 리더간의 일체감을 높여주어 높은 성과가 도출 ... 고취할 수 있으나, 현실적으로는 구성원들에게 조건적 보상도 리더십에 있어 중요하기 때문에 거래적 리더십의 효과적인 면 또한 필요하게 됩니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.15

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  다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오

  변혁적 리더십 이론에서 제시하는 변혁적 리더의 조건은 아래와 같이 정리될 수 있다. ... -변혁적 리더는 조직구성원들로 하여금 리더를 신뢰하고 따르도록 하는 강력한 카리스마를 가지고 있어야 한다. ... 변혁적 리더십 이론변혁적 리더십이란 조직구성원들에게 밝은 미래를 제시하고, 조직구성원들로 하여금 리더에 대한 충성과 신뢰, 존경의 감정을 일으켜서 높은 성과를 도출해내는 리더십을 의미한다

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.07.24

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  변혁적 리더십과 거래적 리더십이 리더십의 한 종류라고 볼 수 있을 것이다. 이러한 리더십을 이해하는 것 역시 훌륭한 리더십을 가질 수 있는 조건 중 하나라고 볼 수 있겠다. ... 그렇기에 결과물로만 평가할 수 없는 것이며, 최종적으로 평가를 하는 것은 변혁적 리더 아래에 있었던 조직 구성원들이 얼마나 변혁적 리더로 성장하는 것에 달려 있다고 이야기한다.변혁적 ... 먼저, 조건적 보상은 효율적인 관리에 초점을 맞춘 것으로 이해해볼 수 있을 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  000의 리더십에 대한 고찰

  리더십 경영1) 미래에 초점을 둔 변혁적 리더십변혁적 리더십은 리더가 구성원의 사기를 고양시키고 미래의 비전 및 공동체적 사명감을 강조하기 위해 사용된 리더십으로 조직의 장기적 목표 ... 조직 구성원들의 몰입은 리더가 나름 큰 일을 수행하게 하는 주요 조건이 될 수 있기 때문에 리더가 이슈를 개발해 성과를 내고 조직 목표와 전략에 대한 수행에 있어 전제조건이자 가장 ... 그래서 리더십에 대해 리더와 부하간의 상호작용으로 보는 변혁적 리더십은 부하들의 동기를 유발할 수 있는 욕구, 가치관, 도덕성 등의 중요성을 강조한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여

  다양한 환경과 조건에서 성공적인 리더십을 발휘하기 위해서는 적절한 리더십 이론을 선택하고 적용하는 것이 필요합니다. ... 변혁적 리더는 비전을 제시하고 참여적이며 동기 부여력이 강합니다. ... ) 변혁적 리더십과 상황적 리더십의 특징(1) 변혁적 리더십의 특징- 비전 제시: 변혁적 리더는 미래의 목표와 방향에 대한 비전을 명확하게 제시합니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.07

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석.

  이에 더해 베이스가 제시한 거래적 리더십의 주요 요소들은 다음과 같이 설명할 수 있다.가장 먼저 조건적 보상을 이야기할 수 있는데 거래적 리더십을 발휘하는 리더는 조직 구성원들이 과업에 ... 이러한 조건적 보상은 대다수의 경우 조직 구성원들이 더 높은 성과를 달성할 수 있는 동기 부여의 효과적인 방안으로 활용되고 있다.다음으로는 예외에 의한 관리를 들 수 있는데 예외에 ... 반면 변혁적 리더는 정해진 지침보다는 창의적이고 변혁적인 시도를 할 수 있도록 조직 구성원들을 독려한다.⑥ 문제 해결거래적 리더는 문제를 바로 해결할 수 있는 방식을 제시한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  [인간관계론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석

  리더의 조건부 보상행위는 리더가 부하 직원의 노력에 대한 보상을 약속하고, 뛰어난 성과에 대한 보상을 약속하고, 성과를 인정하는 것이다. ... 거래적 리더십의 조건부 보상 없이 리더가 장기적인 비전과 미래에 대한 기대, 정서적 헌신만으로 구성원을 이끌 경우 현실적인 요구가 지속적으로 부족해 구성원들이 지치고 스트레스를 받을 ... 개인 차원에서는 리더의 변혁적 리더십 행태가 구성원과 리더 간 일체감을 높이는 데 영향을 미쳐 성과를 향상시킨다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.30

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  광운대학교_조직과리더십_총정리(2020-1학기)

  변혁적(transformational) 리더십③ 거래적 리더십: 리더가 조건적 보상을 근거로 구성원에게 영향력을 행사하는 것으로서 경제적 교환관계를 목적으로 리더와 구성원의 상호욕구가 ... 리더가 구성원에게 영향을 미치기도 하고 영향을 받기도 함을 의미.② 리더십은 영향력과 관계가 있다(leadership involves influence).- 영향력은 리더십의 필수조건이며 ... 만족되는 한 지속됨④ 변혁적 리더십: 리더의 역할은 비전과 공동체적 사명감을 강조하여조직구성원의 사기를 고취시킴으로써 조직의 장기적 목표 달성2) Bass의 변혁적 리더십 특성론

  시험자료 | 25페이지 | 4,400원 | 등록일 2022.10.07

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  인간관계론 과제 A+) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  조건과 제반규정에 따라 리더십과정에 참여하는 것이다.변혁적 리더십과 거래적 리더십의 변화관 차이로는 변혁적 리더십은 안정지향적이고 폐쇠적인 변화관을 추구하는 반면, 거래적 리더쉽은 ... 리더십의 요인으로 업적에 따른 보상과 예외관리를 제시하였다.업적에 따른 보상은 조건적 보상이라고도 불리며, 목표를 달성한 경우에 리더가 인센티브나 보상을 제공함으로써 구성원들의 동기유발을 ... 변혁적 리더의 강력한 영향력 때문에 구성원들은 항상 리더의 인정과 승인을 추구하게 되고, 변혁적 리더가 사라지면 방향을 읽을 수도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.20

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  산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  이때 전문성 권력이 이루어지려면 두 가지 조건이 충족되어야 한다. 두 가지 조건이 충족되지 않는다면 리더가 전문성을 가지고 있어도 해당 권력이 성립되지 않는다는 특징이 있다. ... 다만 문제가 발생하거나 심각한 경우에만 리더가 확인하여 조치를 취하는 리더십을 이야기한다.3) 변혁적 리더십리더십의 유형 중 세 번째는 변혁적 리더십이다. ... 그렇다면 조건은 무엇일까?

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  인간관계론-변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  조건적 보상은 리더가 구성원에게 노력에 대해 보상을 계약하고 뛰어난 성과에 대한 보상을 약속하며 성취를 인정해주는 것이다. ... 행동은 조건적 보상, 능동적 예외관리, 수동적 예외관리로 볼 수 있다. ... 하는 이론이다.변혁적 리더십은 조직문화 자체를 변혁시키고 집단의 욕구 체계를 바꾸려는 리더십으로, 리더와 부하가 서로 보다 높은 수주의 사기진작과 동기를 일으키는 과정이라고 정의하고

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.13

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  P23[리더십] - 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오

  거래적 리더들은 조직원들이 조직에서 요구되는 노력을 통해 자신감을 주고 이를 위한 수단으로 조직원들의 역할과 업무의 요구 조건을 만들어 준다. ... 변혁적 리더십변혁적 리더십은 리더가 가진 주된 관심사를 조직원들의 신념과 가치나 욕구의 변화의 도모하는 리더십 유형이다. ... 이러한 권한이양과 관련된 조건들로서는 사실적인 정보를 제공하고 업무 진행상의 승인에 대한 지원을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.17

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  리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오

  첫째, 조건적 보상이다. 리더는 구성원들이 목표를 달성하거나 기대되는 행동을 수행했을 때 보상을 제공한다. ... 변혁적 리더십 이론변혁적 리더십 이론은 리더가 구성원들의 가치와 목표를 변화시켜 조직의 변혁을 이끌어내는 것을 강조한다. ... 조건적 보상은 구성원들에게 명확한 목표와 기대를 설정하고, 그들이 이를 달성하기 위해 노력하도록 동기를 부여한다. 둘째, 예외 관리이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.07

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  변혁적 리더쉽과 거래적 리더쉽을 비교 토론해 보시오

  이러한 방식을 통해 변혁적인 리더는 조직의 생산성과 혁신력을 개선할 수 있습니다. 다음으로, 거래적 리더쉽은 조건과 보상에 따라 직원들의 성과를 극대화하는 방식입니다. ... 리더는 목표와 실적을 도출하기 위해 보상과 성과를 강조합니다. ... 이를 위해 리더는 전달적인 대화를 통해 직원들의 의견을 수렴하고 그들이 직면한 문제와 고민을 함께 해결하려 노력합니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.21

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (3)

  리더십 설문지(MLQ)를 참상을 제시하는 리더보다 조건부 보상을 제시하는 리더(Stogdill, 1974년)가 효과적이며, 상황 보상은 승진·급여·보너스 등 물질적 보상과 높은 수준의 ... 이런 조건부 보상이 효과적으로 작동하기 위해서는 성과와 노력이 제대로 보상된다는 구성원들의 믿음이 전제돼야 하고, 그 수준에서 거래 리더는 구성원이 무엇을 해야 하는지 명확히 제시하고 ... 좋은 리더 아래에서 좋은 리더의 역량을 학습할 수 있는 까닭이다.주제에서 주어진 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 모두 리더가 주도하는 성향이 강한 하지만, 강압적인 수준 및 조직 구성원들에게

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이러한 거래적 리더십은 리더가 부하의 노력, 성과에 대한 보답을 보상하는 것으로 이루어지기 때문에 교환과정을 기초에 하고 있음을 알 수 있으며 높은 성과를 달성하면 상황에 따라 조건적 ... 결론거래적 리더와 변혁적 리더는 여러 차이가 나타나고 있는 것을 확인할 수 있었다. ... 또한 Kotter는 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 적절히 사용하는 리더를 훌륭한 리더라고 하기도 했다.3) 이론을 통한 비교Carey는 변혁적 리더십 견해를 비교하면서 문제점을 지적했으며

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더와 조직 구성원 간의 거래와 교환 대상은 측정할 수 있는 보상과 성과를 제시하는 것이 일반적이다.1)조건적 보상조건적 보상은 조직 구성원이 이뤄낸 성과가 있을때 리더가 약속했던 ... )지적자극2.거래적 리더십1)조건적 보상2)예외에 의한 관리3.변혁적vs거래적 리더십 비교분석1)조직 구성원들의 내부 행동 변화 차이2)차별적 관계와 보완적 관계4.비교분석을 통한 ... 서로의 역할과 책임을 수용하는 것으로 리더가 만족하는 수준의 성과를 조직 구성원이 달성했을 때 보상을 제공한다.조건적 보상은 조직 구성원이 창의적인 사고를 해서 이뤄지는 것이 아니라

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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