"변혁적 리더의 조건" 검색결과 101-120 / 1,773건

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  [A+] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  권력이 전제조건이 되어야 한다. ... M.)가 리더십을 거래적 리더십과 변혁적 리더십 두 유형으로 분류해서 제시했다. 거래적 리더십은 말 그대로 ‘거래’라는 리더와 구성원 간의 교환 또는 협상 관계에 기반을 둔다. ... 또한 거래적 리더십이 합리적인 사고와 이성에 호소한다면, 변혁적 리더십은 감정과 정서에 호소하는 측면이 더 크다. 변혁적 리더십의 특징을 몇 가지 설명하면 다음과 같다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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  경영학개론 ) 리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하며 논하시오

  한 조직의 대표라고 불리는 리더는 조직 구성원과 원활히 소통할 수 있는 사람이어야 한다. 소통의 전제조건은 경청이라 할 수 있다. ... 본론리더가 지녀야 할 세부적인 자질에는 분야별, 시대별로 달라진다. 20세기에는 카리스마 있는 리더 즉 변혁적 리더십이 강조되었다. ... 둘째, 자본주의 발달과 함께 리더의 부패와 부정으로 위기를 경험한 조직들이 과거 변혁적 리더십이나 카리스마 리더십과 같은 부하들에게 영감을 주는 비전 중심 리더십 발휘에 한계를 느꼈다

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.09.06

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  리더십-신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

  리더는 부하의 이기심에 호소해서 그들에게 동기를 부여하고 적절하게 보상을 하면서 복종을 유도하게 된다.하위 변인에 대해서 간략하게 보면 먼저 조건적 보상이 있다. ... 향상시키려고 하는 변혁적 리더 사이의 구별을 구체화했다. ... 성과를 제고하려고 하는 리더의 유형이다.변혁적 리더십을 주관하고자 하는 리더는 조직의 구성원들이 조직의 결과에 대하여 문제점에 큰 인식을 할 수 있도록 하기 위하여 동료와 부하 그리고

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  인간관계론과제

  거래적 리더는 조직의 규율과 리더가 희망하는 것에 동의하는 조건으로 보수 교환에 따른 부하의 복종에 초점을 둡니다. ... 이러한 비판적 견해에 더해 변혁적 리더십을 고위직에 있는 리더 외에 소규모 조직이나 하위조직에 있는 리더가 발휘 가능한가에 대한 비판도 제기됩니다. ... 동기부여: 부하들의 의욕을 끊임없이 고문시키는 리더지적 자극, 개별화된 배려업적에 따른 보상예외관리이처럼 변혁적인 리더는 거래에 있어서 리더십과는 대조적입니다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.19

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  거래적인 리더는 조직의 규율과 리더가 추구하는 바에 동의를 하는 조건으로써 보상교환에 의한 부하의 복종에 초점을 둔다는 것을 알 수 있었다. ... BASS는 변혁적 리더십을 “리더가 부하가 서로 보다 높은 수준의 사기진작과 동기를 일으키는 과정”이라고 정의했다.따라서 다음의 본론에서는 이 두가지 리더십에 대하여 알아보고 비교하여 ... 결과적으로, 부하들은 스스로를 특별하다고 느끼게 되고 동기부여와 격려를 받게 된다.변혁적 리더십의 카리스마적 요소가 부하들로 하여금 리더를 추종하도록 강조하는 것에 반하여 개별적 배려요소는

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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  성공적인 리더십을 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론

  개발을 위한 노력 먼저, 리더는 무조건적인 부정과 반대로 접근하는 권위적인 태도를 내려놓아야 한다. ... 결국, 리더의 행동은 구성원들의 자아개념에 깊은 영향을 미치며, 그들을 동기부여적인 자아개념으로 이끌어 변혁적인 효과를 발휘할 수 있다. ... 그러나 외모나 환경이 어렵다 하더라도, 극단적인 상황을 극복하는 리더십 또는 변혁적 리더십을 통해 다른 구성원들에게 영감을 줄 수 있는 리더들도 존재한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  간호학생들 및 간호사에게 필요한 리더십 이론 10가지 작성

  거래적리더십거래적 리더십은 리더가 조건적 보상을 근거로 구성원에게 영향력을 행사하는 과정으로 변혁적 리더십의 반대되는 개념으로 일컬어지며, 거래적 리더는 부하들이 직무를 완수하고 조직의 ... 근무병동에서의 개별화된 배려, 지적자극, 분발 고취 등 거래적 리더십을 통한 조건적 보상이 직무만족이나 조직의 몰입이나 이직 의도에 있어 영향을 주었고 효과적이었다고 평가할 수 있었다 ... 변혁적 리더십1) 개념변혁적 리더십은 1985년 Bass가 조직 상황에 맞춰 구체화 한 이론으로, 기존의 거래적 리더십에 대한 비판에서 출발하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  노인복지론 과제 주제 한국사회 노인문제를 다룬 신문기사 1개를 스크랩한 후에 2주차 1교시에 학습한 노화이론(택1)에 입각하여 해당 문제를 제시하시오.

  예를 들면 업무 처리 시, 소식 집단 구성원간의 의존도가 높은 경우 그 집단의 리더는 카리스마적 리더가 될 가능성이 높다.변혁적 리더십변혁적 리더십은 구성원들의 변화를 통해서 개인과 ... 있는 목표를 제시할 수 있는 능력이 있어야 한다.이것은 어떻게 보면 카리스마적 리더십과 비슷해 보이지만 카리스마적 리더십은 구성원들로 하여금 무조건적인 신뢰와 복종을 하게 하는 반면 ... 집단, 조직의 변화를 이끌어가는 리더십이다.이런 변혁적 리더는 조직 구성원들로부터 신뢰를 갖게 하는 카리스마를 지니고 있어야 하며, 조직 변화의 필요성을 알고 변화를 이끌어 낼 수

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.13

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  [A+ 리포트] 리더십 유형과 사례 / 거래적 리더십, 변혁적 리더십

  업적에 따른 보상은 조건적 보상이라고도 불리며, 구성원이 목표를 달성한 경우에 리더가 인센티브나 보상을 제공함으로써 구성원들의 동기유발을 촉진하는 것을 뜻한다. ... 거래적 리더십 개념과 그 사례거래적 리더십은 조직 목표를 달성하기 위해 조직구성원들로부터 목표달성을 독려하고 그 업적에 따른 조건적 보상 또는 인센티브를 제공하는 리더십이다. ... 변혁적 리더십의 핵심은 리더가 조직 구성원의 사기를 고취하기 위해 미래의 비전과 공동체적 사명감을 강조하고, 조직원 개개인에 대한 세심한 배려를 통해 신뢰를 쌓는 데에 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.12

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오. 서론

  따라서 리더십 성공의 첫 번째 조건은 긍정적인 태도다. 이건 타고나는 기질에 가까운 성질이라고 생각한다. ... 즉 리더의 행동은 멤버의 자아개념에 영향을 미치고 멤버를 동기부여적인 자아개념으로 변화시켜, 자기개념과 일치하는 방향으로 유지·행동함으로써 리더의 변혁적 효과를 보여줄 수 있다. ... 하지만 외모나 환경이 좋지 않더라도 자신의 실패를 극복하는 극단적인 리더십이나 변혁적 리더십으로 다른 구성원들에게 영감을 주고 함께 성장할 수 있는 리더들이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  [인간관계론]변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이러한 변혁적 리더의 행동은 변화 주도자로, 기존의 질서나 조건과는 다른 신념과 가치에 의하여 변화를 가져오는 힘을 가지고 있는 지도자로 인식된다.이러한 초기 변혁적 리더의 모델에서 ... 일반적으로 리더십 효과 면에서 조건적 보상은 대부분의 경우 상당히 효과적이다. ... 이러한 특징을 토대로 변혁적 리더의 장점을 정리하자면 다음과 같을 것이다.첫째로 변혁적 리더십은 다양한 시각에서 광범위하게 연구되어 이론적으로 적용하기 용이하다는 장점이 있다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.05.10

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  변혁적 리더십 이론은 부하 직원들이 자신이 수행하는 의미와 가치를 가지고 업무를 수행하도록 만드는 리더십이다.변혁적 리더가 갖추어야 하는 조건으로는 조직 구성원들이 리더에 대해서 신뢰감을 ... 이처럼 상황이론은 리더의 특정한 행동유형이 어떠한 상황에서 더 효과성을 나타내는지를 규명하고자 한다. 또 다른 이론으로는 변혁적 리더십 이론이 있다. ... 먼저 변혁적 리더십의 장점은 조직 구성원들을 능동적인 존재로 여기고 이들이 스스로 발전을 이룰 수 있도록 만들기 때문에 조직의 발전 역시 더 촉진할 수 있다는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  조건을 걸고 달성하면 보상을 제공하고 달성하지 못하면 벌을 주거나 하는 것이다. 특히 경영모델에서 ‘당근과 채찍을 기반으로 한다. ... 거래적 리더십을 가지고 있는 사람은 관계 역시 조건적으로 시도하기 때문에 문제가 발생하면 다른 사람으로 교체하는 등의 경향을 보이는 것이다. ... 변혁적 리더십의 특징을 살펴보면 첫째, 변혁적 리더십에서는 구성원을 리더로 개발하려 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.

  이처럼 리더가 원하는 성과를 이루어냈을 때 보상을 주는 것을 조건적 보상이라고 한다.나. ... 업적에 따른 보상(contingent reward)조건적 보상이라고도 하는데 리더가 자신의 원하는 정도의 목표를 달성하게 되었을 때 보상을 제곰하는 것을 말한다. ... 거래적 리더는 정해진 틀에 있지만 변혁적 리더는 틀을 깨고 변화를 찾는다. 또한 새로운 문화를 만들어 나가는데 일조하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.27

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  현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명

  특히 그는 카리스마적 리더의 행태, 카리스마적 리더와 다른 사람들과의 차이, 카리스마적 리더가 지배하는 상황적 조건 등을 확인하려고 한다. ... 보상의 조건 및 제재에 대한 사항이 이미 정해져 있기 때문에, 리더의 리더십은 결국 계약조건, 조직의 정책 및 부적절한 자료 등에 의해 상당한 제약을 받기 마련이다. ... 그의 이론은 리더의 자질, 행태, 영향력, 상황적 조건 등을 포함하고 있다는 점에서 대부분의 리더쉽이론보다는 훨씬 종합적이다.House의 카리스마적 리더의 구별되는 특징은 지배력,

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.12.26

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  이처럼 변혁적 리더십은 리더와 구성원 간의 원활한 상호작용을 통해 구성원을 긍정적으로 변화시키어 성과를 내는 과정이다. ... 그러나 상황 이론에서는 유일 최선에 대한 조직구조의 설계와 인간 관리의 방법은 존재하지 않는다고 보며, 상황적인 조건에 따라서 그에 적합한 조직화에 대한 방법을 탐구함에 있으며 대체로 ... 수 있다.변혁적 리더십기존의 거래적 리더십이론을 비판하기 위해 새롭게 나온 전환적 리더십이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.27

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  기대하는 보상과 관련된 성과를 성공리에 실현시킬 필요성을 명확히 하는 것으로, 이를테면 득과 실(cost-benefit)을 통해 추종자들의 현존하고 있는 물질적 심리 욕구를 채워주는 조건으로 ... 그들의 조직 기여를 도모하는 것으로 보았다.2) 변혁적 리더십(transformational leadership)개인과 조직의 변화를 위해서는 리더의 리더십이 필요하며, 장기적 발전과 ... .1) 거래적 리더십(transactional leadership)거래적 리더십은 변혁적 리더십과는 반대되는 개념으로 리더와 부하들의 관계는 상호간에 영향을 미치는 교환에어 등을 제공하고

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.02

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  리더십_성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.

  물론 조직 구성원의 자아 효능감을 가지고 있다고 하여 그것이 업무의 성공을 무조건적으로 보장하는 것은 아니지만 연구 결과에 따르면 조직 구성원의 자아 효능감은 업무 수행 과정에 있어 ... 동시에 그는 변혁적 리더가 가지고 있는 고유한 특성에 대해서 제시하였는데 그 특성은 다음과 같다. ... 그러한 점에 있어서 변혁적 리더십은 리더십의 발현에 있어서 리더의 역할이 거래적 리더십과 비교할 때 훨씬 더 중요하다고 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  [간호관리학과제] 다양한 리더십 이론의 비교 및 분석

  구성원이 의도한 결과를 위해 무엇을 해야할지 인식하고 부하들의 역할이나 과업의 조건을 명확히 해야한다.변혁적 리더십은 구성원과 교환적인 관계를 넘어서 그들의 가치를 변화시키는 리더십으로 ... 상황이론은 리더십의 여러 상황적 요소를 구체화하고 상황적 조건에 따른 리더십 행동과 효과를 집단성과와 구성원의 만족감을 중심으로 분석한다.즉, 리더의 특성이나 행동이 조직성과에 미치는 ... 변혁적 리더는 조직의 새로운 비전을 발전시키고 비전을 다른 이들에게 전달할 수 있으며 전념시킬 수 있는 능력이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.06

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더는 교환이라는 시각을 가지고 직원들에게 접근하는 것으로 다양한 요건들이 구성되는데 첫 번째는 조건적 보상인 만큼 리더는 직원들에게 무엇이 기대되고 있으며 그 목표를 달성하는 데 ... 변혁적 리더십을 리더와 직원들이 서로 보다 높은 수준의 사기 진작과 동기를 일으키는 과정이라고 정의하고 있으며 직원들로 하여금 리더를 신뢰하게 하고 리더에 충성하게 하며 존경하게 함과 ... 지적 자극은 리더가 직원들로 하여금 잠재하고 있는 문제들에 대해서 인식하게 하고 새로운 관점에서 문제를 바라보도록 영향을 미치는 과정을 말하게 되는데 변혁적 리더는 기존의 업무의 틀을

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.07.20

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