"변혁적 리더의 조건" 검색결과 121-140 / 1,773건

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더는 교환이라는 시각을 가지고 직원들에게 접근하는 것으로 다양한 요건들이 구성되는데 첫 번째는 조건적 보상인 만큼 리더는 직원들에게 무엇이 기대되고 있으며 그 목표를 달성하는 데 ... 변혁적 리더십을 리더와 직원들이 서로 보다 높은 수준의 사기 진작과 동기를 일으키는 과정이라고 정의하고 있으며 직원들로 하여금 리더를 신뢰하게 하고 리더에 충성하게 하며 존경하게 함과 ... 지적 자극은 리더가 직원들로 하여금 잠재하고 있는 문제들에 대해서 인식하게 하고 새로운 관점에서 문제를 바라보도록 영향을 미치는 과정을 말하게 되는데 변혁적 리더는 기존의 업무의 틀을

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.07.20

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  리더십_한울평생교육_자신이 생각하는 이상적인 리더십의 3가지 조건을 제시하시오. 각 조건마다 인물 사례를 제시하고 학습한 리더십 이론을 적용하여 설명하시오.

  정주영변혁적 리더십 유형에는 카리스마, 영감, 개별적 배려, 지적자극 등의 유형이 있으며 그중에서 지적자극 리더십은 리더에 대한 강한복종과 신뢰에 의해 특징지어지는 카리스마와는 달리 ... 서번트 리더는 선입견이 없는 경청, 커뮤니티 조성, 권한 위임 등을 통해 상호신뢰를 구축하는 리더라고 규정한다. ... 각 조건마다 인물 사례를 제시하고 학습한 리더십 이론을 적용하여 설명하시오.리더십[주제 1. 자신이 생각하는 이상적인 리더십의 3가지 조건을 제시하시오.

  리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.12.27 | 수정일 2023.12.29

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  간호관리학 리더십 유형 보고서 A+++

  , 리더와 구성원 간의 신뢰 분위기 조성, 조직을 위한 개인적 이해의 초월 등을 통해 기대 이상의 성과를 이끌어내는 리더십이다.효과적인 변혁적 리더십의 조건명확하고 달성 가능하며 호소력 ... 변혁적 리더의 강력한 영향력 때문에 부하들은 항상 리더의 인정과 승인을 추구하게 되고, 변혁적 리더가 사라지면 구성원이 수행해야 할 과제에 대해 조직의 방향성을 잃을 수 있다. ... 상황적 특성은 과업 구조가 불분명하고 모호한 업무일 때, 강력한 권한을 행사하는 리더일 때, 또한 구성원이 기술이나 정보 등을 리더에게 전적으로 의존하거나, 무엇을 해야 할지 몰라

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.08

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  첫 번째는 조건적 보상이다. 리더는 부하에게 무엇이 기대되고 있고 목표달성을 통해 어떠한 보상을 받을 수 있는가에 대해 명확히 한다. ... 또한 Kotter는 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 적절하게 사용할 수 있는 리더가 훌륭하다고 하였다.3) 변혁적 리더 이론 간 차이를 통한 비교Carey는 변혁적 리더십 견해에 대한 ... 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십 차이2) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 영향력 비교3) 변혁적 리더 이론 간 차이를 통한 비교4) 조직몰입도의

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

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  조직행동론-거래적 리더십과 변혁적 리더십과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러학자들의 이론이나 사례를 포함해서 작성.

  또한 구성원들에게 업계 최고의 근로조건과 대우를 내세워 경영을 하였다. ... 변혁적 리더는 조직에서 중요한 변화와 구성원들의 목표를 달성하기 위한 인적자원관리에 집중한다고 볼 수 있다. ... Tichy & Urlich(1984)는 변혁적 리더는 리더의 위치에서 다양한 역할을 할 수 있는데, 기존의 형태를 뛰어넘는 새로운 방법을 도입 할 수 있는 변화 담당자의 역할을 하기도

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.01 | 수정일 2022.03.16

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더의 조건적 보상은 리더가 조직원들에게 노력에 대해 보상하기로 계약을 하고, 성과에 대한 보상을 약속하며 과업의 성취에 대한 인정을 하는 것입니다. ... 거래적 리더십은 리더와 추종자들은 각자의 관심사와 타산적 이해관계의 필요에 의해 법적 조건과 제반규정에 따라 리더십 과정에 참여합니다. ... 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석변혁적 리더십은 리더와 조직원들은 합의 된 공동목표를 추구하고, 변혁적 리더는 조직원들에 대한 교육적 역할을 담당하며 경우에 따라 목표와 가치를

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.23

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  리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오

  때문에 리더와 구성원, 다양한 환경 간 상호작용과의 부합도를 고려해서 효율적인 리더십 조건을 제시하였다.대표적인 연구서 피들러의 상황 모델이 했는데 상황 모델에서는 이상적 리더가 존재하지 ... House, & Arthur, 1993).베스는 이와 같은 이론을 발전시켜 변혁적 리더십을 제시하였는데 변혁적 리더는 부하에게 과업의 중요성과 가치를 인식시키며 상위 욕구를 활성화시켜 ... 반면 변혁적 리더는 구성원 개인의 발전을 강조하며 개개인의 욕구에 관심을 가지면서 동기를 부여하고 자발적 노력을 이끌어낸다고 하였다(Burns, 1978).

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  리더의 조건부 상은 부하들에게 그들의 노력에 대해 보상하고, 그들의 뛰어난 성과에 대한 보상을 약속하며, 그들의 일을 인정한다. ... 회원들은 리더가 무조건적인 보상 없이 장기적인 비전, 미래에 대한 기대, 감정적 몰입으로 회원들을 이끌 때 지치고 스트레스를 받는다. ... 주제: 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석내용 :1. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개 (+5점)2. 변혁적 VS 거래적 리더십 비교분석 (+20점)3.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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  [A+] 관리실습, 직접 관찰한 관리자의 리더십과 동기부여 유형과 분석 근거도 자세히 작성!!!!!

  확신 단계- 변혁적 리더십ⓐ 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변화 추구ⓑ 구성원이 리더의 변혁적 리더십 높게 인식→ 직무만족, 조직몰입, 업무성과 높음ⓒ 변혁적 리더는 조직의 미래에 ... 상위 수준의 욕구에 보다 많은충족법이 있음.ⓑ ERG 이론3가지 욕구- 존재 욕구: 가장 하위, 생리적 욕구, 안전 욕구같이 존재확보를 위해 필요한 욕구,조직에서는 임금이나 작업 조건에 ... Factor Theroy, 동기- 위생 이론)위생 요인(직무환경)동기 요인(직무내용)- 불만족 요인- 직무 불만을 예방하는 기본 기능- 조직의 정책, 관리, 감독, 보수, 대인관계, 작업조건

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.07

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  간호리더십의 원리 적용 사례보고서

  자극, 영감적 동기 부여, 개별적 배려 등이 있다.효과적인 변혁적 리더십이 되기 위한 조건은 다음과 같다.? ... 보상 분배의 공평성을 유지해야 한다.2) 현대적 리더십 이론현대적 리더십은 변혁적 리더십이라고도 불리며 이 이론은 다른 모든 리더십 이론을 리더와 하급자간의 교환관계에 기초한 거래적 ... 리더십은 구성원과의 교환적 관계 이상으로 구성원의 가치를 변화시키는 리더십으로 궁극적으로 구성원이 리더로 역할을 할 수 있게 하는것이다.변혁적 리더십의 하위요소로는 카리스마, 지적

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.20

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  변혁적 리더십

  리더십이 필요한 사전 조건이라고 주장, 거래적 리더십은 리더와 구성원들간의 관계를 발전시키는데 도움을 주기 때문- 거래적 리더십이 결여된 상태에서 변혁적 리더십만의 사용은 혼란과 ... 변혁적 리더십의 장단점(1) 장점많은 연구가들이 리더들의 리더십을 연구한 결과 변혁적 리더십을 손들었다. ... 변혁적 리더십 개념변혁적리더십은 카리스마적 리더십, 비전적 리더십의 개념을 포함한 리더십 과정으로서 리더사 조직구성원들의 자기희생적인 행동을 하게 유발하며 끊임없이 변화시켜 기대 이상의

  리포트 | 10페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.08.31

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  또한 리더와 부하의 거래형태의 조건 강화에 적극적이기보다는 소극적인 방어나 반작용 또는 적개심까지도 유발될수 있는 것이다.처벌과 불신 등 상황 적합적인 강화를 부정적으로 장기간 사용하면 ... 이처럼 변혁적 리더십은 리더와 구성원 간의 원활한 상호작용을 통해 구성원을 긍정적으로 변화시키어 성과를 내는 과정이다. ... 본론에서 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해서 분석하겠다.2.본론2-1.변혁적 리더십의 특징* 변혁적 리더십변혁적 리더십이란 기존의 거래적 리더십 이론을 비판하기

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23

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  평생교육경영론_(1) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가. 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. (2) 교재 3강(강의 5강)을 참고하여, 평생교육기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고 어떤 점에서 그 환경이 중요한지를 제시하시오.

  리더의 행동과 업무 성과를 닮고 싶어 하기 때문에 변혁적 리더는 타의 모범이 되는 역할을 해야 한다. 또한 구성원들이 의욕을 증진할 수 있도록 영감적 동기부여를 주어야 한다. ... 다섯 번째, 변혁적 리더십에서 가장 중요한 것은 바로 구성원들의 동기 부여이다. 이 이론에서 리더는 구성원들의 동기를 파악하기 위해 노력해야 한다. ... 평생교육법은 평생교육의 개념과 정의가 담겨 있고 평생교육기관을 설립하거나 운영하는데 필요한 조건들이 명시되어있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  경영학에서 설명하고 있는 ①리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십

  구별되는 이미지를 형성하여 존경을 받고 팔로워들을 무조건적으로 복종하고 신뢰하게 만드는 것이다. ... 리더들은 구성원들 각자의 사기를 증진하기 위하여 공동체적인 사명감 및 조직의 비전을 강조하는 경우가 많다.변혁적 리더십 이론에 따르면 리더들은 구성원들이 리더를 신뢰할 수 있도록 카리스마를 ... 변혁적 리더십은 리더가 구성원들과 원활하게 상호작용을 하여 구성원들을 보다 긍정적으로 변화시켜서 조직의 성과를 달성하고자 하는 과정이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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  인간관계론 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.

  개입하여 수정하는 것을 의미한다.바스에 의하면 예외적 관리는 조건적 보상과는 대립된 개념으로 리더들은 상황적 보상보다 예외적인 관리에 치중하는 경향이 있고 그로 인한 상황적 보상을 ... 변혁적인 리더란 부하에 대한 리더의 영향과 행태로 정의되며, 변혁적(transformational) 리더들은 집단, 팀, 조직, 개발하며 낮은 수준의 신체적인 필요에 대한 구성원들의 ... 때 자신이 원하는 보상을 받을 수 있는지 알려줘야 하며 노력과 보상의 교환을 약속하고 달성을 하게 되면 그에 맞는 보상을 제공해 성취하고 그 결과를 인정을 해줘야 합니다.첫 번째 조건적

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.09

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  영화에 등장하는 인물의 대립된 리더십을 비교 설명 하시오.

  이에 따르는 구성원들의 특징은 리더에 대한 높은 존경심, 충성과 헌신, 애정, 고도의 성과 기대감, 무조건적인 복종들이 있다. ... 따라서 변혁적 리더십은 리더와 구성원이 평행관계에 있다고 볼 수 있다. ... 그 구성원들은 볼드모트를 지지하는 것 보다는 자신을 희생하고 의존하는 것처럼 보여준다.해리포터-변혁적 리더십변혁적 리더십이란 리더가 구성원들과 함께 양쪽 모두의 동기유발수준과 도덕수준을

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.10

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  과제주제_주변에서 여러분들이 경험한 리더십의 성공사례와 실패사례를 들고 그 이유를 이론에 비추어 논리적으로 설명해보시오.

  리더십 성공사례 분석본인의 경험 안에서 변혁적 리더십에 의한 성공 사례를 제시해본다. 당시 성인이 된 직후 일을 하게 되며 집단 안에서 리더를 만나게 됐었다. ... 그러한 환경 안에서 무조건적으로 방임하는 것도 아니고 리더는 모범을 보이며 적재적소에 조언과 격려를 해줬는데, 평등한 관계 안에서 더욱 리더를 신뢰하게 되었고 더 나아가 조직 자체에 ... 그리고 덕분에 목표했던 조직의 성과를 낼 수 있어서 포상을 받았던 기억이 난다.성공사례를 이론에 대입하자면 민주적 리더십으로 공동의 과제를 성공적으로 이끌었던 리더의 변혁적 리더십

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.17 | 수정일 2023.04.14

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  거래적 리더십과 번혁적 리더십과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러 학자들의 이론이나 사례를 포함하여 서술하라

  단점- 자발적인 조직 활동을 기대하기가 어렵다.- 부하는 거래 형태의 조건 강화에 적극적이기 보다는 소근적으로 방어하거나 적개심을 가지는 경우가 많다.- 보상에만 관심이 있으며 리더와 ... 결과적으로 변혁적 리더십을 갖춘 리더들은 부하 직원들이 자신의 이익을 초월해서 조직의 이익을 창출하도록 만들어야 한다.(2) 번혁적 리더십이 효과적으로 발휘 할 수 있는 상황변혁적 ... 번혁적 리더십(1) 번혁적 리더십의 개념변혁적 리더십에 따르면 리더는 단순히 조직 구성원들을 금전적인 보상만으로 다루지 않는다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.13

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서

  내적 능력을 개발하면서도 주어진 상황에 적응하지 못한다면 이것 또한 훌륭한 리더의 조건이 아니다.2. ... 그가 가장 중시한 덕목이 최선의 노력과 성실로 사람은 근면하면 뭐든 이뤄낼 수 있다는 신조를 가지고 사명감을 갖고 일했고 진취적이며 적극적 자세로 임직원을 독려함으로써 변혁적 리더의 ... 이는 변화가 중요한 것은 사실이지만 변화하는 환경에 기업도 함께 맞춰 변화하기 위해선 고 정주영 회장과 같이 카리스마를 동반한 변혁적 리더십이 불가피하다.3.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  따라서 거래적 리더십 아래에서 구성원들은 업무성과에 대한 보상을 받게되며, 리더들은 성과된 일의 완성으로 이익을 얻는다.7) 변혁적 리더십변혁적 리더십은 1978년에 정치학자인 제임스 ... 그 당시 이 카리스마라는 개념은 대중에게 타고난 능력자로 인식되어 무조건적인 헌신과 맹목적인 추종을 유도하는 영향이라고 이해되어졌다.2. ... 또한 거래적 리더십의 중점이 이성과 합리적 사고에 중심을 둔다면, 변혁적 리더십은 정서와 감정에 중점을 두는 측면이 크다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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