"비효과적인 리더십" 검색결과 21-40 / 20,870건

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  카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가

  이로 인해 다양성과 포용성이 부족하며, 일부 구성원이 배제되거나 불만을 표현할 수 있다.4) 비목적적인 열정: 카리스마 리더가 비목적적인 목표나 이익을 추구할 때, 조직은 비윤리적인 ... 그러나 카리스마적 리더십이 항상 효과적인 것은 아닙니다. ... 리더의 열정이 윤리적 가치와 충돌할 경우, 조직 내에서 도덕적 위험성이 증가할 수 있다.5) 비효율성: 카리스마 리더는 때로 비효율적인 의사결정을 내릴 수 있으며, 이로 인해 조직의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.02

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  리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시하시오

  사회복지는 현대 사회에서 매우 중요한 역할을 하고 있으며, 이를 이끌어낼 수 있는 효과적인 리더십은 더욱 필수적이라고 생각된다.첫째로, 사회복지조직의 리더십은 비영리적인 목적과 미션을 ... 효과적인 사회복지조직 리더십은 비영리 기관이나 팀 내에서 구성원들 간의 협력과 소통을 촉진하며, 미래를 대비한 전략을 수립하는 데 주요한 역할을 한다.또한, 이러한 리더십은 윤리적인 ... 이러한 사회복지의 목적을 달성하기 위해서는 효과적이고 통찰력 있는 리더십이 필수적이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  효과적인 리더십은 비즈니스, 정부, 비영리 단체 또는 기타 단체 활동 등 모든 조직의 성공에 매우 중요합니다.리더십의 중요성은 언제 어느 상황에서든 아무리 강조해도 지나치지 않습니다 ... 또한 리더십이 부족하면 잘못된 의사 결정, 비효율적인 자원 할당 및 전반적인 책임 부족으로 이어질 수 있습니다.먼저 리더십 이론에 있어서 두가지 가장 큰 유형이 있는데 특성 이론, ... 행동 이론과 같은 전통적인 리더십 이론은 효과적인 리더십에 기여하는 특성과 행동에 대한 주요한 내용을 담고있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.01

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  행정학과 졸업시험문제

  이를 부정적 외부효과라 한다.정보의 비대칭성- 정보의 비대칭성은 주인인 국민과 대리인인 정부 간의 정보격차로 인하여 정부실패가 발생할 수 있다.4) 정부실패의 대응방안첫째, 불필요한 ... 최근 리더쉽 이론 중에서 1) 카리스마적 리더쉽, 2) 거래적 리더쉽, 3) 변혁적 리더쉽, 4) 셀프 리더쉽, 5) 슈퍼 리더쉽에 대하여 각각 설명하시오.리더십이론이란 일정한 상황에서 ... 과학적 관리론의 한계가 드러나고 기계적 능률관이 인간적 가치를 무시하는 비민주적 능률이라는 비판이 제기되면서 비인간적이고 경직성을 띤 능률성이 과연 누구를, 그리고 무엇을 위한 능률인가라는

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.22 | 수정일 2022.04.15

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  관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술(사회복지행정론A+)

  이로 인해 리더는 조직 내부와 외부의 다양한 이해관계자와 협력하고, 다양한 서비스 및 프로그램을 조정하고 효과적으로 운영해야 한다.3) 공공 및 비영리 성격: 사회복지 조직은 공공 ... 이를 통해 사회복지 조직 내에서 지속 가능하고 효과적인 리더십을 발전시키는데 일조하고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 이를 통해 리더는 새로운 도구와 기술을 습득하고, 다양한 상황에서 효과적으로 리더십을 발휘할 수 있을 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  [간호관리학] 중간고사 요약정리 현문사

  특성이론과 상황이론을 결합하여 효과적인 리더십 유형을 개념화? 리더의 특성과 리더십 상황의 호의성 간 적합도에 따라 리더십 효과가 달라진다? ... 상황이 리더에게 극단적(아주 호의적이거나 비호의적)일 때: 과업지향적 리더십이 효과적? ... 리더십 상황이 리더에게 호의적인 정도가 ‘상황의 호의성’- 리더와 구성원의 관계가 좋고 과업이 구조적이며 리더의 직위권력이 강할수록 리더십 상황은 리더에게 호의적 ★③ 효과적 리더십

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.13

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  교육행정 기말_리더십의 개념, 학교조직에 적합한 교육적 리더십

  리더십 특성론리더십 특성론에서는 지도자가 효과적인지 그렇지 못한지는 지도자가 지는 특성에 따라 달라진다고 보았기 때문에, 지도자의 신체적, 정신적, 사회심리적 특성을 유형화하여 효과적인 ... 높은 관계와 높은 과업을 중시하는 통합형에서는 경영자가 타협자보다 효과적이며, 낮은관계와 낮은 과업을 중시하는 분리형에서는 도망자 유형보다 행정관료 유형이 더 효과적인 리더 유형이다 ... 리더십 유형과 효과성 관계를 결정짓는 상황적 요소에 관해 연구하였다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.24

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  리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  이러한 비전형 리더십은 리더에 대한 부하의 존경 및 신뢰가 반드시 존재해야만 그 효과를 볼 수 있다.셋째, 관계중시형 리더십은 부하와 우호적인 관계를 맺으면서 결속감을 활용하여 조직성과를 ... 이러한 육성형 리더십은 부하가 스스로 발전하고자 하는 의지가 있을 경우에 매우 효과적이다.2) 바람직한 리더십앞서 살펴보면 리더십의 유형을 통해서 바람직한 리더십은 비전 및 목표를 ... 이러한 지시명령형 리더십은 빠르게 일처리를 해야 할 때는 유용하지만, 단점은 부하직원에게 자주성을 부여하지 못한다는 것이다.둘째, 비전형 리더십은 스스로의 생각을 먼저 말하고 부하에게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  조직행태론 기말정리 [연세대 A0 자료]

  리더십 패턴이 다르다비 판① 시대와 무관하게 보편적인 리더의 역할에 대해 평가 불가② 변수들과 리더십과의 상관관계 구체적으로 밝히기 불가변혁적이론정 의조직 변화의 필요성을 감지하고 ... , 그러한 변화를 이끌어 낼 수 있는 새로운 비전을 제시할 수 있는 능력거래적리더십(비교)사전에 정해진 규칙에 의거하여 반복적이고 일상적인 기능에 중점을 두며, 할당된 업무를 효과적으로 ... 현실적합성 저하② 리더십의 후천적 체득 가능성 무시③ 꼭 리더십에만 필요한 특성만은 아님행태이론오하이오연 구 팀구조화낮음높음사려높음효과적낮음불만미시간연구팀생산 중심적 리더 < 구성원

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.05

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  [리더십개발] [간호학과] [교양] 기말고사 기출문제 족보

  효과적인 의사소통을 위해서 해야 할 일이 아닌 것은? ... 효과적인 의사소통을 위한 방법으로 해당하지 않는 것은? ... 주장행동을 잘 이해하려면 비주장행동에 대해 살펴봐야 한다. 이때 주장행동에 해당하는 것은?

  시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2023.10.20

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  (A+) 조선대학교 CU리더십ㅇㅈㅎ

  로스트: 리더와 구성원들 상호간 영향을 미치는 과정특성이다(타고난 자질)능력이다(타고난 기량, 습득도 가능)스킬이다(어떤 과업을 효과적으로 성취하기 위해 개발된 역량)행동이다(과업행동 ... 하지도 않음비리더십, 구성원들은 자신이 원하는 시간에 원하는 일을 함부정적 측면 대부분, 달성되는 것이 없음, 일의 의미 상실다른 측면 - 자발적으로 행동하는 사람들은 개인별 과업수행이 ... 로스트 : 리더와 구성원들 상호간 영향을 미치는 과정특성이다(타고난 자질)능력이다(타고난 기량, 습득도 가능)스킬이다(어떤 과업을 효과적으로 성취하기 위해 개발된 역량)

  시험자료 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.02.28

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  [A+레포트] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  이 이론은 리더가 되기 위한 특정한 개인적 특성이나 자질이 있으며, 이러한 특성이 리더를 비리더와 구별한다고 주장한다. ... 그러나 이 이론은 모든 상황에서 특정한 리더십 스타일이 항상 효과적이라고 가정하는 경향이 있으며, 상황에 따라 리더십 효과성이 달라질 수 있다는 점을 충분히 고려하지 않는다는 한계를 ... 서론리더십 이론은 다양한 관점에서 리더의 역할과 효과를 설명하려는 시도이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12

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  카네기 어떻게 사람들을 움직일 것인가 독후감 입니다.

  이 책은 상대방의 이해와 공감을 이끌어내는 방법과 감정적인 연결을 형성하는 방법을 가르치며, 비언어적인 신호와 몸짓의 중요성에 대해서도 다룹니다. ... 이 책은 영감을 주는 리더십의 원리와 방법을 설명하며, 자신의 리더십을 발전시키고 사회적인 영향력을 향상시킬 수 있도록 돕습니다.다섯째, 사회적인 영향력의 효과적인 발휘: 사회적인 ... 또한, 비언어적인 신호와 몸짓의 중요성에 대해서도 다룹니다.셋째, 타인의 관심을 이끌어내는 방법: 타인의 관심을 이끌어내는 방법에 대해 다룹니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.29

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  간호리더십 사례보고서 A쁠 받은 보고서 (거래적 리더십, 섬기는 리더십)

  관계적 리더십의 목적은 잘 보살피고 비경쟁적인 방식으로 환자간호서비스를 더욱 적절하게 조정하고 통합하는 것이다. ... 상황부합 이론에 따르면, 상황이 아주 좋거나 나쁠 때는 과제지향 리더가 효과적인 반면, 보통 상황에서는 관계지향 리더가 효과적이며, 수평적 리더십과 다원적 소통이 필요한 시대이다.간호 ... 또한 공식적인 리더십과 더불어 조직행동에 있어서 비공식적인 리더십도 매우 중요한 역할을 한다.리더십은 보상과 처벌을 줄 수 있는지, 합법성이 있는지, 따르는 사람들이 좋아하는 참조성이

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.09

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고

  의한 것이라는 강조한 특성 중심적 접근, 리더십이 발휘되는 상황적 요인에 따라 다른 형태 리더십이 요구된다는 상황중심적 접근, 효과적인 리더십과 관련하여 행동유형을 탐색하는 것에 ... 성공적인 리더, 비성공적인 리더를 구별하기 위해 사용되는 특성 연구에 중점을 두었다.특성이론과 관련된 학자들의 견해를 보면 L.H.Moore은 성공적인 리더가 민주적 태도, 적극성, ... 전통적 리더십 연구에서는 효과적인 조직 목표 달성과 관련하여 조직 목표 달성에서 조직 구성원들에 대한 리더십 중요성에 주목하면서 진행이 이루어졌는데 리더십이 발휘되는 것이 개인의 특성에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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  합창 합주단에서의 효과적인 지휘 기술

  이러한 비언어적인 신호들은 언어를 초월하여, 합주단을 정확성과 감정적인 공명으로 인도한다. 효과적인 리더십 역시 말을 뛰어넘는 의사소통에 의존한다. ... 합창 지휘 방식에서 끌어낸 리더십 인사이트의 교향곡은 효과적인 리더십의 지속력에 대한 반증이다. ... 효과적인 리더들은 동기부여와 영감을 주는 울림을 만들기 위해 비언어적 신호, 적극적인 경청, 그리고 공감을 사용하여 그들의 감정적 지능을 활용한다.기쁨, 슬픔, 또는 기쁨을 불러일으키는

  리포트 | 7페이지 | 3,700원 | 등록일 2023.09.02

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  학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는

  리더십이 효과적이지 못하다면 집단의 성과가 좋지 못할뿐더러 집단이나 조직이 해체되는 현상이 일어나기도 한다.효과적인 리더십은 조직 구성원들이 목표에 달성할 수 있도록 사기를 진작시켜 ... 개개의 요소들이 일정한 질서를 유지하며 결합해 일체적인 것들을 이루고 있는 형태를 의미하는 것이다. 조직은 크게 공식조직과 비공식 조직으로 나누어 볼 수 있다. ... 만약 리더의 리더십이 확고하지 않다면 구성원들은 해이해질 수밖에 없을 것이다. 또한, 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는지에 따라서 집단의 성과가 달라지게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  이처럼 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 행동 차이를 식별하려는 행동론적 리더십 연구의 특징을 요약하면 다음과 같다.(1) 행동론적 리더십 연구는 리더가 처한 특수한 상황을 고려하지 ... 전통적 리더십 이론 중 현실적인 이론 -행동이론-효과적인 리더와 비효과적인 리더의 행동의 차이를 식별하려는 접근방법의 특징을 보면 다음과 같습니다.첫째, 리더가 특수한 상황을 고려하지 ... 가치는 무엇이 옳고 그른론지, 윤리적이고 비윤리적인지, 도덕적이고 비도덕적인지에 대한 태도가 내면화된 것이다.리더십은 조직의 리더가 부하직원들에게 일방적으로 명령을 하는 것이 아니라

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.08

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  리더십 연구 초기에는 리더가 리더가 아닌 사람 구별효과적 리더와 비효과적 리더의 차이를 결정하는 것은 무엇인지 하는 문제, 효과적이고 성공적 리더 특성과 능력이 무엇인가 하는 문제가 ... 넷째, 어떤 상황에서 활동적 특성이 다른 상황에선 비활동적이란 점이다. ... 현대조직에 있어서 리더십은 리더가 리드한 것이 아니라 구성원이 자발적으로 움직이도록 상호 시너지 효과를 창출것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  초기 연구들은 주로 리더와 비리더를 구분 짓는 특성들을 조사하고, 리더십이 선천적인 것이라는 가정을 검증하고자 했다. ... 리더십 특성이론은 리더십의 성공이 리더의 타고난 개인적 특성에 의해 결정된다는 관점을 제시하며, 리더와 비리더를 구분 짓는 특성을 식별하고자 했다. ... 리더십 행동이론리더십 행동이론은 리더의 행동이 리더십의 효과를 결정짓는 핵심 요소라고 주장한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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