"설득의 리더십" 검색결과 21-40 / 10,329건

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성

  이때 경험이 없는 신입사원들에게는 직접적인 지시를 하는 것이 가장 업무적 성장이 빠른 모습을 보였습니다.2) 설득형 리더십 스타일설득형 리더십 스타일의 경우에는 보통 2~3년 근무한 ... 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십의 사례1) 지시형 스타일 리더십2) 설득형 스타일 리더십3) 참여형 스타일 리더십4) 위임형 스타일 리더십III. 결론I. ... 따른 분류를 통해 4가지의 분류를 하게 되며 크게 지시형, 설득형, 참여형, 위임형으로 나누며 아래에서 다루어보도록 하겠습니다.2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.01 | 수정일 2019.10.04

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  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성과 사례1) 지시적 리더십(Telling leadership)-----------------------P42) 제시형(설득형) 리더십 ... 리더십 : 하급자의 상태가 능력없음, 의지없음② 제시형(설득형) 리더십 : 하급자의 상태가 능력없음, 의지있음③ 참여형 리더십 : 하급자의 상태가 능력있음, 의지없음④ 위임형 리더십 ... 이렇듯 거스 히딩크 감독은 지시만 한 것이 아니라 변화를 위해 지시한 내용에 대해 선수들에게 세세히 설명을 해주고 이해를 시킨 제시형(설득형) 리더십(Selling leadership

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.29

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  [간호관리학실습] 간호관리학 지침서 [임상 실습 기간 중 간호현장에서 자신이 적용한 리더십 사례를 리더십 이론에 근거하여 작성하시오.] [레포트, 실습 지침서, 실습 보고서, 사례 보고서, 간호관리학실습 리더십, 상황대응 리더십]

  임상 실습 기간 중 간호현장에서 자신이 적용한 리더십 사례를 리더십 이론에 근거하여 작성하시오. ... 이행하지 않을 경우에 금식의 경우에, 교수님께서 검사하기 위해 금식해야 한다며 일방적인 의사소통을 했고 담당의의 오더에 따라 금식을 풀 수 있다며 기다릴 것을 지시하였음② S2 (설득적 ... 지향하는 유형- 사례; 치료를 이행하려하지 않는 경우(ex:네뷸라이저를 할 필요가 없다며 거절할 때) 네뷸라이저의 효과를 설명하며 기침이 줄어들고 호흡이 편해질 수 있도록 교육하며 설득한

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.19 | 수정일 2022.11.22

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  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  설득형 리더십설득형 리더십은 구성원의 성숙도가 약간 향상되었을 때 효과적이다. ... 지시형 리더십은 구성원이 낮은 성숙도를 보일 때, 설득형 리더십은 약간의 성숙도를 보일 때, 참여형 리더십은 중간 정도의 성숙도를 보일 때, 위임형 리더십은 높은 성숙도를 보일 때 ... 따라서 리더는 구성원의 현재 상태에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택하고 적용해야 한다.상황적 리더십 이론에서 제시하는 4가지 리더십 스타일은 지시형(Telling), 설득형(Selling

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하

  설득적 리더십능력은 뛰어나고 서툴지만 의지가 발휘되는 부하에게는 설득적 리더십이 필요하다. 이러한 하중은 안전을 추구하는 욕구가 됩니다. ... 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 지시적 리더십2. 설득적 리더십3. 참여적 리더십4. ... 설득적 리더십을 발휘하는 리더의 임무 행동과 관계 행동이 높게 나타난다.3.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.29

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  리더십 ) 허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  능력이 부족하기 때문에 지시를 한 이후에도 계속 체크하며 의지를 갖게끔 하는 것이 중요하다.(2) 설득적 리더십의 특성과 예설득형 리더십은 부하가 어느 정도의 의지를 발휘하는 단계에 ... 본론(1) 지시적 리더십의 특성과 예(2) 설득적 리더십의 특성과 예(3) 참여적 리더십의 특성과 예(4) 위임적 리더십의 특성과 예3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. ... 본론허쉬와 브랜챠드는 리더십 차원을 과업과 관계 중심으로 나눈 피들러의 상황 이론을 발전시킨 것인데, 이를 세분화하여 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 4가지 특정한 리더십 유형으로

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.18

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  (A+) 리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예로 들어 설명해 봅시다.

  성숙도와 리더의 행동이 일치할 때 리더쉽 효과성이 상승한다는 점을 갖고 있는 리더십이다. ... 명령에 복종한 채 국가와 국민에 충성을 다하여 오로지 전투에만 집중할 수 있는 효과를 지닐 것이다.2) 설득형 리더십설득형 리더십은 리더가 조직 내에서 근무 연차가 적은 직원이 안전과 ... 상황적 리더십 이론의 배경과 정의2. 상황적 리더십의 4가지 특성1) 지시형 리더십2) 설득형 리더십3) 참여형 리더십4) 위임형 리더십결론참고문헌서론1.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.04

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  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명

  이처럼 참여형 리더십은 리더의 지시와 설득보다는, 함께 아이디어와 의견을 내고 적극적으로 구성원이 참여할 수 있도록 도모하는 유형이다.4) 위임형(delegating) 리더십구성원의 ... 이처럼 코치형 리더는 설득과 합의를 거치는 과정으로 전체의 방향을 결정하게 된다.3) 참여형(participating) 리더십구성원의 능력은 높아 직무를 수행할 수 있지만, 의지가 ... 관계적인 지원을 위해 업무의 이유를 설득하며 어떤 이유인지도 설명을 해준다. 이를 통해 구성원들은 거부감 없이 받아들일 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.09

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  성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

  -지시적 리더십 사례: 군의 작전에서 부하를 통솔하는 군대 지휘관의 리더십이다.2) 설득적 리더십과 사례①설득적 리더십설득적 리더십은 부하의 성숙 기준이 두 번째로 낮은 상황 (M2 ... 이때는 아이디어나 방향을 제시하면서 코치해주는 설득적 리더십이 효과적이다.②설득적 리더십의 특성과 사례설득적 리더십은 대화를 통해 쌍방향 의사소통이나 설명하는 방식의 리더십으로 의사소통의 ... 구성원들의 자발성을 유발하고 지도자와 구성원 간의 적대감을 소멸시킬 수 있는 장점이 있고 반면에 업무수행능력이 부족해질 수 있다는 단점이 있다.- 설득적 리더십 사례: 다양한 문제의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.09

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  이전의 많은 문제 해결 과정의 기회가 있었으나 모든 해결책에 대해 자신의 사고 내에서만 만들어 냄에 따라 조직 전체가 제대로 된 위기대처능력을 발휘할 수 있는 기회를 결여시켰다.2) 설득형설득형의 ... 구체적인 지시와 밀착감독의 리더십이 필요할 때 활용할 수 있는 부하가 능력과 의지가 모두 낮을 때는 업무를 구체적으로 지시하고 확인하는 감독과 관리가 필요할 것이다.2) 설득형근무경력이 ... 과목명 : 리더십주제 : 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 상황적 리더십에 대한 개념2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  리더십 유형 분류1) 위임형 리더십 : 유형12) 참여형 리더십 : 유형23) 설득형 리더십 : 유형34) 지시형 리더십 : 유형43. ... 이에 리더십 유형을 크게 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 4가지로 구분했고, 상황변수는 구성원의 능력과 의지의 성숙도를 고려했다.2. ... 리더는 구성원을 대상으로 코칭을 통해 자신감을 고취시키고 인정, 칭찬을 많이 하면서 의욕을 향상하는 참여형 리더십 형태가 바람직하다.3) 설득형 리더십 : 유형3근무경력이 2~3년

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  A+ 간호관리학 실습 - 간호학생이 리더십을 발휘했던 사례

  설득적 리더]- 팀 회의를 따라오지 못하는 조원들에게 팀 회의에 대한 전반적인 사항들에 대해 설명하고, 이를 따라올 수 있도록 설득하였다.- 조원들에게 이야기를 할 때 명령조가 아닌 ... 1) 간호학생이 리더십을 발휘했던 사례를 제시하고 리더십 역량을 평가한 후 리더십 개발 방안을 구체적으로 제시한 보고서를 제출하시오.· 사례00병원 정형외과 병동으로 실습을 나가게 ... 이로 통해 무임승차한 조원은 한 명도 없게 되었고, 팀 회의를 잘 마무리할 수 있게 되었다.· 리더십 역량 평가 [상황이론 ? 상황대응 리더십 이론 ?

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.21 | 수정일 2021.03.16

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  설득형 리더십을 통해서는 부하 직원이 능력은 낮으나 의욕은 높은 경우에 리더가 내린 결정의 이유를 습득해서 보다 더 능력을 함양하는 데에 도움이 될 수 있다.세 번째로 참여형 리더십은 ... 그 다음은 설득형이다. 설득형은 일반적으로 조직 내부에서 근무를 한지 2년에서 3년 정도가 지난 부하들에게 더 적합한 유형이다. ... 상기 네 가지 유형을 포괄적으로 다시 한 번 살펴보면, 설득형과 지시형은 부하와 리더 사이의 관계에서 리더가 더 주도를 하는 형태이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더쉽

  사회복지조직의 리더십 유형1) 지시적 리더십2) 설득적 리더십3) 위임적 리더십4) 참여적 리더십2. 효과적인 리더십 유형Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 적용에 따라 성과확대에 도움이 되는 리더쉽 유형에 대해 토론하시오.- 목 차 -Ⅰ. ... 그러나 조직 구성원의 사기가 저하될 수 있으며 지도자, 구성원 간 적대감, 소외감이 유발될 수 있다는 단점이 있다.2) 설득적 리더십대화를 통해서 쌍방향 의사소통 또는 설명을 하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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  허쉬의 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더쉽 4가지 종류와 예시1) 지시형 리더십2) 지도형(설득형) 리더십3) 참여형 리더십4) 위임형 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 리더쉽주제: 허쉬의 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더쉽 4가지 종류와 예시1) 지시형 리더십리더는 구체적인 명령과 지시를 내리고 업무의 수행을 면밀하게 감독을 하는 리더십이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  청소년지도자의 리더십 유형에 대하여 3가지 이상 조사하여 서술하고 만일 본인이 청소년 수련시설에 근무하게 되어 청소년활동지도를 전개했을 때 유용하게 사용할 수 있는 리더십 전략은 무엇인지 서술하시오.

  청소년지도자의 리더십 유형1) 권위적 리더십2) 참여적 리더십3) 위임적 리더십4) 설득적 리더십2. ... 리더십설득적 리더십은 대화를 통한 쌍방적 의사소통이나 설명하는 방식을 선택하는 유형의 리더십이다. ... 임무수행을 언제, 어디서, 어떻게, 수행할 것인가에 대한 리더의 지시가 필요없으며, 단점에는 리더의 통제·영향력이 매우 적어서 일 처리가 늦어지거나 조직의 위계질서가 무너지기 쉽다.4) 설득적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.07

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  리더쉽

  위임적 리더쉽4. 참여적 리더쉽5. 지시적 리더쉽6. 설득적 리더쉽7. 결론8. 참고문헌1.) ... 혹은 부하 직원의 능력과 의지가 모두 낮거나 능력이 낮은데 의지는 높은 경우 리더 주도적으로 지시적, 설득적 리더십을 발휘하여야 한다고 주장한다.리더의 행동은 관계행동과 과업행동 두가지로 ... 참여적 리더십부하에게 주도권을 주는 참여적 리더십은 부하의 성숙도가 어느정도 오른 상태에서 사회적 욕구가 위주가 되는 리더십이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.22

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  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다. 1. 상황적 리더십에 대한 개념 2. 4가지 리더십의 특성 3. 4가지 리더십에 해당되는 예시 4. 시사점 및 자신의 의견

  )두 번째 지원적 및 설득형 리더십은 높은 과업 행동과 높은 관계 행동일 때 발휘하면 좋은 리더십으로 설명한다. ... 본론1) 4가지 리더십의 예시 및 특성(1) 신입사원: 지시형 리더십 (telling leadership)(2) 대리급: 지원적/설득형 리더십 (selling leadership)( ... 신입사원이 회사에 적응할 때까지는 이렇게 업무지시 중심의 리더가 가장 효과적이라는 것이 수명주기이론의 설명이다.(2) 대리급: 지원적/설득형 리더십 (selling leadership

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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  대통령이 가져야 하는 리더십에 대하여 설명해 보시오

  대통령이 가져야 하는 리더십1) 시대정신 및 비전2) 명확한 목표3) 설득4) 협력5) 덕목6) 통합력(소통)3. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이후 레이건 역시 대중연설을 잘 하는 대통령으로 국민들 마음속에 각인되어 있으며, 설득력은 대통령리더십의 중요한 일부가 되었다. ... 이를 위해서는 다양한 사람 및 계층의 의견을 듣고 설득하며, 이해하여 하나로 융화해내는 역량이 필요하다. 대통령은 정파와 노선을 초월하는 통합적 리더십을 보여 주어야한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.20

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  허쉬와 블랜차드 상황적 리더십 네 가지 종류 및 특징1) M1 : 지시형2) M2 : 설득형3) M3 : 참여형4) M4 : 위임형Ⅲ. 결론IV. 참고문헌Ⅰ. ... 그래프로 나타난 허쉬-블랜차드의 리더십은 세로축을 관계행동으로 두고 가로축을 과업행동으로 둠으로써 위임, 참여, 설득, 지시형으로 나뉘는데 가로축의 왼편으로 갈수록 성숙하고 오른쪽으로 ... 그래서 거래적 리더십의 부하직원 다시 말해 구성원들은 업무능력에 대한 보상, 리더는 일의 마침과 완성에 대한 이득을 얻는 관계다.2) M2 : 설득형경력 2-3년 정도의 부하가 안전의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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