"설득의 리더십" 검색결과 161-180 / 10,329건

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  대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

  수명주기이론상황이론의 관점: 상황에 따라 효과적인 리더십은 다르다.독립변수(리더십 유형) : 리더의 행동 -> 지시형, 설득형, 참여형, 위임형상황변수(상황): 부하의 성숙도결과변수 ... 있는 능력자기관리 능력: 자신의 감정과 욕구를 정확히 인식, 제어 표현할 수 있는 능력사회적 인식 능력: 타인의 표정으로 인해 감정을 읽고, 감정에 동조하거나 공감관계관리 능력: 설득능력 ... 달성할 수 있또록 최대한 지원해 주는 부하의 능력과 자질부하의 권력개인의 권력의지의 표출, 과제의 수락, 헌신적 활동권력행사 방법: 조직의 바람직한 결과에 대해 지러에게 호소 및 설득지위권력

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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  [리더십개발] [간호학과] [A+받은과제] <광해, 왕이 된 남자>, 하선의 서번트 리더십

  또한 그러한 백성들의 입장을 신하들에게 설득력 있게 호소하였습니다. ... 특징에는 역지사지 정신과 설득하는 자세, 봉사와 헌신 의식이 있는데 영화 의 하선의 모습에서 이러한 서번트 리더의 특징을 모두 살펴볼 수 있었습니다. ... 서번트 리더십은 진정으로 섬기고 싶어 하는 마음으로 강한 도덕적 관점에서의 리더십이며 부하를 위한 봉사, 헌신, 소통을 우선시하고 그들의 욕구를 만족시키는 리더십입니다.서번트 리더십의

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.10

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오

  -리더는 설득을 통해 조직구성원들의 가치관을 변화시키기도 한다. 부정적이고 이기적인 가치관을 가졌던 조직구성원은 리더의 설득으로 긍정적이고 이타적인 가치관을 가질 수 있다.2. ... 리더십의 영향력에 대해 기술리더십을 행사하는 사람은 바로 조직의 리더이다. ... 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 영향력에 대해 기술2.

  리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.03.22

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  간호지도자론 4-2학기 만점 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해

  지시·명령하며 과업수행을 면밀히 감독한다.2) 설득적 리더설득적 리더는 과업지향성과 관계지향성이 공히 높이 요구되는 상황에서 적용되는 리더십 유형으로서, 리더가 정보교환이나 사회적 ... 지원을 통하여 지시하고 설득함으로써 부하들이 심리적 저항 없이 수용하도록 노력한다. ... 이 형의 리더는 말에 앞서 스스로 솔선수범하고, 지시보다는 상의를, 권위보다는 설득을 주로 한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.07

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  좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 독후감

  결국 조직이 안 되면 사람 문제, 잘 되어도 사람을 잘 배치해서 인데 그 점에서 저자의 주장, 강조점은 매우 설득력이 있다고 생각을 한다. ... 이 단계 정도 리더십만 발휘해도 엄청나게 유능한 사람일 것으로 보인다. ... 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 독후감리더십에 대해서 견해를 썼는데 공감이 많이 된다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.23

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  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더쉽 유형에 대해 자세히 서술

  허쉬와 블랜차드는 구성원의 성숙에 대한 수준에 따라서 리더십의 관계성 행동과 과업 행동 차원의 두 가지의 리더십에 대한 행동을 효과성 차원과 연관시켜 지시적 리더십, 설득적 리더십, ... 참가적 리더십, 위임적 리더십으로 구분짓고 있다. ... 리더십에 관한 여러 가지 개념 수준을 종합해보면, 리더십은 어떠한 주어져있는 상황에서 목적의 달성을 위해 집단이나 개인의 행동에 영향을 미치는 과정이라고 이해할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2021.12.27

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  상황을 잘 파악하는 것은 더 나은 비전을 제시한다고 말합니다.설득 : 설득은 존중과 대화를 통해 구성원에게 다가가는 것 입니다. ... 부하들을 위해 변함없이 헌신한 대표적인 서번트 리더십이라고 볼 수 있습니다.세종대왕에게 볼 수 있는 서번트 리더십의 특성경청과 설득세종은 신하들의 의견과 반대파의 목소리까지도 수용하는데 ... 설득을 통한다면 구성원들은 자발적으로 업무에 참여 할 수 있게 된다고 말합니다.비전제시 : 리더는 비전을 제시 할 수 있어야 한다고 말합니다.통찰력 : 과거의 경험이나 직관을 통해

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.30

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  여러 가지 상황을 하나씩 살펴보면 하나의 관점으로 인식, 파악할 수 있게 된다.5) 설득서번트 리더는 의사결정 시 지위가 주는 권위에 의존하지 않으며, 각 구성원들을 직접 설득하는 ... 상대방을 공감하려고 하며 상대방의 입장으로 생각하는 것과 타인의 감정적 상처를 치유하기 위한 노력, 여러 가지 상황을 같은 시각으로 바라보는 것과 구성원들 속에서 합의점을 찾는 설득 ... 리더십서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.Ⅰ. 서론주위에서 흔히 접할 수 있는 단어 “리더십” 학교 다니면서 공부하거나 사회에 나오면 더더욱 쉽게 접할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28

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  A+허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  허쉬와 블랜처드는 조직원의 성숙도를 높은 수준과 낮은 몰입도의 4단계로 나누고 리더십은 지도형, 설득형, 참여형, 위임형 네 가지로 나눴습니다.2) 리더십 유형(1) 지시형 리더지도적 ... 상황적 리더십상황적 리더십이란 리더가 상황과 구성원 계층에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택하고 조정하는 개념입니다. ... 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 상황적 리더십2. 4가지 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.

  이러한 리더십은 매우 등기부 여적이며, 리더가 비전과 목표를 설득력 있게 제시하는 데 중점을 둔다.7) 셀프 리더십 이론: 셀프 리더십 이론은 개인이 자신의 리더십 역량을 개발하고 ... 이 과정에서 나는 공적인 영역에서 필요한 만큼 다른 사람들의 감정이 상하지 않도록 의견을 주장하고, 그 주장이 얼마나 설득력 있는지를 항상 고려한다. ... 주제 : 리더십 이론을 요약정리하고, 각자의 리더십을 측정하여 제출하시오.Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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  청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술

  달성하기 위해 다 함께 힘쓸 것을 설득력 있게 이야기 한다. ... 앞서도 말했듯이 구성원에게 지속적으로 설득하는 과정을 거치고, 조직의 비전을 이야기 하는 과정이 중요하다. ... 리더에게 구성원들을 강압적으로 이끄는게 아니라 조직의 목적과 목표에 부합하게끔 설득하는 역할을 부여한 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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  간호관리학실습 리더십 분석 보고서 (섬기는 리더십)

  리더십 이론에 근거한 리더십 유형 분석섬기는 리더십의 특성 중 하나인 ‘공감’과 ‘설득’을 보여준 사례라고 생각한다. ... 동일한 상황 시 내가 발휘할 리더십 유형과 행동만약 내가 동일한 상황에 있었다면, 상황적 리더십 이론의 ‘설득형 리더십’의 유형 ... 그래도 두 번 일하면 선생님도 스트레스 받으니까, 보내기 전에 꼭 한 번 더 확인하도록 해요.”라 말씀하시면서 상대방에 공감하고, 설득하는 의사소통을 하셨다.7-2.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.15

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  윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더

  조직 구성원의 복지, 이익 등에 관심을 가지고 조직의 비전을 명확하게 하며 구성원을 설득한다. ... 리더는 목표를 제시하며 이러한 목표에 대해서 구체적으로 설명하며 이러한 목표를 왜 달성해야 하는가를 의사소통을 통해서 설득 및 이해하도록 하고 리더 자신이 이러한 목표 달성을 위해 ... 이러한 리더십 유형에는 윤리적 리더십이 있는데 이에 관해 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.27

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  이슈리더십이 나타난 배경 및 특징에 대해 서술하시오

  이슈리더십에서 말하는 리더란 어떤 조직을 대표하는 책임자나 경영자가 아닌 이슈를 실제적으로 창안한 사람을 의미하며, 이러한 리더는 창안된 이슈를 조직구성원들과 공유하고, 그들을 설득하여 ... 이슈리더십이 나타난 배경 및 특징에 대해 서술하시오-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 이슈리더십이 나타난 배경2. 이슈리더십의 특징Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 이슈리더십의 특징-이슈리더십의 가장 큰 특징은 다른 리더십이론에는 없는 오디언스라는 개념이 있다는 점이다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.12.23

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  기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  성향은 활동적이며 행동적이고 조직 전체의 성과 제고를 위한 통합자 기능 및 구성원을 설득할 수 있는 자질을 지녀야 한다. ... 유효성이 전적으로 상황에 따라 영향을 받거나 아니면 전적으로 리더의 자기계발 노력만으로 만들어진다는 대립적 주장은 큰 설득력을 갖기 어렵다. ... 경영자의 자질 - 리더십1) 이론적 측면2) 특징과 의의2. 리더십과 경영관리Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  상급자의 리더십

  다섯째, 설득이다. 설득에 탁월한 리더는 지시나 권위적인 태도가 아니라 상대방에 대한 존중 및 존경의 태도를 취하면서 구성원들에게 다가간다는 특징이 있다. ... 리더십은 구조적 또는 인적자원 패러다임의 리더십 중 어느 유형에 해당하는 지를 사례를 들어 설명한다. ... 주임원사님의 리더십 유형 및 사례2. 주인원사가 되었을 때 내가 추구하고 싶은 리더십과 그 이유1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.18

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  제 리더쉽은 현장에 대한 큰 그림부터 보며 작업자의 성향이나 숙련도에따라 거기에 맡게 현장에 배치하여 효율적이고 실용적인 걸 추구합니다I. 서론II. 본론1. 리더십의 의미2. ... 요인에 의해 발생하는 카리스마에 의지하여 리더십을 발휘하는 리더로, 그러한 카리스마를 활용해 구성원들을 감화시키고 설득하게 됨여섯째, 서번트 리더십: 리더가 구성원들에 대하여 권위를 ... 갖춘 리더는 본인이 갖고 있는 목표와 비전 등에 대해서 구성원들에게 설득력 있게 제시할 수 있으며, 리더가 지향하는 바에 대하여 구성원들 역시 동조하도록 커뮤니케이션을 진행할 수

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.11

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다

  제시된 상황에서 나의 선택위의 주제와 같은 상황이라면 2번 ‘실무자들을 대상으로 부장의 말에 따르자고 설득한다.' ... 따라서 위의 이유로 실무자들을 잘 설득하는 것이 최선이라고 생각하여 2번의 방법을 선택하겠다.이번에는 피들러의 상황적합이론을 이용하여 내가 선택한 방법의 타당성을 시험해본다.상황적 ... 리더십을 과업지향적인 리더십과 관계지향적인 리더십의 유형으로 나누었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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  (평생교육경영론) 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석

  해당 이론에 따르면 능력과 의지의 함수로 표시된 부하 성숙도는 4단계로 구분되며 리더의 행동은 명시적, 설득적, 참여적, 위임적으로 구분되고 부하의 성숙도와 리더 행동이 일치하면 리더십 ... 즉, 부하의 성숙도가 M1수준에서는 지시적 행동, M2에서는 설득적 행동, M3에서는 참여적 행동, M4에서는 위임적 행동을 했을 때 효과적이라고 한 것이다. ... 이와 같은 스타일에서는 팀원 경험이 부족하거나 맡은 작업에 열의가 부족해 리더가 조직구성원을 면밀하게 감독해야 할 상황에서 효과적인 유형이다.두 번째 유형은 설득형으로 지시적 행동

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14 | 수정일 2023.09.22

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  신규간호사를 대상으로 한 간호관리자인 나의 리더십

  해당 리더십에서 부하의 성숙 수준은 ‘M1’이다.② 설득형(코치형) 리더십 : ‘높은 과업-높은 관계행동’의 유형이다. ... 허시와 블랜차드의 상황모형을 통해 본 바람직한 리더십 (신규간호사 대상)위와 같으 내용에 비추어 보았을 때 신규간호사를 대상으로 하는 바람직한 리더십은 설득형(코치형) 리더십이라고 ... 왜냐하면 상황과 구성원 등에 따라 융통성 있게 변화될 수 있어야만 하는 것이 바로 리더십이기 때문이다.간호 조직 또한 리더십을 요구한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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