"직무관리제도" 검색결과 21-40 / 35,939건

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  발표자료 템플릿 - 사내교육 (4대3 비율, 20p)

  세부 채용제도 CONTENTS채용제도 혁신 1능력중심의 공정하고 투명한 OOO 채용 프로세스 新 직무능력 Tool 개발 공개경쟁 필기전형 소통 채널 면접 내실화 평등한 기회 공정한 ... 채용제도 혁신 2. ... 성격 측정 - NCS 직업기초능력 ( 직업윤리 , 자기개발능력 , 대인관계능력 ) 및 직업성격 ( 조직적응 역량 , 업무관리 역량 등 ) 직업성격검사 는 어떻게 활용되나요 ?

  ppt테마 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.31

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  (A+요점정리, 시험대비) 사회복지행정론

  PR 및 홍보전략제 9장, 재정관리1. 재정관리의 의의2. 사회복지재원의 종류3. 예산수립(예산제도 유형)4. 예산집행5. 회계6. ... 사회복지조직의 환경관리를 위한 전략제 6장, 사회복지 인사관리1. 인사관리의 개념 및 내용2. 직무분석, 직무설계 및 직무기술서 작성3. 직원개발과 보상체계4. 직원의 평가5. ... 인사관리 단계: 충원>직위분류>직무분석>분류화>직무기술 및 직무명세서>범주화2.

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.27

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  핵심 인재 보상 기획안

  ▪ 해외파견 ▪ 도전적 직무 및 사업기회 제공 ▪ 직무/학위/어학 교육 ▪ 경력관리/Succession Plan 근무환경 ▪ 멘토링 ▪ 경영진과의 미팅 실시 ▪ 공개적인 경영진의 ... 사업경험 체득교육직무 : 업무 관련 교육 및 리더십, 재무관리 등 경영일반 교육 학위 : 국내외 MBA 및 직무관련 석박사 학위과정 어학 : 영어 및 제2외국어 교육 실시교육비 전액 ... 성과를 내지 못함 대체불가 : 핵심인재의 역량이나 성과를 일반인력으로 대체할 수 없음기존 고객 관계 단절 및 불만 초래, 기업 이미지 실추 일반인력들은 핵심인재 이탈을 회사 및 인사제도에

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.12.04

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  서비스 품질경영, 인적 자원 관리 - 내부종사자에 대한 서비스 품질경영을 통한 인적관리를 중심으로 -

  서비스 품질경영, 인적 자원 관리- 내부종사자에 대한 서비스 품질경영을 통한 인적관리를 중심으로 -목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론- 서비스 품질 경영, 직원에 대한 동기 부여1. ... 직원들을 수시로 칭찬하고 독려하기 위한 제도의 하나가 바로 핀 수여 프로그램이다. ... 직무가치의 고도화1) 동기 부여를 통한 성장 비전 제시2) 정보 기술 활용을 통한 업무 효율화3) 리더 의 업무 전문성 제고2.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.18

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  SK케미칼 합격 이력서 최신본

  수립(직무순환제도, Track 도입, Career Market, 사내공모 등)- Global HR 담당(주재원 기준, 주재원 파견, 해외 HR제도 기준 수립 등)2. ... 대응(주52시간, 노조협의 등)- 연차 축소 등 노사현안 조율 경험 다수3) 채용 진행 관리(2018.01 ~ 현재)- 경쟁사 채용현황 분석- 고용브랜드 향상(직무소개서, 채용사이트 ... 도입 등)- 노무관리(노무 이슈 대응, 공장 노조관리)- 조직문화 체계 수립 및 운영(그룹사 조직문화 담당)- 평가제도 운영(직원 평가, 임원다면평가, 조직평가, 면담제도)- CDP체계

  이력서 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.07

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  인력배치와 근무계획표 PPT

  것 (block staffing) 은 응급실 등 근무부담이 최고가 되는 때에 추가로 인력을 지원하는 제도를 말한다 . ... 적합한 인력을 확보한다 . - 근무계획과 인력 배치에 대한 관심과 불만에 관해서 의사소통 한다 . - 근무계획과 인력 배치 문제에 관한 창의적 문제해결을 활용한다 . - 근무자의 직무 ... 따라서 산과와 응급실 영역은 적절한 간호 인력들이 적시에 투입될 수 있도록 블럭근무자 (block staffing) 투입제도를 이용하는 것이 필요하다 .바쁜 시간대에 인력 배치를 집중시키는

  ppt테마 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.08

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  보건행정 인적자원관리에서 직업공무원제 직위분류제를 설명하고 비교해보시오.

  특히, 공무원의 직무와 역할을 명확히 정의하고 관리하는 제도로서 직업공무원제와 직위분류제가 있다. 이 두 제도는 공무원의 직무 수행 방식과 경력 개발에 중대한 영향을 미친다. ... 반면, 직위분류제는 공무원의 직무를 직위별로 세분화하여 관리하는 제도이다. 이 제도는 각 직위에 요구되는 자격과 능력을 명확히 규정하여, 적합한 인재를 해당 직위에 배치한다. ... 반면, 직위분류제는 직무 중심의 인사 관리 제도이다. 각 직위에 요구되는 자격과 능력을 명확히 규정하고, 적합한 인재를 해당 직위에 배치한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.16

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.

  각각의 제도는 조직의 목표와 환경에 따라 다르게 적용되며, 직원의 직무와 경력 관리에 대한 접근 방식을 결정짓습니다. ... 인사 관리는 직무 변경에 유연하게 대응할 수 있도록 합니다. ... 이 제도는 직무 중심으로 설계되어 있으며, 각 직무의 복잡성과 중요성에 따라 직위를 여러 등급으로 나누고, 동일한 직무에는 동일한 보수를 지급합니다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.25

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  직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하고, 여러분이 직무수행 평가를 한다면 어떻게 할 것인지 작성해보세요

  정보 부족은 곧 불안감의 증가로 이어진다.셋째, 직무수행평가제도의 도입으로 인해 조직구성원과 관리자 간의 종속적 관계가 강화될 것으로 우려되기 때문이다. ... 근로자의 입장에서는 개별화된 평가제도가 도입되고 업적 에 따른 성과급이 지급되는 등 경쟁체제가 강화되면 조직구성원 개개인은 관리자의 평가에 크게 의존하게 된다는 걱정이 생기게 마련이다.이에 ... 그 이유는 다음과 같다.첫째, 직무수행평가제도의 목적에 대해 신뢰감을 상실했기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.14

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  내부회계관리제도 실무 노하우 마스터북

  그 결과 회사의 비용 절감과 위기 상황을 극복한 공로를 인정받아 뿌듯함을 느끼게 되었고, 이를 계기로 6년째 내부회계 관리제도를 담당하여 현재까지 중견기업에서 실무자로 근무하고 있습니다.내부회계관리제도는 ... 과거 상장회사에서 내부회계관리제도가 중요하게 여겨지지 않아 ‘검토’ 수준 으로 운영되고 ‘감사’ 수준 운영이 법적 의무화가 되기 전 일화입니다. ... 감사 시즌에 대형 회계법인(Big4)에 견적을 의뢰했을 때 내부회계관리제도 ‘감사’ 수준 도입에 무려 3억이 넘는 무리한 구축 비용을 요구했습니다.

  노하우 | 135페이지 | 32,000원 | 등록일 2024.09.05

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  이에 대한 대안으로써 직무기준의 인사관리가 제시되며 체계적 직무정보를 수집하고 직무평가에 기반한 직무에 대해 인사관리를 하는 제도이다. ... 서론최근의 기업 경영 환경은 한국 조직이 가진 전통적인 인사관리에 있어 변화가 요구되고 있는데 인사제도란 연공 중심의 인사관리로써 고직급자가 증가하거나 임금 공정성에 문제가 있는 등 ... 알맞은 세분화와 그 직무 중 기업에 더욱 필요한 직무를 파악하고 직무와 제일 적합한 인재를 선발해 인사 제도적 가장 적합한 인재에게 어떠한 방식으로 동기부여를 할 것인지 고민하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  인사전략_저성과자관리_Lay-Off

  소멸 징계 처분 수시 선별대상 제도 운영 프로그램 상시 운영Ⅳ 출구전략을 위한 전제조건 개인 별 성과 , 행동에 대한 구체적 기록 및 데이터 를 철저히 관리 , 보관 - 퇴출 후 ... / 환경변화에 따른 직무소멸 심리적 / 정서적 문제 저 성과자 유휴 인력 직무 소멸자 인사평가 최하위자 징계 처분자 정기승진 누락자 발생 원인 Lay-Off 대상 발생 원인 및 대상 ... 설정운영 성과관리 정착단계에서 상시운영 필요 .

  서식 | 5페이지 | 15,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.02

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오

  직무분석의 활용직무분석은 조직의 인사관리, 교육훈련, 보상제도 등 다양한 영역에서 활용 가능한 중요한 도구이다. ... 직무분석은 인사관리, 교육훈련, 보상제도 등 조직의 다양한 영역에서 활용 가능한 중요한 도구이다. ... 또한, 직무분석을 통해 조직 내부의 역할, 책임, 권한 등을 명확하게 파악할 수 있어 인사관리, 교육훈련, 보상제도 등 다양한 조직 전략 수립에 활용할 수 있다는 것이 확인되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.29

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  직무분석의 목적과 직무설계 시 활용방법을 구체적으로 설명하시오

  필요한 적정정원의 산정, 조직원 직무능력 향상, 직무만족도를 증가시킬 수 있는 직능자격제도와 경력관리제도 및 직능임금제도 실현 등이 요청된다. ... 네 번째는 능력 금제 신 인사제도 설계를 위한 기초작업을 위한 목적으로 직무분석이 이루어진다. ... 결론 기업의 인적자원관리는 기업활동 성과를 좌우하는 활동이라고 할 수 있다. 이러한 인적자원관리를 위해서는 직무분석과 직무설계가 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

  이러한 직무중심 위주의 인적관리가 성공하기 위해서는 전문가는 전략적 성과의 측면으로 직원을 평가해야 하며 직무관리의 체계를 구축하고 이를 반영한 개별 인사 제도를 만들어야 한다.Ⅱ. ... 따라서 인적관리 관리자는 어떤 방법을 이용하여 승진과 승급제도를 운영할 것인지 결정해야 한다. ... 또한, 신입사원에게 전문가 및 멘토와 관계를 맺을 수 있도록 하며 관련 교육을 제공하여 조기 정착을 돕는다.2)승진과 승급직무중심의 인적관리 제도를 효율적으로 운영하기 위해서는 적절한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장ㆍ단점과 특징에 대해 설명하시오.

  중심의 인적자원 관리를 통해 전문성이 강화되고, 직무에 적합한 인재 배치로 인해 직무 수행의 동기와 성과가 향상된다. ... 또한, 정기적인 제도 평가와 개선을 통해 더욱 효과적이고 균형 잡힌 인사 관리 시스템을 구축할 수 있을 것으로 보이다. ... 이 계급제는 공무원의 자격과 능력을 수직적인 계층으로 나누어 관리하며, 각 공무원에게는 특정 계급이 우선적으로 부여되어 그에 따른 직무가 할당된다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  >내부에서 해결하려는 노력*경력경로: 개인이 경력을 쌓아가면서 수행하게 되는 여러 직무들의 배열*경력개발제도-자기신고제도-직능자격제도-직무순환제도-종합평가센터제도:근로자의 장래성을 ... 예측해 경력개발을추진하는 방법-기능목록제도: 근로자의 직무수행>개인별 능력평가표를 활용*멘토링*유리천장; 여성의 고위직 진출에 방해? ... 인적자원의 수요공급 조절- 인력부족 : 아웃소싱, 초과근로, 임시적고용,초과근무활용- 인력과잉 : 직무분할제, 조기퇴직제도, 다운사이징, 정리해고, 사내벤처*인적자원계획>수요와 공급을

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  [서식] 직무기술서 서식 양식

  ▶ 제인사규정에 관한 일반적 지식▶ 직무분석, 인력 측정기법에 관한 상세한 지식♠ 수행 업무직무내용직 무 절 차 및 방 법인력운영 계획조직 운영 관리인사제도 시행업무직무 분석▶ 각 ... 직무기술서직무번호직 무 명교육 기획소 속관리부 인력개발팀직 군경영 관리직 종인 사등 급3,4,5등급직무개요기업에서 요구하는 고급인재상을 기초로한 개인의 교육 Needs를 충분히 고려하여 ... 무 명인사 기획소 속관리부 인력개발팀직 군경영 관리직 종인 사등 급1,2,3등급직무개요직무 분석을 통하여 현 인력의 각 부서별 인력 운용수준을 정하고, 적정인력을 채용,배치하기 위한

  서식 | 4페이지 | 500원 | 등록일 2021.07.02

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  청소년 기관 운영을 위한 인사관리

  복리·후생관리 :ⓐ 표준형 복리·후생제도 ⓑ 선택형 복리·후생제도선택항목 추가형, 모듈선택형, 일과 삶의 균형을 위한 복리·후생제도, 리프레쉬제도⑥ 근로시간 및 휴일, 휴가 : 근로자가 ... 채용관리① 채용관리의 개념 : 유능한인력을 확보하고직무를 성공적으로 수행할수 있도록 적재적소에 배치하는 일모집, 선발, 배치의 3대 과정이 포함되어야 함② 인적자원개발 : 직무향상과 ... 인적자원평가① 인적자원의 평가인사고과 : 개인 평가, 직무수행업적(능력, 업적, 근무태도, 장래성)과 실천 능력을 평가하는 제도집단평가 : 집단에게 부여된 업무 성과와 역량 평가②

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.13 | 수정일 2024.05.13

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  5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이러한 직무 전환 제도의 경우 직원들이 가지고 있던 다양한 역량을 개발하는 데 도움을 주고, 승진과 부서 이동이라는 새로운 동기부여, 그리고 기업이 꾸준히 내부 인재를 발굴하고 관리하며 ... 다음은 기업들이 사용하는 직무 전환 제도의 예시이다.직무 전환 제도구글(Google)의 “20% 규칙”● 구글의 직원들은 매주 근무 시간의 20%를 평소 관심이 있던 부서에서 직무 ... 그런데도 단점보다는 장점의 효과가 더 크기에 최근 기업들은 대부분 직무 전환 제도를 사용하는 중이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.31 | 수정일 2024.02.29

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